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企業2024年工作計劃怎么寫

時間: 新華 計劃范文

計劃中的任務應該是具體可行的,并且應該考慮到資源和時間的限制,確保計劃是可行的。如何撰寫優秀的企業2024年工作計劃怎么寫?這里分享一些企業2024年工作計劃怎么寫寫作案例,供大家參考。

企業2024年工作計劃怎么寫篇1

到企業已有一年時間,在此期間為適應本崗位的需要,我不斷學習新的知識及技能,力求將工作做得更好更出色。經過這段時間的不懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,同時,也收獲了不少的經驗和教訓,在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。

一眨眼我們又踏進__年了。新的一年,每個人都有新理想、新目標,為能逐一實現它們,現將新年工作做如下計劃:

1、適時做好網站監控,觀察學習同類網站,揚長補短,并不斷優化我們自己的網站。

2、網站的日常工作:做好工作規劃,分清輕重主次,細心認真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,力求做到我們網站更具專業化。

4、網站服務方面多做回訪跟蹤計劃,多了解“讀者”需求和意見,為網站功能的健全、服務健全積信息和數據。

5、日常工作方面,堅持不遲到不早退,聽從領導吩咐,學會管理自己的情緒,及時調整自己的工作態度,及時并保質保量地完成工作任務;積極主動地協助其他部門領導及同事。

6、網站推廣工作仍將是重點,除郵發、推廣、友情等方式以外,策劃網站活動更加重要,我計劃每季度應時應景搞一到兩次(或虛或實)網絡活動,挑動網站人氣。

在網絡不斷發展的今天,我將立足實際,認真做好信息的收集及編整,采編更具新聞點的信息,提高可讀性,使我的工作有所開拓,有所進取,有所創新。為企業的發展奉獻自己的一份力量。

企業2024年工作計劃怎么寫篇2

20__年,是我公司進一步發展壯大的一年,在上級有關部門的的正確領導下,我們要繼續深入貫徹執行“安全第一,預防為主”的安全工作方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:

一、重新制定公司安全工作目標

“最大限度的不發生事故、不損害健康、不破壞環境”即:在勞動作業過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態;與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。

20__年企業安全工作計劃

(1)1月份,將重新調整公司安全生產委員會。

(2)1月份,公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責任書》。

二、繼續做好各項安全基礎管理工作,創建三級安全標準化單位繼續做好各項安全基礎管理工作,并按照國家及山東省《危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關安全管理制度,規范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創三級標準化達標單位,確保公司員工的健康和安全。

三、搞好現場管理,確保安全生產

(1)各部門要加強安全巡檢,發現隱患,及時整改。

(2)動火、動土、高處等特殊作業,要

嚴格辦理作業證,嚴禁無證作業。

(3)加強設備日常維護、保養,并定期進行檢測。

(4)做好節日期間及季節性安全管理。

(5)做好日常作業的安全監護工作。

四、做好安全檢查及隱患整改

(1)公司保衛科每月至少組織一次安全檢查。

(2)繼續加強檢維修期間的安全督查工作,特別是嚴格“八大票證”管理,杜絕現場違章指揮、違章作業。

(3)認真抓好季節性安全檢查及節前、節中、節后檢查。

(4)專、兼職安全員要繼續實行每日安全巡檢制度。

(5)嚴格日常巡回檢查制度。

(6)重點落實好隱患報告制度。

五、搞好安全教育,提高職工的作業技術素質及自我保護能力

(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

(二)堅持日常教育及全員安全教育

(1)20__年,公司要定期對全體員工進行全員安全培訓,并做好記錄。

(2)對轉崗人員、停工學習人員等要按公司《安全培訓教育制度》,認真進行培訓,不合格者,嚴禁上崗。

(3)重點抓好外來施工人員的安全教育工作。

(三)為搞好班組安全管理,結合班組安全達標活動,今年將重點對公司班組長進行安全業務培訓。

(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業務培訓。

企業2024年工作計劃怎么寫篇3

一、指導思想:

堅持解放思想、實事求是、求真務實、與時俱進,緊扣“黨組織和黨員創先爭優”這一主題,貫穿“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”這一精神,按照“抓學習、抓規范、抓特色”這一思路,堅持“抓班子、帶隊伍、重建設、闖新路”的方針,繼續鞏固并不斷深化黨員隊伍和職工隊伍建設,進一步完善分公司的各項制度,以制度辦事,積極推進維保分公司的精神文明建設,為分公司全面協調可持續發展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。

二、工作重點:

(一)圍繞主題,把握靈魂,深入學習貫徹__和十八屆__精神,提高黨員隊伍素質

1、以__和十八屆__精神為主線,加強理論學習,提高黨員隊伍素質。深入學習宣傳貫徹__和十八屆__精神,是我們黨支部當前和今后一個時期的首要政治任務。分公司黨支部將繼續抓好“雙學”小組工作。一是學習理解__報告,及形勢任務教育,二是對于黨員和分公司部門負責人等進行業務理論學習,倡導管理創新,以實際行動落實__和十八屆__精神。

政治理論學習要按照公司黨委《20__年排水公司黨委工作要點》要求,深入學習宣傳__報告,深入學習宣傳十八屆__精神,深入學習宣傳新黨章,幫助廣大黨員進一步全面準確地掌握__和十八屆__精神。業務理論學習和培訓,要提高標準,嚴要求,切實以《維保分公司管理標準》、《排水公司綜合考核辦法》、《排水公司行政固定資產管理辦法》、《防汛設備管理和使用辦法》、《集中采購物資的管理辦法》等一些制度、章程作為主要學習資料,開展大學習,大討論,使廣大黨員和職工轉變觀念,深化維保分公司業務拓展。

利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開展形勢任務教育,組織廣大黨員了解“世情、國情、黨情、司情”,認清形勢明確任務,對黨員進行道德、黨風教育和心理健康教育等。堅持每月的中心組學習制度,學習做到勤督促,常檢查,多評比,鼓勵學習先進。

2、以調動職工的積極性為目的,加強和改進思想政治工作,提高分公司職工隊伍素質。為進一步加強維保分公司的管理,調動全體職工的積極性,分公司將實行部門經理、班組長聘用制,為推進群眾路線教育實踐活動做新貢獻,在工作中要堅持全心全意依靠職工,發揮職工大會的民主管理監督作用,堅持公正、公平、公開原則,保證維保的各項改革的健康發展和分公司的穩定。

3、加強黨員教育,開展愛崗敬業活動。在分公司廣大黨員中深入開展“先鋒模范,愛崗敬業”活動,以青年黨員為重點,培養分公司的骨干隊伍。注意發現和培養一線入黨積極分子隊伍,加強新形勢下黨員發展和管理工作。鼓勵黨員和入黨積極分子開展崗位創新活動,為一些黨員職工當骨干創造條件,表彰先進樹立典型,促進職工隊伍綜合素質的提高。

(二)發揮優勢,改進作風,加強黨組織自身建設,提高黨組織的凝聚力和戰斗力

1、抓班子建設,提高管理水平,強化干部的示范作用。要加強班子自身的學習,堅持黨員學習制度,深入學習政治理論,并做到學以致用。分公司班子成員率先垂范,以身作則。工作中落實“黨務公開制度”、“三重一大”和“民主生活制度”,加強對班子成員的培養教育和考核,認真貫徹執行排水公司黨委的決議決定,貫徹民主集中制原則,堅持重大問題集體討論決定,堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,班子成員要主動溝通,交換意見,統一思想,團結協作,形成一個團結向上的領導集體,爭創“四好班子”。

2、抓黨員隊伍建設,開展“黨員先鋒工程”活動,強化黨性觀念。維保分公司目前的黨員占據職工總數的比例雖然較小,部分黨員也存在著發揮作用不明顯,也存在同新形勢新任務不相適應的問題,需急待解決。提高黨組織的戰斗力,我們將加強黨員的教育和管理,積極帶領全體職工推進新形勢下教育活動,培養黨員骨干,使全體黨員在維保分公司的各項中沖鋒在前,起模范作用。

3、加強對青年團員的培養教育工作。黨支部將鼓舞引導青年團員把加入黨組織作為政治生命中追求的目標,不斷學習,嚴格要求自已,爭取早日成為中共黨員。今年要完成一位團員的黨員發展工作,爭取立表考察一名同志,年底要確定新的入黨積極分子發展對象。

(三)加強分公司黨建工作的建設,為維保發展搭建溝通平臺

一是建立健全領導干部密切聯系群眾的服務機制。做到“兩堅持”:1、堅持領導干部聯系點制度。堅持定期深入班組一線調查研究,督促檢查、具體指導,幫助班組查找差距,理清思路,解決問題。2、堅持經常性的談心制度。分公司黨政班子成員要定期與黨員、職工群眾開展談心活動,進一步溝通思想,增進團結。分公司發展的重大決策,要廣泛聽取職工群眾意見,充分吸收職工群眾參與。建立健全重大事項向黨員及職工群眾通報制度,完善職工群眾評價監督機制。

二是建立健全黨員聯系服務群眾機制。今年維保分公司黨支部將圍繞集中采購的滿意度、防汛季節前的搶險演練等積極開展主題實踐活動,要鼓勵黨員改變圍坐式學習的靜態模式,發動黨員自主進行組織生活創新,走出分公司,面向社會,接觸社區,在服務中加強黨性鍛煉,充分發揮黨員的先鋒模范作用。

三是建立健全黨組織服務黨員工作機制。立足服務發展,整合資源、創新機制、健全黨內為黨員服務的體系,為黨員充分發揮先鋒模范作用提供舞臺,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。嘗試建立“黨員服務中心”,以協調和解決黨員在工作、生活和社會參與方面遇到的問題為目的,使黨支部成為服務黨員的溫馨家園,增強黨員對黨組織的政治歸屬感。

(四)發揮工、團組織作用,加強思想政治工作,抓好分公司的精神文明建設

1、要以創建城投文明單位為目標,發揮工、團組織作用加強思想政治工作。支持工團組織,結合各自特點,獨立負責開展工作,統籌安排,在厲行節儉的基礎上組織重大節日、紀念日慶?;顒?要按上級要求精心部署,突出主題開展有教育意義的活動,如:組織學習十八屆__精神的輔導講座,建國六十五周年的活動,為公司、為社會、為他人做好事等活動,開展警企共建活動,努力提高精神文明建設水平。

2、開展普法宣傳教育。為了進一步增強職工的法制觀念,黨支部將聘請法制輔導員開展法律知識講座,組織重點崗位人員開展廉政教育活動,強化法制觀念。

3、做好分公司的綜合治理工作,加強安全防范,落實綜合治理工作的各項措施。加強安全問題的排查,及時反饋信息,排除隱患,做好穩定工作。

新的一年,新的起點,我們維保分公司將以新的姿態,團結和帶領廣大黨員、職工群眾,統一思想,更新觀念,開拓進取,全面推進排水公司新一輪的改革進程,為使維保分公司的各項工作向著更高、更強的目標邁進而努力奮斗。

企業2024年工作計劃怎么寫篇4

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些前臺文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

一、日常工作保質保量的按時完成

1、儀表、著裝加強規范自身的儀表、著裝,盡量是職業裝,重點是端莊大方。

2、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊,做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。及時將收到的郵件送到主人手中。

二、客戶的接待

1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌并通報相關接見人員。

2、及時打掃會客后的垃圾。

三、衛生和辦公用品

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。

2、咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,并督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業余時間大掃除。

辦公用品

必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

做好物品領用,購進的登記。

做好低值易耗品的分類整理工作。

管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

做好辦公室設備的維護和保養工作。

四、打印、復印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規范,打印復印要盡量節約成本。

2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。協助上級做好節假日的.排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。積極調動人員的參與。

五、溝通

1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

企業2024年工作計劃怎么寫篇5

__建筑職教集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發展”原則,自覺按照各自的權利和義務富有創造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進__建筑職教集團持續、快速、健康發展,根據規定的活動內容,結合建筑職教集團實際,制定20__年度工作計劃。

一、充實完善__建筑職教集團網站欄目和內容。及時發布國家、省、市有關建筑業政策,發布有關用人信息和優秀畢業生信息。鏈接集團內企業和院校網站,通過各種媒體不斷擴大對__建筑職教集團各會員單位的宣傳和推介。

二、進一步延展集團內校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。一方面要繼續擴大參與聯合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為更多的學校爭取生源,繼續運作“2+3”辦學模式,在聯合辦學中不斷完善人才培養質量的各個環節,爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設,作為校際合作的重點,加強教學交流、教學研究、教材開發,在教學方面初步實現“五個統一”,即:統一培養規格、統一教學計劃、統一教學大綱、統一教材使用、統一考核評價標準,有效地促進教學資源的整合,帶動成員學校教學質量的不斷提高。

三、在促進集團內校企間人才雙向交流方面有實質性進展。要組織__建筑職教集團內有關院校的教師到建筑企業頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業的工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協商,處理好互訪人才的待遇及有關問題,按照有利于調動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

四、進一步拓展深化產學研結合的廣度和深度。要充分發揮徐州建筑職業技術學院的省級建筑技術實訓基地和省級建筑節能工程技術研究開發中心,進行建筑企業職工的技術培訓和建筑領域技術課題的研究與攻關。努力使集團內更多的企業成為建筑類院校學生的實習基地,為學生提供現場實踐的環境和具體指導。

五、進一步搞好“訂單式”人才培養工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團內企業廣泛開展“訂單式”培養,從建筑企業實際需要出發,逐步提高訂單數量和人才培養的質量。在教學中,校企雙方共同開發培訓計劃,教師和工程技術人員共同培養學生。

六、不斷加強校企間學術交流活動。定期或不定期地舉辦學術交流研討會,徐州建筑職業技術學院學報將為之開辟專題欄目,優先刊發__建筑職教集團會員單位的有關優秀論文和科研技術成果方面內容。

七、舉辦集團內專場人才招聘會。為便于建筑職業教育的優秀畢業生到__建筑職教集團內有關企業工作,徐州建筑職業技術學院將適時組織畢業生供需洽談會,建筑職教集團內企業可以提前與學院聯系招聘優秀畢業生,亦可委托徐州建筑職業技術學院推薦優秀畢業生。

八、加大建筑行業成人教育力度,積極為企業在職培養提供優質服務。__建筑職教集團委托徐州建筑職業技術學院成教學院,要充分發揮辦學優勢,把課堂辦到企業現場,積極為集團內的企業培訓藍領技術工人,進一步發揮已有36個工種的國家技能鑒定站為集團內各成員單位服務的功能,以促進提高企業的經濟增長力和綜合創新力。

九、在集團內院校引入企業資本深化教育改革發展上進行有益嘗試。集團內的企業可與院校間以股份制形式合作辦學,運用企業資本建設以企業單位命名的各類體育場館、教學設施和培訓中心等,實現資源共享、互惠互利。

企業2024年工作計劃怎么寫篇6

為了進一步認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高公司廣大管理人員的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,為建設社會主義___社會創造良好的外部環境,特制定20__年安全生產工作計劃:

1、每月至少召開一至二次安全專題會議,解決工作過程中存在和出現的隱患,并做到現場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。

2、結合單位實際,每月召開安全生產會議,點評總結上月安全生產狀況和研究落實本月的安全生產措施,實行獎懲制度,做到安全生產有條不紊,常抓不懈。

3、與全體員工簽訂全年安全生產目標責任狀,層層落實,責任到人。把安全目標分解到全體員工。

4、按規定做好各項工作的安全預評估及“三同時”審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

5、組織專職安全員現場監督和檢查,每月檢查不少于兩次,并主動配合上級組織的安全檢查,對檢查出的問題及時整改。

6、堅持安全培訓教育,全員培訓和三級安全教育率達100%。

7、做好勞動保護用品的發放,積極改善施工條件和飲食衛生條件,保證不發生食物中毒事故。

8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組,負責活動的正常開展,結合夏季百日安全生產競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。

9、根據上級要求,每月定時進行事故隱患檢查,登記上報制度。

企業2024年工作計劃怎么寫篇7

在這__年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司年的總體經營管理目標,廠部特制訂年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和-諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深

層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內部管理

1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

九、安全工作:

年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區創建的管理工作。年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示范和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

企業2024年工作計劃怎么寫篇8

為深入實施工業強縣戰略和大企業“倍增計劃”,加快培育一批工業大企業,充分發揮大企業在產業發展中的引導作用,著力推動我縣實現跨越式發展,結合我縣實際,特制定本工作計劃。

一、年度目標

全力開展大企業培育“212”工程,爭取到20__年末,培育產值超億元企業200家,其中超10億元企業10家,超50億元企業2家,超100億元企業實現“零”的突破。

二、工作重點

1、支持技改建設項目。支持企業通過技術改造、投資建設新項目,加快做大總量、內涵提升。對符合國家產業政策,投資超5000萬元的技改項目和新增產值超1億的新建項目,優先列入年度縣重點工業項目計劃。積極支持企業與央企、省企以及其他大企業大集團通過合資合作,生成實施一批大項目,引進資金、技術及管理,借助外力,加快發展。支持企業圍繞核心業務,建設產品特色鮮明、產業鏈完善的專業園區及其公共服務平臺。

2、加快企業兼并重組。充分尊重企業意愿,堅持市場化運作,支持企業利用產權市場組合各類資本,以資產、資源、品牌和市場為紐帶,實施跨地區、跨行業、跨所有制的合資合作,通過收購、兼并、控股相關企業的優良資產,實現低成本擴張。突出主業關聯度和契合度,通過強強聯合和行業性整合,發揮協同效應,提高產業集中度。支持企業改制上市,優先從已經改造為規范化股份有限公司的重點企業中選擇、推薦上市企業,積極指導協調企業上市的相關工作。

3、提升自主創新能力。支持企業與高等學校、科研院所開展產學研聯合,進行產學研聯合科技攻關;引導和培育企業建立國家級、省級和市級企業技術中心。鼓勵企業開發新產品,推廣、應用新技術、新工藝、新裝備,推動技術創新和技術進步,優先向國家、省有關部門推薦、申報企業重大科技開發、技術創新項目。引導企業研究、開發、應用節能減排、節水降耗、新能源、新材料以及資源綜合利用新技術、新工藝。

4、幫助企業開拓市場。繼續實施品牌戰略,支持企業申報省級以上品牌。支持品牌產品通過技術改造提升質量、增加花色品種,拓展市場占有率和影響力。支持企業參加國內外知名專業展會,擴大營銷網絡,新建銷售網點或專賣店;支持企業在大型百貨商場、超市以及市場開設銷售專柜;支持企業應用電子商務拓展國內外市場,通過知名電子商務平臺開展業務,提高網上銷售份額。

5、引導鼓勵節能減排。引導鼓勵企業增強科學發展、和諧發展、可持續發展意識,主動融入資源節約型、環境友好型社會建設,提高節能減排的主動性、自覺性,加快發展方式轉變,走新型工業化發展道路。支持幫助創建國家級和省級循環經濟示范企業、清潔生產企業和資源綜合利用企業。優先向國家、省有關部門推薦、申報重點企業重大節能降耗、污染減排和循環經濟項目。

6、改善拓展融資渠道。積極協調和引導各金融機構對列入培育的重點企業給予金融傾斜支持,通過政銀企供需對接會等有效形式,加強銀企溝通、對接。鼓勵各金融機構創新金融服務,提供融資租賃、資產融資等靈活、便利的金融產品和優質、安全的金融服務。優先支持企業作為發起人成立小額貸款公司或融資性擔保公司,為產業鏈企業提供貸款和擔保服務。在財政資金支持上向列入培育的企業傾斜,重點支持企業技術改造、項目開發、技術創新等,積極幫助企業爭取國家、省級專項資金。

7、建立健全服務機制。完善縣聯動服務中心和17871企業服務網的服務功能,充分發揮疑難問題會商機制作用,對企業反映的疑難和重大事項由有關縣領導牽頭有關部門、主體組成相應工作組專題會商解決。加強運行分析和監測,幫助企業解決生產經營中的困難和問題,對列入重點培育扶持的企業實行有進有出的動態管理,及時將起點高、發展快、潛力大的企業和項目納入培育名單。

8、做好企業減負工作。對反映的不合理收費項目,及時向有關部門提出取消收費項目或調整收費標準的建議;對向企業攤派、索要贊助和無償占用企業人財物等行為,堅決予以糾正和查處。開展惠企政策落實情況專項督查,促進惠企政策措施落實。進一步完善企業和企業經營者權益保護工作機制,支持企業維護自身權益。

9、積極履行社會責任。廣大企業要增強發展的緊迫感和責任感,在全縣跨越發展中挑大梁、當先鋒。高起點、高標準謀劃、制定中長期發展戰略,實現科學發展、跨越發展。要切實履行節能降耗、環境保護、安全生產、產品質量、應急救災等方面的社會責任感,積極參與、推動各類慈善事業,加強企業文化建設,關心關愛員工,培育企業核心價值觀,增強企業發展的持久動力。列入培育產值超10億以上的13家企業要編制社會責任報告,客觀披露社會責任信息,不斷提高企業社會責任公信力和責任競爭力。

三、組織保障

1、加強組織領導。縣經信局負責全縣培育發展工業大企業工作的統籌協調,組織實施重要政策和重大事項。各有關部門和單位要明確工作牽頭機構,建立健全分工合理、責任明確、服務到位的工作機制,確保順利推進工業大企業培育工作。

2、實行領導聯掛。篩選確定13家行業龍頭骨干企業作為20__年重點培育對象,排出由縣四副班子每名領導聯掛一家重點企業開展服務,落實全程、全時、全效服務舉措,支持企業理清發展思路、明確發展目標、落實發展措施,實現大投入大產出,大改造大提升。

3、健全服務機制。完善重點企業直通車制度,對重點企業反映的困難和問題,及時跟蹤并協調相關部門辦理,督促有關單位限時辦結。協調解決重大工業項目前期工作和開工建設中遇到的困難和問題,推進項目順利實施。積極完善大企業和大項目的投資行政審批督查代辦機制,加大項目推進過程中的協調力度。

4、加強運行監測。根據我縣工業產業發展方向和結構調整要求,由縣經信局對工業大企業培育對象進行動態調整,將一批上規模、發展快、潛力大的企業納入培育名單。將發展緩慢、大幅下滑、缺乏帶動性、失去示范作用的企業調出培育名單。加強運行分析和監測,幫助企業解決生產經營中的困難和問題。

5、優化發展環境。深化行政審批制度改革,進一步清理減少、合并行政審批事項。全面推行并聯審批、集中審批、代辦審批,為工業大企業提供高效優質的政務服務。各有關部門和單位要加強對大企業的有效指導,減少行政干預,切實減輕企業負擔。要積極引導各類媒體加大宣傳力度,宣傳促進工業大企業發展的方針政策,營造良好輿論氛圍。

企業2024年工作計劃怎么寫篇9

公司的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開公司的發展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接__年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態,新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執行力以及領導力,來適應公司的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新,從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了規范大家的行為準則和提升大家的工作能力,確保公司正常化有序的運行我把__年的年度工作作以下規劃。

一、健全和完善公司制度,營造企業文化,組建優秀團隊

1、改人制為法制,制定相關的勞動紀律規章制度,約束大家的行為規范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。

2、提升企業的向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定,月度優秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標準和力度,確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違背企業發展、不能和公司同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。

4、嚴格實施績效考核,提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優化管理團隊,做到優勝劣汰。有管理經驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度,學習培訓制度,優化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。

二、全面推行6s管理,改善現場作業環境

1、成立6s領導小組,對6s的執行情況以及改善情況予以監督。

2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節著手。做到任何一個環節,任何一個人都不放過,一律按規定和標準做事,徹底改善現場環境。

3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

三、查核工序產能,實行量化管理

1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品,要完成多少數量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。

3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現,減少操作工不愿意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核,不達標的不予以保底或計時。

企業2024年工作計劃怎么寫篇10

__建筑職教集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發展”原則,自覺按照各自的權利和義務富有創造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進__建筑職教集團持續、快速、健康發展,根據規定的活動內容,結合建筑職教集團實際,制定20__年度工作計劃。

一、充實完善__建筑職教集團網站欄目和內容。及時發布國家、省、市有關建筑業政策,發布有關用人信息和優秀畢業生信息。鏈接集團內企業和院校網站,通過各種媒體不斷擴大對__建筑職教集團各會員單位的宣傳和推介。

二、進一步延展集團內校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。一方面要繼續擴大參與聯合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為更多的學校爭取生源,繼續運作“2+3”辦學模式,在聯合辦學中不斷完善人才培養質量的各個環節,爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設,作為校際合作的重點,加強教學交流、教學研究、教材開發,在教學方面初步實現“五個統一”,即:統一培養規格、統一教學計劃、統一教學大綱、統一教材使用、統一考核評價標準,有效地促進教學資源的整合,帶動成員學校教學質量的不斷提高。

三、在促進集團內校企間人才雙向交流方面有實質性進展。要組織__建筑職教集團內有關院校的教師到建筑企業頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業的工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協商,處理好互訪人才的待遇及有關問題,按照有利于調動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

四、進一步拓展深化產學研結合的廣度和深度。要充分發揮徐州建筑職業技術學院的省級建筑技術實訓基地和省級建筑節能工程技術研究開發中心,進行建筑企業職工的技術培訓和建筑領域技術課題的研究與攻關。努力使集團內更多的企業成為建筑類院校學生的實習基地,為學生提供現場實踐的環境和具體指導。

五、進一步搞好“訂單式”人才培養工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團內企業廣泛開展“訂單式”培養,從建筑企業實際需要出發,逐步提高訂單數量和人才培養的質量。在教學中,校企雙方共同開發培訓計劃,教師和工程技術人員共同培養學生。

六、不斷加強校企間學術交流活動。定期或不定期地舉辦學術交流研討會,徐州建筑職業技術學院學報將為之開辟專題欄目,優先刊發__建筑職教集團會員單位的有關優秀論文和科研技術成果方面內容。

七、舉辦集團內專場人才招聘會。為便于建筑職業教育的優秀畢業生到__建筑職教集團內有關企業工作,徐州建筑職業技術學院將適時組織畢業生供需洽談會,建筑職教集團內企業可以提前與學院聯系招聘優秀畢業生,亦可委托徐州建筑職業技術學院推薦優秀畢業生。

八、加大建筑行業成人教育力度,積極為企業在職培養提供優質服務。__建筑職教集團委托徐州建筑職業技術學院成教學院,要充分發揮辦學優勢,把課堂辦到企業現場,積極為集團內的企業培訓藍領技術工人,進一步發揮已有36個工種的國家技能鑒定站為集團內各成員單位服務的功能,以促進提高企業的經濟增長力和綜合創新力。

九、在集團內院校引入企業資本深化教育改革發展上進行有益嘗試。集團內的企業可與院校間以股份制形式合作辦學,運用企業資本建設以企業單位命名的各類體育場館、教學設施和培訓中心等,實現資源共享、互惠互利。

企業2024年工作計劃怎么寫篇11

一、按照 誰主管、誰負責 和屬地管理原則,部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責。

1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產

生。

2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度,落實逐級和崗位防火檢查責任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。

3、督促各部門立即整改消除檢查發現的火災隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患,要逐級報告。

4、加強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到 火情發現早、報告早,小火滅得了 。

5、公司由保安隊員建立 保消合一 的消防隊,各部人員組成義務消防隊。

6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練,其他部位至少每年進行一次演練),確保一旦發生火情,員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改,確保有效、適用。

7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業特有工種職業資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

8、加強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到 能火場逃生自救、會引導人員疏散 。

9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓,著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到 消防設施標識化、消防常識普及化 。

1、督促各部門及倉儲客戶規范消防設施器材標識,落實消防安全 三提示 要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置 提示 和 禁止 類消防標語。

2、加強對員工進行消防安全法律法規知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到 懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散 的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關鍵防火環節和重點防火區域的人員進行消防安全培訓教育。

3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

三、編制、落實消防工作計劃。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單;

2、制定消防安全工作計劃;

3、制定義務消防隊員培訓計劃;

4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;

5、制定各崗位消防救護應急演練計劃;

6、制定防火領導小組名單。

四、關鍵環節和重點部位的消防管理

1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理,包括消防設施器材檢查、員工安全規范操作檢查,特別是用火、動火、廠區車輛、用電防護等產生火花的嚴格監控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發火險。

2、完善規范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。

五、消防安全教育、宣傳的任務和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

4、11月份開展 消防月 活動、冬季滅火演練;

六、消防安全的專項檢查

1、1月份開展春節消防安全專項檢查;

2、 五、一 節前消防安全專項檢查;

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

4、 十、一 節前的消防安全專項檢查;

5、12月份冬季消防安全專項檢查;

企業2024年工作計劃怎么寫篇12

今年來,企業在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,"__"品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使企業各項工作上一個新臺階,在新的年度里,企業將抓好"一個中心"、搞好"兩個建立"、做到"三個調整"、進行"四個充實"、著力"五個推行"。以下是本企業的年度工作計劃:

一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節

1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現

20__年企業各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 __所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理企業。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理企業可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷 新的一年,企業在20__年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"__"品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,__應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理企業的置業顧問以及企業營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,企業將充分運用此部分資源。策劃代理企業首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

1、聯結醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策

按照企業與策劃代理企業所簽合同規定,__應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。企業要求,上述兩書在一季度由策劃代理企業編制出臺。 為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務,打好運營基礎

__項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理企業與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,企業將與市物流研究所進

行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使企業營運走向市場化,企業擬成立物流部,擬制定__醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

三、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎

__的企業精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真"決定了__品牌的打造,__集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,企業將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作,改善經營環境

企業所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的企業《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,企業在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動態》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結構

企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前企業員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20__年,企業將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于__的各類人才,并相應建立__專業人人才庫,以滿足__集團企業各崗位的需要。

企業2024年工作計劃怎么寫篇13

今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“__”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

一、公司總的工作目標是:

1.鋼管產量:較上年度的43630噸,提高__.5%,實現50000噸,爭取突破6萬噸。

2.產品質量:確保在體系規定的97%以上。

3.鋼管銷售:在確保產銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%,爭取實現58000噸。

4.銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實現2.25億元,爭取突破2.3億元。

5.利潤指標:實現利潤550萬元,爭取突破600萬元。

6.稅費:完成400萬元。

7.應收賬款:至20__年年底力爭保持在1000萬以下。

8.安全指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發生。

二、為確保年度工作目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

1.確保指標落實,強化績效考核工作。

公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實責任。簽訂責任合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務,人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

2.強化執行力度,完善企業的基礎管理工作。

(1)強化績效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

(2)重申崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

(3)強化全面管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。

(4)加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。業務員進行業績考核,車間技工進行技術評比,優勝劣汰。

(5)建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進人員走出廠門,進行考察學習,培養自己的企業的技術人才,師夷長技以自強。

3.弘揚企業文化,塑造企業形象。

20__年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立和運用企業精神、企業宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力。

(1)通過灌輸員工行為規范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

(2)作好企業文化的宣傳、教育工作,做好企業活動的組織和參與工作;

(3)大力倡導在職提高,支持管理和業務工作范圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創建一支學習型團隊。

(4)做好后勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。

企業2024年工作計劃怎么寫篇14

一.公司現有以下客戶:

沃爾瑪、天虹、新一佳、歲寶、金鵬百貨、新亞洲、信南南城百貨、盛大百貨、吉之島、茂業百貨、樂福、草埔華潤、布心樂福、萬匯隆、多比樂、人人購物、寶華(坳背、安良、松柏)!

現將以上客戶分為兩個組:

第一組:沃爾瑪、新一佳、金鵬百貨、信南南城、茂業百貨、萬匯隆、多比樂、人人購物、寶華(坳背、安良、松柏)!

第二組:天虹、歲寶、新亞洲、盛大百貨、吉之島、樂福、草埔華潤、布心樂福以上兩個組分別由兩個不同的責任人負責(正常補貨,陳列,促銷,合同,結算等等)。其中:__負責第二組的理貨工作,確保所有客戶不缺貨,陳列位好!__負責第一組的理貨工作,確保所有客戶不缺貨,陳列好!

考評標準:

(a)商場每斷貨一次10元/單品(責任人和理貨員分別承擔10元/單品/次)。

(b)要求所有商品的陳列位在腰部以上頭部以下的位置。如連續一周未達到以上要求,每單品每次10元。

(c)連續兩周以上,該商場經檢查不斷貨,則獎勵相關責任人每人每商場10元。

(d)在公司現有條件下,能在分店商場做堆位/N架陳列促銷,每堆位每N架獎勵責任人10元。

(e)每天早上8:00,銷售部所有同事由銷售部經理負責簽卡。每遲到一次10元,遲到三次以上,每次20元!

(f)為了加強對銷售同事的管理,提高銷售部同事工作效率,以便提高所有同事的工作業績及收入!銷售部相關責任人隨時通知相關業務人員取回當時所在商場的電腦小票,否則不予以報銷當日路費!

(g)為了加強銷售部團隊凝聚力,提高銷售部所有同事的業務水平,加強同事之間的溝通。公司要求所有銷售部同事晚上6:30須回公司交流工作心得和經驗!

二.工作原則:

立即執行,沒有任何借口!

三、成功法則:

a、每天進步1%!!

b、一個有學習力的人才要言進步二字!

c、寧愿做一個行業和頂尖人才(專業人才),絕不做“全面復合型人才”!志在專業!

四、工作方法:

明確目標,立即執行,修正行動,堅持到底!

五、十二月份具體工作布置如下:

第一、十二月份第一周必須要理清寶華三家分店貨品上架補貨工作;

第二、十二月份第一周必須要理清草埔華潤、布心樂福、樂福貨品上架工作!

第三、跟蹤吉之島新品工作??!

第四、跟蹤天虹/歲寶年糕禮盒裝上市訂單!

第五、茂業百貨年糕禮盒裝新品上市工作!

第六、所有有紅酒的商場:98年紅酒,供價19元,售價19、90元、每店堆位/N架陳列!

第七、所有有年糕的商場:

年糕片/條15件送1件,每店堆位/N架陳列!

第八,樂福商場(三家店):

1、老阮系列泡菜促銷工作!!

2、”佐餐王”系列商品促銷拉動!(到門店談促銷,要求門店給予訂貨和陳列方面的支持)

第九.天虹商場:

a、芝麻油促銷:特含稅供價7、50元,建議售價7、90元(再可以十箱送半箱)!

b、琥珀醋:門店執行,買一支琥珀醋送一袋400ML生抽醬油!

第十.所有年糕訂貨十五件以上(含15件或其他商品進貨額在1500以上),公司可以贈送95年紅酒一支(商場員工個人),增進友誼,搞掂客情,搞活關系!

第十一、”老阮”系列產品在市場上全面促銷,促銷幅度不得超過20%,同時須提前四天向公司要貨!

第十二、管理訂單查詢表,及時發現異??蛻簦鉀Q問題??!

第十三、沃爾瑪料酒,醋,香麻油陳列訂貨工作的跟蹤落實??!

企業2024年工作計劃怎么寫篇15

現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了??梢哉f我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了?,F在20__年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了20__年工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

轉眼間又要進入新的一年20__年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4。8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。

學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20__年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新新的任務,能迎接20__年新的挑戰。

20__年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20__年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的.毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在20__年一定走的更遠。

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