主任年度個人述職述廉報告

辦公室工作線多面廣，工作量大。既要內部協調，又要對外聯絡；既要做好日常工作，又要應付突發事件。在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標，在局領導的關心支持下，在各科室的協作配合下，積極發揮綜合協調、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規格地完成了各項任務，為外x局總體工作的跨越發展發揮了應有的作用。現將我這一年多的主要工作報告如下，請予評議。

一、思想意識上：立足服務，強化意識

1、強化規范意識。把各項工作、各個環節，用科學、合理的機制和制度加以規范，并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規章制度，使工作的各個環節都置于有效的控制之下。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領取、信息考核等一系列制度，通過各項規章制度的制定，不斷強化每個工作人員的規范意識，使每位同志工作有序、行為規范。

2、強化責任意識。我要求每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作。高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協調各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到：每位同志都擔負著自己的職責和責任;工作中任何一個環節出現失誤，都可能給辦公室乃至外x局的工作造成被動。通過強化責任意識，我們能明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能。

3、強化形象意識，我們要用一流的工作態度和工作作風、塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯絡和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關系到外x在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內部形成了一種人人都互相學習、關心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環境。

二、業務工作上：抓住重點、以人為本

1、保障重大活動順利進行。20__年，我局重大活動較多。有全區開放型經濟工作會議、商務環境說明暨旅游推介會、海內外高層次人才融合創新論壇等一系列活動，辦公室積極配合有關科室，參與會務工作，制定活動方案，起草講話材料，安排會務用餐，保障了活動的順利舉辦。

2、提高辦文質量。辦公室認真做好局會議記錄，及時整理會議內容，及時辦理公文傳遞，到×月上旬，上傳下達各類文件×多件，并積極做好督辦、催辦工作。

3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員×人，辭退臨時聘用人員×人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養老保險辦理等人事服務工作。同時，積極做好機關事業單位機構改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進一步調動了機關干部的工作積極性和主動性。

三、后勤保障上：協調發展，統籌推進，

1、加強綜合協調工作。根據局機關各階段的中心工作，加強內部綜合協調，傳達貫徹領導決策，保障機關政令暢通、運作順暢。

2、保障機關順利運作。加強車輛調度，保障招商引資客人及各類活動的用車需要；做好報刊雜志的征訂、發放工作;

四、工作紀律上：勤政廉潔、克己奉公。

1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執行上級紀律和政策規定，嚴格遵守公務活動中的“四條禁令”，自覺抵制各種不正之風，做到生活上廉潔儉樸，工作上秉公辦事，嚴格約束自覺，無“吃拿卡要”到企業報銷發票等現象，同時積極參加廉潔建設。

2、努力提高工作效率。辦公室是局機關形象的反映，我在做到以身作則，樹立自身良好形象的同時，要求辦公室同志在辦公期時，不準上網聊天、玩游戲、炒股等，不準大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業人員時，應舉止文明、待人熱情、講究禮貌，不允許和來訪人發生爭執或爭吵。

以上述職報告，如有不當，請批評指正。

主任年度個人述職述廉報告篇2

一年來，作為公司辦公室主任，在公司領導的關心和幫助下，在各部門辦公室同志的支持和配合下，服從公司的工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，很好地完成了各項目標任務。雖然我在工作中經歷了很多困難，但每次對我來說都是一次很好的鍛煉。過去一年的就業情況概述如下:

一、認真履行職責，積極開展工作

(一)做好公司管理工作

1.根據部門工作人員的個性、專業和相關性，及時調整部門內部相關職責和工作范圍，精簡工作，充分發揮部門工作人員的工作潛力，提交各種報告。

2.在領導的全力支持下，協助有關單位完成工業園區宣傳活動和各項資金申報的準備工作。積極參與與其他單位的協調工作，使地方當局同意我公司對工業園區建設進度資金、土地等的處理。，及時解決和安排領導和上級單位交辦的工作，及時匯報重大問題。從而維護企業的切身利益。

3.在人員調整安排上，及時向領導匯報，取得領導的支持。任何涉及員工切身利益的事情，都可以認真如實地向領導匯報員工的想法。使領導及時了解員工的想法，領導及時決策，增加員工的滿意度，起到中層干部應該起到的溝通自上而下、情感自上而下、情感自下而上的橋梁作用，提高工作執行力。

4.認真履行工作職責，嚴格依法辦事，聽取各部門的各種意見和建議，認真對待職責范圍內的事項并及時解決，對超出權限范圍的問題及時請示領導，經批準后及時協調溝通。

5.帶領辦公室成員做好各項工作，如材料編寫、打印、信息上報、檔案管理等，確保及時撰寫和上報；收發、復印、復印各類文件。并請及時閱讀，并做好文件移交記錄。

6.在__完成工作計劃、總結、匯報材料的編制，匯報項目進展情況。如辦公室工作檔案的收集、整理、歸檔，各種統計報表的上報等。公司印章的使用和管理以及報刊的收發。

(二)辦公室內部工作

帶領辦公室員工完成領導交給的所有工作；每月按時向公司匯報項目進度，認真負責文件和宣傳頁的打印、電腦設備的維護和耗材的管理；能夠協調好辦公室內部工作，合理調配人員。

二、業務能力的培養

1、積極參與突發事件的處理，積極為公司工作想辦法給予建議和意見。通過鍛煉，辦公室工作人員的專業能力得到了進一步提高。

2.協助領導規劃總體工作布局和階段性工作計劃，理順工作思路，參與公司對外交流活動中的接待和談判工作。

3.熱情接待外籍員工，熱情有禮，體現我公司的真誠好客，為公司樹立良好的社會形象。

三、堅持自律，努力以身作則

(1)加強思想作風建設

我們嚴格遵循領導提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”的原則，始終以平實包容、樂于奉獻、默默無聞為自己的標準；始終把增強公務員意識和服務意識作為一切工作的'基礎；始終把重點放在嚴謹、細致、踏實、求實的作風建設上，腳踏實地地去努力，讓辦公室工作人員成為公司員工的榜樣。

辦公室工作最大的規律就是“不規律”“非自愿”。因此，我們要正確認識自己的工作和價值，正確處理苦樂、得失、個人利益和集體利益、工作和家庭的關系，堅持敬業、誠信、敬業，常年在公司吃飯、生活，保證加班不累，領導批評無悔，成績不驕傲，從而保證各項工作的高效運轉。

(二)積極參與政治理論學習

一年來，我們始終把學習放在重要位置，努力提高綜合素質。及時收集學習材料進行學習，進一步增強思想認識，牢固樹立全心全意為領導、為公司、為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

四、存在的問題及建議

(一)自身問題

一年來，在領導和同志的關心和支持下，工作也取得了一定成績，但離領導和同志的要求還有許多差距:

1、缺少工作程序，制度還不完善。工作主動性少，被動應對多，工作督導協調功能差。

2.工作中與領導溝通不夠。有的時候只知道拉車探索，工作效率沒有發揮出來。

3.工作和家庭的關系有時處理不好，偶爾會出現在和在韓的情況。

(二)未來工作思路

在新的一年里，我們榮幸地被任命為公司的總經理。我們將更加努力，跟上公司領導的工作思路，積極配合各部門開展工作，進一步發展成績，克服困難，創新工作，使我們在新的一年里取得更好的工作業績。

1、“沒有規則，就沒有方圓”公司必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、指揮順暢的戰斗集體。本著“嚴格、精細、可行”的原則，配合領導進一步修訂完善公司各部門的工作標準、考核制度、保密制度、文件管理制度，使辦文、辦事、開會工作更加規范有序。

2、在工作中，要學會開動腦筋，積極思考，充分發揮領導參謀的作用，積極向領導出謀劃策，探索工作方法和思路。

3、積極與領導溝通，及時匯報工作和思想中的問題，希望領導能及時批評和糾正我們工作中的不足，使辦公室工作更加完善。總之，在總經理的領導下，我能夠盡職盡責地完成工作，取得一定的工作成績。但是經過總結和思考，明顯覺得自己還有很多需要注意和提高的地方。工作中要糾正自己的急躁情緒，特別要注意不能把自己的急躁情緒傳遞并帶給部門的下屬。我應該體諒和尊重個體差異。重視并加強與部門的溝通，發現問題積極溝通。當問題沒有按照工作程序溝通時，不要一步一步地重新強調工作程序，而要以解決問題為出發點，盡量減少工作失誤。作為公司的總經理，要樹立良好的形象，在工作中成為員工的榜樣，在情感上成為公司員工信任的伙伴。

下一步的重點是做好崗位管理和績效管理，努力加強和做好后勤和外聯工作，為公司的經營發展提供支持和服務。

主任年度個人述職述廉報告篇3

20__年的工作即將結束?；仡欉@一年的工作，在公司領導和同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求完成了自己的工作。通過一年的學習和工作，工作方式有了新的突破，工作方式發生了很大的變化。過去一年的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室負責人，我清楚地認識到，辦公室是總經理辦公室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、內外溝通、左右協調、全方位聯系的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進。辦公室的工作種類繁多，在起草文件時需要提供一些對決策有用的信息和數據，提供研究數據和數量。有文件處理、文件管理、文件審批、會議安排、歡迎和交通管理等。面對大量復雜瑣碎的事務性工作，我們強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，從容處理一切事務，力求全面、準確、適度，避免遺漏和錯誤，基本做到一切，說明一切，對領導決策起到參謀和助手的作用。

(一)人力資源工作

20__年，根據公司各部門的用工需求，通過整合人力資源，優化崗位配置，對一些不合理的崗位進行了調整。公司在降低公司人工成本，實現人力資源配置的前提下，實現了員工的崗位配置，從而充分發揮各類人才的積極作用。同時，我們還通過招聘網站、人才市場、人才推薦等方式為公司各部門補充急需的人才。共招聘就業104人，辭退45人，自動申請辭職，公司年度統計，在職員工142人。

1.根據國家政策法規，公司為員工提供社會養老保險。截至2000年12月20日，全公司共繳納社會保險90多萬元。

2.妥善處理一名員工的離職事宜，結清所有工資，完善個人財務手續，做好工作交接和崗位人員補充，保證了工作的連續性和連續性，不影響工作。

3.根據公司的相關制度和公司領導小組的人性化管理，在每個節日都向公司所有員工分發節日禮物和禮品，增強了公司的凝聚力和員工的歸屬感。為公司的持續穩定發展提供了強有力的人力保障。

4.在公司做好文字工作。起草全面的文件和報告，負責辦公室會議紀要的記錄、整理和完善，執行會議的有關決議。認真做好公司相關文件的收發、登記、傳遞、打印和監督工作；公司的所有文件、批準表格和協議應歸檔成冊，資料應歸檔好。在制定各項規章制度的基礎上，配合領導進一步補充完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司相關會議精神、文件和指示。

5.特別關注公司的福利和企業管理的日常工作。根據預算審批制度，組織實施公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調撥和實物管理。辦公室裝修完成后，辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備配置按審批權限在x個月內完成。做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用費、禮品的登記工作，嚴格按照程序核實使用標準；

6.為公司董事會等會議做好物流服務。會議期間，董事會精心安排了會議地點、食宿。落實各種會議的會前準備和會議材料。

(二)行政工作和日常管理

20__年，公司辦公室共下發文件；聯系或直接辦理各類會議；組織各種活動。

1.做好總經理辦公室的日常行政工作，規范管理公司的文字、會議、辦公用品的采購和請購，實現有序運作。

2.參與公司各種合同的起草。在辦理公文時，嚴格遵守國家法律法規，結合每一件具體的事情，慎重考慮用詞，辦理公司的各項經濟活動。全年無責任事故

3.檔案管理和保密的工作，在日常工作中，我們經常接收、整理和歸檔公司的各種文件和資料，健全和完善檔案登記、保管和使用的規章制度，按照規范的檔案管理制度進行檔案管理和定期保密教育。

4.配合公司營銷節點，組織人員和資源協助市場部，實施公司項目的廣告宣傳，主要采用戶外、燈箱、平臺、網站、電視、廣播等形式宣傳項目。同時，對宣傳內容和形式進行了多樣化和細化，如印刷發行單頁、折疊的宣傳資料，將宣傳內容印刷在門禁卡、鑰匙扣、雨傘等物品上作為持久的宣傳，取得了良好的效果。

(三)權證的處理

20__年，我們組織一名工作人員辦理并領取了老金鷹公司“愛爾南安”、“龍鳳花園”、“金鷹社區”項目的房產證和土地使用權證。通過精心的工作和廣泛的宣傳，以上項目大部分都完成了兩證辦理。實現了業主滿意和公司回收資金的雙贏目標，也為公司樹立了良好的企業形象。

(四)項目建設工作

1.根據項目工作有序推進的要求，在公司常務副總經理、副總經理黃等幾位領導的強力運作下，我們組織施工申請組的同事認真準備了所有的項目資料及相關事宜，在項目申報、項目審批、招標等工作中取得了豐碩的成果。目前已完成3個項目，2個項目備案。

2、監理單位、施工單位、資質掛靠單位、招標代理機構已基本落實。

3.目前，我們正在組織項目可行性研究、環境評估、水土保持實施單位的選擇和招標。

二、加強自學，提高業務水平

因為覺得自己負擔很重，知識、能力、經驗都離崗位很遠，所以一直不敢掉以輕心。我總是向書本，向身邊的領導，向同事學習，所以感覺這半年來有所進步。經過不斷的學習和積累，我已經獲得了辦公室工作經驗，能夠冷靜處理日常工作中的各種問題。經過一年的培訓，我的組織管理能力、文秘寫作能力、綜合分析能力、協調能力以及書面和口頭表達能力都有了很大的提高，保證了我所在崗位各項工作的正常運轉，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，并在實際工作中認真執行。積極提高自己的專業素質，爭取工作主動，具有較強的敬業精神和責任感，努力提高工作效率和質量。

三、現存問題和未來努力

在過去的一年里，我能夠以奉獻精神和創造力工作，并取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在:

首先，辦公室主任對我來說是個新職位。我一邊做一邊摸索很多工作，以至于不能安心工作，工作效率有待進一步提高；

二是有的工作不夠細致，有的工作協調不到位；

第三，我的理論水平不太適合公司工作的要求。

在新的一年里，我決心認真提高自己的業務和工作水平，為公司經濟的跨越式發展做出貢獻。我想我應該盡力:

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房地產專業知識和相關法律知識。加強對房地產發展脈絡和趨勢的了解，加強對周邊環境和同行業發展的了解和研究，了解公司的總體規劃和現狀；

第二，本著實事求是的原則，要發布情況，報告情況；真正做好領導助理；

第三，注重部門的作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成部門良好的工作氛圍。不斷提高辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，努力取得更大的工作成績。

主任年度個人述職述廉報告篇4

一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質，營造醫務科良好文化氛圍

自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強人生觀、世界觀，增強辨別是非的能力，增強干事創業的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年上半年，以飽滿的熱情、積極的態度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去，本人按照院黨委的統一安排部署，結合自身工作實際，認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統學習教育，使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識；通過進行認真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識；通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會，使我進一步加強了黨性修養，錘煉了工作作風。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態，遵循實事求是的原則，對自己的“四風”問題進行了認真剖析，并對照《黨章》進行了深刻反思，發現了自身存在的一些問題和不足，制定了個人整改措施，在平時的學習、工作和生活中不斷總結經驗，吸取教訓，實現了自我完善，自我提高，為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。明確了當前和今后的學習和工作目標，進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神，努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守八項規定和“九不準”要求，廉潔履職。

二、愛崗敬業，盡職盡責，塑造醫務科嶄新形象

1、強化服務意識，轉變工作作風。

徹底改變坐、等、推、靠等習慣，拋棄生、冷、硬、頂等作風。變被動為主動，變無問題為找問題，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創新意識，增強創新能力。

由經驗管理向科學化信息化管理轉變，由人情管理向制度管理轉變，抓住機遇，開拓創新，與時俱進，勇于冒險。

3、增強實干精神。

盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關系。

對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協作，互相愛護，發揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護醫院和各級領導的威信，維護醫務科的整體形象。

三、強化管理，銳意進取。

開創醫務科工作新局面醫務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任、領導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫務科工作中。

醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。圍繞醫院的中心工作，醫務科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰，開拓創新，堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，重點開展以下工作。

1、完善醫療管理組織，構建流暢管理體系

持續控制并提高醫療質量，必須強化三級質管網絡建設，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩步開展工作。

2、增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度

嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程，狠抓醫療質量管理，確保醫療安全;規范醫療技術操作規程，完善各項醫療規章制度和工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制

全面落實醫療規章制度和技術操作常規，實施醫療質量的動態過程管理。制定切實可行的醫療質量管理工作計劃，實施醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理，注重環節質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全的核心制度，有效防范醫療糾紛，切實保障醫療安全。

4、加強質量控制監督檢查，及時反饋整改提高

質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據省衛計委要求，結合我院醫療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，借去年醫師節之際，進行了全院病歷質量展評、醫療操作考評。使全院醫療質量進一步得到規范。制訂了《醫療質量檢查實施方案》，規范了醫療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程，重在持續提高醫療質量并形成長效機制。

5、加強醫療安全和醫療質量培訓，有效防范醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質管員、住院醫師和進修人員等系列培訓為著眼點，開展質量教育，強化醫師業務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫務人員的職業素養，端正質控心態，切實提高醫療質量，保障醫療安全。

6、合理用藥規范檢查，減輕病人負擔

認真貫徹國家衛計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛計委有關規定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

7、加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系建立健全醫患溝通制度，加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫療質量。

主任年度個人述職述廉報告篇5

根據組織安排，我現己到中心衛生院任職，任職后，我感到了巨大責任和壓力，現在的工作，對我來說，既是一項全新的事業，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，我深感重擔在肩，但是我會把壓力當作動力和挑戰，加強學習，不斷努力。下面主要匯報現在的工作：

一、加強自身建設，不斷增強管理能力。

在新的崗位上，虛心向老領導學習，嚴格要求自己，模范執行各項規章制度，使醫院分管各項工作進一步規范，履行好自己的管理職能，做好分管工作。密切聯系群眾，樹立清廉之風，維護醫院聲譽、維護班子形象、維護群眾利益，做到讓患者滿意。

二、認真學習政治理論，提高政治思想水平。

認真學習和深刻領會_，用科展的理論武裝頭腦，提高了政治思想水平和用科學方法解決問題的能力。加強黨建工作，嚴格執行《黨風廉政建設責任書》，以“創先爭優”活動為契機，做出廉政和服務公開承諾，做到“五帶頭”，并嚴格落實在自己的工作和行動中，奉公守法，不謀私利，廉潔勤政，廉潔行醫，帶頭遵守醫院的規章制度。把維護群眾利益作為一切工作的根本出發點和落腳點。實事求是，工作講原則、講政策，守紀律，以贏得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。

三、勇于學習實踐，推進醫院工作。

在工作中通過不斷學習和經驗積累，提高解決和處理協調問題的能力，在院長領導下，走群眾路線，積極開展工作，以分管工作為重，加強公共衛生十大項目，確立目標責任制定崗定員，圓滿完成上級和醫院交付的各項工作任務。不斷加強業務學習，對內科兒科臨床科室高標準嚴要求，已創“三好一滿意”為契機將理論和實踐相結合，嚴格遵守技術操作規范，以文明優質的服務對待每一個病人，不斷提高醫療技術水平，為廣大人民群眾的健康保駕護航，保障服務。形成職工上下一心一意謀發展，齊心協力干工作的良好氛圍。

四、廉潔勤政，克己奉公。

在院長領導下，做好分工的工作，認真履行職責，與院領導班子團結一致，精誠協作，小處事講原則，大事講風格，按規范程序辦事，積極協調有關科室的工作，不斷深入科室協調幫助和解決他們遇到的困難和問題，提出建設性工作建議。及時向院長匯報工作情況，接受建議，將醫院安排的工作，落實好。不斷加強院風院紀的檢查督導。把醫院的發展作為第一要務，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫療技術做精，內強素質，外樹形象。由于崗位職責轉變，我深感自己在管理水平、業務能力、人文科學等存在諸多不足，與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個新的起點，我將盡職盡責，努力學習，不辱使命，以回報組織的重托和群眾的信任。

主任年度個人述職述廉報告篇6

各位領導、同志們：

我是年初經組織安排擔任鹽__黨政辦公室主任的，主要負責黨政辦公室的全面工作、機關黨總支和鹽__團委的工作。半年來，個人堅持團結、務實、高效的原則，嚴格按照__黨委的要求，認真履行職責，扎實工作，做出了應有的貢獻，取得了一定成績。現將半年來的主要工作情況述職如下，不當之處，請領導和同志們指正：

一、認真組織各類學習，及時把上級的要求和部署貫徹到位

按照__黨委的統一安排，我們主要通過周三固定學習日的方式，在機關全體人員中組織開展了一系列政治學習活動，學習了肖董事長在總結表彰大會、高管干部會議以及歷次生產經營調度會上的講話，學習了__長在歷次全__性工作會議上的講話。學習堅持理論聯系實際，邊學習邊討論，并自覺地開展擺問題、查不足、定措施、促整改活動，收到了良好效果。加強了黨建管理的基礎性工作，認真及時地做好了黨員組織關系接轉、黨員發展、黨費收繳等工作。加強了機關思想政治工作，有的放矢地開展工作，形成了心齊、氣順、勁足的工作氛圍。在團的工作方面，上半年開展了“學雷鋒活動宣傳日”，組織了“讓青春載著使命騰飛”巡回演講活動，均產生了積極作用。

二、突出重點抓管理，提高“三服務”水平

黨政辦公室工作繁雜，業務口多，包括日常事務性的應酬接待、會務組織、交通、通訊服務，公文的傳閱、存檔和文字材料起草、打印等，同時，工會、計劃生育、女工、治安保衛、紀檢等職能部門的工作也納入黨政辦公室管理范圍。對此，個人和黨政辦公室的全體工作人員一道，圍繞全__工作中心任務，互通聲氣，互相配合，努力工作，基本未出現紕漏。上半年工作取得的成績，主要表現在以下幾個方面：

主任年度個人述職述廉報告篇7

半年的試用期已結束，我在領導及各位同事的關心與支持下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結匯報如下：

一、加強自身學習，提高行政管理水平

為盡快適應新崗位，我進一步端正了工作態度，加強了學習和提高。首先是學習集團相關文件制度和專業書籍，了解和熟悉了相關業務工作的規范和程序，為辦公室各項工作的開展打下了業務基礎。其次是向領導和同事學習。我把握住辦公室工作接觸領導同事較多的機會，深刻感受到了領導廉潔奉公踏實勤勉的工作風、的工作藝術，和同事們團結敬業的職業素質。讓我開闊了視野，使我無論是在敬業精神、廉潔從業、政治素質，還是在業務素質、工作能力上都有了進一步的提高。有序的開展了公文的收發傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作，保障了本崗位各項工作的正常開展。同時，我在行政管理工作中也存在一些不足：如與集團業務部門及__相關科室溝通協調不夠、OA系統的運行還不流暢等。

二、做好后勤總務工作，增強服務意識

后勤總務事務復雜繁瑣，但卻是保障__有效運行的重要環節。我牢固樹立了服務意識，半年來，__成立食堂、駕駛班，并制定了相關管理制度和辦法。組織實施了__辦公設備設施的申請和采購、勞保福利用品的發放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動車的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足：個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。

三、加強督察督辦，提高工作中執行力

辦公室根據__領導安排，堅持定期編制工作小結和計劃，制定工作任務，督察落實。同時，還制定了項目周報制度，為領導決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時性和督察執行力度還需進一步加強。

四、工作作風嚴謹，牢固樹立責任意識

辦公室工作是一個特殊的崗位，業務半徑大，事務敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人，我清醒的認識到辦公室工作的復雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化了責任意識，提高效率，冷靜辦理各項事務，力求避免疏漏和差錯。

五、建章建制

制度建設是__規范管理、控制風險、高效運作、持續發展的一項基礎工作，半年來辦公室先后擬定了十余項基礎管理制度流程和規定，并牽頭組織了__各部門制度的研討。

六、做好人事、勞資管理工作

組織落實__的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監督工作，根據集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發放，較好的完成了工作任務。

七、配合支部書記開展支部活動

定期組織黨員干部學習理論知識，提高政治素養。并在書記的帶領下開展了“一講二評三公示”、“三優一滿意”、爭創“五個好”黨支部、“三亮三評三比”等支部活動。

八、做好部門建設工作

根據__的崗位設置，我積極與本部門員工談心，了解他們的特長和優勢，努力做到人盡其才。同時，通過對本部門員工職業道德的教育和傳幫帶互相學習，進一步加強了本部門員工的服務意識和服務能力。

九、今后努力的方向

通過對自己試用期間的工作回顧和總結，使我充分認識到了自己在工作中存在的不足，在今后的工作中，我首先將加強學習，拓寬知識面，加深對工程建設工作的感性認識；力度，努力提高綜合管理水平。

述職人：__

20__年__月__日