施工企業安全總監述職報告
在現實生活中,報告使用的次數愈發增長,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的施工企業安全總監述職報告,希望對大家有所幫助。
施工企業安全總監述職報告精選篇1
尊敬的李總、各位領導、各位代表:
大家好!
我于20__年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,20__年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,20__年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率100%。全年共查處三違現象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。20__年,我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了20__年度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司20__年的安全工作談談自己的'設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
20__年安全工作主要從以下幾個方面做起:
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,并認真監督落實。
3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20__年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。
5、嚴格執行安全生產獎罰辦法,20__年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用,20__年,根據我公司安全經費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用,以保障安全生產的正常運行。
7、認真執行職工傷亡事故管理辦法,進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。
9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。
10、充分發揮專職安全員的作用,嚴格執行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產部門做好安全工作,使安全全面服務于生產,實現生產必須安全的標。
新的一年,我們安全部門將繼續本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預防事故發生,確保公司年度安全生產目標順利實現。
謝謝大家。
施工企業安全總監述職報告精選篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
我是__公司安全總監__。20__年,在總公司的領導下,__公司圓滿完成了總公司年初下達的各項安全生產指標和任務,全年未發生重傷及亡人事故。
下面我將自己一年來的履職情況匯報如下:
一、20__年的主要工作內容
(一)加強宣傳教育,提高安全意識。
分別在3月、6月、10月和12月對安全管理人員共進行4次專業培訓,提高安全專職人員整體素質。每月初對在建項目部所有管理人員召開安全文明施工討論會,就項目實際情況展開討論,使每一個管理人員都參與到安全文明管理工作當中,提高所有管理人員的安全意識。
(二)規范危險源和重要環境因素的識別,做好安全風險防范和現場應急管理。20__年初,組織所有安全管理人員開展公司安全相關法律法規、不可接受風險、重要環境因素辨識研討會,從工地實際情況出發,預估“什么時候,什么危險”,明確“如何防范,如何應急”。
(三)制定應急救援預案,進行培訓并演練。
為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響,結合實際情況制定了各項應急預案,目前制定的預案有:《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,并根據預案內容進行了消防演練、防汛演練,同時根據工程特點對所有管理人員進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。
(四)實行專項安全管理,定期進行技術交底。
堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的.安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。要求項目部制定安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。
(五)加大安全檢查力度,確保安全隱患整改。
為增強各類管理人員的安全意識、國家有關規程、規范、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,每月初和月末,對在建項目進行安全檢查,范圍覆蓋施工安全、危險源辨識、文明施工等。認真排查每一個可能存在的安全隱患,并對之前的安全隱患整改進行驗收,做到有隱患及時發現、及時整改。確保安全管理工作持續穩固提高。
二、存在的問題
1、安全管理力度不夠,管理及施工人員安全意識薄弱。
2、自身專業知識和管理水平有待進一步豐富和提高。
3、創新意識和創新能力還需進一步加強。
三、20__年的工作思路
1、通過明確細化安全管理責任制,確實做到責任到人,提高安全管理力度加強管理及施工人員的安全意識。同時推出有獎舉報的方式促進管理措施確實到位。
2、積極主動參加各種安全管理專業培訓和學習兄弟單位的成功經驗。
3、通過宣傳教育和管理方式兩方面的創新,穩步提高安全管理水平。20__年,__公司將以“安全第一,預防為主,綜合治理“為指導思想,緊密圍繞總公司安全生產工作會議確定的目標和要求,以”節點考核+六會“為主線,以加強教育培訓提升管理人員整體素質為基礎,以狠抓現場管理、加大安全管理力度為重點,嚴格落實安全隱患排查及消除,穩固提高安全管理水平。
以上為本人20__年履職情況及20__年工作思路,敬請各位領導和同事提出寶貴的意見!
謝謝!
施工企業安全總監述職報告精選篇3
20__年,我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”和“安全生產月”為目標,在上級政府和安監部門的正確指導下,堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,和“標本兼治、重在治本”的原則。半年來,自覺地、認真地履行直接責任人的職責,根據年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案,以高度負責的態度,抓好各項工作的落實,全年安全生產工作成效顯著,實現零事故,為經濟建設和持續發展盡到了自己的責任?,F將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。
(一)牢固樹立安全生產責任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。
1、我單位的`安全生產工作做到領導重視,真抓實干。
長期以來,我單位始終意識到安全生產工作關系到本地的和諧穩定,關系到單位的持續發展。作為領導干部責無傍貸,責任重大,只能以高度負責任的態度,認認真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計劃時,同樣把安全生產工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人,形成安全生產工作由領導親自抓、親自管的大格局。半年來,在安全、責任的思想意識下,領導經常過問,指導安全生產工作的開展,本人更是親力親為,并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。
2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。
為實現“安全生產年”的目標,我公司安環辦在安全生產意識基礎上,同時注重抓好員工安全生產意識教育。注重安全學習培訓,使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。
(二)全面抓好安全生產承諾的落實
1、簽訂責任書,將安全生產承諾落實到人。
為落實誰主管、誰負責的責任制度,我公司每年都簽訂安全承諾書。做到縱向到邊、橫向到底的簽訂原則。安全承諾得到落實。
2、建立健全安全生產機制,全面落實安全生產責任制
建立完善安全生產責任制和規章制度,層層落實責任,正常有序地開展安全生產工作,為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業病的危險因素,我始終將安全工作擺在第一位,堅持“安全生產,人人有責”的原則,經常指導員工正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅持安全生產的同時,認真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在安全生產責任制方面,我要感謝單位領導在這方面的大力支持,他們秉著“管生產必須管安全”的原則,上到干部,下到各個一線員工,充分發揮了他們在安全生產責任制中作用和職責。如果沒有大家的配合,我也無法將安全工作做到位。
3、增強素質,提高修養,完善自我
為了適應新形勢下安全管理工作的需要,半年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在業務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間自學,系統地學習安全生產的相關法律、法規,學中干,干中學,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強自身管理才能。同時,積極與同業人員進行技術交流,為以后工作的順利開展奠定了基礎。
以上是我半年來的工作述職,在此,我向過去半年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導的帶領下,在全公司干部職工的大力支持和密切配合下,我們的領導班子必將帶領公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務,再創新佳績、再鑄新輝煌!
施工企業安全總監述職報告精選篇4
尊敬的各位領導、同事們:
大家好,回顧過去一年的工作,有喜有憂,有失有得,感慨很多。在分公司領導的關懷與同事的配合下,為了做好本職工作,我按照公司的各項規章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來,制定了安全生產年度工作計劃,為了完成計劃中的工作目標,在今年的實際工作中我拿出大量的時間到施工現場了解現場安全生產情況,在抓好安全管理上,做了以下方面的工作:
一、工作注重協調配合
為了保證現場安全生產順利進行,我和專職安全員及項目部其他的員工一起互相協調,互相幫助,齊心協力共同把項目的安全工作做好。為了保證階段性工期目標安全、順利地完成,我和專職安全員努力完善各種安全管理方案;遇到比較有困難的安全問題,比如深基坑的開挖與支護安全施工方案,大家坐在一起召開安全技術交流會,大家暢所欲言,互相交流分享自己的想法,這樣集思廣益,將大家的想法相互融合,提出最科學和最具可行性的方案。在這種大家一塊出主意、想辦法、商量對策的氛圍中,安全工作在一年中有條不紊的開展。
二、做好橫向溝通
溝通是信息傳遞的橋梁,是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋。在這項工作中我盡力的在作業之間、現場區域之間、上下級之間、部門之間進行溝通,疏通整理各部門反饋的信息,讓各部門的信息在整個項目上流通起來,讓每個人做到對安全工作的“心中有數”,真正發揮溝通在安全生產中的橋梁作用。
三、制定應急救援預案,進行培訓并演練
為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響,項目部結合實際情況制定了各項應急預案,依據分公司安全制度和海賦江城項目實際,我聯合項目部各部門制定包括《腳手架工程應急救援預案》、《高空墜落事故應急預案》、《防汛應急救援預案》、《深基坑坍塌事故應急預案》等應急預案和包括《卸料平臺專項施工方案》、《工程外腳手架施工方案》、《施工電梯安裝加固施工方案》等安全施工方案,并嚴格按照施工方案進行施工,確保施工期間無重大安全事故發生,同時定期根據應急預案內容定期進行深基坑坍塌應急演練、防汛演練等實戰演練,在實際演練中,讓現場工人和項目職工體會到安全施工的重要性以及提高在發生事故時人員的逃生自救及救援處置能力。對新進場的工人以及項目部所有員工進行了三級安全教育培訓、三項業務知識培訓。通過培訓,使得大家提高了安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目管理人員的指揮能力和施工人員應對能力,同時根據演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。
四、加大檢查力度,做好安全管理工作
為增強安全生產管理,項目部要求專職安全員對現場施工情況每日進行巡查,專職安全員將巡查結果每日匯報給我,形成每日巡查臺賬,與我巡查的結果進行對比分析,找出較易出現安全事故隱患的區域如臨邊洞口的防護、外墻腳手架及安全防護網的安裝質量、塔吊作業的規范性等,通知現場安全負責人做好現場安全防護并在以后的巡查過程中重點巡查。定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源,制定相應的控制方案,并設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理。對現場以及項目部環境進行檢查,對項目的職工宿舍以及工人宿舍不定期進行檢查,在明顯部位懸掛張貼安全警示標牌和宣傳牌,禁止宿舍用電亂扯亂掛,禁止使用大功率電器以及電熱毯等容易引起火災事故的電器,施工現場配備合格的消防器材,保持安全通道暢通,遇到火災等緊急情況能保證人員迅速撤離。
五、建立信息管理系統,保證動態實時控制
按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統,設有專職的安全信息員,專職安全信息員保證安全信息的及時輸入,并將每月安全生產情況和隱患排查及時向分公司上報,保證項目與分公司信息的聯動,讓公司、分公司能時刻了解和掌握項目安全工作的情況,方便分公司對項目安全的管理與安排,保證分公司能對項目進行實時的動態控制,不至于公司與項目信息溝通的`脫節。
六、實行專項安全管理,進行技術交底
項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。
項目部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,交底人應仔細編制審核交底內容,確保交底內容全面科學;被交底人應認真接受交底內容,對存在異議的地方及時反饋,當面解決,做到問題不隔夜,這樣使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的掌握,對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解,工人在施工時能做到對安全施工的“心中有數”,提高安全施工的效率,保證施工過程中發生安全事故的概率將至最低。
七、加強項目安全文明管理,爭創文明工程
近年來,我國對環境保護越來越重視,也給現場的安全文明施工提出了更高的要求,在對現場的安全文明施工管理上,我和項目部各部門制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環境因素進行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門?,F場對噪音、揚塵進行控制,比如對鋼筋加工機械,木工加工機械進行防噪音處理;對現場有土方作業的進行覆網以及對現場灑水處理,定期清洗圍擋,打掃現場衛生。在現場出入口設置十三局企業標示,懸掛工程概況、管理人員名單及監督電話、安全生產、文明施工、消防保衛及現場總平面圖五圖一牌。采用彩鋼板及砌塊對施工現場進行圍擋,要求現場各班組對鋼筋、模板等材料、構件整齊碼放,并懸掛名稱、品種、規格等標示標牌,水泥及其他的易飛揚的細顆粒材料進行密封存放,防止揚塵。對于現場的易燃,易爆品設專門場地分類存放,并派專人看管。現場設置垃圾站,施工垃圾集中堆放,并定期進行清理外運??傮w來說現場文明施工效果較好,符合公司及業主等各方的要求。
八、積極配合檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平
工程自開工以來,不但集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結果及時上報上級有關單位,對規范和提高安全管理水平,提高工程質量,起到了有力的促進作用。
在今后的安全管理中,我要把主要精力放在安全隱患消除管理當中,掌握隱患整改措施,從而使隱患得到有效的控制,隱患的整改更及時更徹底。今年工作仍然還有不足之處,比如各部門間的配合、溝通還有所欠缺,需要加強溝通。只有大家一起努力,安全工作才能做得更好。
20__年已近尾聲,在公司及分公司領導的大力支持下,在項目班子、全體職工的努力下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:從開工至今,項目部未發生任何安全生產事故、職工群體健康事故,未造成任何重大環境污染事故,圓滿完成了各項目標。下一階段工程將繼續秉承“搶進度、抓質量、保安全”的思想,咬定實現“安全生產零事故”的目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,增強安全監管機制和專業化安全管理隊伍,采取教育培訓,切實增強工人的安全意識,千方百計保證海賦江城二期建設項目更好、更快、更安全地建成!
施工企業安全總監述職報告精選篇5
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現將一年來主要工作作如下總結:
一、進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節點。
1、各項目部的檢查;
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。
2、報公司、集團的安全管理資料;
安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發的文件一一的落實,出現的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發現的問題及時上報中心領導。
二、安全專項大檢查
安環部規定每周星期一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查,對發現的問題立即現場進行整改,并予以書面形式。
下班后的安全檢查
每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。
三、安全工作會議
20__年我安環部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析
了當前的'安全形勢,并做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓情況
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20__年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作
項目部組織勞務隊簽訂了20__年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。
六、明年工作重點
1、繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度,特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。
2、繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3、嚴格履行安全管理生產審批制度,加強安全監督檢查。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,
本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力!
施工企業安全總監述職報告精選篇6
在__項目自進場以來,我主要負責__項目安全、協調工作,在x經理的領導下,盡職盡責的完成各項工作,為了能讓上級領導更切實地指導自己以后的工作,我對全年來的工作做以下述職報告。
一、__安全工作方面
1、建立健全安全生產管理體系,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組,積極開展項目安全工作。
2、開工前對項目危險源進行了辨識,并制定相應的預防措施,編制應急預案,針對風險較大的'分部分項工程制定施工安全專項方案,積極開展項目安全三級教育、培訓、演練與考核,分項開工前進行三級安全技術交底。
3、針對隧道防坍塌、高空墜落、機械傷害、觸電火災等,進行定期和不定期的安全檢查,努力消除施工中的不安全行為、不安全設施、__不安全環境,加大檢查、監督與處罰的力度,確保項目死亡、重傷為零。
4、在施工現場按照“標準化”及“平安工地”建設要求進行施工,及時對泥漿池、深基坑、高空作業、隧道開挖、路基石方爆破、起重吊裝等存在重大施工安全風險的地方進行防護,保證施工安全無事故。
5、建立以項目經理為組長的綠色工地施工組織機構,項目部全體人員群策群力,盡量減少建筑垃圾、生活垃圾的排放,采取設立沉淀池,減少生活污水,重復利用箱梁養生用水等措施減少環境污染。
二、__協調工作方面
由于受到地方關系協調困難、政府有關部門征地拆遷不及時、山區路基土方填料少等諸多不利因素的影響,始終制約著施工的展開。面對困難,主動出擊,積極主動聯系有關部門及村級部門,在今年四月底前基本完成了征地拆遷及線路改移的工作并合理選擇土場位置解決了路基土方填料短缺的問題,使工程的順利施工得到了有力保障。施工中對于地方百姓的各種阻工情況,本著互利互信、不激化矛盾、和諧共處的原則耐心交流,積極聯系所在村委會及鎮政府,順利化解了一個個阻工難題,使得項目生產能夠順利進行。
三、正視存在不足。
目前,我個人、工作中都還存在很多不足,有理論知識不夠全面,學習不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟,全局統籌意識不強等缺點。因此在接下來的生活和工作中,我還需要主動加強理論知識的學習,提高自身管理水平。嚴格按照既定的管理辦法規范現場各項施工行為,加強施工工人安全教育,強化現場安全管理,真正做到安全管理工作全員參與、齊抓共管。
施工企業安全總監述職報告精選篇7
“日月如梭,轉瞬即逝”,一轉眼,20__年就過去了,回顧一年來的歷程,確實有不少的東西可以總結。盡管__項目現場施工工作還未開始,但是隨著項目組人員陸續到位,安全工作重點放在員工辦公環境、日常生活(八小時以外)、交通安全等方面。通過安全教育培訓、安全事故隱患排查、落實安全事項互相監督機制、下發相關管理文件等多種形式,有效預防各類安全隱患的發生。給員工辦公、宿舍、出行營造了良好的健康安全環保環境,保證了公司HSE管理目標的圓滿完成。作為安全工作者,做以下述職報告。
一、開展全方位的安全教育,認真落實全員安全教育培訓工作。
今年6月份,學習公司安排作為項目前期籌備工作人員之一,從北京動員到湖南,針對籌建期人員出差、出行頻繁的特點,通過碰頭會、單獨談話的形式,對籌建人員從住宿安全、乘車安全、出行交通安全等方面進行了系統的安全教育。保證了項目籌建期無出行傷害、無乘坐黑出租車現象的發生。在項目辦公室、員工宿舍、車輛租賃,辦公家具購置工作中,通過嚴格審核承包商/供應商健康安全環保資質文件,現場查勘,安全設施配置談判等方式,保證HSE管理工作落實到位。項目組租賃車輛到位后,對承包商提供的車輛進行全面安全檢查,增配炭包、除味劑、急救藥箱等用品;對承包商提供的隨車司機進行安全教育培訓,落實了提醒乘車人員系安全帶,不系安全帶不開車;不違章駕駛;不疲勞駕駛等車輛出行安全管理要求。項目公司
成立后,隨著項目組各專業人員陸續到位,先后開展了6批次的入廠安全教育培訓,下發了《八小時工作以外安全管理規定》(實行)文件。通過以上措施,使全體人員從思想意識上發生轉變,把“要我安全”切實地轉變為“我要安全”、“我會安全”。
二、全員參與,齊抓共管,實現人人抓安全,個個講安全。
到目前為止,上到項目經理,下至每一名員工的安全管理,形成了一整套安全管理網絡?!鞍踩谝唬A防為主”已深入到每個管理者的.思想意識。
__總經理從項目設計前期準備會上就提出,認真落實工程建設項目“三同時”工作,要求將健康安全環保工作作為項目管理的重中之重,明確指出,給予本項目健康安全環保管理人員一票否決權。在主持的全體員工大會上,單獨系統的進行了全員安全管理培訓,強調在工作、生活中始終都把安全放在第一位,為我們安全管理人員樹立了榜樣。
由于湖南襄樊地區交通狀況復雜,摩托車、電瓶車、人力車經常有違章現象,曾有過多起事故案例,__工程師在晚上加班后,自覺承擔起女同志回宿舍的護送任務。事情雖小,但是能夠充分體現安全防范意識已經深入到每一名員工思想中,在實際行動中得到體現。通過以上事例,目前項目組的安全管理工作從上到下,基本達到全方位,縱向到底,橫向到邊。
三、實行“三勤”工作法,保安全管理工作順利開展。
除建立安全制度以外,我基本落實了“三勤”,即:腿勤、眼勤、嘴勤。安全隱患和事故苗頭,是要勤看細看才能發現的,為了及時排除安全隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態,我每天堅持辦公區巡視工作,要求員工出差、出外人員,抵達后電話報平安,及時掌握員工安全動態。20__年7月23日,我在網絡上得到溫州動車相撞事故新聞后,第一時間電話落實人員出行情況,將出行提示短信發至每名項目組成員手機中。在日常工作、生活中,始終將安全掛在嘴邊,同事們都戲稱“嘮叨嘴”。通過努力,項目組安全管理工作得以有序開展,及時發現問題,及時教育并整改,形成了一個良好的工作氛圍。
四、及時配發防護設施,建立健全應急預案。
對安全實行人性化管理,辦公室、公務車輛配置急救藥箱,包括:應急處理燙傷、擦傷、碰傷等外用藥品;應急處理心臟病、抗過敏、急性腸胃疾病等內用藥品約20種,由值班司機熟悉配置的緊急藥品用途,做到預防為主。項目組的應急預案按照總公司應急預案編制要求,包括:自然災害、破壞性地震、恐怖襲擊事件、公共衛生、火災爆炸、環境污染、危險化學品等,基本涵蓋所有事件的應急處理。隨著應急預案的不斷完善,本項目安全管理工作將做到面面俱到的深度。
五、存在問題和不足
雖然我在以往的工作中參與過幾個項目的全面管理工作,但是在健康安全環保專業管理上,專業知識和管理經驗還存在不足,需要學
習和加強鍛煉。特別在抓安全管理的工作中,有時還有遷就、松懈的思想存在,比如;對乘車員工后排未系安全帶有時未及時發現和糾正。上述這些,都是需要在今后工作中好好加以糾正和加強的。
六、今后的打算和努力目標
20__年過去了,雖然在項目籌建前期未發生安全事故,在預防安全事件和隱患排查方面作出了一些成績。過去的都過去了,不能代表以后,20__年項目現場施工即將開始,安全管理任務將越來越重,面對壓力和挑戰,我一定不斷加強學習和努力工作,把安全管理的督導工作做得更加細致,盡最大努力確保項目實施在安全的狀態下運行。在安全施工上,為公司爭取良好的社會形象,做出自己最大的努力。
施工企業安全總監述職報告精選篇8
各位領導、職工代表同志們:
首先,感謝項目經理、黨支部書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。20__年,根據項目領導班子分工,我主要負責大西鐵路建設二標段所管轄里程DIK227+604~DIK237+安全、質量監管工作。一年來,我緊密團結在項目部黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(南白拌合站、西興莊鋼筋加工廠、杏溝鋼筋加工廠)。
工期管理方面,加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業主、指揮部工期要求。安全管理方面,經常深入一線、查處安全隱患,施工生產事故及交通、火災事故均在公司、大西公司及指揮部下達的控制指標之內。對外協調方面,積極主動協調地方政府職能部門,為項目順利開展掃清外圍障礙。
20__年,做為大西鐵路二標三項目部安質部長兼安全總監,我負責項目安全管理和質量管理工作,為進一步履行好職責,現就20__年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。
一、加強學習,提高思想認識
一年來,在水電三局有限公司這座大熔爐里,我的思想在經歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任更應是這樣,既要樂于為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想,既然成為了一名黨員我就有了更多的機會向優秀分子學習,取他人之長補己之短,在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求,更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環境在變,水電三局有限公司的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,作為一名安質部長兼安全總監,我需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的員工,爭當業務骨干,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,更加嚴格要求自己,將優質服務工作落到實處。積極主動以黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛崗敬業、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神,認真履行崗位職責,吃苦在前,享樂在后,主動承擔急、難、險、重施工任務,勇于攻克高、新、精、尖技術難題,自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。
二、20__年主要工作完成情況
1、明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產。20__年對我們大西鐵路二標三項目部來說是極不平凡的一年,大西鐵路工程項目工期非常緊、任務相當重、困難非常多,項目同時經歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。
強化生產組織的嚴密性。針對我項目部今年工程施工任務量巨大的實際情況,始終堅持周生產例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次召開現場協調會,合理地安排安全施工順序,協同總工及項目生產副經理研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保今年生產任務的順利完成。
2、以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。
20__年,為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動,根據中水三局有限公司“安全生產年”活動方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點,按照“誰主管誰負責”的`原則,認真貫徹落實有關安全工作的指示精神,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實施為載體,以標準化管理為基礎,以加大各級領導干部責任追究和風險責任意識為保證,不斷強化和夯實各項安全環?;A工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機,扎實有效地開展各項安全環保工作,為項目的穩步、健康發展,創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止,項目未發生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣,內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作,項目以各種活動為載體,突出宣傳重點,力求實效。在20__年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安康杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中,項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規。20__年共牽頭開展安全隱患排查20余次,查處安全隱患200余起。累計安全教育培訓員工507余人次;累計安全技術交底23余份;開展防汛應急演練1次,受教育面36余人次;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案23份,專項安全方案3份。
3、強化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從大西鐵路建設進場開始,都努力要求按高標準、高質量、高效率運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各部位的施工現場均達到了文明施工標準。
靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握施工生產的第一手材料,每周我都要定期到鋼筋加工廠,南白拌合站及所管轄的各施工作業面等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。
4、加強安全管理工作,做到生產無事故。
抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。項目針對人員流動性較大,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織培訓學習水電、中鐵集團公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的方針。接著進行三項目部的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要
求安質部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
三、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識
作為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創優活動為契機,進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處,彌補自身不足,努力做大西鐵路建設合格的管理者。
五、存在的不足
一年來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求,以使我更快進步。我嚴格以黨員的標準要求自己,自覺地接受其他黨員和群眾的幫助與監督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取早日在思想上,進而在組織上成為優秀的黨。
2、由于是第一次進入項目領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的安全生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是工期緊,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20__年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,使項目部的生產管理及安全生產工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
謝謝大家!
施工企業安全總監述職報告精選篇9
回顧這四年多來和不同的團隊一起工作一起學習一起進步,在公司和項目領導的正確指導下及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照項目的要求,較好地完成了自己的本職工作,項目安全總監述職報告。通過四年多的學習與工作,自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破,工作方式有了較大的改變。今年是連續第四個年頭寫年終總結了,寫的時候翻看了前幾年寫的總結,從中看到自己一步一個腳印的成長過程,懂得了工作的艱辛和不容易,也更加珍惜現在和自己的工作。
從貴大項目到__項目轉眼就快一年了,和我們這個團隊在一起忙碌了也快一年了,由于__工程的特殊性大家一直都在忙碌,我想現在是時候靜下心來思考、總結,尋找尋找差距,總結思考一下__項目是否是自己做出的滿意工程?要怎樣才能做出自己滿意的工程?
現將本人一年來工作、學習情況做總結如下:
一、 崗位職責的履行情況履行中的不足
我在__項目擔任安全總監兼任__項目副經理的工作。我的職責是負責項目工程的現場全面管理工作,對現場施工進度、質量、安全、文明施工負責,全面協調我施工方與監理、業主單位等的工作聯系,負責按施工組織方案的具體實施,協調解決現場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。因為以前我沒專業搞過施工進度管理,對工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業”這樣一個工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協助下、與我們__項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時也發現了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強,覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協調、統籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領導藝術,對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關心、建議、贊揚的'少,對今年新來的實習生培訓幫助少;三是項目后期管理粗放,隨意性強,存在資源浪費,離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上臺階,根據公司目前跨越式發展的局勢,要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續的項目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。
二、 施工中協調、溝通及配合工作
1 、施工管理員是項目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗在一線領導者,是公司和項目領導的意志、意見體現,也是基層問題的反饋者,因此應該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴??偨Y__項目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質量關的控制重點,注重過程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制,對一些質量通病的控制要有預見性,__項目棟號管理人員和生產技術管理方面應該進一步的加強。
2、關心同事,關心工人,同事之間要互相幫助,團結一致,相互信任。對待工人要友善,要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰線的勞動者。經他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬,我們對他們態度要友善,對他們從事的職業要尊敬,工程進度的快慢、質量的好壞與他們分不開的,因此在現場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵為主,有效的溝通對安全質量的提高是密不可分的。
施工企業安全總監述職報告精選篇10
20__年,本人根據分管工作職責,按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路,切實落實安全生產監管工作,以“全國安全生產月”、安全質量宣誓、各項安全質量大檢查活動為抓手,以安全標準化達標為工作平臺,狠抓安全基礎管理工作不放松,全面落實安全生產責任制,加大隱患排查力度和重大危險源的安全監控,全年安全生產目標基本實現。
一、20__年度主要工作
1、抓施工現場各項安全標準的落實
(1)抓現場用電安全管理,使現場臨時用配電系統實現總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置,實現了兩級漏電保護,嚴格執行“一機、一閘、一漏、一箱”制,確保施工用電安全。
(2)抓支撐體系安全管理,全面排查滿堂支架和臨時腳手架及連續梁掛籃的穩定性和搭設方式,存在安全隱患的部位立即整改,確保現場安全防護發揮效用;對各種基坑、構筑物臨邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸,安全網的掛設等全部作了統一的規定,使現場的安全防護基本上實現了標準化。
2、做好橫向的溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋;在這項工作中安全總監確實是發揮了更大的優勢,特別是在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監的作用。
3、做好旁站式安全監督
每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大危險源是安全專業人員的主要工作,也是安全總監的主要工作。在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務有所不同,各專業施工會出現交叉作業,往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現場造成傷害,而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在檢查中能及時發現隱患,并能按照有關規定下發隱患整改通知單,由于現場情況比較復雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進行整改,在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。
4、定期召開安全會議,組織安全培訓,積極開展各項活動
(1)安全會議
項目部每月召開安全領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段事件的安全工作進行總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
(2)安全培訓
制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
(3)安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實公司的各項文件精神,響應股份公司、集團公司的號召,開展各項活動。如“安全月”、“質量月”的啟動、危險源講座、消防知識講座以及專項安全大檢查等活動,并組織作業隊定期召開安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的`安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
5、實行專項安全管理,定期檢查技術交底
項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。參與制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。
6、加大檢查力度,做好安全管理工作
為增強項目部各類人員的安全意識、熟悉國家有關規程、規范、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,我常與專職安全管理人員對現場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生,我組織工程技術、安質部、物資部等部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,并設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理,確保現場施工安全穩定。針對重要部位和關鍵工序,如深基坑土方開挖、腳手架搭設、滿堂支架搭設及掛籃走行等進行過程盯控,對在盯控中發現的隱患及時進行整改。
7、參與制定應急救援預案,進行培訓并演練
為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響,我結合實際情況參與制定了各項應急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》、《消防應急預案》等,并根據預案內容進行了防汛演練、消防演練,同時根據工程特點對項目部所有員工進行了冬季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過培訓,使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力,同時根據演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。
8、加強項目安全文明管理,爭創安標工地
為加強對現場的安全文明施工管理,我參與制定了現場標準化實施方案的編制,還編制了安全投入和使用計劃,嚴格按照計劃展開工作,對各項環境因素進行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,定期檢查現場揚塵處置工作;對現場施工環境臟亂差、周轉材料亂扔亂放、作業人員基本防護措施不到位的“不文明”行為及時提出整改要求,立即落實整改。
9、積極配合各類檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平
施工現場只要有作業,不但會有公司對項目部多次安全方面的檢查,業主、監理、當地主管部門、上級主管部門也會多次來檢查。檢查中發現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實整改時間和責任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結果及時上報有關單位,對規范和提高各參建單位的管理行為,提高工程質量,起到了有力的促進作用。
二、存在的問題和不足
1、理論知識不充足,知識構架不完整,平時學習只是為了學習而學習,并且理論聯系實際不夠,運用理論知識解決實際問題結合得不夠好;在實際工作中存在抓得不實、執行不力等現象,平時檢查中獎懲力度不夠的形式主義現象仍存在;存在以制度代管理、以開會抓落實的情況,對某些工作缺乏動態管理,對工作的執行到位情況抓得不嚴。
2、隨著待遇的提升,生活水平的提高,精神追求有所退化,工作上高標準、高追求降低了,生活上滋長了貪圖安逸的思想。在施工任務不緊張時,總是想看看電視聊聊天、玩玩游戲,而不是去思考如何更好地干好下一步工作,如何提高自己的業務素質。時間長了慢慢的進取心就沒有以前強了,責任標準降低了,工作滿足于過去,滿足于不出問題,不能按更高、更細、更嚴的標準來要求自己。
3、存在急躁思想,不能以平和的心態去做工作,還需要進一步增強責任感。
4、創新能力有待加強。自己雖然能夠在完成主管或分管的工作上動腦筋、想辦法,但通過認真剖析認識到,自己的創新意識還不夠強,一方面求穩怕亂思想較重,習慣性的按照老習慣、老辦法想問題做事情,不能完全按照與時俱進的要求不斷開展工作的新局面。另一方面工作缺乏創造性,“不求有功,但求無過”。往往是按部就班,領導安排什么就盡力干好什么,對某些工作也有所思考,但思想上總有這樣那樣的顧慮,怕“違規”,怕越位,怕背包袱。創新的思路還不夠寬闊,層次還不高,如何學習借鑒他人好經驗好做法研究不夠,有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現象。
5、廉潔自律尚需完善。能夠樹立廉潔自律意識,堅持自重、自省、自警、自勵,能夠保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。但在工作和生活中的一些細節上還存在需要改進的地方,比如在接待上級領導和與外單位的溝通上,有時出現過超標準接待問題。
三、未來工作思路
1、加強安全標準化管理工作,將標準化管理作為安全管理的基礎性工作,做好與部門的對接和自查工作。在現場達標的基礎上,認真做好安標工地創建及上報工作。
2、加大隱患排查力度,做好日、周、月的檢查工作,對隱患根據大小分類分級管理,根據每項隱患大小將整改責任落實到分管領導、作業隊長和部門負責人,強化隱患整改跟蹤,對整改不力,加大考核追責力度。
3、注重安全教育培訓工作,制定全年安全培訓計劃,編發培訓資料,根據不同季節和當前安全工作特點,對全員和重點崗位進行安全教育培訓,及時匯總上報安全培訓情況。
4、根據季節特點,組織幾次針對性的應急預案演練活動,邀請建設指揮部、上級公司的領導開展講座,提高全員的安全文明意識和應急處置能力。
謝謝大家!
施工企業安全總監述職報告精選篇11
尊敬的公司領導及各位同仁:
你們好!
近一個時期以來,營銷中心在總公司的指導下,開展了全國區域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各省區經銷商的開發、局部終端客戶的維護等工作?,F將某個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。
一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定開展的。
一、“5個一”的成績客觀存在
1、啟動、建設并穩固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系
全國區域市場現有醫藥流通參與商(商業公司或個體經營者)超過__家,通過深入實際的調查與溝通,我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向,將這些商業渠道進行了A、B、C分類管理,其中A類主要側重于大流通批發;B類為二批和臨床純銷戶;C類為終端開發者。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業務關系的近__家;渠道客戶掌控力為80%。我們所擁有的這些渠道資源,為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領全國區域市場,提供了扎實的營銷網絡保證,這一點正是競品企業所看重的。
2、培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。
目前,營銷中心在營銷總監的總體規劃下,共有業務人員__人,管理人員__人,后勤人員__人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門屢次系統地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。
對業務人員,營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞,表達勒協作和互補的初衷。
這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅決的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心效勞的思想和行為。你們是全國區域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動全國區域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
3、建立了一套系統的業務管理制度和方法。
在總結上半年工作的根底上,再加上這兩個月來的.摸索,我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業務規劃的管理方法,各項方法正在試運行之中。
首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業務人員考核方法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的標準;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。
其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業務管理方法》,該方法在對營銷中心進行定位的根底上,進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的根本思路等作出細化標準,做到了“事事有標準,事事有保障?!?/p>
第三,形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在全國區域終端市場上的占有率。
目前,營銷中心操作的品種有某個品種,某個品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、促銷、人員重點促銷等。通過營銷人員盡職盡責的工作,這些品種在地區級市場的普及率到達70——90%之間,在縣級市場的普及率到達50——80%,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購置到我公司的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發夯實了物質和人文根底。
5、實現了一筆為部門的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來,營銷中心通過對本公司產品的市場開拓,相關競品品種的大流通調撥,共實現了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時,通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續性開展的物質保障是不需擔憂的。
二、“3個無”的問題亟待解決
問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的根底和壁壘。
1、無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和方法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有形成按時匯報的機制和習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述,營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調,從而導致局部區域的工作、方案、制度的執行和結果大打折扣。
2、無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進行規劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和開展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體開展的。
3、無開放的心態
同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。
4、無規劃的開發
市場資源是有限的,是我們生存和開展的根本。對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區域都能夠根據總體開展需要有方案、按步驟地開發,哪個客戶需要線開發,哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯動,并不是單憑想象就能到達效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,應該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無方案地、重復地拜訪和無信譽的行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
三、5條建議僅供參考
1、重塑營銷中心的角色職能定位。
在做網絡的同時,做銷量,創造利潤和區域品牌。通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。
2、建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略。
在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確?!百u得動”,有方案、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。
3、調整產品結構。
單渠道、多品類地“多量少批”產品購置是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品,這樣終端銷售會更有積極性,客情關系會更加緊密。
4、貨款別離,變被動為主動。
業務人員主動出擊,培養客戶訂貨方案,以客戶需求為導向,按需供貨。貨由專人(專車)發送;款由對應業務人員收回,一來可以改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現狀,提高工作效率;二來可以降低貨款風險;三來可以促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機制。
工資:在完成基數任務的前提下,實行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領導根據個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵(提成):經營銷中心核算后將在年底統一分配。
既給壓力,又給鼓勵。大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。
總結:
“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一局部因素在于我們的悟性和主觀能動性。
同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和開展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,營銷中心定能成為吸引商業渠道、有選擇地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經濟里建功立業!
我們現在確實困難,單我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來。
施工企業安全總監述職報告精選篇12
尊敬的公司領導及各位同仁:
你們好!
我叫__,今年__月畢業于__省__市__有限公司x有限公司內業資料管理崗,現任__公司內業資料管理員。20__年x月被公司授予“內部培訓師資格證書”。
在這幾個月里,我在各位領導的指導下,在同事們的幫助下,在自己的勤奮努力下,在全公司員工的共同努力下,我較好地完成了各項任務,也為我公司的發展做出了自己應有的貢獻?;仡?0__年的工作,我主要從以下四個方面做了一些工作:
一、200x工作開展及取得的成績
在公司任職期間,我認真學習公司各項規章制度,并積極參加公司各項活動,在各方面提高自己的工作本領。在工作中,我嚴格按照公司的要求,認真完成領導交給的任務,并在工作中學習、提高,使自己的專業工作本領和綜合本領不斷得到提高。
在此期間,我也認真學習和領會公司各項規章制度,并在工作中逐步實施,使自己在工作中更加得心應手,同時也有很強的安全意識和法制觀念。經過公司領導的大力支持,安全管理人員認真學習公司的各項規章制度及各種安全通報,并有針對性地進行分析。經過學習,對公司安全運行有了更深刻和更準確的認識,為做好安全工作打下了堅實的基礎。
二、主要工作及成績
1、加強日常安全管理,提高自身安全意識。
為了加強公司的安全管理,我在日常工作中時刻牢記“安全第一、預防為主”的方針,并且組織安全生產隱患排查、治理活動,積極參與“安全生產月”、“6s”、消防安全集中整治等活動,經過公司內外的安全檢查和培訓,積累了不少的生產知識和安全防護知識,并有效運用到實際工作中。
2、加大車輛管理力度,杜絕安全隱患。
我在日常工作中時刻提醒自己,在公司及車輛安全運行上,做到警鐘長鳴,保證公司的'生產、生活秩序的正常進行。公司內外車輛毫無隱患大面積停車現象,確保了公司車輛的安全。
三、存在問題及解決方法
3、雖然我在工作中也取得了必須成績,但是還存在一些問題和不足。主要表現為:自己放松了學習及對自己的要求;客觀上思想上有等、懶、靠的情緒;工作積極性不足,主動性不夠強,有待在今后的工作中加以克服。
4、工作的程序不夠規范,跟進不夠到位。
5、車輛的維修與保養不夠及時。
四、明年要努力方向及工作計劃
6、自覺遵守公司各項規章制度,維護公司形象,妥善處理好與其他部門的關系,認真完成領導交辦的各項工作任務。
7、不斷改進工作方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
8、努力鉆研本職業務,提高工作效率,大膽創新。
9、加強理論學習,虛心請教領導和同事,增強工作能力,提高工作效益。
在過去的__年里,我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提高,但我深知自己還存在一些缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:
10、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現象;
11、對工作的創造力還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;
12、學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距;
13、調研工作不夠深入,工作方法上還有待改進。在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。根據公司的規章制度,試用人員在試用期滿合格后,到__公司工作,并對公司的基