農商行信貸員述職報告范文
農商行信貸員述職報告范文1
20____年，在______的堅強領導與親切關懷下，在各級黨政、人民銀行、銀監局的大力支持和幫助下，昌吉農商銀行認真貫徹落實黨的____屆____全會、____大工作會議精神以及自治區聯社工作會議精神，面對不良貸款反彈壓力大、業務經營任務重的經濟新常態客觀形勢，全行上下堅定信心、直面挑戰，團結協作，以“防風險、降不良、優結構、穩增長、夯基礎、保質量、增效益”為工作總基調，以“合規文化建設年”為抓手，秉持區聯社“一保、兩調、三增、四強化、五重點、六著力”的總體發展思路，各項業務發展穩中有升。
截至20____年末，全轄共設立1家總行營業部、37家支行，其中：城區17家，農區10家，兵團11家，并設立4個事業部，2個直管支行，按前中后臺設立16個部室，在崗職工446人。
1.經營規模略有下降。截至12月末，我行負債總額____億元，較年初減少____億元，降幅____%;資產總額____億元，較年初減少____億元，降幅____%;所有者權益____億元，較年初增加____億元，增幅______%。
2.時點存款增長緩慢但日均存款穩健增長。截至12月末，各項存款余額____億元，較年初增加____億元，增幅2.31%;存款總量位列第2位，占比____%，位居全市銀行業金融機構首位，占比____%。日均存款余額129.78億元，較年初增加____億元，增幅____%。
3.貸款增量增幅平穩，不良貸款大幅上升。截至12月末，各項貸款余額____億元(含票據貼現)，較年初增加____億元，增幅3.11%(剔除票據貼現后，貸款實際較年初增加9.35億元，增幅12.2%)。貸款總量位列第2位，占比____%，位居全市銀行業金融機構首位，占比21.97%。日均貸款____億元，較年初增加12.29億元，增幅14.19%;不良貸款余額2.67億元，較年初增加0.58億元，增幅27.77%;不良貸款率2.36%，較年初上升0.46個百分點。
4.各項財務指標運行正常。截至12月末，各項收入____億元，同比增加1.89億元，其中：中間業務收入______萬元，同比減少76萬元;各項支出8.83億元，同比增加2.51億元;實現凈利潤____億元，同比減少0.41億元，資本充足率____%，資產利潤率____%，撥備覆蓋率____%。存貸比____%。監管評級達到____。
5.金融市場業務發展穩步向前。截至12月末，金融市場業務實現收入____億元(剔除內部資金轉移定價收入)，同比增加1.43億元，增幅66%，占全行總收入的33%。全年成功____款理財產品，累計募集理財金額____億元。同時，共有____家行社在我行開立同業賬戶，累計吸收同業存款____億元。債券業務累計交易____筆，金額____億元。
6.普惠金融深入開展。
一是涉農領域信貸投放不斷加大。各項貸款累計投放____億元(不含貼現)，同比增加____億元，增幅15.2825%。累計投放小微企業貸款15.23億元。涉農貸款余額____億元，較年初增加____億元，增幅5.8%;小微企業貸款(個體工商戶)余額____億元。支農支小再貸款余額1億元。
二是普惠金融服務渠道不斷拓寬。截至12月末，銀行卡累計發卡____萬張，新增發卡____萬張，卡存款余額____億元。累計發行公務卡____張，授信____萬元。累計布放自助機具____臺，新增商戶____戶，新增POS機具945臺，助農取款點51戶，本年新增46戶。企業網銀存量客戶____戶，本年新增____戶，累計交易筆數____萬筆，個人網銀存量客戶__萬戶，本年新增__萬戶，累計交易__萬筆。手機銀行存量客戶__萬戶，本年新增2.3萬戶，累計交易1.81萬筆。第三方快捷支付累計交易__萬筆，交易金額__億元。累計發放金融精準扶貧貸款__筆，金額__萬元。
三是社?？òl放激活工作不斷推進。20__年，我行代理________發行新農合社會保障卡____張，共發放、激活社?？╛___張，完成率達98%，社?？ㄓ囝~____萬元。
農商行信貸員述職報告范文2
匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。在這一年里，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動認真遵守規章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下：
1、提高工作質量。
及時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。
2、嚴格規章制度。
作為一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就導致可能出現信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對20__年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如：借款人______，來我社貸款，經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄，拒絕了______的貸款申請。______再三請求我都謝絕。
3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。
我深知，信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的'資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
(2)貸款人與保證人必須到場簽字;
(3)并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規合法。
4、精誠團結，為提高經營效益盡心盡力。
作為信貸內勤的我20__年累放102筆，金額14943。7萬元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬元，本金18205。4萬元，但沒有出現過一筆差錯。
回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽;四是有時脾氣急躁，時不時的發點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。
農商行信貸員述職報告范文3
20____年7月，__________農商行新班子組建以來，在省聯社黨委的正確領導下，全力以赴推進黨風廉政建設“兩個責任”落地生根，全力以赴推進“三嚴三實”開花結果，全力以赴推進深耕四區戰略生根發芽，全力以赴推進“五個能力”建設枝繁葉茂，為20____年各項工作起好頭、邁好步，打下了堅實的思想基礎、作風基礎、客戶基礎。
一、“四箭”齊發，“兩個責任”有效落實
黨委主體責任是根基，紀委監督責任是保障。__________農商行新班子組建以來，黨委、紀委“雙劍合壁”，產生了“四兩撥千金”的效果。
(一)責任明確落實處，全面落實黨風廉政建設規定動作。黨委書記認真履行黨風廉政建設第一責任人職責，對黨風廉政建設重要工作親自部署、重點環節親自協調、重要信訪親自批辦，堅持把黨風廉政建設與各項業務工作同部署、同研究、同落實、同考核，做到會上必講“兩個責任”、會后必問“兩個責任”，形成了“抓好黨風廉政建設是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的共識。精心制定黨風廉政建設工作意見，明確了黨委、紀委、黨委班子成員、基層黨支部、條線部門負責人工作責任，在各網點分別聘請了51名內、外部黨風廉政建設監督員，強化對員工陽光信貸、帶彩娛樂、八小時外行為的全面監督，實現紀律監督“一竿子插到底”。
(二)紀律嚴明當表率，筑牢拒腐防變思想道德防線?？傂行掳嘧诱J真開展批評與自我批評，明確責任分工，70%的工作時間和周末都在基層網點調研督辦工作，堅持在基層網點食堂進餐，與員工零距離交心談心，了解員工工作、生活的難處，反思總行與各支行工作中“不到位”地方，力求問題在基層一線發現，把問題解決在基層一線。如，完善基層網點“五小”設施建設、績效工資由總行直接考核發放到人等。8月20日在市委黨校邀請專家授課，舉辦了全行黨員“三嚴三實”專題教育培訓班，9月25日組織一、二級支行行長、機關部門負責人、青年員工代表召開正風肅紀作風整頓大會，進一步解決干部隊伍工作作風不實的問題。建立管理人員談話機制，9月25日對全行67名人管理人員進行廉政建設集體談話，對3名新任管理人員進行廉政談話，對績效、費用、作風信訪突出的支行行長單獨約見談話，對各支行重點排查人員逐一進行了約見警示談話，全員自律、自醒、自警意識進一步得到增強。
(三)專項整治動真格，較真碰硬剎“四風”。紀委書記、副書記退出貸審會等議事機構，讓紀委集中精力履行主責，聚焦主業。強化重點環節的重點監督，按照省聯社“廉潔風險防控工作實施意見”要求，堅持定期召開黨委會、行務會，對重大經營決策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批等重大事項由民主集體討論決定;與“三重一大”各環節責任人簽訂了廉潔書，對“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項紀委現場全程監督。強化重點節假日的監督，端午、中秋、國慶等傳統節假日前夕，總行發出溫馨提示與檢查專班明查暗訪結合，預警黨員干部落實“八個嚴禁”及外出報告制度，將監督關口前移。開展大辦婚喪喜慶專項整治，簽訂《廉潔操辦婚喪喜慶事宜書》632份;開展財務票據專項整治，對列支手續不合規的39筆票據及時進行了整改;開展“五項重點”專項檢查，整改了辦公用房超面積使用的問題。組織全體員工學習劉理事長推薦的“要么做，要么留，千萬不要混!”和“再好的香水也斗不過韭菜合子”等文章，結合“三嚴三實”專題教育活動，撰寫剖析體會65篇，認真查找、整改“不帶頭、不學習、不擔責、不誠實，無激情、無思路、無公正、無關懷”等不嚴不實問題。
(四)主動問責不手軟，堅持從嚴治行合規經營。在檢查整改上下功夫，摒棄只發違規問題通報，通報處理對事不對人的形式主義，對責任人的違規事實一律對號入座，在全行予以曝光，重點整治屢查屢犯、習慣性違規等陋習。如，采取現場檢查與遠程監控中心非現場檢查結合的方式，對各支行文明規范服務方面存在的環境衛生、大堂服務及員工著裝、服務行為每月檢查通報，共對25名違規員工扣減績效工資2700元，對22名責任人在當月績效工資百分考核中予以扣減0.5分。7月份以來，監審部門共開展各類檢查7次，對違規責任人扣減績效工資7200元。
二、“五力”并舉，轉型發展初見成效
(一)著力培育黃金客戶，扭轉存款下滑勢頭。面對存款質量不高的局面，新____屆班子找出問題的關鍵在于，基礎客戶儲備不足。
一是誠心爭取行政資源。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持。市委書記、分管金融工作的副市長分別帶領專班到__________農商行開展調研，召開座談會，現場辦公，解決鄉鎮網點改造升級與居民健康卡發行中的困難;調撥財政性存款5000萬元，將油菜籽補貼由他行代理調整為我行代理發放70%;獲得全市123萬農戶的居民健康卡代理發放資格，目前已成功發放1____萬張，卡內沉淀資金5802萬元。
二是真心產生積聚效應。深入推進“4+1”經營模式，制定67家市直部門、鄉鎮行政事業單位、電力、醫療、市內重點項目等系統大戶的營銷方案，實行領導班子包片、機關部門負責人包點、支行行長包轄區的方式營銷，上下聯動、形成合力，系統大戶贏得實質性突破，成功營銷了電力、教育局、衛計委、醫保局等黃金大戶。與市教育局深化“教育+金融”戰略合作，成功代理發放了全市5776名老師工資;市醫保局從他行轉入基本賬戶，新增資金流2000多萬元;專門研發委托貸款系統，成功與住房公積金中心對接聯網，實現了代理貸款業務零的突破。__________日報等省市媒體深度報道了我行電力“十分鐘繳費圈”普惠金融服務。
三是恒心做實進村入戶。統一設計了城鄉居民與新型經濟組織信息檔案，重視客戶對接建檔的質量，明確客戶經理每月的任務分別為行長50戶、副行長及外勤100戶、內勤30戶，將建檔業績直接考核到員工個人，組織客戶經理逐村逐戶上門走訪調查，共建立各類經濟檔案26470份，進一步夯實了業務發展基礎。支行行長選定轄區內經濟最活躍或人口最多的村為示范點，建立前50戶種養大戶的信息檔案，把示范點進村入戶工作納入履職考核，工作不力的引咎辭職，全行共走訪種養大戶、專業合作社、家庭農場、涉農企業等新型經濟體1238戶。7月份以來，農區支行共新增存款21929萬元。
(二)大力支農支小，信貸投放增量提質。積極推進信貸營銷“轉投向，調結構”，一定程度上扭轉了投放偏重于放大額房地產貸款的現狀。年末，房地產貸款余額由6月末的2____690萬元下降至204586元，下降11104萬元，占比由6月末的43.9%下降至38.7%，下降5.2個百分點。
一是“兩駕馬車”齊賽跑。切實深入推進金融服務網格化，專業人做專業事，成立了三農事業部，下放貸款審批權限，提高信貸審批效率，形成了信貸管理部抓城區與三農事業部抓農區并駕齊驅抓營銷的格局。三農事業部成立以來，獨立審批發放50萬元以下貸款135筆，6790萬元;通過網格化管理平臺，受理業務714筆，辦理貸款6465萬元。
二是“無事”常登三寶殿。圍繞市委市政府重點項目和重點企業，主動與發改、招商、經信等部門對接，開展“訪百家企業”、“行長走企業”等活動，全面了解企業發展現狀，在__市、____、____等園區現場辦公，向____新能源、______化工等23家企業授信1____790萬元，為____冶金、____藥業等57家企業設計了融資方案;共向“一區三園”的178家企業發放貸款3____586萬元，支持了__________“四大支柱”產業加快發展。
三是“私人”訂制合身衣。因地制宜地開展服務創新，以特色的金融服務拓展客戶群體。開展銀保合作試點，向榮昌肉牛養殖公司發放保證保險貸款1筆100萬元;向____科技等企業發放互?；鹳J款6900萬元;運用“存貨質押+房產抵押+保證金”的組合擔保方式，向博通電器等商品流通企業授信____500萬元;創新質押方式，開展股權質押貸款試點，向__________第一家新三板上市企業____發放銀團貸款9000萬元。
20____年，我和__________農商行全體干部員工將積極應對各項挑戰，認真解決業務發展中存在的困難和問題，努力推進__________農商行加快轉型發展，高質量地實現全年存款凈增24億元、貸款凈投放9億元、清收不良貸款2億元、電子銀行業務替代率達62%等主要業務經營目標，向省聯社和全體干部員工交一份滿意的答卷。
農商行信貸員述職報告范文4
在各位同事幫助下，以資金組織為重點，以抓降工作為核心，落實各項信貸政策，抓主抓重，腳踏實地，用高標準嚴格要求自己，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務。截止20__年12月底，發放各項貸款余額________萬元，其中：聯保貸款________萬元，公務員貸款________萬元，抵押貸款________萬元，合計________萬元，占各項貸款余額的28%，增長13%;吸收各項存款________萬元，其中低成本存款________萬元，定期存款________萬元，完成全社下達任務的________;現有不良貸款余額________萬元，比年初減少________萬元，占各項貸款余額的________%，比年初下壓了________個百分點，實現不良貸款絕對額與占比雙下降。
現將一年來的工作情況述職如下，請各位領導及同事予以審議：
一、求真務實，勤奮工作，大力開展各項業務。
信貸崗位是一個充滿艱辛的崗位，是一個責任重大的崗位，也是一個挑戰能力和理想的崗位。所以自參加工作以來，我始終牢固樹立求真務實，勤奮工作的作風，努力克服一切困難，大力開展各項業務。
(一)牢固經營根本，大力組織資金。
受國家宏觀調控等因素影響，去年我社的存款增長十分緩慢，資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難，我始終和同事們保持團結，彼此密切配合，共同扭轉了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。
此外，我十分注意存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當客戶的資金出現周轉困難時，我主動上門，提供優質的信貸服務，客戶一有閑散資金便立即存入我社，較好地運用了“宣傳鼓動、服務打動、利益驅動”三重并舉策略，爭取到如______________有限公司等一些經營效益好的企業來我社開戶。真正做到轉變作風“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶，有效地促進存款的增長。
(二)改進支農服務，做好小額信用貸款、農戶聯保貸款發放工作。
一年來，我認真學習上級人行、市聯社關于支農工作的相關文件精神，嚴格按照____大提出的“改善農村金融服務”的要求，積極做好農戶小額信用貸款及農戶聯保貸款的發放工作，通過改善支農服務，提高支農服務水平，把用足用活信貸資金，提高資金的運用效率作為工作重點來抓。截止20__年12月底，共發放貸款證________本，小額信用貸款、農戶聯保貸款金額________萬元。通過有效信貸資金供給，擴增了貸款規模，增加了有效生息資源，也給農民增收、農業增產提供了有力的資金支持。
(三)提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。
1、增強資金安全和效益意識。嚴格遵守審、貸、查三崗分離制度，發放貸款堅持“額小、分散、流動”的原則，擇優扶持、努力提升抵押貸款在各項貸款中的占比，增強資金安全及效益意識。截止20__年12月底，發放聯保貸款________萬元，公務員貸款________萬元，抵押貸款________萬元，合計________萬元，占各項貸款余額的________%，增長13%，有效地防止新的資金沉淀，化解信貸風險;
2、樹立以效益為目標，以市場為導向，以客戶為中心的貸款營銷意觀念，積極培育、拓寬有效信貸領域，圍繞優質客戶將貸款規模調大，結構調優，風險調低。如通過辦理“社團貸款”、“銀行承兌匯票”等方式來滿足企業需要，幫助企業解決融資問題。截止至20__年底，累計發放“社團貸款”________萬元，辦理銀行承兌匯票金額________萬元，取得了一定的效益。
3、認真分析不良貸款成因，深入調查，對癥下藥，分類清收：對一般農戶不良貸款，我時常走村串戶，深入了解農戶的經濟情況，尋找機會進行清收，如欠債戶________的土地被政府征用，得到一筆較為可觀的土地補償款，了解這一情況，我主動上門催討，曉之以理，動之以情，鼓動其分期歸還貸款，收回的已核銷不良貸款________筆，金額________萬元，取得了較好的效果;對企業不良貸款則通過多方協商和多種有效途徑進行清收。(注：如果有需要，這部份可根據清收情況舉例說明)對有錢不還的釘子戶、賴債戶，則掌握其有可供執行的財物，有目標地依法起訴，依法清收。
4、加強三防一保，確保信用社人、財、物安全。
牢固樹立“安全出效益”的觀念，徹底鏟除自身對“三防一?！惫ぷ鞯南麡O思想，認真學習市聯社下發的各種文件、案件與通報，努力增強防范意識，規范操作程序，加強防暴預案和安全規章制度的學習等，提高自身的防暴能力;
落實各項安全制度，做好值班守庫工作、日?，F金及尾數箱押運工作，時刻保持警惕的頭腦，不讓犯罪分子有機可乘，確保信用社人、財、物安全。
二、重視思想政治學習，提高自身綜合素質。
1、加強政治理論學習。平時我關心國家大事，端正思想，嚴于律己，時刻把自己置于黨組織和群眾的監督之下，牢固樹立愛崗敬業、勤政廉潔、剛正不阿的職業道德風尚，今年________月份，支部批準我成為預備黨員，更堅定我加強學習的信心和決心。
2、加強業務理論學習。平時我非常注重對金融行業有關的法律、法規、制度和辦法的學習，把理論和實踐相結合，不斷提高自身的業務技術水平。為此，我利用業余時間參加全國成人高考，以優異的成績被________學院錄取，讀取大專學歷，同時報名參加該院校的本科班預讀?，F已取得經濟師職稱資格。
三、存在不足及今后的努力方向：
綜觀全年工作，在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是支農工作做得不夠，創新方式方法不足，農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款發放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。作為一名信貸員，我在自自己的崗位上做了些平凡的事情，盡到一名普通員工應盡的責任，也取得了一定的成績。不過我想，這些成績離上級領導的要求還相差甚遠。在新的一年里，我將繼續深入學習、貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平;在各級領導的帶領下，我將以更高的標準嚴格要求自己，繼續做好資金組織工作，努力提高支農服務水平，大力清收不良資產及欠息，求真務實，勤奮工作，爭取把各項工作做得更穩、更好!
以上述職，如有不妥之處，請各位領導及同事予以批評指正!
農商行信貸員述職報告范文5
本__學畢業到現在已經幾年了，畢業以后我就考取了銀行的工作，并被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作，還好我勤奮好學，很快便熟悉了業務，我終于平穩的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。
20____年即將結束了，在過去的一年中，我的工作可以用出色來形容，因為的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對自己今年的工作打個滿分，因為我已經盡我的努力工作了。
今天借這個機會，我將20____年的工作情況向在場的領導和同事們述職：
一、各項工作目標完成情況
1、經營效益明顯提高。
全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到__%;貸款收息率__%。全年實現總收入__萬元，較上年增加__萬元，增長__%;實現凈利潤__萬元，社社盈余。實現凈利潤____萬元，同比增加____萬元，增長了____%;所有者權益達____萬元，其中，實收資本和資本公積分別達____萬元和____萬元。
2、各項存款穩步增長。
年末各項存款余額突破10億元大關，達到______萬元，較年初增加______萬元，增長____%，完成上級分配任務的____%;存款月均余額達____萬元，完成分配的____%。
3、信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。
全年累計投放貸款____萬元，較年初增長了____%，各項貸款年末余額____萬元，較年初增加____萬元，增長____%。其中農業貸款余額____萬元，占各項貸款余額的____%。年末存貸占比為____%。
4、資產質量進一步優化。
年末不良貸款余額____萬元，占各項貸款余額的____%，較年初下降____個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款____萬元，占比____%，關注類貸款____萬元，占比____%，不良貸款____萬元，占比____%。
其中次級類貸款____萬元，占比____%，可疑類貸款____萬元，占比____%，損失類貸款____萬元，占比____%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降____萬元，占比下降____個百分點。(不含央行票據置換部分)
二、主要工作措施
(一)加強信貸綜合管理，不斷提高經營管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。
貸款五級分類工作，是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。
在信貸工作中，嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規范化，數據的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。
年內共審批貸款__筆，金額__萬元，杜絕打回上報貸款__筆，金額__萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清后增的現象;
3、加大大額貸款序時檢查頻率
按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款__筆，金額__萬元，發出預警整改通知__個社，涉及金額__萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設，督促學習
以“信貸通報，以案說教，法規教育”為題材，全年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。
通過一年來的學習，信貸人員的信貸業務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規范信貸管理。
今年對____四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數，依規管貸促發展的效果，推動了管理發展的動力。
6、有效整合脫水行業貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規模扶持。
3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規模，穩健扶持發展的方略，全年重點支持脫水行業貸款__家，投放金額____萬元，延續了產業鏈條，壯大了企業發展后勁。