企業銷售經理工作述職報告
企業銷售經理工作述職報告(篇1)
過去的一年,在公司領導、部門陳經理和全體同仁的支持下,財務前臺及審計基本完成各項既定目標,下面將本人一年來履職情況簡單匯報如下:
一、帶領財務審計人員,規范審計流程,夯實財務前臺資金管理,通過對餐飲、客房、桑拿收銀工作的培訓,在13年人員流動性較大的前提下,保證了營收的及時確認,入庫,未留下呆賬、死賬。
二、加強與稅務部門的聯系溝通、促進稅企環境進一步優化,通過合理的收入分流,雖然增加了記賬,算賬,核賬的難度。但也為公司合理避稅125萬元。
三、參加公司的營業預測及營銷激勵方案的起草與制訂,并將營業收入指標做了逐月分解,使所有員工尤其是管理層對企業經營狀況做到心中有數,增加了企業凝聚力和員工歸屬感,也為企業擺脫經營因難提供了翔實的數據基礎。
四、加強會計從業人員與收銀人員的崗位知識培訓。通過總工會,中行卡部的對口培訓和收銀人員的實際操作技能,我部門本年部共獲得全市職業技能競賽二等獎一人次,三等獎二人次。
認識和回顧一年來的財務工作,我對自身能力及來年財務工作的重點有如下幾點認識:
一、專業水平和領導能務有待進一步提高。需加強專業知識的學習,能在賓館服務業的財務領域接受新知識,在今后的工作實踐中我將努力提高綜合數質。工作做到有布置就必然有檢查。
二、財務工作進一步深化。在企業經營困難的實際背景下,加強成本費用的管控顯得尤為重要,__后要從重收入參與到成本費用的管控工作,做到收入與成本費用并重。
三、強化財務工作“監督、反映、服務”三種職能。確保財務工作平穩運行。促使財務工作人員廉潔自律。引導財務人員樹立在局意識提高執行力,切實肩負起應盡的義務。承擔相應責任。
總之__年我會在部門正職的領導下,帶領全店財務人員以嚴謹實務的工作作風,高標準的工作需求,扎扎實實做好各工作,為企業的發展做出新貢獻。
以上是我的述職,謝謝大家。
企業銷售經理工作述職報告(篇2)
過去的一年,在公司領導的關懷、幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發努力,作風上務實創新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。
一、__年工作回顧
(一)加強學習,提高素質一年來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創優。因此,我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,認真學習新企業會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。
(二)履行職責,強化服務工作中,作為財務部負責人,我率先垂范,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。
1、在上半年的財務管理工作中,加強財務內部控制制度,落實省公司各項規章制度,完善分公司內部財務制度。
首先,全面加強財務基礎工作,對財務人員進行分工,要求財務人員努力鉆研業務知識,反復認真學習,公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,明確職責,對各項開支,嚴格按照財務制度執行,層層把關,杜絕一切不合理支出。其次,認真審核每月記帳憑證,正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務報表,及半年度預算分析,按公司會計部要求上傳下達各項會計資料,會計信息報送準確率達100%;再次,規范會計憑證裝訂,入檔管理工作。
2、培訓上,參加公司財務集團化管理培訓,認真學習新的企業會計制度,配合完成會計集中管理系統升級,會計核算數據通過公司財務專的連接,實現會計數據集中存放,收入票據信息系統及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務部要求,熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍,加班加點,完成財務軟件升級,財務數據轉換。并安裝財務軟件絡操作平臺。同時協助搞好公司舉辦的預算管理培訓,組織財務人員及各業務部門認真學習,并熟練掌握預算執行程序,有效提高資金使用效率。
3、預、決算上,第一依據__年度預算標準進行分解,積極同各部門溝通,制定__年各基層單位包干經費。第二__年1月根據省公司財務部做好__年度報表決算會議要求,加班加點,清理了本年度往來帳項,及漯駐路專項整治工程財務決算,結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續,為08年財務決算做好了準備工作。第三配合完成會計師事物所對分公司調研工作和__年度所得稅匯算工作。按時準確完成__年度中原股份公司決算報表及報表附注。
4、編制報表上,按公司資產部要求,編制分公司第一季度經濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間,收入、資金撥付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。按公司會計部要求,完成分公司08年經營支出,單項金額5000元以上發票統計工作。依據08年各項成本費用開支,配合分公司各部門,做好__年度分公司財務預算編制工作。按資產部預算管理要求,依據08年各項成本費用開支,編制上半年經濟活動分析,及三季度經濟活動分析報告,為公司領導及各部門費用開支提供數據和意見。
5、審計工作上,一是加強財務審計工作,充分發揮財務在經濟活動中的管理、監督、保障職能,對各單位及干線收費站經費支出進行檢查,及時發現問題,及時找出原因,及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司09年第一季度分公司經費支出審計,路專項整治工程審計,京都會計師事務所08年財務決算審計,對審計中存在的問題提出積極建議,會同各業務部門進行溝通,分析原因,逐項進行意見反饋,督促各單位將審計中存在問題進行糾正。三是協助完成公司財務部__年會計報表審計。通過審計,對今后的管理中,進一步完善財務制度,加強費用開支的內部控制,落實職責,加強財務管理起到積極推進作用。
二、工作中存在的不足
回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,業務上缺少創新。在今后的工作中,我會努力加強相關知識的學習,并在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,提高工作業績,總結經驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。
三、__年工作計劃
繼續抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。在工作中,我以身作則,認真執行廉潔從業規定,始終把廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容,放到突出位置。
(一)帶頭學習黨和國家政策,加強理論修養。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學習先行,把增強黨性觀念作為學習的根本任務,堅持以、“”重要思想、“”為指導,在實際工作中,帶頭學習政治理論、開展廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際,調查研究、執行廉政規定,自覺接受監督和改進思想作風,以創新的精神和求實務實的工作態度,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。
(二)嚴格執行公司規定,努力當好財務工作的帶頭人。作為財務工作的負責人,既擔負著公司繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對公司、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜公司領導和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規章制度,率先垂范,甘為標桿。
(三)在原則問題上,堅持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我注意團結帶領一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協調各方的職責,煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部門的建設和發展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事,用自己的行動來引導和創造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境。
總之,這些年來,我和全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續努力與公司職工一道,創造更優異的成績。
企業銷售經理工作述職報告(篇3)
一、 __年工作任務完成情況
(一)董事會事務工作
1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。
2、履行了中國證監會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監會大連監管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監會大連監管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優良單位。
3、接受了中國證監會大連監管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關于提升上市公司質量的專項報告等。
4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通,提出協調解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保留意見的審計意見。
(二)財務工作
1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現金流以及項目預算管理等;在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。
2、建立統一融資的資金管理體系,合理控制資金規模,有償使用資金,使公司資產負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金成本均有較大幅度節約。繼續協調國資委用國有股權質押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯方資金占用等以及其他急需,節約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。
3、根據__年各單位經營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。
4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規定。對集團公司貫徹、執行新會計制度進行檢查、監督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監督、檢查、和指導。下半年重點檢查:
(1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規定》執行情況檢查;
(2)《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業調帳培訓,調帳工作已開始。
5、進行資產盤點、摸清家底。并根據站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經營單位提出壓縮庫存提升庫存質量建議。
6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了基礎。
(三)、稅收工作
1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協調解決,豁免了相關的罰金、滯納金。
2、房地產公司“一品星海”一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業稅、所得稅方式節約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。
3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提升財務人員稅收籌劃意識。
(四)解決歷史遺留
大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經調節,2000年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經協調省高院、市中院以及房地產交易市場,款項已全部收回。
(五)房地產公司財務工作
1、嚴格履行公司授予的財務控制權,發現有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。
2、調度資金,及時償還房地產于__年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。
3、為地產籌措了2.24億項目資金。
(六)改制工作
1、改制工作被列入計劃后,主要負責協調工作和改制預案,在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。
2、關于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。
二、存在的問題:
__年各項工作較多、任務較重、協調的事情也較多,在對內溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年,調到企業擔任副總,不能很快適應企業的為人處事方法,不能很快融入企業文化氛圍。
對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時,還錯誤地認為自己是為公司負責,出發點是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離,造成了隔閡,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響
三、20__年的工作打算:
1、做好改制后的企業調帳和按新的會計制度核算工作;
2、好__年的審計、決算工作;
3、做好__年度經營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;
4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;
5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;
6、做好集團計算機網絡化管理工作;
7、做好融資工作,滿足經營發展需要;
8、加強財務人員隊伍建設,提升財務人員素質。
9、提升自身協調能力,改進工作方法,完成董事會、總經理交辦的其它任務。
企業銷售經理工作述職報告(篇4)
過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下:
一、全年完成公司量化指標狀況:
公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作
我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:
一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規?;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。
二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2、345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導帶給各種數據,及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。
六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的'主要問題和不足:
我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改善:
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風還有待改善。
四、財務工作的初步設想:
財務除在原先的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控潛力;
三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;
四是要強化財務管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
企業銷售經理工作述職報告(篇5)
我自20__年7月份到公司上班,7月底被分配到__辦事處擔任委派財務經理,此刻已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的用心配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。
下頭我將近幾個月年來自我的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志
自到公司上班以來,我能嚴格要求自我,每一天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自我的工作職責
我在__辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制__辦事處現金支出。
嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不貼合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將__辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。
費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不貼合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。
按時與__物流部及__銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。
根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自我當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。
根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行狀況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反就應月__辦事處經營狀況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。
如及時完成對18年__辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
20__年來,圍繞自身工作職責做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自我來公司時間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有必須影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。
最終,還想說三點:
一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就這天我所談的,期望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感激我的前任外派財務經理及財務部對口會計,她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時,我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們這天的工作成績。
三是期望大家在__年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
企業銷售經理工作述職報告(篇6)
1.年度主要工作目標及完成情況
在過去的一年里,湖南財務在公司領導的正確領導和支持下,在財務總監的直接領導下,結合部門實際與其他部門通力合作,有序的開展各項工作并圓滿完成。下面就我就20__年度的主要工作向大家作匯報:
①按時完成財務即定日常工作財務日常工作包括日常費用報銷審核、成本核算、應收應付往來核對、資金結算、每月組織會計人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤點,及時提供真實、準確的會計核算資料等。定期或不定期地組織財務分析,提交財務分析報告,為公司的經營決策提供真實有效的參考數據。經財務部全體人員努力,順利完成年度財務日常工作;
②嚴格按照規章制度審核各項費用開支,管好、用好資金,為公司的發展做好財務服務20__年財務嚴格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程,認真審核各項費用報銷及資金支付單據,對手續不全單據退回補充完整,對不符合制度規定的支出堅決退回。經過努力,公司費用支出及資金支付更加規范化,公司員工財務意識有了很大的提高;
③協助財務總監組織制訂公司各項財務管理制度、組織實施、監督內部控制管理,確保企財務安全20__年經財務總監多次修改并提出指導意見,湖南財務制訂實施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》,對公司財務行為進行規范,為公司財務安全提供了制度保
④資產管理。20__年里,財務在固定資產標識不清,資產的報廢,移動缺乏相關的手續的情況下,財務定期、不定期地依據固定資產臺賬及資產實存狀況與資產管理部門一起對公司固定資產逐筆核對,核實資產是否賬實相符。監督資產管理部門對資產的管理工作。20__年年終更是在公司范圍里對固定資產進行了一次徹底的盤點,對原來的存放地址、使用狀態已與資產實際狀況不符的記錄進行了更新,弄清楚了公司的固定資產實際狀況并形成報告上報公司領導。在年終盤點中同時對公司范圍內超過一定價值的低值耐用品進行了盤點,為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎。
⑤財務日常組織與協調工作。指導、監督財務部員工工作情況,并對其進行業績考核,組織協調財務部員工有序開展各項工作,實現財務的正常運作。圓滿完成財務即定各項工作及上級領導交付的其他任務;
⑥與外部的溝通聯系。與會計師、稅務師事務所溝通協調完成年度會計審計、匯算清繳、研發費用加計扣除及其它專項審計工作;與縣工業園、財政局、稅務局、工信局、縣政府等政府多部門溝通,落實到位年度稅費返還款,技術改造補助資金及研發科技專項資金等。
2.企業文化的理解與實踐
在企業文化理解方面,我認為我們大家既然有緣聚集在__公司的旗幟下,就應該以旗幟導向為目標,團結拼博、奮勇向前,攻克一個個的戰略要地。在一個集體中,即使單個人的力量很大,如不團結,各自為戰,也只是一個沒有戰斗力的團伙,但如果大家精誠團結,忠于團隊,拼博進取,敬業愛崗,樂于奉獻,大家心往一處想、勁往一處使,我們的團隊就能發揮1+1>2的效應。就能不斷攻克難關,創造輝煌。
本人自入職以來一直腳踏實地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重,為公司的發展默默地奉獻自己的聰明才智,切實履行“團結、拼搏、敬業、奉獻”的企業精神
在財務部同事中__也是實踐公司文化的杰出代表,她在出色完成本職工作的同時,主動加班加點完成上級領導及公司交給的崗位職責范圍之外的工作,從不計較個人利益。
3.工作方法及措施的完善方案
在過去的一年里,財務按照公司領導的指導精神,貫徹落實各項規章制度,積極參與公司生產、物控、后勤等體系的過程管理。將財務職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透。充分利用財務管理對公司其他管理的聯動效應,提升財務管理水平。
存在不足
①財務管理職能尚未充分發揮,有很大的提升空間,
②生產成本管理僅停留在成本核算工作上,未能真正參與到生產的事前預測、事中控制,車間生產耗用材料、能源成本有一定下降空間,
③與其他部門的溝通有待加強
4.來年工作重點及計劃建議
針對財務過去工作的不足,20__年財務將在以下方面下功夫
①提升財務管理職能,從帳房核算向財務管理轉變,加強事前預測,事中控制管理,加強財務事先參與決策工作,為領導決策提供有用的信息:
②將采購詢價、比價制度落到實處,降低采購成本;
③在節能降耗小組的領導下開展節能降耗工作,降低生產成本;
④重視內部管理制度,強化企業內部控制,完善、實施《工程建設管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關財務制度,以制度加強企業內部控制。