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總護士長述職報告

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在當下這個社會中,報告對我們來說并不陌生,報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家收集的護士長述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

總護士長述職報告

總護士長述職報告(精選篇1)

作為一名護士長,我現在的工作壓力是比較大的,回顧過去一個年來的工作經歷,我承受了很多,也對自己的能力有了深入的了解,做這份工作,讓我感覺到非常的有意義,時時刻刻都在為自己的工作想著,有些時候我也會去給自己加油鼓勵,再下一階段的工作當中,保持好的心態,努力讓自己成為一個有能力的人,這一年也是我工作當中進步大的一年,相對而言,我比較去完成自己內心想做的事情,有些東西不是說說而已,也就這個來的護理工作,我總結一下。

我們做護理工作的人,需要的就是一個責任心,也需要一個服務形態,本著病人為大的心態努力的去服務好每一位病人,認真地去落實好醫院的各項規章制度,當然有些時候會遇到一些困難,但這些困難都不足以阻擋我們,我們要有一個好的狀態,精神面貌時時刻刻都清楚自己的位置在哪里?有些事情并不是一蹴而就的,只要足夠的時間跟耐心去提高自己,在未來的工作當中,我一定會嘗試著去接受這些,我也會讓自己靜下心來,好好的去學會這些,作為護士長,我也看到了我們科室的同事們的進步,這一年我們是比較忙碌的,大家的表現也都比較好,在這樣的工作的環境下面得到了很大的提升,自己也升華了很多,相對而言,是有很大的關系的,跟自己努力,有的時候也會去接受一些自己沒有接觸的事情,保持好的心態,在工作上面認真努力去回顧好每一天的事情,我愿意把這樣的情況繼續努力下去,繼續提高,繼續發揚光大。

回顧這一年當然也做了一些不好的地方,我在工作當中也是比較忙碌,同時有的時候會出現一些粗心大,這是我的一個問題,作為護士長,我這樣的情況是非常不好的,有的時候會因為一個小小的粗心就引發大的問題,這很關鍵,也是我需要去及時糾正的地方,相對而言,我一定會讓自己保持好的狀態,努力的去執行好每一項工作規定,讓自己在工作當中能夠得心應手,能夠本著端正的心態,有些東西不是說說而已,更多的時候是需要讓自己得到一個好的規劃,我認為在下一階段的工作當中,我很有必要讓自己,非常是一些新的工作方式,讓自己的能力得到進一步的提升,管理好一個小小的團隊,并不是說自己有多么的認真,一定要付出足夠的時間和經歷,我會做好這些的感激這這一年的經歷,讓我在工作當中又升華了不少。

總護士長述職報告(精選篇2)

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

今年七月,我被任命為產科副護士長。作為一名醫院里年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。

以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責。“當好一名護士容易,要當好一名護士長卻不容易?!笨梢哉f,這是我半年來深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫生之間的關系就好了,而且呢,一直以來也做得順風順水,得到的都是鼓勵和表揚。

而現在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個??墒乾F在,我突然發現,那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應付的病人。

可以說,剛上任的時候,因為經驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在意見本上,我曾經得到過點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評。”當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。

當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環境不滿意,對衛生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄?,經歷的事情也越來越多,現在發現,抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現在看來,都算不上了。

當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

今天,我能夠站在這里,做述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!

謝謝大家!

總護士長述職報告(精選篇3)

尊敬的領導:

您好!

在我成為護士長助理以來能夠兢兢業業地履行好自己的職責,我明白自己工作的完成對醫院護理事業的發展十分重要,因此一年來我能夠做好助理的各項工作從而強化對護理人員的管理,從中我也積累了不少管理經驗并在護理水平上有了較大的提升,能夠有著這樣的成就也是源于護士長對自己的教導,因此我很感激自己在工作中的際遇并決心要好好把握,以下是我在護士長助理工作中的簡要總結。

注重基礎護理工作的完成從而在能力方面達到護士長的要求,想要成為合格的助理自然要先成為優秀的護理人員,只有在諸多護理人員中做到脫穎而出才能夠獲得成為助理的機會,因此我很重視自己在工作中的表現并經常反思是否存在不足之處,這份嚴謹的態度在護理工作中為自己帶來了很大的幫助,而我也因為護理工作中的良好表現從而得到了院領導的認可,在我成為護士長助理以后便能夠協助對方完成對護理部的管理,只有在此時我才明白護士長為了管理好護理部付出了多少心血。

協助護士長管理好護理部并從中學習管理方面的經驗,對我來說助理工作的完成既是自己的職責所在也是用以提升的機會,所以我能夠協助護士長進行管理并了解在工作中有哪些注意事項,通過這種方式讓我明白了管理人員在工作中需要肩負著哪些職責,而且當護理人員的工作能力有所提升以后才能夠更好地為患者進行服務,對于患者的痊愈以及醫院的聲譽來說做好這方面的工作是很重要的,所以我會整理好資料并在匯總以后將其反饋給護士長。

注重對護理人員的培訓以便于提升整體的護理水平,由于護士長會定期召開會議的緣故導致我們也會探討工作中存在的問題,主要是針對護理技術中存在的難題并強化對這方面的了解,對于不熟悉的部分要強化記憶并在會議上做好相應的記錄,而且對處于實習期的護士也要著重進行培訓以便于對方具備正式上崗的能力,雖然工作內容比較簡單卻也因為繁瑣性導致需要花費大量的精力,但只要在工作中保持一份細心便能夠有效避免出現差錯。

實際上由于成為護士長助理僅有將近一年的時間,因此缺乏管理經驗依舊是我身上存在的主要問題,所以我得盡快進行改善并在今后努力做好各項護理工作才行。

總護士長述職報告(精選篇4)

尊敬的領導:

您好!

作為一名醫院護士長,我學踐科學發展觀,用發展觀指導工作,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。半年來工作得到病人的肯定與好評,現將年護士長工作總結如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的>及>的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進

1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。我們堅信,有各級領導大力支持,有醫院、護理部正確領導,更有全科護理人員齊心協力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。

總護士長述職報告(精選篇5)

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

跨越20__年,我們即將迎來的是20__年,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現將本人一年來的工作情況如下:其經驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體婦產科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

自我修養及功績

在政治思想方面,作為引領我們科室各項工作的航標,牢固樹立科學發展觀,堅持以人為本的工作思路,在院長和各級主管部門的正確領導下,緊緊圍繞全年工作目標,不斷強化內部管理,深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力,我科室迎來了發展的好時期,、住院人次均創下歷史新高,業務量持續增長,經濟效益、社會效益大幅度攀升,同時我們始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展,都離不開相關科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關兄弟科室的支持與幫助,所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關系,盡可能的減少摩擦和矛盾。

公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。工作中我經常廣泛聽取醫護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責任感。我認為只要護士長作風民主、寬宏待人,下屬護士心理就會產生安全感,就不擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結,增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴,但在嚴要求的同時也給予護士生活中的關心與幫助,我認真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,發現困難及時幫助解決,通過長時間的溝通和合作,我們之間已經有了很大的默契,彼此關系處理得很是融洽和諧。

在處理好和患者之間的關系上,我經常和患者溝通,了解各項工作落實情況及護理服務情況,了解病人的康復情況。定期進行滿意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽取意見并及時反饋,深入調查了解,盡量協調護患糾紛,縮短護患之間的距離,減少和避免醫療糾紛的發生。對于護士工作中的缺點和不足,我會給與耐心的講解和深刻的批評

為了能當好科室帶頭人,在工作中,我深切的認識到一個合格的婦產科護士長應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過訂閱大量業務雜志及書刊,學習有關婦幼衛生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。通過我的努力現在已經學習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的。醫療、護理設備的應用,并帶領全科人員加強護理新知識、新理論、新技術的學習。

工作中我深知,要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績,就必須要具備正確的管理技巧,所以工作中我經常做護士思想工作,了解和掌握護士的心理。賞罰分明,優秀突出的地方多在公眾場合表揚,發現缺點應及時制止,一對一的找當事人個別談話查找原因、吸取教訓。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,我確信每個人身上都有優點和不足,重要的是鼓勵優點,克服缺點。任何時候都傷害護士的自尊心,絕不當眾訓斥、責備,能夠發現他們的閃光的地方,同時不斷的增強自身的修養和素質,提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護士,使她們提高得更快,更加完善,早日成為業務骨干和精英。

總護士長述職報告(精選篇6)

尊敬的各位領導、同仁們:

你們好!

我叫__,現任南京醫科大學附屬江寧醫醫院兒科護士長,時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,20__年,在醫院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以醫院為家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元?;赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20__年以來各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫醫院和科室的。各項工作制度,嚴格按照操作規范,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士經常與科室護理姐妹進行思想溝通,鼓勵她們參與科室護理管理工作,培養主人翁意識,提高團隊凝聚力。

二、做好科室的增收節支管理

指導護士從人走燈關等小事做起,努力取得經濟效益及社會效益的雙重發展。

我堅信,在院領導和護理部的正確領導下,我一定能帶領科室護理姐妹共同打造出一支業務精、素質高、技術強、團結奮進的護理團隊!

謝謝大家!

總護士長述職報告(精選篇7)

20__年過去,在所有同事的共同努力下,在我們醫院的靈活指揮,我們完成了這一年的工作,工作中我堅守自己的崗位,牢記自己職責。

在工作中,積極配合醫院領導的安排,做好自己崗位上的工作,指導新入職的護士,并安排工作,給他們講解護士的基本職責。作為一個護理人員深知護理職責的中重要性,也一直遵守著醫院的相關規定,每天按時上班,為了更好的完場任務會更具具體情況做好加班工作,保證完成當然的任務,護士長是護士的領頭人,是其他護士的榜樣,嚴格要求自己,每天都會在工作中幫助新人,讓他們盡快的融入到醫院工作中來,把工作放在心頭,知道工作的重要性,我的工作關系到廣大患者的健康,不能有絲毫懈怠,對待手下的護士們,我也嚴格要求,對于出現差錯,也會嚴厲批評,嚴肅告誡他們要重視工作,也會給予懲罰,讓他們知道工作不能隨意對待,我們肩負著很多病人的健康,不能讓病人失望,也不能辜負了我們身穿的白袍,我們既要有醫者仁心,也要有工作的責任心,保證工作不會出錯,給所有的患者,們一個滿意的交代。

在學習上我堅持學習,護士長不但要學會管理還要有足夠的醫護知識,扎實的功底才能帶好其他護士,才能起到帶領,指導的作用,我都會利用休息時間不短加深自己的專業知識,提高自己的專業水平,努力提升自己的能力,不短增加籌碼讓自己的護士長名副其實,不浪費時間作無用功,我知道一個好的。護士長不只是要自己進步還要帶領自己手下的護士隨自己一起進步,只有提高整體的水平才能做好自己的工作,才能做好自己崗位上的事情,我學習的同時也會抽時間輔導其他護士,增強其他護士的護理能力,提上他們的職業道德,告訴他們什么該做什么不該做,培養自己培養其他護士有一個很好的醫德,能夠在工作中給病人幫助,能夠解決問題才是關鍵,而不是做一個只知道知識而不會用,或者知識不足的庸醫。

在與病人相處的時候我尊重不忍隱私,每天都會把病人的情況做一個詳細的統計觀察,做好預防和準備,與他們交流也會隨和自認,不會因為他們得病而歧視他們,會一視同仁,不管是什么病都不會嫌棄,上海病人,一直都堅守在前沿,做好表率也會給予安撫工作,讓那個他們可以安心休養治病。

對待自己的工作我失職都是心都為主,從不做口頭宣言,做實事,把工作落實到位,管理好所有護士做好自己分類之事。

總護士長述職報告(精選篇8)

新的一年即將開始,呼吸內科全體護理人員將根據院黨委和護理部的工作要求,團結奮斗,不斷進取,使呼吸內科的護理工作再上一個新臺階。將遵循醫院質量管理要求所倡導的以“病人為中心提高醫療服務質量,落實患者的安全管理目標”為主題的服務宗旨,按____省醫院質量管理評價標準的基本要求和標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,特制定20__年的呼吸內科護理述職報告如下:

一、全科護理人員將認真執行醫院的各項規章制度,把職業道德放在第一位,維護醫院的良好形象,為創建文明和諧的醫院,科室做出各自的努力。將帶領全科護理人員跟上現代化護理發展的要求,以人為本,實施人性化,情感化服務,為患者提供優質溫馨的服務。

二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優質安全的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養養護士獨立值班時的慎獨精神。

總護士長述職報告(精選篇9)

尊敬的領導:

您好!

身為一名護士長而在醫院工作這么長時間的自己當然有著一些感慨,事實上我相信任何在一種職業中從事多年以上的人都能夠掌握相應的技巧,而自己能夠成為一名護士長絕對不是通過簡單的資歷堆砌才能達到今天的地步,有些時候看到醫院中護士的忙碌身影難免會聯想到當年自己工作的身影,我始終堅信只有將自己的精力全部投入到喜愛的工作中才能從中有所建樹,而作為護士長在醫院工作了這么長時間的自己的確在這方面有著一些獨特的心得體會。

對護理工作有著相當高的熟練程度是一名護士長工作的基礎部分,如果身為一名護士長卻被護理方面的知識難住可謂是天大的笑話,我并不認為連這種基礎護理工作都做不好的人能夠成為一名合格的護士長,因此在成為護士長以前我都專心于護理經驗的積累并將其完成得很好,在護理工作中無論是一些理論知識的學習還是實踐經驗的積累都從未落于人后,事實上任何一名有資格評選護士長的護士都不可能在這種基礎的部分存在著一些漏洞。

具備一定的管理經驗才是自己在眾多護士中脫穎而出的地方,如果僅僅只是有著豐富的護理工作經驗終只能成為一名優秀的護士,如果不能夠在護理工作之余學習一些管理方面的知識很可能會局限于此,因此在不影響到現有護理工作的基礎上我經常會學習一些管理學方面的知識,雖然說一些理論方面的管理知識并不能夠讓自身的工作能力得到多大的提升,但是這種管理經驗的積累隨著時間的流逝才能夠從中看清真正的效果,而此刻我能夠成為護士長也正是得益于這種工作之余的學習與不斷進取。

懷著一顆對病人的愛心以及對護理工作的進取之心才是取勝的關鍵,當病人需要幫助的時候無論對方是否從屬于自己科室都應該及時救助,只有懷著對病人的愛心才能夠堅定自己將護理工作做好的決心,尤其是這種狀態會影響到長期工作的狀況下更應該遵守一名護士的職業職業道德才行,對于自身護理工作也應該要保持一顆年輕積極的形態才能夠將其做好,尤其是自己在護理工作中遭受挫折的時候更應該表現出不服輸的決心才能夠逆轉局勢。

即便自己成為護士長已經很多年也難免懷念當初的一些場景,事實上這么多年一路走來早已將這些心得體會轉化為人生中的一些經驗,或許正是因為如此才能夠讓我在當前的護理工作中時刻保持著一定的活力,因為我始終堅信著自己在當前的護士長工作中絕對能夠做到讓病人、護士和醫院感到滿意。

總護士長述職報告(精選篇10)

尊敬的領導,各位同事們:

大家好!

這一年可以用八個字來形容,那就是順其自然、自主奮斗。我在醫院工作已經四年了,在婦產科也已經兩年了,這兩年我不僅學習到了更廣闊的知識,也給自己增添了更多的人生閱歷。一路走來,我在前進的路上慢慢蛻變,終我自己也發展的更加全面了。而能夠證明我們自己的,便只有時間了。此時此刻我的感想很多,我也會將自己這一年的工作進行總結。

一、嚴格要求工作作風

在醫院工作已經四年,自從大學畢業之后我便進入了我們這家三甲醫院,我也認識到了三甲醫院的嚴格。不論是對我們護士還是對待各科醫生,醫院都有嚴格的標準和要求。而優良的工作作風更是我們醫院每位工作人員都應該清楚的,也是我們每天工作應該去達到的。所以在這一年的工作中,我不僅保持良好的工作狀態,還在自己的工作作風上加強指正。不違反醫院規定和紀律,不在集體中作出錯誤示范是我對自己低的要求,除此之外,我也一直勉勵自己在工作中更加扎實細心,為做好助產護士而加倍努力。同時我也希望科室領導能夠感受到我的用心和負責,我也會以此為動力在今后的護士工作中做得更加全面和完整。

二、以集體榮譽為動力

在醫院工作這么多年,我逐漸的明白一條通行的規律,那就是要注重我們的集體榮譽感。各個科室之間其實也是有對比的,而我們能做的就是構建起一個優良的集體形象,為我們的醫院爭奪光彩。這不僅會成為我們醫院的好口碑,也在醫院為我們婦產科整多了一席光彩之位。在我的平日工作中我一直以集體榮譽作為前進的動力,不斷優化自己,為科室和醫院爭光多彩,也為自己的職業生涯畫上一些美麗的色彩。

三、未來一年的策劃

努力是我無法逃脫的希冀,也是我時時刻刻應當清楚的方向。無論我處在怎樣的情境,或者經歷怎樣的坎坷,我也不會放松對自己努力的標準,只有在往后的日子里更加上進,更加的向前探索。我的未來才會發出更多璀璨的光芒,我的人生閱歷也會更加豐富多彩。

我會帶著自己的追求,帶著自己的勇敢和初心,在這條道路上越走越遠,不僅是為他人,也是為自己贏奪一份漂亮的成績!在此我也祝愿我們醫院在今后能夠創造更好的成績,為人民大眾提供更好的醫療條件,為祖國的發展加倍助力!

總護士長述職報告(精選篇11)

隨著時間的推移,去年的“三大回顧”和“臨床護理重點專業建設”依然生動。轉眼間,20__將迎來一個成功的結局。在今年的工作中,我感謝醫院領導對我工作的支持和肯定,感謝科室的醫生和護士姐妹們的團結、合作和信任?;仡?0__年初的全面目標管理責任書,我對年底感到有點遺憾。由于大家的忙和我的疏忽,我沒能完成科研工作。我希望在明年的工作中繼續努力,主要從建立青年禮儀號和改變培訓方式、改革責任制、一體化護理和一體化醫療工作模式等方面基本完成各項工作??偨Y如下:

一、深化核心體系,提高護理安全質量

1、核心系統實現了各項護理工作。只有整合核心系統,才能杜絕臨床實踐中護理差錯和事故的發生,尤其是科室年輕護士較多。在今年的護理管理中,實行能級管理,我們科室零級,有很多一、二級護士。因此,應組織二級以下年輕護士重點培訓核心系統定期學習,并在晨會上提問,以防出現問題。

2、核心系統

的實施:(1)主班和治療班每天中午檢查病房醫囑,小班夜班在第二天用兩班或大班夜班檢查靜脈滴注,護士長每周星期一和星期五檢查醫生的醫囑,并檢查病歷的書寫情況。

(2)規范診療書、長期和臨時輸液卡的格式,字跡清晰,顏色一致。

(3)每天嚴格交接班,特別是絕對臥床不起的患者,定期翻身拍背,做好皮膚管理,減少并發癥的發生。在本年度護理工作中,全年無壓瘡、倒床、導管脫落,輸血反應2例,輸液反應2例,過敏反應1例,均健康出院。

3、負責病案的責任護士不定期檢查護理文件的書寫情況,建立溫馨留言簿,對問題留言,監督年輕護士的成長,護士長每周不定期檢查,確保病案的準確性。

4、根據醫院規定,科室病歷應在患者出院三天后送到病歷室。由于骨科醫生忙于手術,應建立出院患者登記簿,以監督、監督和檢查病歷的及時性。

5、嚴格教護生在科室實習,嚴格執行核心制度。在每月一輪的實習中,所有進入本系實習的護生都學習核心系統,不時提問,離開本系進行理論和操作考試,最終在“放手不看”的教學模式中做好工作。

二、改革工作模式,提高護士注意力

1、在護理部領導的號召和領導下,我科于20__年初實施值班制整體護理排班模式,按白天值班護士人數劃分病房,即1名值班護士負責8-12名患者,實施全面護理,8小時內做好,24小時連續護理。

2、每天早上檢查完房間后,我們的醫生需要去手術室做手術。與患者接觸時間短,溝通少。然而,值班護士每天都與患者接觸,最了解患者的病情變化、藥物反應、治療和心理變化。為更好地促進患者康復,增加病床周轉率,提高病床利用率,在崗位責任制和整體護理的基礎上,實施一體化醫療合作模式,即,在查房、病歷討論、醫院會診和業務學習中,始終與醫生一起進行查房和學習,使患者能夠得到更優質高效的治療,提高醫療和患者的滿意度。

3、改革排班模式,實施責任制整體護理工作模式后,將負責病房的責任護士納入排班,并使用英語晝間(d)和夜間(n)進行排班糾正,讓大家每天都能了解主管病房的情況,從而更好地照顧患者。

4、運用質控圈管理方法提高護理管理質量。目前,該科正在開展兩項質控圈,一項是“提高術后傷口引流的準確性”,另一項是“提高骨科膝關節置換術后的康復效果”。通過品管圈的發展,我們賦予圈內領導和圈內成員必要的權利,鼓勵大家勇于創新和探索,發揮了良好的引領作用。

三、轉變培養模式,深化繼續教育,提高整體素質

1、專業學習的形式。為了提高科室護士的科研潛力,在20__年12月的護理部會議上,要求所有護士姐妹閱讀核心期刊的作品,打印成電子版,并制作成幻燈片。他們在學習之前會遇到很多科研問題,在20__的月度業務學習中,部門員工基本了解科研論文的格式,并主動詢問科研意向。

2、護理操作在以往的工作中忽視了操作的重要性,每次評估都存在很多問題。自20__年9月以來,科室每周三下午14:00組織手術演示,特別是針對二級以下護士和實習生,以規范每個人的手術流程,提高手術技能,并在學習中不斷提高。

3、在上午的理論學習會上,我們一起學習理論知識,在醫院組織的多次理論考試和今年醫院組織的核心系統考試中,涵蓋每月重點信息、醫院發展現狀、核心系統等,我們科護士的合格率為100%。

4、繼續教育俗話說,“活到老學到老”。醫學是一門復雜的知識。我們需要繼續學習,以提高我們的綜合素質。學分制改革后,我們在年初為科室護士設定了目標。我們利用閑暇時間學習,提高自己的素質,在護理部和病區領導的大力支持下,我有幸被醫院安排到四川大學華西醫院骨科學習。通過三個月的`學習,我開闊了視野,改變了護理管理的觀念,提高了我的業務潛力,并得到了很好的啟發。

5、通過改變培訓模式,護理科研使全體護理人員對科研有了必要的了解和理解。目前,該科有1-2名護士對科學研究的發展感興趣。因此,在明年的護理工作中,我們科室的科研潛力和數量應該有所增加,力爭在明年的工作中帶領大家發表文章,完成項目立項。

四、深化優質護理服務,提高患者滿意度

1、在醫院領導和團委領導的大力支持下,我科于年初成功申請了“衛生部青年禮節號”,這與各科室負責人的共同努力是分不開的。“青年禮貌號”活動開展以來,我院優質護理服務也得到大力發展,創新服務方式,改善服務環境,為人民群眾帶來便捷服務。圍繞“以患者為中心”的理念,形成“以人為本、服務為本”的服務理念,滿足患者的迫切需求,思考患者的想法,幫助患者的需求,解決患者的困難。

2、今年的患者主要是四肢創傷、椎體疾病和骨質疏松癥。疼痛和臥床皮膚的處理尤其困難。我們共同努力,做好臥床病人的護理工作,減輕病人痛苦,提高康復效果,為病人帶來健康

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