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2020醫院院長述職報告范文

時間: 冰倩2 醫生述職報告

述職報告是干部工作業績考核、評價、晉升的重要依據,述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述,力求全面、真實、準確地反映述職 者在所在崗位職責的情況。下面小編給大家整理的2020醫院院長述職報告范文五篇,希望大家喜歡!

醫院院長述職報告范文1

各位領導:

20_年,我縣人民醫院在縣委、縣政府的正確領導下、在衛生行業主管局的關心指導下,認真貫徹落實“科學發展觀”重要思想,貫徹執行黨的路線、方針、政策,堅持理論與實踐相結合,樹立科學發展觀和全心全意為人民服務的思想,開拓創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫護質量水平,不斷強化醫德醫風建設,深化改革,加強管理,全院職工團結一心,勤奮工作,在醫療,急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫院主要負責人,在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協調和領導作用。按照市委、市政府關于深化網上述職述廉成果,加強黨風廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求,認真做好勤政廉政工作。現就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下,不妥之處,請批評指正。

一、加強政治理論學習,不斷提高政策水平

我作為醫院的領導干部,醫院的主要負責人,在20_年里,努力應加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,一年來,特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制,積極參加醫院、黨支部、科室組織的政治業務、法律法規學習,一同學習習近平重要思想、_大堅持科學發展觀,繼往開來、與時俱進,提出全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面的奮斗目標以及相關衛生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件,抽時間記好筆記,寫好心得。通過學習,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,思想覺悟得到了提高,加強了對新形勢下衛生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問題的水平,避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發展的大局,積極開展各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。

二、加強自身品德和修養,不斷提高領導素質

做官、做領導、做干部,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,本人能始終嚴格要求自己,加強職業道德和職業素質的教育和學習,認真貫徹執行廉政建設責任制,勤于政務,正確行使自己的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情,為了提高自身的領導水平,提高勤政的素質,本人始終把不斷學習作為增強自身的修養和素質的有效途徑,參加了中央黨校舉辦的領導干部領導藝術高級研修班的學習,多次參加衛生部和省衛生廳舉辦的醫院管理培訓班,使自己的管理水平,領導能力有了較大的提高。任泗洪縣政協副主席、泗洪縣人民醫院院長以來,本人能始終把自己奉行的準則,自身的修養,做人的道理貫穿到實際工作中,一是能做到公道正派,做好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體;二是嚴于律已,以身作則,率先垂范,以優良的品德素養贏得干部群眾的信賴和支持;三是求真務實,勤于政務,工作再忙,社會應酬再多,都堅持深入實際、深入科室、深入基層,調查了解情況,關心職工生活,解決實際工作困難,現場解決實際問題。堅持崗位職責檢查,定期通報各科室人員崗位職責的落實情況,管理工作中存在的問題,并積極的解決落實,堅持院長行政查房工作,不斷提高醫療質量和管理水平。

三、加強班子管理,調動班子工作積極性

在20_年的工作中中,我對醫院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。一是班子分工明確。相互配合,相互協調,互相支持、互相補臺,團結合作。二是民主管理。充分發揮洪醫(集團)一班人的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施,調動了大家的積極性。三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流,實行“公開、公平、公正”原則,該公開的都在公開欄中公開,接受全院職工監督。四是一切事情都按程序進行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

四、把業務建設作為工作的重中之重,認真執行“二甲”醫院和《江蘇省醫療質量管理規范》標準,認真組織實施醫院“管理年”活動,不斷提高醫療質量和技術水平。

(一)根據“管理年”活動的目標、內容,全面實施,并結合醫院實際,提出各項改進措施,狠抓落實。

健全完善了“質量管理制度”、“逐級技術指導制度”、“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫師職責”等各項規章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理,醫院制定下發了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》、《相關抗菌藥物實行科主任審核把關制度的通知》等文件,明確規定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等,要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業務副院長審批同意等。至目前,共進行督查15次,分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經抽查,處方、醫囑基本符合合理用藥的原則,處方書寫比較完整,嚴格掌握了用藥指征,未違反用藥原則;院領導、職能科室及總值班不定期組織有關人員在節假日、公休日、夜間等“盲點時間”對醫院的重點部位進行了巡視和檢查;院領導、護理部、總務科主任等每月對門診、各病區的衛生整潔程度等進行考核評比。此項工作已納入了月考核,對評比分數低、管理工作差的科室給予了扣分批評;為病人提供溫馨、細心、愛心服務。

醫務人員在接待農村患者時,更加親近,更加關心,為方便遠處病人就醫,實行節假日不停診,住院部各病區對不方便、無陪護的患者由醫院特派專人送開水到床頭,受到患者的好評;為改善就診環境,擠出投入資金,對門診進行擴建和改造,對急診樓進行改造;為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問題,我院在規定的基準價格的基礎上對開展的所有醫療服務項目價格均進行了不同程度的下調,并先后與多家醫院院校進行技術交流合作,每周六都有合作醫院的知名醫療專家到我院坐診,參加教學查房、手術,為病人解決難題、治大病,切實讓利于患者,減輕人民群眾看病就醫的經濟負擔。同時指派專職審核人員,每天對各科室醫療服務收費情況進行審核檢查,及時糾正出現的錯誤收費。醫院督查領導小組對全院各項醫療、護理、檢驗等收費情況進行了全面檢查,全院各科無自立、分解目項、超標準收費、亂收費等現象發生。

(二)狠抓醫護服務質量,不斷提高醫療技術水平

堅持強化首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度。我院始終堅持以病人為中心,把每一位病人的康復放在第一位,醫護人員想病人所想,急病人所急,為病人所為,把每一位病人的病情治療放在心上。醫院要想對外樹立良好形象,服務好病人,醫治好病人,醫院必須具備過硬的醫療質量,醫護人員必須具有高水平的醫療技術。因此,我院真正讓全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識,真正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點,形成全院人人抓醫療質量、處處抓醫療質量、時時抓醫療質量的良好局面。同時,進一步建立健全醫療質量,醫療安全的各項規章制度,落實各級人員職責,熟練各種技術操作規程,逐步使各項工作制度化,職責明確化,技術規范化,并建立起長效機制,確保了我院醫療質量再上新臺階。

做大做強醫院,加強友好合作。我院定期堅持與省內、外醫院、院校進行友好合作,先后與江蘇省人民醫院、江蘇省腫瘤醫院、南京軍區總醫院、上海遠大心胸醫院、徐州醫學院等多家醫院、院校進行技術合作,每周六都有合作醫院的知名醫療專家到我院坐診,參加教學查房、手術,為病人解難題,治大病,使患者不出縣城就能享受到省專家的優質醫療服務。通過合作證實,只有相互交流、才能進一步提高弱勢科室醫療質量,提高醫護人員醫療技術水平。通過與省內、外醫院交流合作,我院心內科、腎內科、腫瘤科、耳鼻咽喉科、泌尿外科等科室的醫療質量有了很大提高。廣大患者對省專家來院坐診給予高度贊揚,對蘇北貧困地區的醫療技術支持,表示十分感謝。

在加強醫療合作的同時,我院醫護人員充分挖掘自身潛力,發揮主觀能動性,利用有利條件和先進技術,積極開展醫療新項目,引進醫療新技術,我院在原有科室基礎上,新成立了醫學美容科、老年醫學科和心理咨詢科,都取得了良好的社會效益。我院在充分發揮自身優勢的基礎上,積極開展和引進醫療新技術。今年,有5項醫療新技術獲市政府科技進步獎,其中一項獲得二等獎。今年,我院又有2項具有先進水平的診療項目申請專家鑒定,各科室撰寫學術論文達30余篇。同時,我院基礎設施投入不斷加大,縣醫院綜合樓的興建,縣醫院門診大廳的擴建和改造,急診樓的改造等,進一步改善了醫療環境。投入巨資,購買一臺蘇北地區一流的美國ge1.5t磁共振,新購置了大量國內外先進的高科技醫療設備,如奧林巴斯腹腔鏡系統、膽道鏡、宮腔鏡、前列腺汽化電切鏡等,這些先進設備的購置標志著醫院在醫療環境、醫療質量等方面的發展,邁上了新的臺階。

新的醫療項目、醫療技術的開展,特色??频慕ㄔO和發展,基礎設施投入,先進醫療設備的引進以及與省內、外醫院的緊密合作交流,大大帶動了醫院醫療質量、醫療技術水平的全面提高,有力促進了醫院經濟效益的發展。

加強教學科研創新,招賢納才,精心構筑人才與科技高地。我院始終把加強人才培養,發展醫療技術走科技創新之路,作為興院強院的根本。在人才培養上,我院采取“送出去、請進來”的辦法,加強人才的繼續教育與培訓,增加了醫院的人才力量,積極舉辦院、科相關學術講座,加強“三基”理論考試與訓練,精選出理論水平較高,基本功扎實,有發展潛力的骨干力量,到省及國內醫院進修學習,不斷提高醫務人員的自身素質和專業技能。20_年,我院引進碩士2名,高級職稱人員1名,選送了20余名醫療、醫技人員到上海、南京、蘇州等國內醫院進行長期和短期進修學習,參加省級以上學術交流活動和醫學繼續教育項目學習41人次,市級168人次,縣級336人次。今年,我院與蘇州大學聯合辦學,開辦了臨床醫學研究生研修班,31名醫療骨干參加了學習,有力地提高了醫院的高層次、高素質人才的培養,以泗洪縣醫學發展中心論壇為載體,先后邀請了江蘇省人民醫院、蘇州大學附屬一院、省腫瘤醫院、省醫學會等專家來院講學8次,接受醫學繼續教育400余人次,我們協助市醫學會和市醫院協會成功承辦了專業委員會的學術年會,組織了一大批醫務人員參加了學習,接受醫學繼續教育。我院共舉辦院內綜合性學術講座29次,科內業務講座58次。舉行醫療“三基”考試6次,護理“三基”考試12次,“三基”實踐操作訓練12次。

五、加強醫德醫風建設,促進行業作風好轉。

醫院護理部、辦公室組織,院長參加每月邀請各科病人、病人家屬召開院級行風建設座談會,征求意見建議并及時解決,至目前共召開座談會6次,120余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會共48次,750余人參加。常年請縣人大、縣政協、縣委宣傳部、報社、藥監局等單位領導擔任行風監督員,就醫院的醫德醫風、醫護質量、技術水平、就醫環境等方面進行了社會問卷調查,共計測評2次,醫院綜合滿意率95.8%,醫院職工對醫院測評2次,綜合滿意率93.7%。

實施醫學倫理教育,增強做合格醫務工作者的使命感。利用院周會、支部會、科室早會,發動大家收集整理古今中外有關醫德醫風的名言,組織全院醫護人員逐條學習,請德高望重的老專家介紹中外醫德起源和發展,宣講醫務工作者的職業特點和職業規范,組織科室主任介紹自己在長期的實踐中進行醫德修養的體會,讓大家自覺做合格的醫務工作者。實施宗旨教育,增強全心全意為患者服務的責任感。重點引導廣大醫護人員弄清醫患關系,使大家認識到,在醫療服務領域,病人處于被動地位,醫護人員處于主動地位,正確樹立效益與宗旨相統一的醫德觀,牢記全心全意為人民服務的宗旨,讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。實施傳統教育,增強職業自豪感。我們經常組織醫護人員講傳統、憶傳統,使大家懂得救死扶傷,實行革命的人道主義,對工作極端負責任,對患者極端熱忱,對技術精益求精,面向基層、面向患者、無私無畏、任勞任怨,珍惜廣大患者的信任,具備廉潔自律的高尚醫德,是做醫務工作者的驕傲和自豪。實施“窗口”教育,增強文明行醫,廉潔行醫的緊迫感。我們醫院是泗洪縣的衛生“窗口”行業,對照《醫務人員醫德規范》,組織全院醫務人員開展“四查四看”活動,即查個人思想,看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查技術水平,看是否精益求精;查服務態度,看對患者有無生、硬現象;查廉潔行醫,看有無以醫謀私,吃請拿紅包現象,醫院對查出的問題,及時處理,及時通報,及時糾正。

通過加強醫德醫風教育,我院醫務人員的精神面貌產生了很大變化,好人好事如雨后春筍,層出不窮,針對危重病人多、手術病人多、臥床病人多的具體實際,全體醫務人員超負荷工作,毫無怨言。為了照顧危重病人,有的醫生護士連續加班加點,廢寢忘食地工作.對患者,不論是有錢的老板,還是貧困的老百姓,不講貧富,一視同仁。對經濟上有困難的病人,醫務人員慷慨解囊,奉獻愛心,體現真情,有的患者家屬多次給醫生送來了紅包,以示感謝,我們醫生在難以拒絕的情況下,把紅包上交醫院或到住院處,把錢打到病人的預交款中,良好的醫德醫風贏得患者及患者家屬的敬重和贊美。

六、加強內部管理,完善和落實有關規章制度。

加強醫院內部管理,落實長效機制。醫院有針對性地進一步健全完善了“藥品材料購銷管理制度”、“職工廉潔自律規定”、“學習制度”、“精神文明和醫德醫風建設考核標準”以及“請病、事假兌現工資的規定”等符合實際、便于操作的制度和規定,形成了加強管理的長效機制;實行藥品集中招標采購制度,繼續堅持“四定”和“質量高、價格低、售后服務好”的原則,認真考察后集體商議決定。此做法,杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀現象的發生,增加了工作透明度;積極推行院務公開制度。設立了院務公開欄,凡涉及到中層領導的任免、評先選優、晉升職稱等職工關心的重要事項,都由科室推薦,集體評選,院董事會研究決定;醫院的財務收支,定期由財務科在院周會或年終總結會上公布。

七、加強廉潔自律,做到清正廉潔。

按照市、縣黨風廉政建設的具體要求,進一步落實好覺廉政建設責任制,本人在工作中做到以下幾點:

1、沒有利用職務上的便利為請托人謀取利益,收受請托人房屋、汽車等物品,或以明顯低于市場的價格購買房屋、汽車等物品,或以明顯高于市場的價格出售房屋、汽車等物品,或以劣換優及以借為名占用他人住房、汽車,或以其他交易形式非法收受請托人財物;

2、沒有利用職務上的便利為請托人謀取利益,以委托請托人投資證券、期貨或者其他委托理財的名義,未實際出資而獲取“收益”,或雖然實際出資,但獲取“收益”明顯高于出資應得收益,或為本人謀取預期的不正當利益;

3、沒有利用職務上的便利為請托人謀取利益,要求或者接受請托人以給特定關系人安排工作為名,使特定關系人不實際工作卻獲取薪酬,或授意請托人將有關財物給予特定關系人;

4、沒有違反規定在企業兼職、兼職取酬、從事有償中介活動以及在職權管轄范圍內的企業投資入股,或利用職務上的便利,為請托人謀取利益,由請托人出資,“合作”開辦公司或者進行其他“合作”投資,或收受請托人提供的干股;

5、從沒有參加過賭博、為賭博提供條件或者為賭博活動提供保護等行為,以及利用職務上的便利為請托人謀取利益,通過賭博方式收受請托人財物。

6、從沒有違反規定收送現金、有價證券和支付憑證及貴重物品;

7、沒有利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、借機斂財

8、沒有在招商引資的幫辦服務企業中以本人或他人名義領取報酬;

9、沒有利用職權和職務影響為配偶、子女及其配偶、其他親友及身邊工作人員謀取私利,或者放任、縱容其利用職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法得益;

10、沒有違反公務宴請活動有關規定,接受可能影響公正執行公務的宴請,以及違反規定在工作日午間飲酒;

11、沒有利用職權違反規定干預和插手建設工程招標投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營等市場經濟活動;

12、無其他違反領導干部廉潔自律規定的情況。

八、針對存在不足,認真加以糾正。

本人在市委、市政府、縣委、縣政府的正確指導下,在全體職工的積極支持下,在勤政、廉政方面做了一些工作,取得了一些成績,但離上級的要求,還存在著一些不盡人意的地方,由于注重抓業務、抓管理,自學政治理論和讀書筆記時間少;深入基層調查不夠多,需在工作緊迫性、依法管理、科學決策上進一步創新。

今后,我將進一步加強學習,深入實際,進一步提高領導能力和管理水平,加強廉政建設,勤政為民,廉潔從政,為人民、為社會多辦實事、多做好事,做出更大貢獻。

醫院院長述職報告范文2

一、履行本職工作情況

20_年,在縣委、縣政府、縣政協及主管局的領導下,認真學習黨的_精神,以_重要思想和科學發展觀為指導,認真學習習近平總書記系列重要講話精神,開拓創新,與時俱進,大膽開展各項工作,主要有以下兩個方面:

(一)在政協的工作中,共同分管科教文衛工作,認真履行職責,積極參加政協各項工作,認真學習黨的_全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,通過調研、學習等,不斷提高本人的履職能力,積極參政議政和建言獻策,努力參與做好政協的各項工作。

(二)著力加強全院職工的服務意識,品牌意識,努力構建和諧醫院。在20_年度工作中做了以下工作:

1、鞏固二級甲等中醫院等級評審成果

20_年,我院順利通過了二級甲等中醫院的評審,醫院各項工作更加規范,布置20_年二級甲等中醫院持續改進工作,迎接20_年的持續改進復評審。

2、加強醫院內部管理

帶領醫院領導班子,依靠醫院黨支部的支持,加強《__縣中醫院綜合管理辦法》、《__縣中醫院效益工資發放實施方案》等制度的管理和激勵制度的執行力度,通過加強管理,規范了全院職工的工作行為。要求醫護人員愛崗敬業,遵守職業道德,樹立“以病人為中心”的服務理念,促進醫院和諧發展。為充分調動醫護人員的工作積極性,減少生、冷、硬、推現象的發生,《__縣中醫院效益工資發放實施方案》取到了積極的作用,醫護人員的工作熱情得到了充分調動,進一步樹立了我院在本縣的良好形象。

3、在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量

進一步完善各項醫療制度,尤其注重醫療核心制度的落實。形成督查獎懲機制,實施了保證醫療質量的一些措施和方法,如對科室醫護質量的檢查,對查出的問題給予通報并獎懲兌現,有力的減少了醫療事故的發生。

4、不斷加大醫療投入,為醫院的發展提供后勁

隨著醫療技術的發展,新的診療設備不斷更新,手段更先進,對疾病的診治更加準確有效。我院在__4年中,在資金缺少的情況下,拿出300余萬元購置醫療設備及維修,主要用于償還核磁共振設備的融資,中醫治療儀及ct、彩超等大型設備的維修,診療水平得到進一步提高。

5、加強人才培養,為醫院的發展提供技術保障

從20_年11月起,我院成為貴陽中醫學院第二附屬醫院對口幫扶醫院,我院每期派出9至10名醫護人員到二附院學習,時間1至2月不等,同時二附院亦派出5名專家老師到我院進行幫扶,對醫院的醫療技術起到了很大的推動作用。我院中醫藥特色較為突出,為發揮中醫藥優勢,我院亦選派了內、外、婦等醫務人員參加省內外的培訓和學習。醫院還加強中醫特色能力建設,針灸及肛腸分別建成為及省級重點???。我院業務水平得到提高,業務范圍不斷拓展。

6、嚴格執行我省縣級醫療收費標準,杜絕不合理治療

對大處方制定相關的制度加以管理,力爭做到合理用藥,合理檢查、合理治療、合理收費,貫徹好“一日清單”制,降低醫療費用,讓利患者,藥品的比例由原來的50%多降為30.6%。

通過全院職工的努力,我院業務收入20_年__余萬元;住院人次__人。

二、廉政自律情況

醫院的發展,關鍵是醫院班子是否有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

1、帶頭搞好黨政領導班子團結

作為一名非黨干部,一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。

2、帶頭執行八項規定,堅持民主決策

對重大決策、院二級班子任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定、職代會同意。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請,經院務會批準后,然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫院實行藥事管理委員會把關的做法,所有藥品由縣醫藥公司托管,藥房托管是經縣人民政府同意后才執行的。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,采購過程實行公開,增加了監督環節,杜絕了采購中的不正之風。

3、帶頭廉潔自律

在日常生活與工作中,堅持嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,樹立正確的權力觀,重自律,慎交友,規范個人行為,自覺加強思想道德修養,遵守社會公德、職業道德、家庭美德,保持高尚的精神追求,克己奉公,自覺接受組織和社會輿論的監督。

本人決心在縣委、縣政府、縣政協和主管局的領導下,認真履行職責、積極參政議政,在醫院團結并帶領全院干部職工扎實地做好每一項工作,為全縣人民的醫療保健工作作出新的努力。

醫院院長述職報告范文3

尊敬的各位領導、同志們:

在組織的信任和同志們的大力支持下,我于_年_月正式擔任醫院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導和醫院其他班子成員的協助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績:醫院業務不斷擴展,醫療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發展,醫患關系進一步融洽;科技工作穩步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下:

一、加強政治業務學習,提高管理水平

任職以來我認真學習習近平重要思想和科學發展觀,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變干部作風加強效能建設活動,特別是黨的_大勝利閉幕后,我及時組織職工學精神,并結合_大報告中提到的醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方向;一年來先后參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級領導干部學習貫徹黨的_大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫院改革朝著正確方向前進。

二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規范的_人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫,重視人才培養和科研工作

1、充實中層領導干部梯隊建設

人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要,經過考察醞釀,新增了9名中層干部,充實了中層干部隊伍,為醫院發展增添了后備力量。

2、加強學習培訓,提高醫護人員業務素質

一方面加強在職職工業務培訓學習,督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先后組織院內業務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養,走出去:先后選派了16名業務骨干到“三甲”醫院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到_市人民醫院、_縣人民醫院和_市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察,學習他們的先進管理經驗。請進來:繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關系,邀請其專家教授到醫院進行技術指導12次。

3、堅持科技興醫,開展新技術新項目

先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲_年度“省醫藥衛生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。

(二)狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。

醫院院長述職報告范文4

我叫___X,現任我鄉鎮衛生院院長,在衛生院黨委領導的科學帶領下,我們衛生院較好的完成了一年的工作,這是大家共同努力的結果?,F將一年的工作狀況匯報述職如下:

20___年對于我們鎮衛生院來講是一個不平凡之年,作為醫院主管領導,本人能帶領醫院領導班子堅持中國___十八大精神為指導,認真學習實踐科學發展觀,以人為本,在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛生服務用心落實國家基本藥物目錄制度,用心開展新型農牧區合作醫療和村衛生室規范化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關系。透過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,扎實地推動衛生院物質禮貌、精神禮貌協調發展,并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。此刻,我結合衛生院發展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想狀況:

本人能自覺遵守國家法律法規,結合新醫改要求,聯系本院發展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,用心構建和諧醫患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全,嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規,堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的___員的要求來規范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉衛生事業的發展,不計較個人的得失。

二、履行本職工作狀況:

在鎮黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫療工作

規范執業行為,促進醫療安全:我們以衛生法律法規為依據,制定了貼合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務范圍;透過強化考核,促進各項規章制定的落實,個性是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。

拓展業務范圍,強化服務意識:透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛生院業務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,建檔率到達100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了用心配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛生室建設

在我縣衛生局的領導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,用心主動對我鎮衛生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎,村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。

4、新農合工作

為了方便參合農民報銷醫藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

5、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發放,社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發生,無醫療糾紛,無信訪案件,衛生院走上了快速發展軌道。

6、在后勤方面

嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛生院全面開展工作帶給后勤保障。在全院開展愛院衛生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。

三、個人工作中存在的不足:

1、虛心請教,加強學習領導管理潛力和總結管理經驗,不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認真理解領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

總之,衛生院20___年的工作在上級主管部門領導的正確領導下取得了必須的成績,但是還是有許多需要我們去改善的地方。在以后的工作中,我會繼續認真學習貫徹落實黨的十八大精神和2013兩會精神,認真踏實的努力工作,更好地推動我們衛生院工作的發展。

醫院院長述職報告范文5

美好的20___年即將到達結尾,我們回顧這一年來的醫院工作,自己認真學習黨的十八屆三中全會精神,把科學發展觀作為自己工作和學習指導,切實實行干部作風的建設深化年的各項要求,組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽,并且積極配合各位班子成員完成醫院分管工作,促進醫院工作更快更好地開展。

一、以“創先爭優”活動為契機,創建學習型醫院

開展創先爭優活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際,制定創先爭優活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創先爭優活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰斗力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優秀共產黨員,醫院發展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的力量。

二、以創新服務競賽活動為主線,提升醫院服務質量

為盡快提高醫院綜合服務質量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫院組織開展了“二院有你,精彩有我,創建服務百日競賽活動”。

首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發,分別提出了幾百條改進措施,經歸納整理有410條下發科室,貫徹落實。醫院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續廣泛發動,二是注重服務細節,三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報12期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際,以創新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據歸納整理的改進措施,分十大類410條進行細化,研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創新服務活動深入扎實的開展。

三、以內科病房樓項目建設為抓手,強化醫院環境建設

為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫環境。

一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃后,行政辦公區獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓,擴大空間環境的同時,改善了醫院的體檢環境。

二是多方協調,促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃,新建內科病樓項目地下1層,主體7層,局部8層,建筑面積10201。38平方米,在相關部門的支持下,內科病房樓項目已于9月份開工,現已完成四層主體結構。

三是加大投入,促進醫院內外環境改善。業務的發展,病人的增多,院內停車和出入醫院的道路已不能滿足群眾需求,醫院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫院的通道,醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。

四是禁煙控煙,促進無煙醫院建設。制定實施方案和15條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監督員,院內設置吸煙區,督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌10個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創造健康的就醫環境。

四、以病人為中心,抓好醫院秩序管理和總務保障工作

一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視,切實為廣大患者創造平安穩定的就醫局面。

二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協調各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。

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