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大學活動計劃

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合理的時間安排是制定計劃的關鍵。只有合理的時間安排,才能保證計劃的可行性和實施效果。大學活動計劃怎樣寫才正確?接下來給大家整理大學活動計劃,希望對大家有所幫助。

大學活動計劃

大學活動計劃篇1

一、項目來源

大理卓爾勃教育新夢想學習中心位于大理古城綠玉路,專注于中小學生的個性化學習管理、教育心理咨詢等。同時以自主學習社區建設、家庭教育研究和咨詢,課外輔導服務為輔助的教育咨詢機構。

卓爾勃教育經過長期研究和實踐總結出了一套行之有效的全新的個性化學習管理系統,優化心智模式,創造全新遠景。

二、項目簡述

據統計,我國有2億多中小學生,大約有40%學生家庭尋找課外補習,就是8000萬個,以一人單次花費1000元計算,大概有800億市場規模!“望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統和逐年遞增的升學壓力,令90%的父母和學生都迫切需要1對1課外輔導服務。

大理市現有中小學生數萬人,其中參加社會學習輔導班的非常之多。我們發現:社會輔導中心多在各重點學校和大型社區,每個午托班大概100平米,主辦者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承擔孩子的學習輔導工作。但是孩子們仍然有課外輔導的需求,而午托班的設施設備都是合格甚至是優良的。

我們就采用“降低成本、化整為零”的經營模式,從學習中心起步,整合晚托班不可多得的閑置資源,與午托班聯合開展中小學生課外輔導項目,像珍珠寄生在蚌殼里一樣,憑借自己的品牌優勢、人才優勢、管理優勢和組織優勢,以“1對1”個性化輔導為重點,讓珍珠閃閃發光,再連鎖經營,把珍珠串起來,締造一個覆蓋全國的課外輔導強勢品牌。

我們當然是在一個學習中心試點,開始只是城市的一角,但是“星星之火,可以燎原”,接著是一個城市,幾個城市,繼而是全中國。

三、目標市場概述

小學到高中各年級學生均是我們的目標客戶。

肄業班學生主要采用小班化培訓。

肄業班部分富裕家庭的學生采用“1對1”個性化輔導。

初三和高三是主要的目標客戶群,采用“1對1”個性化輔導模式。

四、項目優勢及特點

1、領先的教學模式

新夢想結合大理中小學生實際學習情況,根據孔子的“因材施教”理念和哈佛大學霍華德教授的”多元智能理論”總結出個性化學習管理理論,倡導以學生為學習中心的教育模式

2、全層的個性化服務

新夢想通過對學生的全程個性化學習管理流程,為每一位學生進行個性化測評,選派適合學生個性的.優秀教師,量身定做個性化教學方案,進行個性化教學管理,幫助學生養成良好的學習習慣。

3、豐富的輔導內容

新夢想根據學生的不同學習階段,學科特點和輔導需求以及學生個性特點,為學生制定量身定制的學習管理方案。

五、利潤來源

盈利模式——學生培訓收費、中介介紹家教收費,學習咨詢收費。學費每年分為四期:暑假、平時、寒假、平時。每期輔導40小時,平均學費50元/小時,共計20__元/期,16000元/年,每名教師可帶15名學生,每名教師每年可獲得學費24萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司年凈利潤10萬元。國內成功的教育企業如學大教育教師總數超過了4000名,他們的平均學費150元/小時,每年的學費收入達到了5億以上。

六、投資預算比較

投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現金流良好等顯著特點。

按照一般課外輔導機構投資預算,我中心已在大理古城綠玉路開設第一家學習中心,除房租、裝潢、教學設備共計投資三萬元

大學活動計劃篇2

一、行業概況

馬上就要從象牙塔里出來了,根據自己對于餐飲業的興趣及所學打算畢業后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為大眾消費的一大潮流。

二、蛋糕店概況

1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區商業街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創業資金9.5萬元。

三、經營目標

由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

四、市場分析

1.客源:本店的目標顧客有:到商業街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%??驮磾盗砍渥?,消費水平中低檔。

2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

五、經營計劃

1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2.開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果。

6.蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7.經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。內容來自徐州便民網真誠為你服務。

11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業人員必須持有“健康證”。

六、財務估算

啟動資產:大約需9.5萬元

設備投資:

1.房租5000元。

2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱).

3.貨架和賣臺投入約1500元。

4.員工(2名)統一服裝需500元。

5.機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(平均):30000元。據業內人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達30000元。

每月支出:21033元.

房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約4000元。

貨品成本:30%左右,約9000元。

人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計6000元。

水電等雜費:700元。

設備折舊費:按5年計算,每月1333元月。

利潤:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投資。

七、風險及制約因素分析

因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

大學活動計劃篇3

1、我要把專業知識學好,知識是以后道路的基礎,如果你連最基本的東西都不知道,以后就無法找到一份好工作,如果在面試的時候問你與專業有關的知識,你都不知道,他肯定懷疑你是不是這個專業畢業的,你做事是否認真,等......

2、我要多參加一些活動,多學點交際能力,我的專業,以后肯定要經常與別人溝通的,現在多學習點為以后的道路做鋪墊。

3、在空余做一些兼職,把學到的東西用在實踐上,知識是基礎,我們學了知識就要知道怎么去利用,所我們要做一些實踐的東西,社會與學校是完全不一樣的地方,所以我們要試著去認識社會,積累經驗為以后做好鋪墊。

4、多去圖書館,看一些成功人士的書,看他們在成功前后的不一樣,在結合自己,想下如果是自己碰到他那種情況你會怎么樣?多學點知識,在就是多看一些修養方面的書,讓自己變得有修養點

5、好好利用時間,把大學生活變得充實點,不要在以后畢業后有什么遺憾的,不要讓睡覺來充實大學生活。

6、把英語學好,英語現在是世界語言,為了以后更好工作,如果有幸跟外企做事,那就正好?,F在的機會是為那些有準備的人而準備的。所以我要成為那些有準備的人。

大學活動計劃篇4

——鎮區辦桃園社區主任助理黃燦

20__年x月,透過組織部的考核和培訓,我光榮的成為了一名大學生社區官,從一個剛出校門的學生步入到基層,新的環境、新的挑戰。期望自己在即將任職的崗位上能有一番建樹,以下是我20__年x月——20__年x月的年度工作計劃:

一、參加實踐,熟悉環境,了解社區情社區貌

所謂沒有實踐,就沒有發言權,所以,到社區任職后,要透過詢問社區干部、實地走訪的形式熟悉本社區環境,只有加強接觸和了解狀況才能保證信息的時效性,才能更好地開展工作。

1、本社區的社區情社區貌

透過社區干部的介紹,能夠明白我社區地理位置、人口狀況、社區名組狀況,生產狀況,但還要跟社區干部下社區實地了解各居民組的實際狀況,各居民的大體生活狀況,農業生產狀況。

2、對本社區的居民、老黨員、留守兒童進行走訪

利用更多的時間走進田間地頭、走進弱勢群體,走進工作一線,及時了解群眾的所需所求,對他們動之以情、曉之以理。對于老黨員和居民代表,主要是學習他們為人處世的方法,吸收經驗;對于留守兒童,盡我所能,給予他們學習上的幫忙,必要時給予心里上的輔導。

3、對社區辦企業、養殖大戶進行走訪

社區辦企業是我社區社區民自主創業的成果,透過實地走訪與觀察,研究其產品的特色,能夠透過互聯網打開產品的銷售渠道,實現

銷售渠道的多樣化,全方位的給予他們幫忙;對于我社區農業大戶所面臨的技術問題,能夠透過上網查資料、查看農家書屋的書籍幫他們解決,必要時能夠請農委專家親臨現場給予指導。

二、做好社區里的各項工作

1、加強基層黨建工作

對于新任職到社區的大學生社區官,首要工作就應做好黨建工作,應對社區里黨員轉出、轉進,流動黨員管理不規范,黨建材料凌亂等狀況,我會對其進行整理、歸檔,并做好電子檔備份。

另外,對于社區萬村網頁,我也會及時更新,把我社區的最新動態傳達給外界,并且會做好社區級網站的維護和管理工作。

2、社區委會日常事務

推進社區務黨務信息公開,協助社區兩委處理好日常事務。社區大戶多,居民之間的關系盤根錯雜,鄰里之間發生矛盾時有發生,在居民有了矛盾以后,協同社區調解委員對居民進行耐心勸導,使其誤會消除,在這過程中,認真學習社區干部處理人民內部矛盾的方式方法。

協同社區干部,搞好工作,兩檢是計生工作的基礎,是基層工作的重要組成部分,對于這方面的工作主要還是以學習為主。

3、農家書屋的管理工作

農家書屋是一個社區寶貴的文化財富,圖書資料保羅萬象,為了方便廣大居民及時找到自己所需的書籍,需要給在冊圖書分門別類的

編號、重新排放。加大農家書屋的宣傳力度,使社區民知曉,能實實在在的為居民利用,并且做好農家書屋管理規章制度,使每本圖書用于民,利于民,充分發揮農家書屋的作用。

4、遠程教育

依托遠程教育的網絡優勢,充分發揮大學生社區官的個人專業特長,履行好遠程教育管理員的職責,做好遠程教育播放登記工作,并且經常組織居民觀看遠教資料,豐富居民的精神文化生活。三、加強自身修養

1、爭當“十大員”

即方針政策的宣傳員,先進文化的傳播員,社區組織建設的推進員,遠程教育的管理員,科學技術的推廣員,服務群眾的代辦員,社區經濟發展的示范員,致富信息的傳遞員,鄰里糾紛的調解員,黨情民意的報告員。

2、加強自身理論知識的學習

工作之余,認真學習黨中央的各類新政策、新知識,閱讀人民日報、安徽日報、皖西日報、中國婦女報,掌握最新的新聞消息,并且做好重要消息的記錄。

3、加強個人潛力的培養

在協助社區干部開展日常工作的同時,認真學習他們為人處事、處理各類糾紛的潛力,在學習中勤總結、勤思考,把他們的處事方法、經驗轉化吸收為自己的智慧結晶,增強自身獨擋一面的潛力。

4、調整心態,實現主角轉變

做了十幾年的學生,主要任務是學習,然后透過考試強化所學知識;如今,深入基層,便是利用所學知識應用到實踐中來為廣大人民群眾服務,所以,要做好從同學到同志的轉變,身為一位大學生社區官,身上肩負著必須的職責。同時,也要做好從“大學生”向“小學生”主角的轉變,雖然文化程度比社區干部高些,但在處理具體的事務中他們都是我的老師,所以要勇當小學生,向廣大前輩們學習。

5、增進相互之間的交流

作為一名新上任的大學生村官,需要學習和交流的東西還很多,所以,要加強與同批大學生村官之間的工作交流,取長補短;對于工作上遇到的問題,請求前幾批大學生社區官給予幫忙。按時向組織部匯報自己在社區工作狀況、思想狀況,及時讓他們了解自己的動態。

以上的工作計劃,在實際工作中還有待變化,但有了計劃,工作就有了目標和方向。在接下來的一年里,是打開工作局面的關鍵時期,我會盡我所能,用心配合領導的安排,在保證社區各項工作順利開展的同時增強自己各方面的潛力,為葉集的完美鄉村建設奉獻自己的力量。

大學活動計劃篇5

一、產品或服務(優勢在那里?是否有快捷的特點)

本店以創意為特色,以顧客至上為宗旨,打造自主的創業品牌,具體創意和優勢如下:

1、可以做個咖啡館的主題簿子,一月一主題,客人根據每個月的主題先在簿子上留言,然后可以看其他人寫的話。比如,一月的主題是“小時候看過印象最深的一本書”、二月的主題可以是“迄今為止你干過的最瘋狂的事”、三月的主題可以是“有沒有一個秘密是你怎么也不愿對父母講的”.....諸如此類,客人可以畫畫、涂鴉、寫字,可以選擇留名或匿名,寫滿的簿子就可以放進書柜陳列在咖啡館里。簿子買那種外觀古舊一點的話,還會有博物館的感覺出來.

2、制定特殊主題日:比如每個月11日定為“脫單日”,這天店里沒有單獨的位子,必須兩兩配對落座。對于前來“脫單”的客人,讓TA從一堆不同顏色的情侶手鏈中隨機挑出一條,去尋找另一個和TA手鏈顏色相同的人配對~。又比如每月14日定為“CoupleDay”,規定進店情侶男生只能用右手、女生只能用左手之類的規則,然后準備的所有套餐、飲料都給一份(量還是為兩人份),考驗情侶之間配合的默契度.

3、可在給客人的杯子、碟子、盤子等上畫上特別的圖案或標志,這些圖案和標志在店里的桌臺、墻頭裝飾、燈飾、menuboard等等地方都有對應的原圖(當然比較隱晦不好發現),客人在店里喝咖啡時若能找出自己杯上圖案對應的那另一個圖案所在之處,便可對那杯咖啡進行5折/免單

2.客戶(營銷對象)

附近商業圈員工和在校的學生(情侶為重點)

3.所有者(參與者)

(姓名、地址、資質、企業中的作用、相關經歷)

4.吸收就業人數6~15人

(四)啟動資本

投資20萬

運營資本10萬

總計30萬

(五)資本來源(資金需求資金運作計劃)

業主的儲蓄10萬

合伙人出資無

民間借貸無

銀行貸款20萬

二、商業構想和市場分析(業務及行業分析)

(一)商業構想描述

(如,確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或服務的種類、原材料來源及供應情況、如何接近顧客的運作方式、創業的可行性等。)

咖啡吧面向的消費群體主要是本區商圈員工和附近學校的學生及教職工人員,同時也面向大學城各高校的師生,學生家長及參觀人士.總體價格體系上以中低檔為主,輔以高檔價格,一方面可以提升形象,另一方面可以滿足有此需求的消費者?!蛄鲃佣▋r:一些大眾消費的咖啡品種可以采取流動定價的方式,例如每周有幾種咖啡有優惠折扣,可以吸引很多人的到來?!蛸浰停豪缈梢葬槍η閭H市場開展一系列的促銷活動,價格優惠,贈送小禮品等。.咖啡屋將劃分一部分區域進行書吧式服務,在這里提供一些比較時尚的或暢銷的書籍,但對在這部分區域進行最低消費的設置,以保證成本的回收.

產品體系以咖啡為主,也可以有少量其他飲料(例如牛奶等)甚至是食品,有些飲料可以和咖啡沖調,一方面可以滿足消費者多層次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住這些顧客??Х犬a品各個品種價格差異很大,可以以中低檔為主,少量高檔咖啡為輔,迎合各個消費層次的顧客的要求。

(二)市場分析(服務及竟爭環境)

(如地域、城鎮、顧客種類、市場規模、競爭對手情況、新企業所占的市場份額等)

1、市場需求本店的消費需求還是比較充足的。一方面,這里有穩定的學生客源,另一方面,這里雖然沒有優美的自然環境,卻有一個比較穩定的商圈。

(1)穩定的客戶資源。

(2)寫字樓與賓館客源。

(3)購物娛樂場所。

(4)成熟居民小區與城西高檔小區。

(5)本區域各種學。

校和大專院校眾多。當中的教職工和學生情侶都是重要客源??偟膩碚f,這里的目標消費者是充足的,只是這里欠缺有創意、上規模的咖啡店,本店的出現正好可以填補這一市場空隙。

2競爭分析

(1)沒有與強勢品牌店的間接競爭。目前周邊有3家一般規??Х鹊?。

(2)直接競爭對手。本區域的一些特色咖啡店,規模都不太大,環境和咖啡口味都不錯。這些店在休閑娛樂方面還是有一定競爭力的,但都缺乏創意。

啟動促銷

向顧客宣傳新企業開張的行動計劃(比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙文節、電臺廣告、開業慶典等。還要調查各種不同促銷方式的費用。)

(1)廣告宣傳

①針對高檔小區內的居民,可在附近購物場所的停車場內,向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品,單頁也可做成優惠券形式。

②學校內部的廣告支持。

(2)事件營銷

①針對本區域廣告公司較多、而廣告公司又有很多客戶,他們均是本店理想的目標群,可以舉辦一個廣告沙龍。這樣,即提升了本店的藝術品位和形象,又帶來了穩定的客源。時機成熟后,也可定期舉辦這樣的廣告沙龍。

②學生派對、讀書活動。聯系本區域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動,照樣有利于提升品位,吸引學生和年輕人消費。

③時機成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。

(3)服務營銷除去品牌因素,服務對于咖啡消費者來說,是最重要的。為了做到這一點,需要更多人性化的服務。

①建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字,像銀行卡一樣。會員卡的優惠率并不高,如9.8折。但一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為__先生、小姐,他們會覺得很有面子。

②咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對本店的品牌好感。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參觀某種咖啡的制作過程

(一)企業組織職員要求

職位任務、職責和資質

總經理:負責店的總體運營,各個部門的管理和協調,定期召開管理和技術討論會。

1店長:管理本店的日常經營狀況,員工的服務情況,員工的薪酬結算,客戶的意見處理。

2制作人:本店的產品制作,和創意的設計,品牌的推廣。

3采購人:負責本店原料的進購,及與生產商的協商。

4服務員:負責顧客的各種合理服務與需求,如迎賓,買單等

(二)組織機構圖

(三)人工成本

職位資質月工資社會保障總支出

1總經理10000元五險一金,旅游15000/月2店長6000元五險一金,旅游8000/月

3制作人4000元五險一金,旅游5000/月4采購員3000元五險一金3500/月5服務員2500元五險一金3000/月

大學活動計劃篇6

一、學生基本情況分析:

本年我擔任的是__段的音樂教學,學生的基本情況了解得比較透徹,畢竟相處一年了,大部分學生在唱歌的姿勢上,習慣較好,而且表情也較豐富,能根據歌曲情緒進行表達,部分班級還能識讀簡單樂譜。還能即興創編同歌曲情緒一致的舞蹈,并參與表演。但在讀譜知識的運用上較弱,咬字,吐字也不夠清晰,特別是男生好勝心強,愛表現自己,常會出現喊歌現象,導致缺乏對聲音美感的正確認識,缺乏氣息的支撐。

二、教學目的要求及重難點

1、突出音樂學科的特點,把“五愛”的教育和活潑樂觀情緒,集體主義精神的培養滲透到音樂教育中,使學生成為“四有”的社會主義接班人和建設著。

2、啟迪智慧、陶冶、培養審美情趣使學生身心得到健康的發展。

3、培養學生對音樂的興趣愛好,掌握淺顯的音樂基礎知識和簡單的音樂技能,使學生具有認識簡單樂譜的能力。

4、了解我國各民族民間音樂,培養學生對祖國音樂藝術的感情和民族自豪感、自信心,使學生具有初步的感受音樂,表現音樂的能力。

三、教學的具體措施與要求

創設情境,培養興趣,充分發揮學生的主體作用

要想充分發揮學生的“主體作用”,挖掘每個學生的潛能和智慧,教師就要創設一定的情境,使他們獲得直接的體驗,并激發其創造的欲望,從而培養他們的創新思維。

1、創設情境,激趣導入

黑格爾說過:“音樂是情感的藝術?!敝挥惺箤W生處在形象活潑的音樂氛圍中,才能受到良好的音樂熏陶,達到最佳的教學效果。著名教育家杜威也提出:“為了激發學生的思維,必須有一個實際的經驗情境,作為思維的開始階段?!痹诮虒W過程中,教師應根據教學需要,創設適于實際的教學情境,引導不同層次的學生通過動腦、動口等多種途徑積極參與教學過程,把學生帶入情境之中。低年級學生好奇心強,注意力容易分散,采用電教媒體創設情境,直觀形象,極易吸引學生的注意力。因為電教媒體能產生活躍的動態畫面,使內容更充實、更形象、更生動、更具有吸引力,從而給學生以思維上的啟迪,觸發學生思維的靈感,為學生插上想象的翅膀,為積極、主動地學習創造條件。例如:我在教歌曲“祖國祖國多美麗”一課時,先用幻燈片放出祖國的美景,配上悅耳的音樂,讓學生欣賞,學生如身臨其境,感覺到了祖國的山河美,激發了熱愛祖國的情感。這既是以形象激起學生的思維活動,體驗到了祖國的壯麗和偉大,產生愛國的激情,同時也是一種對學生形象思維的訓練。導入就是引發學生對音樂產生興趣及熱情的導火線,也是學生體驗音樂和參與音樂活動的第一個重要步驟。

2、利用教具,培養興趣

烏申斯基說:“沒有興趣,被迫進行學習會扼殺學生掌握知識的意愿?!敝茖W家愛因斯坦也曾講過:“興趣是最好的老師”。教學中如何吸引學生的注意力,引發好奇心,這是一門技巧。如:利用美麗的畫面,動聽的歌聲去看、去聽,充分調動學生的視覺和聽覺器官,更形象直觀地感受音樂、理解音樂,讓學生充分發揮想象力,擴大音樂視野。教師隨時抓住學生的注意力,善于摸索、分析學生心理,了解學生的心態,這樣才能不斷激發學生的學習熱情。所以,我們在音樂教學中應努力營造音樂氛圍,引導學生抓住音樂特點,“讀”懂音樂,感受音樂。

低年級學生的年齡小,思維能力弱,但感性認識相對較強,生動、鮮艷的教具格外被孩子們所喜愛。因此,在課堂教育中,運用與課文內容有內在聯系的直觀教具,既形象直觀,給學生留下清晰的表象,為感知、理解知識創造條件,又可激發學生學習新課的濃厚興趣,培養學生的觀察力和想象力。根據教材特點,我在上“顛倒歌”一課中制作了很多生動、形象的直觀教具來吸引孩子,有小老鼠、大獅子、小鳥、公雞、大象等等。整節課,學生的積極性一直很高,大家都爭著說,搶著回答,積極學唱。教具雖小,但作用甚大,合理的利用教具,讓學生在情境中掌握了知識,讓學生在妙趣橫生的教具中發展思維,提高了想象能力。實踐證明,在教學中根據學生的心理特點,借助實物、圖片、錄音設備等現代教學手段,能調動學生的多種感官,讓認識從無聲走向有聲,從單調走向多彩,從單一走向多元,極大地豐富學生的心理活動,獲得更為新奇、深刻的印象。

總之,在音樂教學中實施自主學習,要堅持從培養學生興趣出發,精選一些妙趣橫生、有趣味的教法,讓學生多聽多唱,放手讓學生在音樂的環境中學習音樂、理解音樂、感悟音樂、表現音樂。真正給學生一個展示的舞臺,一個鍛煉的機會,一個成功的體驗。讓學生由教育教學的“被動角色”躍為“主動角色”,成為學習活動的主體。

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大學活動計劃篇7

大家好,我是校學生會副主席陸雅莉,很高興,今天在這里代表4位副主席在此做工作總結;轉眼間,上學期已悄然離我們而去,隨著新年的號角響起,我們迎來了新學期。上學期,我們校學生會在校團委的領導和悉心指導下,立足“自我教育、自我管理、自我服務”方針,以“服務師生,超越自我”為宗旨,轉變工作思路,與時俱進,在各方面大膽開展工作,繼續開創了我校校學生會工作的新好局面。

現我將上學期校學生會工作總結如下:

1、校學生會積極開展各種校園文化活動,營造了活潑的文化和活躍了氛圍,促進了校園精神文明建設。其活動有:各部門組織校外娛樂活動,各部門間舉行聯誼活動,聆聽潘平教授心理講座,成員晨訓,參與應用文知識培訓,與我校綠地文學社開展籃球友誼賽,舉辦了新生晚會,參加清遠市青年聯合會換屆選舉大會,并表演手語等等。

2、校學生會積極開展與其他高校學生會及各系學生會的經驗交流會,建立健全校學生會的組織管理制度。學生會之間的交流和合作,對外交流的過程中,在向其他高校學生會及各系學生會傳達校學生會工作成功經驗的同時,也使我們發現了自身的不足,并及時地吸取其他高校學生會及各系學生會的可借鑒之處,為校學生會工作的開展積累了豐富的經驗,起到了博采眾長、協作交流、共同發展的成效。同時為我們開展活動積累了社會經驗,為今后的對外交流和為同學提供社會實踐鍛煉機會打下了良好的基礎,促進了我們校學生會工作的進一步發展。

3、校學生會積極響應學校和校團委的號召,積極服務于學校各項活動。例如,校學生會服務于教師運動會,體育文化藝術節,以及廣州地區部省屬技工學校第二屆運動會等等活動。

回顧上學期的工作歷程,我深深地感到:校學生會能碩果累累,當中每一項活動的順利舉行,離不開校團委的領導和具體指導,離不開學校各職能部門的大力支持和全體學生會干部兢兢業業的奉獻,更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績,也是廣大校學生會干部本著“奉獻、高效、創新”的工作精神,把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上,經受住了各種考驗,順利完成了各項任務。

在這里,請允許我代表本屆校學生會全體成員向關心和幫助校學生會健康成長的各級領導,向長期關心并細心指導我們工作的團委老師致以崇高的敬意!向為校學生會工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與學生會工作的全體同學致以衷心的感謝!當然,我們深知工作中仍然存在著問題和不足,今后我們將總結成功的經驗和失敗的教訓,彌補不足,不斷創新和提高。共創校學生會更美好的明天。

大學活動計劃篇8

前言

本創業計劃書就是針對推廣和實踐。引入風險投資,創建公司,進行生產運作,管理并銷售,以實現企業的存在價值。

隨著國民經濟發展,家禽養殖業幾何倍增,然而――勞動強度大,喂料流程粗放,現有養殖機械無法滿足要求,使得大部分家禽養殖尚處于人拉肩扛狀態,嚴重制約養殖業的規范化、規模化、現代化。針對現有家禽業存在的問題,我們提供一種適用范圍廣、自動化程度高的的自動家禽喂料系統。

目錄

1.我們產品的特性-----------------------------

自動家禽喂料系統(200920025077.9)是我們公司獨立研發的專利技術。本產品經過兩年的開發,一年的實地使用,達到現在令人欣慰的程度,即可批量生產。

能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動,以其,

廣泛適應任何棚型結構,

智能的控制系統,可靠的卓越

性能,低廉的

價格,將徹底改變人拉肩扛的粗放管理模式,???????我們的產品,采用PC智能控制系統,讓機器像人一樣工作?????

2.產品前景分析--------------------------

一、企業產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選本企業的產品?

目前,與我們競爭的產品有兩類:

(一)

龍門連續槽式,專用于蛋雞,極少用于肉禽飼養。且對棚舍條件要求較高。

(二)

橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:?????其對飼料破損太嚴重,料桶底部碎料吃不凈,發霉變質,以及長距離輸送同軸度的問題,使其故障頻發,維護維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場空間極小,瀕臨停滯。

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我們的產品是,全球首創的實用性養殖機器人,并獲得國家專利,現在根據《國際專利合作條約》,已啟動國際申請程序。

二、企業為自己的產品采取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

1.我們產品的特性

自動家禽喂料系統(200920025077.9)是我們公司獨立研發的專利技術。本產品經過兩年的開發,一年的實地使用,達到現在令人欣慰的程度,即可批量生產。

能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動,以其,

廣泛適應任何棚型結構,

智能的控制系統,可靠的卓越

性能,低廉的

價格,將徹底改變人拉肩扛的粗放管理模式,本自動家禽喂料機械系統的運用與推廣,必將拉近了科學技術與傳統農業的距離,在農民心中驗證了科學技術是第一生產力,有利加速農業現代化。

我們的產品,采用PC智能控制系統,讓機器像人一樣工作,一個一個的對料桶進行酌情添加,該多多,該少少,計算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉休息,電量不足,自己充電,

集取、運、上、配料一體,全程自動化,工作相對靜音,無應激,

節時節能,易維護,適用各種棚型結構,可多線工作。

本系統工作時,由料罐出料口下方的原位開始,自動為料斗加滿料,按程序設定時間前進啟動,沿第一分軌道尋到料桶位后,加料臂伸向料桶口,隨后上料系統驅動,料順著加料臂到料桶,加到系統設定量,收回加料臂,完成第一組料桶加料,繼續前進尋找第二料桶位??????,到第一分軌道終點再返回原位后,自動為料斗加滿料,并自動向第二分軌道變軌,等待自動啟動時間,第二分軌道工作完成返回原位后,自動為料斗加滿料,再向第三分軌道生產線變軌??????,最后一分軌道完成后,變軌至第一分軌道軌道。

2.產品前景分析

一、企業產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選本企業的產品?

目前,與我們競爭的產品有兩類:

(一)

龍門連續槽式,專用于蛋雞,極少用于肉禽飼養。且對棚舍條件要求較高。

(二)

橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:把料由地面提至儲料倉,再由螺旋管橫向拖到至每一個料桶的上部漏料口,把第一個料筒填滿塞住再拖向第二個料筒,這是專門為肉禽飼養設計的,但其對飼料破損太嚴重,料桶底部碎料吃不凈,發霉變質,以及長距離輸送同軸度的問題,使其故障頻發,維護維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場空間極小,瀕臨停滯。

而我們的產品,采用PC智能控制系統,讓

機器像人一樣工作,一個一個的對料桶進行酌情添加,該多多,該少少,計算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉休息,電量不足,自己充電,

集取、運、上、配料一體,全程自動化,工作相對靜音,無應激,

節時節能,易維護,適用各種棚型結構,可多線工作。

我們的產品是,全球首創的實用性養殖機器人,并獲得國家專利,現在根據《國際專利合作條約》,已啟動國際申請程序。

二、企業為自己的產品采取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

現在我們的產品以獲得國家專利

(200920025077.9)商標、生產許可證、農機補貼等已進入申請程序。

我們的產品,如此優越,模仿者肯定趨之若鶩,但他們必須明白,這不是一個簡單的機械,齊人學步,模仿尺寸結構,不算難的話,再模仿智能控制系統更是難上加難,基本參數,原始代碼起源于兩年前,已經完善,加密處理。我們成立了專門的專利申請與維權機構,負責相關事宜。如果有人膽敢侵犯我們的權益,必讓他們擱淺在沙灘上。

三、為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業的產品?

我們的產品定價,以

本產品所使用管轄的范圍年利潤的1/5為推銷價格,顧客用1/5的年利潤,實現了從粗放型向集約型養殖方式的轉變,從而降低管理成本,擴大養殖規模。提高管理效率,增強抵御市場風險能力,迎接所帶來的豐厚利潤,是每一個養殖戶欣喜若狂,敢為人先的。

隨著市場逐步認同,要走升值路線,科技附加值是我們獲得足夠利潤的保證。

四、影響購買力的因素有哪些?

第一、養殖戶的實力。目前,我縣養殖戶大多為新戶,基礎設施建設用資大部分多方籌借或銀行貸款,利息與階段性市場波動,使實力較差的養殖戶不同程度呈現運營成本大、綜合效益低,普遍對大額追加投資持謹慎態度,但我們也注意到,一些養殖戶在近幾年的發展中壯大起來,并且瞄準了現代化養殖的方向。

第二、養殖戶的觀念。有些養殖戶夫妻搭檔,3000只輕松搞定,5000只雖然累點,但咱最不缺的就是力氣,為了家庭富裕,任勞任怨。殊不知,規模太小勉強維持生計,稍多一點,管理水平下降,效益偏低。徘徊在小農意識與增加收入愿望的關口,還沒有領悟到規范化,集約化的現代養殖理念。

第三、機器好像在給人搶飯碗。在稍大一點的養殖戶忙不過來,只能雇工人,雖說,雇工的管理水平對效益影響明顯,但對雇工好點,工資高點,激發雇工人積極性,使雇工人多付出點,對養殖場主來說,照樣利潤頗豐。再加上養殖場主與雇工人關系相對穩定,一般以年計算,日久生情,人之常情。人們還錯誤的認為,用了自動送料機,養殖場主就會辭掉雇工人,機器在給人搶飯碗,其實,我們只是再用機器代替人在惡劣環境下從事重體力勞動,從而解放雇工人,細化管理,從事提高效益的這一關鍵環節。當然,機器使用后,從容的對雇工人優勝劣汰也是必要的,使管理更加科學。

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第四、功能有些單一。養殖戶們對科技的急切需求,超過我們的想象,除了代替重體力勞動還對降溫、消毒、治病、環境監測、出圈等提出了要求。我們對這些問題都有了成熟方案,并申請了專利。正在由類人養殖機械向養殖機器人轉變!

五、企業采用何種方式去改進產品的質量、性能?企業對發展新產品有哪些計劃?

我們的初衷就是建立一個

學習型、創新型的高科技企業。企業各級員工必須遵循學習創新的原則,并建立相應的制度,

建立創新檔案,即:記錄每一名員工對企業的智慧貢獻,肯定員工的軟實力,提高除薪金以外的積極主觀能動性;存儲產品完善的軌跡,為再次創新提供思考高度,使企業保持旺盛的技術提升實力。

創新檔案表目錄如下:

創新時間;創新載體;項目名稱;倡議人;協作人員;價值評估等。

這是改進產品的質量、性能的有效保證,關于產品質量:由于剛剛建廠,員工素質必然經過一個參差不齊且逐步提升、質量管理體系逐步健全的.過程。但要重點完善質量管理體系,自檢互檢形成制度,質量管理要記錄在案,經檢驗員驗收后方可進入下一工序,公差偏大且不超差,即正負20%,由制作人、生產對象負責人簽字放行,并必須在表格中填寫公差稍大原因及精進方案,大于公差堅決不許進入下一工序。

質量管理體系表格目錄如下:

工序;制作人;工件名稱;實際工差;要求公差;處理意見;生產對象負責人等。

關于新產品的發展:養殖戶們對科技的急切需求,超過我們的想象,除了代替重體力勞動還對降溫、消毒、治病、環境監測、出圈等提出了要求。我們對這些問題都有了成熟方案,并申請了專利。正在由類人養殖機械向養殖機器人轉變!

此外,隨著公司壯大,我們還會開發,用智能系統武裝起來的其他生產生活機械。

3.人員及組織結構

成立一個股份制的高科技企業,創建以我為首的創業團隊,通過我們有

序地運作,使

商機變成周密的計劃,再使計劃變成

有力地執行,配置稀缺資源,創造價值。對于初創企業,

人的因素尤為重要。高素質的管理人員,和良好的組織結構是公司健康發展的重要保證。

我們股份制有限公司的組織結構如下:

第一條董事會是本公司的最高權力機構,由全體公司股民組成。

董事會行使下列職權:

(一)審議、修改本公司章程和各項規章制度;

(二)選舉和罷免理事長、理事、執行監事或者監事會公司股東;

(三)聽取理事長或者理事會關于公司股東變動情況的報告;

(四)決定公司股東出資標準及增加或者減少出資;

(五)審議本公司的發展規劃和年度業務經營計劃;

(六)審議批準年度財務預算和決算方案;

(七)審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案;

(八)審議批準理事會、執行監事或者監事會提交的年度業務報告;

(九)決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項;

(十)對合并、分立、解散、清算和對外聯合等作出決議;

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(十一)決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期。

第二條本公司每年召開12次公司股東大會,公司股東大會由董事會負責召集,并提前十五日向全體公司股東通報會議內容。

第三條有下列情形之一的,本公司在十日內召開臨時公司股東大會:

(一)百分之三十以上的公司股東提議;

(二)執行監事或者監事會提議;

(三)理事會或董事會提議。

董事會不能履行或者在規定期限內沒有正當理由不履行職責召集臨時公司股東大會的,執行監事或者監事會在5日內召集并主持臨時公司股東大會。

第四條董事會會須有本公司公司股東總數的三分之二以上出席方可召開。公司股東因故不能參加董事大會,可以書面委托其他公司股東代理。

董事會選舉或者做出決議,須經本公司公司股東表決權總數過半數通過;對修改本公司章程,改變公司股東出資標準,增加或者減少公司股東出資,合并、分立、解散、清算和對外聯合等重大事項做出決議的,須經公司股東表決權總數三分之二以上的票數通過。公司股東代表大會的代表以其受公司股東書面委托的意見及表決權數,在公司股東代表大會上行使表決權。

第五條本公司設董事事長一名,為本公司的法定代表人。理事長任期2年,可連選連任。

董事長行使下列職權:

(一)主持公司股東大會,召集并主持董事會會議;

(二)簽署本公司公司股東出資證明;

(三)簽署聘任或者解聘本公司經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書;

(四)組織實施公司股東大會和董事會決議,檢查決議實施情況;

(五)代表本公司簽訂合同等。

第六條本公司設理事會,對公司股東大會負責,由3名公司股東組成,設副理事長2人。理事會公司股東任期2年,可連選連任。

理事會行使下列職權:

(一)組織召開公司股東大會并報告工作,執行公司股東大會決議;

(二)制訂本公司發展規劃、年度業務經營計劃、內部管理規章制度等,提交公司股東大會審議;

(三)制定年度財務預決算、盈余分配和虧損彌補等方案,提交公司股東大會審議;

(四)組織開展公司股東培訓和各種協作活動;

(五)管理本公司的資產和財務,保障本公司的財產安全;

(六)接受、答復、處理執行監事或者監事會提出的有關質詢和建議;

(七)決定公司股東入股公司、退出公司、繼承、除名、獎勵、處分等事項;

(八)決定聘任或者解聘本公司經理、財務會計人員和其他專業技術人員。

第七條理事會會議的表決,實行一人一票。重大事項集體討論,并經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時,其意見記入會議記錄并簽名。理事會會議邀請董事長、執行監事、監事長、經理和其他公司股東代表列席,列席者無表決權。

第八條本公司設執行監事一名,代表全體公司股東監督檢查理事會和工作人員的工作。執行監事列席理事、董事會會議。

第九條本公司設監事會,由1名監事組成,設監事長一人,監事長和監事會公司股東任期2年,可連選連任。監事長列席理事、董事會會議。

監事會行使下列職權:

(一)監督理事會對公司股東大會決議和本公司章程的執行情況;

(二)監督檢查本公司的生產經營業務情況,負責本公司財務審核監察工作;

(三)監督理事長或者理事會公司股東和經理履行職責情況;

(四)向公司股東大會提出年度監察報告;

(五)向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議;

(六)提議召開臨時公司股東大會;

(七)代表本公司負責記錄理事與本公司發生業務交易時的業務交易量(額)情況。

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第十條監事會會議由監事長召集,會議決議以書面形式通知理事會。理事會在接到通知后3日內就有關質詢作出答復。

第十一條監事會會議的表決實行一人一票。監事會會議須有三分之二以上的監事出席方能召開。重大事項的決議須經三分之二以上監事同意方能生效。監事個人對某項決議有不同意見時,其意見記入會議記錄并簽名。

第十二條本公司經理由理事會聘任或者解聘,對理事會負責,行使下列職權:

(一)主持本公司的生產經營工作,組織實施理事會決議;

(二)組織實施年度生產經營計劃和投資方案;

(三)擬訂經營管理制度;

(四)提請聘任或者解聘財務會計人員和其他經營管理人員;

(五)聘任或者解聘除應由理事會聘任或者解聘之外的經營管理人員和其他工作人員。

本公司理事長或者理事可以兼任經理。

第十三條本公司現任理事長、理事、經理和財務會計人員不得兼任監事。

第十四條本公司理事長、理事和管理人員不得有下列行為:

(一)侵占、挪用或者私分本公司資產;

(二)違反章程規定或者未經公司股東大會同意,將本公司資金借貸給他人或者以本公司資產為他人提供擔保;

(三)接受他人與本公司交易的傭金歸為己有;

(四)從事損害本公司經濟利益的其他活動;

(五)兼任性質相同的其他公司的理事長、理事、監事、經理。

理事長、理事和管理人員違反前款第(一)項至第(四)項規定所得的收入,歸本公司所有;給本公司造成損失的,須承擔賠償責任。

第十五條一線生產員工,不設職務,只按綜合技術素質評等級,只對生產對象事物確定責任人。所有部門領導或事務負責人必須達到一定級別后任命,否則稱之為“代”。使每一個員工

用實力說話,用責任心工作,理解自己,找到學習的方向,培養職業素養,樹立職業道德。

我們要想成為成功的創業企業,必須擁有

數量足夠的、訓練有素的、有進取心和團隊精神的各種人才,除了招募外,還要加強對現有員工的培養。

4.市場前景預測分析以本縣為例,目前養殖棚舍1500余個,且還在不斷增加。養殖區域是一個不斷完善的過程,

其過程是:開始小規模

嘗試-------小戶

發展成大戶------大戶從事規范化、規?;?、現代化

改造------

淘汰效益不好的小戶

。當市場波動時尤為明顯,沒有現代化改造的大戶,因其生產成本高,管理相對粗放,也相當難熬。

從這個意義上講,

只要是養殖戶,就是我們潛在的市場。全國有無數無數我們這樣的縣城,足見市場的潛力巨大。目前我們已經獲得專利技術,市場處于獨占狀態。當然,也有類似的送料設備,因其價格高、性能不穩定、適應性差,市場容量極小,不可能與我們抗衡。

市場對我們的產品的需求是

顯而易見的,可以說已到

迫切的程度,本公司以建設新農村為己任,區域內營銷的計劃為,第一年度,開發用戶5%,第二年度30%,第三年度50%以上。

5.營銷策略

通過我們對消費者的點以及自身產品特性的分析,結合企業自身的狀況,制定營銷策略如下:

(一)以

縣域代理為主。主要考慮到售后服務的便捷化管理;

(二)建立

銷售部,監管縣域代理權;

(三)公司進行統一的

廣告策略;

(四)

價格決策,以產品應用規模所產生

年利潤1/5~1/6作為參考;

(五)立足本縣,制定詳細營銷計劃,完善營銷基調,創建品牌形象。

實踐是檢驗真理唯一標準,我們的策略要融合市場情況,而成熟、完善起來

。

6.制造計劃

一、權衡城鄉村三地的利弊得失,確定生產場地。目前三地均有相應的場地。

二、落實前三臺地使用場地。積極尋找首試客戶。目前已落實兩家,另有三家再談,其它有待開拓。

三、已經繪制好四個系列,十二個型號的產品詳圖;

四、理順供應環節。備好資金,量化引進部件數量,落實對供應商提供部件的要求;

五、建設一線員工隊伍,電氣自動化、微電子、噴漆、電焊、鈑金等;

六、怎樣保證產品在進入市場后的穩定性和可靠性?

除了加強質量管理體系,還要做到以下幾點:1》出廠前要嚴格長時間使用檢測;2》引進部件逐一效驗;3》對生產對象確定負責人;4》根據生產需要供貨前置期為5天。

七、大型30個工作日,小型18個工作日,組裝程序按設計要求。

八、制造計劃中必須遵守質量紀律技術管理細則:

(一)工具管理

1、每天檢查歸案情況。

2、抽查進行使用是否良好。

3、對故障工具及時進行維修。

4、對老化工具,必要時,進行更換。

5、工具在工具柜中有獨有的空間和卡座??臻g和長度上要有銘牌和放置員工標簽的小長兜。

6、單項任務完工或下班后,所有工具須歸案。

7、自制工具放于工具案上,共用,在工具名稱卡片上寫上制作人姓名,如何理好用,盡量減少重復自制。

8、領用工具留下標簽,還時將工具放好,擦凈取走自己標簽。

9、工具在使用中損壞或運行不良,及時與班組長和維修人員聯系。

10、每名工人配發5枚卡條,用于領取工具,平時卡于工作服上作肩章、臂章或胸章用,卡條上記有啟輝標志,個人姓名、技術職稱等信息。

(二)下角料處理細則

技術下角料,根據材質不同分別放于下角料容器,大于400平方厘米的板材,分材質分厚度放于垂直角料架上。小于400平方厘米的板材分鐵質、鋼質、不銹鋼質、pvc《垂直角料架:設計制作的新型料架,特點是節約空間,便于取放,便于選料》質,分別放于不同容器便于做廢料處理。

廢料、角料,要做到即時清理,或單項任務完成后清理,保持工作現場有效清潔。

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(三)表面處理細節

1金屬表面銹漬必須用用鋼絲刷磨凈找平,對于銹漬稍大的表面對用紙片拋光找平。

2組件加工成型后存在樓角,人員易于看到,觸到之處須倒角處理,倒角大小視組件作用。按裝位置定商,倒角處理要圓滑磨平,不會劃傷安裝人員和影響美觀。

3對于焊縫處理以沒有凹凸感,噴完全蓋下為原則,對于高出平面4―5mm的焊點有條件用切片處理,無條件用磨片(砂輪)處理,再用紙片拋光,找平,見光。

4噴漆除鍍漆外,一遍底漆,2次面漆。給紋漆也應噴底漆。

5噴漆工擔任總把關職務.堅持.尺寸不對不噴.表面灰塵不噴.有銹漬不噴.油垢不凈不噴漢口不平不噴.邊角有無益毛刺不噴等原則。

6對噴工漆工的身體素質做嚴格要求。有呼吸疾病史,視力1.5以下.有色盲區域,不再噴漆工種子職工之列。

7噴漆時凌角等死角注意噴注減少補噴和返工。

8同色漆噴涂要視工作量一次和均.避免和兩次出現色差,乘漆密閉保存。

9新漆桶開啟前注意生產日期和底上和勻桶蓋開啟時到拉開眼部和桶蓋的距離,避免因同內壓力大濺出漆油和噴濺眼部及身上。

10相鄰異色平面噴前要完全防護避免干擾和重復補。

(四)安裝要求

1有瑕疵工件不得安裝,所謂瑕疵包括磕碰劃傷,表面涂裝不合格,尺寸超公差等。修善后可安裝,否則追就完全責任。

2安裝不越序,對于漏裝工件,下一工序應即時反饋,否則負60%責任。

3平行安裝工序,要給對方留足安裝配空間,保持自我屋地整潔,避免互相干擾。

4組件的兩個構件安裝前必須噴底漆處理,免生銹,兩個構件的表面漆色不同必須噴漆完閉干透后安裝,否則會留下抹不去的手印。

5安裝人員須綜合記下所有組件尺寸,有利于安裝的合理性改革。使安裝更趨于優化。

6安裝工具應用專用平臺或工具盒放置,不應該席地放置。

7安裝用緊固螺絲除有彈性部位外,必須添加平墊彈墊:自功絲必須到底,螺紋絲視安裝工件不同而定,必須達到規定力矩。

8所上螺絲,須一次上全,避免遺漏,減少半途終止安裝,誤做他事的機會。

9安裝嚴格控制精度,盡量彌補加工誤差,高低左右精益求精。

10做到整潔安裝,清潔安裝,順暢安裝,高精度安裝。

(五)設備用電安全管理

1新學員在不懂設備性能原理的情況下,不得操作設備,三天內須由專人帶領監護。

2向全體員工灌輸安全第一理念。

3所使用的移動電源線,靠人行道邊緣,順直放置,長出部分盤圈放置于安全處。

4規范配電箱,施行一機一用(一漏保)禁止一閘多用。

5設備專用電源線,能永久固定的做永久固定處理。非固定電源線做防護處理,減少因移動造成的各種物理化學損害,影響電源線壽命和用電安全。

6進入車間必須穿絕緣鞋。

7所有設備要定期維護,發現問題,即時解決,日保,月保有條理。

8保持工作屋地干凈利落,工具按規定擺放整齊,下腳料即時清理。

9愛護所有使用設備,禁止野蠻操作,如手持電源線,控制線,氣帶等,使設備轉向或移動。

10操作人員對設備塵土油垢即時擦拭,電焊槍頭即時清理,鉆頭,絲錐保持銳利,噴槍班保養,使設備工具外表好看,內部性能穩定好用。

7.財務規劃及融資方案

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一、按我們銷售團隊設定的目標:區域內營銷的計劃為,第一年度,開發用戶5%,第二年度30%,第三年度50%以上

。本縣有1500家養殖戶。

第一年度,開發用戶5%,

銷售量即為:1500(戶)__5%=75(臺);

每臺收益為:4000~10000元;

100股總收益:75(臺)__4000~10000元=300,000~750,000;

每股收益:3000~7500元;

第三年度,開發用戶50%,收益上漲十倍!

銷售量即為:1500(戶)__50%=750(臺)

每臺收益為:4000~10000元;

100股總收益:750(臺)__4000~10000元=3,000,000~7,500,000;

每股收益:30000~75000元;

以上收益

僅僅是本縣一個縣,與此同時我們的銷售團隊將開發全國市場,每股收益還會

幾何倍增。

即:每股收益:30000~75000元__已開發的n個縣;

二、資金的來源方案

(一)找合伙人:姜蘭虎15萬元??????

(二)民間信貸:計息1分;

(三)銀行貸款:?積極申請聯保貸款?利用

專利證書貸款

(四)YBC創業扶持資金貸款;并獲得“一對一”陪伴式創業導師輔導。

YBC幫助的對象是18~35歲的青年人,失業、半失業或者待業,有很好的創業點子和創業激情,但缺乏商業經驗,籌措不到啟動資金的人。通過審核的創業青年可獲得3萬~5萬元啟動資金,并可獲得“一對一”陪伴式創業導師輔導。YBC專項資金僅用于創業啟動金,金額不高于人民幣5萬元,無息無抵押擔保,以按揭方式每月還款,以幫助青年度過創業最艱難的前3年。YBC的創業導師必須有5年以上經營管理工作經歷,不以盈利為目的。

(五)發放股金;1萬元為1%紅利,分兩種形式:

第一種:1萬元總收益=計息+紅利__3年;

2萬元總收益=計息+紅利__4年;

3萬元總收益=計息+紅利__5年。

保本保息,如提前還息,紅利仍拿滿3~5年。

第二種:總收益=紅利__永遠年份(或隨時進退),

頒發股權證書,按照國家法律法規和企業內部規定辦理股權轉讓、增持、撤銷等事務。

(六)積極

按照創新型企業要求自己,向當地政府申請創新型企業認證,努力通過省級政府科技局評價驗收成為科技創新項目,然后再申請創新型企業認證,從而走上政府扶持的道路。

三、預計現金收支分析表格:

2.創業資金的用途:

本著”

艱苦創業,勤儉起家”的原則,應將有限的資金最大化地利用。創業階段資金的主要用途是機器,廠房,設備,配套設施,原材料和相應數額的流動資金。

本計劃資金預算支出如下:5000用于企業注冊,商標注冊20__元,產品許可證申請5000元,3萬元用于前期研發補助,2萬元用于必要生產設備購置,3萬元用于產品原材料購置,。1萬元用于廠區工作環境,5萬以上流動現金。

規模生產需要的600m2的廠房和倉庫,不必修建,可以通過租賃的方式獲得?,F在有些中小企業效益差,生產不足,可以租賃它們的廠房和倉庫,既節約了時間,資金,又避免了重復建設的浪費,降低了創業風險.月租金8元/m2.考慮到生產的穩定,預付1年租金.即:600__8__12=57600元。

但根據市場分析,前期主要開拓本縣及周邊市場。規模生產將出現在六個月之后,現在有一百平米足夠了,又會省很多錢。但是會影響銀行貸款數額。場地安排好后,可以立即向商業銀行申請抵押貸款,通過銀行評估,保守地假設,按設備價值的50%得到貸款,即可多出10萬的流動資金.

資金的籌集不確定因素很多,以上所定數目只是參照,實際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創業者應對企業有絕對的控制權.籌集資金達到

15萬元即可啟動創業計劃.

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