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工程述職報告范文

時間: 鄭航 述職報告范文

在日常生活和工作中,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的工程述職報告范文,希望對大家有所幫助。

工程述職報告范文

工程述職報告范文精選篇1

20__年就快結束,回首 年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說, 年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況匯報如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在 年里,本人自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。本人注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在 年工程維修主要有:衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一) 年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度 年下半年,行政部組織召開了 年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,本人感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,本人從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,本人還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,本人時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上本人行本人素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的.團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對 年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,本人會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!本人相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!

工程述職報告范文精選篇2

今年上級高度重視水土保持生態建設,20__年追加中央財政資金1450萬元,治理水土流失面積60km2。按照水利部10月22日召開的全力推進國家水土保持追加投資工程建設任務這一目標,各項工作有序開展?,F將實施情況匯報如下:

一、領導重視,部門協作,精心做好前期準備工作。

圍繞國家水土保持重點建設工程順利實施,縣委、縣政府主要領導親自過問,把項目實施當作我縣重點建設工程來抓,先后召開有關部門主要領導參加的協調會議三次,并將項目實施急需解決的問題列入10月29日召開的縣政府第20次常務會議專題研究,下發了縣人民政府抄告單。

縣政府主要領導親自抓,分管領導具體抓,解決項目用地,規范招投標程序,簡化資金撥付程序,加快工程進度等問題。10月30日撥付30萬元配套資金,用于項目實施前期各項準備工作。

二、理清思路,明確責任分工,著力打造我縣水保治理的樣板工程,創建特色小流域。

11月13日出臺了《縣水土保持委員會關于進一步加快縣20__年國家水土保持重點建設工程的通知》,明確時間節點,明確各小流域人員分工及職責,成立加快資金撥付組、簡化工程項目招投標程序工作組、項目用地保障組等專業工作組。嚴格督促檢查,由縣監察局、縣督查室等部門組成督查組。

項目實施實行每周一報制,實行定期或不定期督查制度,實行獎懲制度。項目實施采取集中連片,規模化,點面結合模式,實施坡面治理,經果林坡面水系工程,打造鐵坑水庫水土流失綜合治理示范點、狐貍寨下水保林示范點、石子岌紫色頁巖綜合治理等示范點。堅持與產業結構相結合,堅持與農村土坯房改造相結合,服務新農村建設。重點發展油茶、茶葉、松脂等特色產業,調優經果林結構,每條小流域創建一至二個精品點。

三、工程按計劃如期開工,工程進展良好。

20__年項目區國家水土保持重點建設工程,實施了團建、石貝、芳田、大田四條小流域全面開工。按照公示制、招投標制、合同制、監理制、產權確認制要求,工程已基本完成招投標程序。目前已完成水保林整地1248hm2,經果林改造716.4hm2,土石方125.9萬方,形象進度達59.21%。項目實施中鼓勵項目區群眾及治理大戶積極參與,針對我縣勞動力成本高、勞動力不足問題,組成了一支造林專業隊,專程從等地抽調勞動力500余人,做到高標準、高質量,保證了項目順利實施。

四、存在問題及建議。

一是近期受天氣下雨影響,工程進度較慢,治理任務繁重,在規定的時間節點完成工作任務,還需進一步加快治理進度。二是我縣是水土流失嚴重的.縣份之一,占全市劇烈水土流失面積七分之一強,也是最遲開展項目治理的縣,治理成效及技術有待進一步完善。三是技術人員老化,技術力量有待進一步加強。四是因財政年終結算,資金撥付受影響。

下一階段,我們將按照黨的十八大提出大力推進生態文明建設的發展戰略,因地制宜,真抓實干,把握時間節點,攻堅克難,著力解決項目用地,發揮水?!白詮姟?、開拓、創新”精神,順利如期完成治理任務。

工程述職報告范文精選篇3

20__年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理 過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。

所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決。針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理 在資料方面:按照工程的`形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。

在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

工程述職報告范文精選篇4

參加引黃工程建設以來,懷著對引黃工程的滿腔熱情,在平凡的基層做了大量的工作,贏得了上級領導與同志們的信任。曾多次被管理局評為先進工作者。現將我的主要工作匯報如下:

1、堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真貫徹落實黨的方針、政策,將立黨為公、執政為民的原則,體現到實際工作中去,為引黃工程的順利建設和穩定運行而努力工作。

2、敬業愛崗,真抓實干,不斷提高自已業務水平和管理能力。

92年參加工作,當時寧武分局剛開始組建,條件差,任務重,但我不辱使命,勤奮工作,兢兢業業,圓滿完成了年度任務。

93年至95年在南干3#洞當現場監理,在此期間我嚴格把關、認真負責,所監理的工程質量全部合格,85%以上的分部工程被評為優良工程。

96年至97年在引黃寧武項目部工程科工作,負責信虎新窯至白道溝公路的工期、質量及合同事宜。經過努力,終于保證了信—白公路按期通車,避免了國際承包商的巨額索賠,受到了引黃各級領導的好評。

98年至99年我在寧武項目部工程科工作,任工程科的主崗,負責國際Ⅱ、Ⅲ標的質量監督與檢查,經常在隧洞內檢查管片安裝質量,與監理人員共同研究施工中出現的問題,為提高國際Ⅱ、Ⅲ標的施工質量做出了自已的貢獻。并在《山西水利科技》引黃工程科技論文專輯(4)上,獨立發表了《引黃工程TBM施工中管片接縫存在問題的原因分析》。為了進一步提高自已的業務水平,在工作之余堅持學習,考上華北水利水電學院成人教育,98年取得了華北水利水電學院水工專業本科畢業證。

20__年是引黃工程的決戰之年,本人義不容辭地深入到泵站一線,住在泵站,帶領首批運行人員在南干一級泵站跟班培訓,學習泵站運行技術和操作技能,并編寫了《南干一級泵站運行操作票及操作規程》,制定了各種運行記錄表格十三份,為泵站運行做了大量的準備工作,被引黃管理局評為20__年度先進工作者。

20__年本人又義不容辭地承擔起下土寨管理處生技科的工作,負責南一、二泵站生產與技術工作,我不辱使命,吃住在泵站,帶領30位運行人員在南干一、二級泵站運行值班,同時加強業務培訓,學習泵站運行技術和操作技能,本年度主要完成以下幾項工作:

(1)組織運行人員規范了技術臺帳、運行記錄的填寫,核對了設備雙重編號,并參與編寫了《南一、南二泵站運行規程》。

(2)為了完成20__年輸水任務,帶領全體運行人員緊緊圍繞年內試通水的總目標,一切服從試通水,一切服務試通水。自己作為下土寨管理處生技部的臨時負責人,面對人員多,技術力量差,自動化程度高等問題,每天吃住在一線,以站為家,以最短的時間展開了緊張的`跟班調試與業務培訓工作。

(3)根據管理局、運行分局的統一部署,20__年8月6日順利地接管了一、南二泵站的主副廠房、輸水建筑物及機電設備。

(4)組織運行人員配合了南一、南二泵站帶水調試和運行值班工作,圓滿完成了泵站單機及雙機聯合運行任務。

(5)參加了南干1#洞至頭馬營出水口水工建筑物及安全監測設施的移接交工作。并認真檢查巡視了各輸水建筑物,保障了南干線輸水建筑物順利通水。

(6)組織編寫了《南一南二泵站設備巡視線路及巡視內容》。

(7)參與了設備保養、缺陷處理、冬季防護工作,使設備安全過冬。

(8)狠抓業務技能培訓,全面提高了運行人員的業務水平。建立了《培訓制度》、《考試制度》,制定了培訓內容,培訓方式。建立了業務人員技術檔案,對每位參訓人員都進行了考核。一年來,我積極探索,主動到安裝單位借閱設備出廠說明書等技術資料,然后將其對運行工作有用的內容整理出來,印發給大家,創造性地開展了業務培訓。通過強化培訓,全面提高了運行人員的業務水平礎。

(9)、帶領運行人員緊跟現場調試。南干一、二級泵站自動化調試工作開始后。我帶領運行人員抓住了這一難得的學習機會,極積參與調試。通過一段時間的現場跟班調試,運行人員對全站自動化系統有了一個較全面的了解,同時增強了運行人員的動手能力。

(10)、組織開展了運行分析與總結。五座泵站單雙機聯合試運行結束后,我又組織生產技術運行人員開展運行分析與總結。針對南一、二泵站機電設備運行情況,認真分析了運行日志及有關記錄數據,并對運行記錄表格進行了完善和修訂;對運行期間設備出現的故障、報警進行了討論、分析和總結。通過分析與總結,運行人員對機電設備開停機前后的狀態及運行情況有了較全面、較系統的理解,為今后機電設備的安全穩定運行積累了寶貴的經驗。

隨著引黃工程由建設轉入運營,對運行人員提出了更高的要求。今后我將更加努力工作,不斷提高自身的業務素質與管理水平。與時俱進,求真務實,恪盡職守,為引黃工程做出新的貢獻。

工程述職報告范文精選篇5

尊敬的公司領導:

時間飛逝、日月如梭,轉眼又到了20__年年終,新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領導的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下,本人帶領程工程部全體員工,按照公司的統一布署和要求,以部門管理、人員分工、現場管理為目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創新,協調配合,較好地完成了公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新臺階,完成了大量工作,取得了不小成效,也積累了一些經驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報:

一、今年工作完成情況

(一)項目監理招標

今年根據項目的開發計劃,我部門配合項目完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創新街小學;萬通項目二期安置區B-8、A-5、A-6地塊的監理招標、考察、談判、合同簽署。

(二)編寫工程管理制度

編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監理管理辦法》的制定,并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。

(三)召開工程專題例會

20__年我部每月組織集團招采、成本、物業公司及各項目公司參加工程月度專題例會,匯總每月工程進度情況,處理、協調工程類工作,討論下月工作計劃安排,跟蹤問題的落實情況等,解決工程中存在的實際問題。

(四)開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。

按照集團年初的戰略布署,將河北、北京項目納入到集團統一管理中。今年八、十月份,我部在集團分管副總裁的帶領下,工程、招采、成本部聯合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎,初步開展了異地項目公司管理模式的探索,并編寫了《異地項目公司管理辦法》。

(五)部門內部管理

為提高員工的管理能力及創新能力、激發工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優提干。部門今年在內部推行輪流執行經理制度,讓每個員工做為執行經理,對部門的日常工作進行管理,以此鍛煉員工的'管理、執行及決策能力。為集團培養全能型管理人才、踐行企業文化、體現團隊凝聚力。

(六)外部管理

我部門人員要求注重交流溝通、內部團結。要求在工作中對外時,提前協商,統一口徑。在廉政建設方面,要求部門員工與項目上不發生經濟往來,不接受項目上的宴請,切實遵守集團的規章制度。

(七)工程質量管理

我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次,重點工程加大檢查頻率。通過檢查,及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處,并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》,同時做好監督和回訪。在抓問題的整改同時,也積極發掘和樹立典型,并編寫優秀做法,供其他項目公司學習。總體來講,我司工程質量除少數項目外,大多數項目公司質量一般,仍存在較多工程質量通病。有喜有憂。沒有太多亮點,今后要加大管理、獎懲力度。

(八)工程安全管理

20__年集團各項目公司安全生產形勢穩定,沒有出現重大質量安全事故。重點加強了對萬通B-5、6;凱悅項目開發區這兩個工程的深基坑安全監督管理工作,組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中,及時對檢查發現的安全問題進行提醒和預警,事后加強跟蹤落實。

(九)工程進度管理

各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求,重點工作節點均達到了集團要求。如凱悅項目開發區7#-10#樓按計劃達到了五月份開盤;2#-6#樓克服總包單位調整,工期壓力極為緊張的重重困難,九月份工程達到5層預售節點的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力,按計劃達到了八至九月份5層封頂節點的要求。

在協助項目公司解決以上問題時,工程管理部多次到現場參加工作協調會,解決項目困難。

(十)在集團推廣新技術、新材料、新工藝

根據集團的要求和各項目工程的實際情況,我部門進行了新工藝新材料的推廣,編寫了如下作法:《現澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無縫施工新技術》、《建筑行業十大新技術新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術的編寫和推廣,不但提高了員工的專業素質,而且促進了集團整體工程水平的提高。

(十一)開展培訓工作

今年我部門為了提高員工的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力,相互間開展工程技術交流。專門組織對項目公司及相關部門的培訓工作。包括:《工程管理與質量通病防治》、《電梯安裝基礎知識及使用管理與維護保養》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進度計劃的編制》的培訓。

(十二)舉行工程技術比賽

由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通B5、6地塊審圖比賽》,由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果,不但豐富了大家的業余文化生活,同時也提高了員工的專業及管理知識。

(十三)加強對各項目監理的管理

在項目管理中,我部將監理單位納入項目管理范疇,讓監理公司參與工程檢查,并開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監理例會,同時與項目監理積極進行座談,詳細了解近期的工程情況,支持監理的正常管理工作。

二、明年工作計劃

(一)部門明年繼續推行執行經理制度,內部工作充分放權,對部門員工的鍛煉還要加強,在實踐中提高能力,加強崗位技能培訓,多提供鍛煉機會,提拔優秀人才。

(二)河南省內各項目公司推行量化指標考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結合,進一步做好獎勵優勝,處罰落后的工作,調動廣大項目公司工程技術人員的工作積極性,留住人才,穩定工程技術團隊。

(三)加強與物業公司、項目公司的工作聯系。每月與物業公司、項目公司座談一次,了解工程上存在的問題,協助解決問題,并在施工過程中注意加強預防管理。

三、對集團發展的建議

(一)項目公司所報的工作進度均留有一定余地,但集團又沒有標準限制,考核目標難度較低,對集團管控造成影響。工程進度計劃管理應逐步建立集團統一標準,建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發工期定額,合理控制開發周期,合理考核、獎勵,提高管理效力。

(二)影響集團發展的關鍵因素是管理方法、手段,集團除應加大各級領導層管理方面的培訓工作外,同時應盡快建立對管理工作進行獎勵的相關制度,(集團現在還沒有管理方面的獎勵制度),推動管理工作更上一步臺階。

工程述職報告范文精選篇6

尊敬的領導:

本人叫梁__,在__公路工程集團有限公司工作。轉眼間__年已經遠去,我們又迎來了嶄新的一年。__年本人從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。在六分公司__七標項目工作。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態度。本人從事的是橋梁行業,沒有現成的經驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的.任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

企業的最終目的是賺錢,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

在新的一年里,本人將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

工程述職報告范文精選篇7

本人198x年x月參加工作,先后參加了:__公司綜合樓的建設;涪陵__大化肥工程造粒塔的技術準備工作和▼14.60~▼82.00米筒身滑模的施工工作;__工程合成氨片區氨罐基礎的施工工作;新疆__工程造粒塔的滑模施工工作;貴州__工程H=100m排氣筒的技術準備工作和筒身滑模工作;新疆__電站的施工管理;云天化__煙囪的施工管理;新疆__電站煙囪的施工管理;新疆__會展中心的施工管理;貴州__硫酸工程的技術管理及貴州__磷酸工程的技術管理;__供熱工程的.施工管理工作。

無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5T),后來經過論證和技術經濟分析比較,決定從__煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0T),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20__年和20__年施工的貴州__工程的2個煙囪和__供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

盡管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

對于長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關系。因此一個企業要想造就更多的復合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

工程述職報告范文精選篇8

各位領導、職工代表同志們:

首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

我的職務是__地鐵項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務?,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

一、加強學習專業知識,提高政策理論水平

采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習專業知識,并撰寫了心得體會。一年來,結合單位黨委開展的“爭先創優”活動,以單位黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習專業知識,為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。

領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。

切實轉變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。

二、20__年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的'執行力

一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

1.強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道單位、跑建委,向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的贊揚與獎勵。

2.強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近20__元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統,并實現了視頻監控與軌道單位應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。

二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。

3.強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

4.強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確??⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于20__年2月5日城南站主體結構通過預驗收,20__年8月3日通過軌道單位工程技術風險防范工作互檢驗收,20__年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收,20__年10月17日變電所及交通設施通過預驗收,20__年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20__年11月7日人防工程通過預驗收,20__年11月9日消防工程通過檢測,20__年11月15日人防工程通過竣工驗收,20__年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收,20__年11月16日消防工程通過復測,20__年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

5.加強協調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理,指導多名見習生,現多名已成長為技術骨干。

6.加強領導,分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習專業知識活動,全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進度、控制工程質量,配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

20__年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態,嚴格控制質量,確保工程順利進行。

在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經常發生。我經常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的情況。發現問題,及時處理,處理不了的及時匯報給領導。對塌方處理等突發事件,我能親自到現場,查看情況,與監理、地質、作業隊現場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化的審批環節,加快了施工速度。

__線工作面多,前期管理人員不足,作業隊人員又多是民工,質量意識差,為了追求進度易忽視質量,我會同工程部人員和監理人員一起進洞檢查質量,嚴把質量關。不合格的不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程,采取聯合驗收制度,使整個工程質量也就得到了保障,保證工程質量一直處于可控狀態。根據不同施工階段,及時明確質量控制重點。我組織了技術干部學習專業知識混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。

我們要求作業隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開挖進展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規范規定(100mm)的要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執行。未達到冬季施工標準,不得施工,所造成的工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質量。

由于工程造價計量人員少,協調工程部參予合約部工作。對變更項目的內容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法,證據充分,手續完備。在每月的計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復核,確保準確無誤,才在會上匯報研究。

7.職工夜校、技術干部培養工作

項目部人員中技術人員占大多數,做好科技與學會工作,調動技術人員積極性,對項目順利開展很重要。項目黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術學習專業知識會議。會前我和相關人員一起研究確定地點、人數、議程。并多次組織了技術干部外出參觀學習專業知識,利用職工夜校向廣大技術干部多次宣講了施工中重難點技術,并要求技術干部寫心得體會。還開展了技術比武活動,獎優罰劣,調動了技術人員的積極性,積極投入到科研工作中。

三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督。

我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習專業知識,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關黨員干部廉潔自律行為規范要求自己,保持清正廉潔良好形象。

為了把黨風廉政建設的規定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行單位的各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大干部和社會各屆的監督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

四、20__年工作展望,今后努力的方向

一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:思想解放程度還不夠,創新意識有待于進一步加強;協調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學習專業知識,提高自己的政治修養和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業心和責任感,扎實工作、開拓進取,為我單位技術科研事業作出新的貢獻。

謝謝大家!

工程述職報告范文精選篇9

尊敬的各位領導、同志們:

在局領導的關心支持下,在同志的幫助配合下,我緊緊圍繞工作目標,恪盡職守,扎實工作,較全面地履行了崗位職責,完成了各項工作任務?,F將本人思想、工作、作風等情況述職如下:

一、堅持政治理論學習,提高自身政治素質

本人堅持學習國家政策方針,按照水務局下發文件精神的具體要求,全面完成了水務局與公司下達的各項工作和學習任務,在平時的學習中結合自己的工作實際,通過不斷的實踐進一步解放思想,不斷總結加深對理論知識的理解,并以此來嚴格要求自己,自覺遵守單位的各項規章制度,努力創造良好的工作風氣.為今后工作打下堅實的思想政治基礎。

二、立足本職,嚴于律已認真做好各項工作

本人立足本職,加強業務技能的不斷提升,始終跟上新時代水利步伐,保持與時俱進的.先進技術理論知識和專業技術知識的學習意識,做一個學習型干部,增強求實創新精神,創新理念,進一步提高了自己的業務工作技能和組織管理能力,使自身的業務技能和水平有了進一步提升。

三、盡職盡責干好本職工作

本人參加工作以來,一直從事工程施工專業技術工作,堅持在施工第一線,參與完成延安市城防工程一期、二期、干部學院堤防、延河水環境治理等十多項市重點工程。工作中任勞任怨,服從領導的安排,積極完成上級交辦各項工作任務,始終把工程安全與質量作為首要任務,主管的工程項目從未發生安全與質量事故,并受到上級與社會各界一致好評。

最后,感謝局黨委以及公司領導和同事們對我多年來工作的鼓勵和認可,在以后的工作中我會不斷加強政治思想學習,努力消化工作中遇到的新知識,強化自己對工程質量、進度、成本的宏觀認識,增進與身邊同事合作的默契度,爭取以個人帶動整個集體共同進步,在新的崗位上為延安水利工程建設貢獻自己的力量。

謝謝大家!

工程述職報告范文精選篇10

尊敬的董事長,各位領導、同志們:

大家好!20__年度,動力設備部在各部門的支持下,在各級領導的正確指導下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了TMP裝置、60萬噸/年氣分、配套罐區、公共工程及其它裝置的建設、試車任務及生產車間的運行保障工作,按照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了較大的努力。現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:

一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

回首這一年來的工作,我感慨良多,由于我從總工辦調調到動力設備部,所以無論在技術實力還是管理經驗方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。在學習內容上,根據各個專業動靜設備,電氣儀表的分工不同,認真學習,積極向專業人員及領導請教,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心;在學習方法上,按照“缺什么補什么、需什么學什么”的指導原則,根據多年來的工藝及設備工作經驗,學理論與學業務實際相結合的辦法,確保了學習活動有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發點,有目的地督促本部門員工進行業務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業務單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習,設備管理部人員的整體素質不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現象,這一點在設備部的基礎管理和各車間裝置設備維護維修中,中得到了很好的體現。

二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍

在努力提高部門綜合素質上下功夫外,與部門干部員工一起在現場一線熟悉設備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯系設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

三、求真務實、認真做好自己分管工作

根據公司班子分工,我主要負責鍋爐、罐區鋼結構與設備管理等方面的工作,總結任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。

1、設備形象轉變方面:20__年8月20日,我調到設備部,根據公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設備部在生產和工程項目的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領導,查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。

為保證部門工作的整體形象轉變,我首先帶領部門全員晚上集中學習,充分領會公司賦予部門的職能職責,分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動紀律、業務能力、工作方式上進行剖析,針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議,逐項制定應對策略,實行分工負責制,責任劃分明確,責權利相結合,建立快速響應機制,加強溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況,和預期的目標,及時和公司領導匯報,勾通,取得公司領導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設備專業相關問題。

從20__年初至20__年底,我部門要求在工作未完成的'情況下,利用晚上和周末的時間,一定加班完成。由于長期頻繁的加班,加上工作方式的轉變,部分員工也出現了一些焦慮煩躁情緒,為了能保證工作的順利進行,我改變工作思路,倡導部門內部分管負責人和員工積極獻言獻策,主動與他們勾通,鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心,這樣既拉近了我與部門員工的距離,同時也讓我準確掌握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月,部門各項工作有序進行,各分工負責人,帶領部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負責,有落實,消除了以前許多設備部職責內問題動輒無人管理的現象。

2、設備維修維護保障服務方面:真抓實干,全力完成公司的各種大小__臺設備的的維護維修保障服務工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作,這樣才能保障公司各裝置設備長周期運轉,為公司提高設備利用率,提升公司整體效益。

做好全廠裝置設備保障服務,首先要找準位置,本人在工作中堅持強調,設備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業內的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設備,從設備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心,要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。

樹立“公司為重,服務為先”的思想,不斷增強主動技術服務意識,切實提高設備管理能力和業務水平,將設備管控轉變為促進公司發展的生產力;修正了《設備管理制度》和《檔案管理制度》等相關保障制度;對車間檢維修工作,人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰,積極配合生產技術部、生產車間、會同各管理部室及外協施工協作單位,做好技術對接和服務工作。

四月份檢修全廠的設備、聯系協調處理各個裝置的檢修及外協工作。組織協調設備檢修工作,及時處理開工過程中的設備問題。主要工作如下:

突擊處理循環氫壓縮機的葉輪斷裂事故,大膽創新,摘除破損葉輪,并成功安裝調試運行,為裝置開工節省了__天時間。

聯系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車、行車等特設備進行年檢,完成__臺壓力容器注冊登記;辦理__臺壓力容器年檢,__臺安全閥定期檢驗,__個特種設備操作證復審;辦理特種設備操作證__個;壓力管道定期檢驗約800米;

組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作,及時完成改性瀝青設備、柴油改質設備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作;

完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝置新氫壓縮機消振設備的技術協議簽訂,定標工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術協議的簽訂。

檢維修生產區儲罐15臺,修復塔器、換熱器、吸附塔等設備保溫防腐27臺;

塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設備檢修__臺次。

電氣、儀表設備、空調、電梯等維護及技改__項;

20__年全年檢修費用:__萬元,占生產裝置總資產的__%。

3、項目建設方面:

完成設備采購,并協調安裝,對進度督促、監控、負責現場管理、試運工作,其中主要工作:

TMP項目建設,安裝機泵90臺泵,壓縮機7臺,特閥23臺;起重機2臺;余熱鍋爐一套;各類塔器、換熱器、容器等靜設備194臺,反應器9臺,氣分聯合裝置機泵94臺,風機66臺,各類塔器、換熱器、容器等靜設備312臺,反應器12臺,公用工程冷卻塔4臺,機泵6臺;空壓站設備10臺套,配套罐區機泵61臺,液化氣壓縮機4臺。球罐安裝32臺,總罐容9.2萬m3,立罐安裝28臺,總罐容16.2萬m3,鋼結構安裝完成8000多噸。

工程述職報告范文精選篇11

尊敬的領導、同事們:

大家好!

20__年來,按照集團公司對中層干部期終考核的安排和要求,現將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報,敬請各位同仁批評指正。以便在今后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質和能力,在大家的關心幫助下,更好地為集團公司的改革創新、發展穩定貢獻自己的一份力量。

一、一年來主要工作回顧:

20__年初,針對國內火電建設市場萎縮的情況,集團公司對管理公司與監理公司的業務范圍與經營思路進行了及時調整,管理公司的業務重心回歸到工程施工承包、工程管理,并逐步向海外市場轉移,特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況,管理公司主要領導、班子成員及時統一思想,調整工作思路,面對諸多不利因素,主動出擊,克服困難,開拓創新,穩定隊伍,迅速打開了工作局面。根據班子的分工,現將一年來主要負責的工作匯報如下:

1、在黨委的領導下,召開黨員大會,重新改選了支委并成立黨支部,提高了支部的戰斗力和凝聚力。特別是在公司業務整合期間,認真做好員工的思想穩定工作,為管理公司與監理公司的業務順利劃轉、整合起到了保障作用和維護穩定。

2、根據管理公司海外項目多,施工承包項目偏遠、黨員流動性強等狀況,及時成立3個海外項目黨小組,并任命小組長,制訂流動黨員管理辦法,開展“一名黨員一面旗”的崗位成才,崗位奉獻活動。

3、多次去福建和利川兩施工現場,配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關債權訴訟。

4、與東方電氣集團公司加強溝通,積極主動洽談并簽訂廣東電站工程管理合同,多次赴新塘參加工程協調會議和解決現場存在的問題。目前該工程穩步正點推進。

5、按照集團公司的統一安排,做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項治理工作。及時修訂了管理公司的制度文件,適度調整了公司的薪酬分配辦法,初步形成了經績效為主的激勵機制。

6、參加集團公司的三年發展規劃編制會,并結合管理公司的發展實際,認真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發展規劃。

7、根據海外項目的工作需要,遠赴印尼亞齊電站工程現場,協助項目部做好內部管理,并與epc方中國水電加強溝通,建立良好的合作關系。在項目部內部,倡導并組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節、合同交底、安全從我做起、英語培訓等多項活動。

8、按照集團公司黨委的統一安排,做好管理公司黨員的“創先爭優”工作。召開黨員、職工大會,組織黨員認真書寫黨員個人承諾和支部承諾,并在全體員工會議上公開承諾。

9、積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動(如組織員工參加集團公司的羽毛球比賽、爬山活動以及赴渭南監獄警示廉潔教育活動、廉潔文化口袋書征集等)。結合管理公司實際情況(年初人員調整變化大),為了早日增強大家的信任與團隊協作意識,組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動等)。

10、根據管理公司班子調整的實際情況,及時劃分調整黨風廉政建設責任區,并做到定期檢查,主動催問,落實責任,確保公司和項目部全年黨風廉政建設目標的如期實現。

11、認真編寫了管理公司的議事規則,充分發揮民主和集體決策,特別是公司的“三重一大”工作。主動與別的班子成員溝通,了解大家對公司發展的建議與意見,維護并加強了班子團結。

12、利用管理公司的網站、qq群等平臺,認真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學習、黨的十七屆五中全會精神宣貫,及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,激發并增強了全體員工的戰斗力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作(公司網站和辦公樓道)。

13、利用出差機會,及時了解項目部員工的思想動態,及時傾聽大家的心聲,掌握員工特別是年輕員工的思想動態與工作訴求,及時與行政一把溝通,討論并解決問題,維護了員工隊伍的穩定與發展。

一年來,我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學習活動,特別是認真參加了“創先爭優”活動和黨的十七屆五中全會精神宣貫,參加并及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,深刻領會其精神實質,并能以科學發展觀統領全局,堅持和諧興企的理念;認真參加“學制度,保發展,促廉潔”活動,并參加編寫廉潔體會征文活動,按時參加公司支部組織的各種學習活動,特別是認真學習中紀委的“八要和八不要”要求,使自己深受教育,時刻保持清醒頭腦,在平時的經營管理工作中能嚴以律已,從未發生過違法亂紀的事情。堅持學習,撰寫心得與筆記,時刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態,時刻與集團公司的改革、發展和創新的要求相適應,時刻圍繞公司年初工作會議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務工作。認真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業興衰與企業領導人》《中層領導常犯的108個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設統一的企業文化》等書籍,通過不斷的學習來提升自己的學習力、執行力與創新力,更好地為實現公司的發展目標而努力。

6月份,按照公司統一安排,我參加了省電力公司組織的第一期“轉變觀念,提升能力“中層干部培訓班。在近一個月的培訓學習中,緊緊圍繞建設“一強三優”公司的發展戰略,按照全面推進“兩個轉變”和“三集五大”的發展要求,強化教育培訓為企業和員工服務的意識,努力提升管理者的能力和素質。在老師們的講授和學員間的.溝通下,認真學習了國網公司、省公司發展戰略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網公司全面社會責任管理解讀,以及管理者的自我修煉―高效能人士的七個好習慣,遠赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座,智能電網,加強道德素養干部必修課,非人力資源經理的人力資源管理,關鍵事件管理,依法治企,戰略、執行與復命,反腐倡廉錄像,以及省公司近三年發展戰略規劃,干部選任四項監督制度等課題方面的知識,開闊了知識視野,明確了改進方向,為今后更好地工作奠定了基礎,受益匪淺,感觸頗深。工作之余,我還認真學習了中電投集團公司的程序文件,領會其中的管理理念,并深刻思索著如何與管理公司的生產經營工作相結合。通過一系列的學習,不僅提高了自己的政治理論素質,分析問題的能力和管理協調能力,同時理論知識和開拓意識也得到提高。在今后的工作中,我還要進一步加強政治理論和業務培訓學習,更新觀念,解放思想,做一個政治上讓領導放心、業務上過硬、同志們認可的干部。

二、任職期間的德、勤、能及廉政方面

在任職期間,我能處處嚴格要求自己,嚴格履行職責;為人熱情坦誠,善于團結同志;法制觀念較強,在市場開發活動中,能廉潔自律,沒有發生過一起不廉潔的行為,工作中不計較個人得失,不謀私利。利用市場開發出差機會,經常深入到施工現場,了解職工的思想、生活和關注業主各方面的評價,及時處理工程施工管理活動過程中出現的問題,促進了工程項目有序進展。

在領導能力方面,基本上具備了一個中層干部的素質,具有一定的組織能力和較強的分析問題、判斷問題的能力。不足之處主要表現在:工作創新能力還不夠,開拓意識還需加強,學習的自覺性不強,對員工關心還不夠全面。

在廉政建設方面:一年來,我能認真學習黨中央、省公司和集團公司有關廉潔自律與“學制度,保發展,促廉潔”活動的相關文件,努力提高防腐拒變的能力,時刻保持廉潔自律與廉政勤政。在公司的日常經營活動中,嚴格按照程序辦事,發揚民主,集體決策,做到凡事有據可查,凡事有人在管,從未發生過吃、拿、卡、要的現象。在平時的工作中,能以身作則,起到模范帶頭作用,并及時告誡其它相關人員,要從業廉潔,干凈做事,誠實做人。全年來也未發生過一起利用職務之便給個人或親屬撈取利益的事情。作為公司黨風廉政責任的責任人,我能以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則,在工作生活中認真貫徹執行。明確執行好廉政制度的具體規定,堅決杜絕主管范圍內的違法違紀行為。

在日常工作中,能及時與別的同志進行經常性思想溝通,及時掌握劃分管轄區廉政建設的執行情況。深入工地與基層,聽取群眾對公司的意見,針對存在的實際問題,與行政溝通,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也虛心接受群眾監督,傾聽下屬意見,對照黨風廉政建設和個人廉潔自律規定,經常性對照檢查自己。

全年來本人及家屬未發生過一起不廉潔的行為。

三、明年的工作設想

在總結今年工作的基礎上,明年一是要進一步加大海外項目的開拓與管理。盡量規避風險,化解風險,規范管理,有章可循。同時,也要以在建的海外項目(越南、印尼)為基礎,選派年輕、綜合素質高的人員及時加入到工程技術、質量管理、物資管理、技經管理、檔案管理和所在國的國際財稅管理等,加強技術人員業務、商務能力的培養鍛煉,一方面可以培養出更多地具有國際項目管理經驗的專業人員和綜合性人員,另一方面也有利于“西北電建“品牌在海外市場中的創建。二是要加大海外項目人員的日常管理。特別是流動黨員、干部的管理,充分發揮黨員的模范帶頭作用,以“創先爭優”活動為契機,繼續圍繞工程現場安全、質量實際程業主滿意度,開展形式多種的“一崗雙責”活動,黨員帶頭,群眾參與,努力提高國外工程的管理水平,提升“西北電建”的國際知名度。

以上是我一年來的主要工作和思想匯報,不妥之處敬請批評指正。借此機會,也向全年來關心支持我工作的各位領導和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點滴成績與個人的成長進步,都是得益于領導的悉心關照,也得益于其他班子成員的大力支持,更是得益于員工同志們的共同努力。

時光如梭,20__年即將過去,面對管理公司的經營壓力和長足發展,我更倍感公司領導給予的厚望,倍感職工們的信任與責任,只有將壓力變為動力,創新理念,開拓進取,才能實現公司的持續發展與員工收入的同步增長,做到企業發展與員工成長的和諧統一。

工程述職報告范文精選篇12

在公司領導的正確領導下和同事們的團結合作和幫助下,我在工作崗位中能夠較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下:

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是視頻維護。通信工程師工作總結 。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。

我本著把工作做的更好的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的.各項任務:

1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進行,已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。

2、夜檢情況:為了保證__的順利進行,我們投入了更大的人力物力積極配合業主的工作,對每條線路加強了維護,基本做到有故障在24小時內基本排除?,F在__已經圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態度,保證設備質量,讓業主滿意。

三、存在的不足

總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。

二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算

明年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求,明確內容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

工程述職報告范文精選篇13

我是__項目組移動負責人 __。新的一年將至,在這辭舊迎新之際,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意! 在過去一年的施工中,在公司各位領導的關心幫助下,__項目組在20__年度在激烈的施工競爭中,工程施工健康有序的進行,在施工進度和施工質量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好贊譽。

公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄;在市場激烈競爭的巨大壓力下,工地銳意進取,強化施工組織,工程開工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;工地成員勇于奉獻,頑強拼搏,使我們的工程一個接一個的順利完工?,F將20__年的工作情況向各位領導匯報如下

1、 主要工作思路和方法

首先是強化工程實施的管理工作,我們提出管理上水平。根據工程實際情況,制定目標,然后計劃分解,編制實施計劃,圍繞既定目標,狠抓落實,我們通過對工程的跟蹤、考察、分析、組織協調等一系列舉措,確保工程的順利進行。

深化服務意識。對于我們來講,我們的工作就是服務,我們賣的產品就是服務,在經營工作中我們以公司的服務理念“通信建設、建設通信、服務通信”來要求自己,衡量自己,將優質服務的意識貫徹在工作的每個環節。

加強質量管理,提高服務質量。工程質量是工程管理中非常重要的要素之一,從來到__工地后,我一直非常注重工程質量的管理工作。為了加強工程的質量,我們利用一切機會對我們的隊伍進行培訓,提高施工隊伍的施工能力和綜合素質。經常去現場檢查工程,一旦發現我們的不足之處,便強調加以改正,從細節著眼,高要求、高標準來約束和指導施工人員,并現場討論我們的缺點在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長開會,交流通報一些工程施工上的進展和問題,對于施工中發現的問題進行解決,這樣使得施工人員工程質量管理意識得到了增強。

加強組織領導,切實落實安全工作責任制,為全面貫徹落實“安全預防為主”方針,工程隊安全工作在上級領導下,建立了安全檢查制度,從而推動安全工作的有效開展。

2、 主要工作內容

20__年__工地在移動公司的`招投標中中的傳輸擴容工程,在施工中,__移動工程進度要求緊,施工壓力大,__項目組全年共完成將近300個站點的傳輸擴容任務。

我們工程隊是一支不怕臟、苦、累,技術強,質量好,素質高的隊伍,工程只要是我們施工,都能按時、按質、按量不出一點安全問題地完成,從未有不合格工程拖建設單位的后退,在配合局方方面更是無條件的完成各項任務。

為了更加安全的施工,我更是考取了《安全資格證書》。

3、 自身的不足和下一步的工作思路

回顧20__年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,表現在預見力,在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今后應繼續加強管理知識,業務知識的學習,進一步提高政治素質和管理水平,適應新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時與同事和工人進行溝通,向工人宣傳公司管理的相關規定,提高工人們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和干啥,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確領導下。我們的明天會更美好。

工程述職報告范文精選篇14

一、完成工作方面

1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下一年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

4、上一年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下一年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的'問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

五、下一年的工作計劃

1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情情況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之盡快熟悉工作。

在下一年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

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