總法律顧問述職報告

隨著社會不斷地進步，報告的用途越來越大，報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家收集的總法律顧問述職報告，希望對大家有幫助。

總法律顧問述職報告篇1

20__年是__轉入試生產運行的開局之年，面對管理提升的嚴格要求，我們按照國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創新，加強隊伍建設，增強法治觀念，落實目標任務，將總法律顧問制度建設與企業內控體系建設有機融合，初步實現了總法律顧問工作融入日常管理、融入經營決策、融入業務培訓的“三融入”。本人作為總法律顧問，緊密結合《國有企業法律顧問管理辦法》對企業總法律顧問和法律事務機構的規定，以及法制工作第三個三年目標的要求，認真履行七項職責，在公司領導班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下，對完善法律風險防范機制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質、全面斷推進法治工作進程開展了大量切實有效的工作。

一、完善總法律顧問制度、完善法律風險防范機制

1、20__年1月18日起，我兼任企業總法律顧問，態度決定行動，兼職必須當作任職干，本人雖然不是法律專業出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關民商法進行了刻苦鉆研，并將理論知識充分運用到實際工作。擔任總法律顧問以來，我全面組織領導本企業法律事務工作，以企業規章制度、重大經濟合同和重要經營決策的法律審核為切入點，實現了對重大決策、重要規章制度的全面法律把關，將企業法制工作不斷推向縱深。

2、法律事務部門（合同管理處）設在__，__部合同管理處專職負責合同管理及法律事務，負責協助公司領導正確執行國家法律法規及政策，配合公司總法律顧問對公司重大經營決策活動提出法律意見，審核公司重要規章制度等法律事務?？偨浝砉ぷ鞑颗鋫鋵Ｂ毞墒聞杖藛T，對合同訂立、履行及法律事務進行把關，協助公司依法決策、依法經營和依法管理。

3、20__年度，公司共制定規章制度__個，法律審核率100%；合同管理處聯合監察審計部共對__家廠商、施工單位資質進行了法律審查；簽訂經濟合同__份，合同總額__億元，法律審核率100%；重要決策法律審核把關率100%。

4、由于公司規章制度、經濟合同及重大決策均通過法律審核把關，所以20__年度公司無因違法經營發生的新的.重大糾紛案件，x起因欠款事宜引起的法律糾紛（訴訟和仲裁）均得到了圓滿的解決。

二、完善法律工作組織體系，全面提高法律顧問隊伍素質

建立實施了《法律事務管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》；公司法律事務人員具備國家、集團公司法律顧問崗位從業人員資格，持證上崗率達到100%；總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓，并最大程度實現了理論指導實踐的目標。

總法律顧問述職報告篇2

根據會議安排，現在我代表三公司作法務工作述職匯報，敬請批評指正。

第一部分：__年度工作完成情況總結

一、法律體系建設

1、三公司在總部機關層面設有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務部門配有5名專業法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設有兼職法務總監1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

2、項目層面：兼職項目法律顧問x人，法務經理__人，法務聯絡員__人。

3、通過法律事務部全體人員的不懈努力，公司法律事務部被公司評為__年度的先進集體，這是公司對我們工作的最大的肯定。

二、訴訟案件管理

1、截止到__年__月底，三公司在處理案件共__起，案件標的額共計__元;其中起訴案件__起，起訴案件標的額__元;被訴案件__起，被訴案件標的額__元;(因玖郡項目三公司起訴業主的訴訟標的額__元;被業主方起訴的訴訟標的額__元;合計標的額__元;占目前為止在處理案件標的額的__.)

2、__年度新發生案件__起，標的總額__元。其中起訴案件__起，均為起訴對方履行開具發票義務糾紛;被訴案件__起，標的`額為__元;

3、__年度三公司終結案件共計__起，結案案件標的額__元;

4、__年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標;20__年度取得判決結果和結案案件標的額與被訴金額相比降低__元。通過法律事務部的據理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強行扣劃款項后，仍從法院追回資金共__元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為__元，通過努力最終以__元調解結案，為公司避免了較大損失。

三、項目法律事務管理

1、項目法務人員設置情況

三公司目前共有開展項目法務工作的項目__個，共設有兼職項目法律顧問__人，法務經理__人，法務聯絡員__人。本年度項目法務工作成效較往年有了進一步提高。

2、項目法務培訓情況

本年度共組織開展包括項目法務培訓、法律法規培訓在內的各類培訓活動__次，其中公司機關培訓__次，前往項目培訓__次，共計培訓__人次。

3、各類制度文件情況

積極落實了工程局關于法律顧問下項目進行法律服務的制度要求，2015年度各項目法律顧問共制作形成處理項目風險的《服務記錄》__份，協助指導項目建立了《項目法律文書匯總臺賬目錄》及《工期風險資料臺賬》，收集各類工期風險資料__份，參與審核往來函件__份，并出具了__份與分包分供合同管理及勞務工人管理的《法律意見書》。

4、項目法務工作考核情況

法律事務部依據《__年度項目法務考核方案》，對符合考核條件的項目進行了考核，本次共考核項目__個，涉及項目法務人員__人，其中考核成績為良好的__人，考核成績為合格的__人，不合格的為__人。

在做好內部考核的同時，還配合工程局項目法務考核小組，對我司領地中心項目、海納時代項目進行了考核，其中領地中心的項目法務工作情況得到了工程局領導的高度評價，在工程局所有受檢項目中，排名靠前。同時本年度，我公司項目法務工作整體考核成績較往年也有一定提升。

四、授權與合同管理

1、授權管理方面

法務部為了加強與各業務線、各單位之間的溝通協調，積極推進授權管理制度的實施，特別是其中AB角聯簽工作有了一定進展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯簽。

貫徹落實制度的同時，法務部還協助各部門辦理訴訟類授權書__件，非訴訟類授權文書__件，合計__件。

2、合同管理方面

認真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》，將公司合同管理工作歸口法務部牽頭落實，加強對各業務線合同管理工作的指導協調，嚴把合同評審關。__年共評審各類合同文件(含招標評審)__件，涉及合同額__元，其中總包合同(含各類補充協議)__個，分包分供合同(含招標)__個。

五、普法工作和信息化管理

普法方面，舉辦了"4.26知識產權普法宣傳活動"及"12.4普法宣傳活動",在公司平臺開設普法專欄并深入項目進行普法宣傳，員工法律意識得到加強。

信息化管理方面，嚴格執行工程局要求，及時審核、填報及更新股份公司系統平臺中法律模塊與合同模塊的相關信息。

六、問題和不足方面

項目法律事務管理方面，部分項目法務人員缺少實際工作成效，業務掌握程度有待提升。

訴訟案件方面，案件數量和標的額居高不下，基層單位對案件防控和處理能力需加強。

授權管理方面，存在少數合同文件未按要求進行聯簽的情況，授權制度及AB角聯簽實施力度需進一步加強。

第二部分：__年度法務工作安排

一、加強訴訟案件管理工作

積極采取措施，努力做到"降存量，控增量，重維權",并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執行案件的處理工作，能執行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行，降低執行案件處理給公司經營造成的影響。同時在20__年我們將繼續加大對分公司案件的管控力度，采取制定考核目標、對案件完成和進展情況進行通報等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。

二、加強項目法律事務管理工作

繼續推行法務人員定期下項目的制度，加強對法務人員能力培養，增強履約過程中風險控制，重點關注分包分供合同履約過程中的法律風險防控，并強化項目法務的考核工作，使項目法務工作落到實處，切實提高項目法務工作成效。以此來防控風險，降低訴訟案件的發生。

為了能夠更好的服務公司向基礎設施轉型，在20__年我們將重點加大基礎設施項目法務工作的探索和學習，提高基礎設施項目法務的管理能力。

三、加強普法和信息化工作

繼續扎實有效的推進普法和信息化工作，采取多種形式進一步擴大參訓人員的范圍、增加培訓的頻次，有效提升公司員工的法律風險意識。同時在20__年度我們將采取臺上臺下互動的培訓方式，改變傳統的上邊講下邊聽的培訓模式，并引入對培訓內容進行考試的形式，以此來提高培訓工作的效果。

四、加強授權管理工作

進一步落實《授權管理制度》，加大制度實施推進力度，規范各層級各業務線授權行為及AB角聯簽工作。

五、加強合同管理工作

以股份公司新下發的《合同管理規定》為核心，健全合同管理體系，發揮合同歸口管理部門的職能，加強合同管理的指導、監督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風險的控制，將風險控制在源頭。

總法律顧問述職報告篇3

__事務所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請，自20__年x月x日起擔任貴局的法律顧問,為貴局提供法律顧問服務。過去的一年里，在貴局有關領導的大力支持下，本所依據法律顧問合同的約定，與貴局密切配合，認真履行職責，為貴局提供法律服務?，F就20__年度法律顧問的工作情況向貴局領導匯報如下：

一、服務模式及主要工作

貴局作為……的行政管理部門，是整頓和規范……行為的主管部門。本所擔任貴局法律顧問后，結合貴局在……行政執法中面臨的大量、復雜相關法律事務等實際情況，由__律師、__律師及__和__實習律師四人組成了專業的法律顧問團隊。該團隊由__律師領導，親自負責貴局的常年法律顧問工作，通過“專人負責、團體配合”的服務模式，為貴局提供法律服務。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴局重大法律咨詢議案和服務項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負責人__律師根據情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究，以確保法律意見的準確、可行。

律師顧問團隊自成立以來，嚴格按照本所法律顧問工作規則，認真履行各項職責，通過調查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委托代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內容如下：

1.20__年x月x日參加貴局法規處召集的“關于……”的會議，并就……等問題作出解答。

2.20__年x月x日，接受貴局對……的法律咨詢。

3. 20__年x月x日，修改寶安__公司與__公司的《房屋租賃合同》。

4. 20__年x月x日，就貴局下屬單位深圳__貿易有限公司所有的位于廣州市__區__路__號一樓的`房屋被廣州__公司侵權一事，指派律師與貴局及__貿易公司工作人員前往廣州實地調查處理，與廣州__公司舉行會談，商討解決辦法，并于20__年x月x日就上述侵權事件向廣州__公司發出律師函。

5. 20__年x月x日，就__球會違約要求貴局下屬單位深圳市__實業有限公司繳納會員升級費用一事，接受貴局的咨詢提出解決意見，并向__球會發出律師函。

6. 20__年x月x日，修改《關于終止深圳市__公司聯營及相關問題的協議》。

7. 20__年x月x日，關于惠州市__股份有限公司以土地抵償深圳__公司1500萬元債務一案，接受貴局的法律咨詢并提出相關處理意見。

8. 20__年x月x日，就坪山新區__局、坪山__貿易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關事宜，接受貴局的法律咨詢，并在解答咨詢的同時提醒貴局在簽訂合同時應注意相關事項。

9. 20__年x月x日，接受貴局關于深圳__貿易公司與深圳__實業發展公司關于__花園房產買賣一案的法律咨詢，并提出相關處理意見。

10. 20__年x月x日，針對貴局就深圳__公司與惠州__股份有限公司關于1500萬欠款案進行的第二次法律咨詢，提出處理意見。

11. 20__年x月x日，就公安機關來貴局調查貴局使用的軟件是否存在侵權以及貴局是否要予以配合的法律問題，接受貴局的法律咨詢并提供法律建議。

綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所根據貴局的需要，及時、認真地向貴局提供了高效的法律服務。

二、存在問題與不足

我們為已展開的工作和取得的成績略感欣慰的同時，也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：

(一)我們雙方應建立更緊密的聯系，及時溝通，做好反饋工作，使本所的服務質量和服務效率不斷提高，更好地滿足貴局的法律服務需求。

(二)進一步拓寬合作領域，充分發揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構建規范化、制度化、科學化的組織模式和治理結構，并不斷完善母子公司的運行機制是行業上下都在思索的問題，也是我們可以進一步合作的領域之一。如本所可以向貴局提供專門的公司法培訓、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。

三、20__年度法律顧問工作的設想

在總結成功經驗、反思不足的基礎上，我們對20__年度法律顧問工作提出如下設想：

1.協助貴局做好各類行政法律事務，推進貴局依法行政。

隨著我國法律體系的不斷健全，消費者和經營者的法律意識不斷增強，對稽查人員的執法要求也不斷提高。行政執法活動中的暴力抗法事件時有發生，“民告官” 的現象早已司空見慣，行政執法的效率以及安全問題也日益凸顯。在新的一年里，我們將積極為貴局行政決策和管理行為提供法律意見與依據，協助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。

2.圍繞貴局20__年度__管理中的熱點、難點問題，開展相關法律服務工作，充分發揮法律顧問的參謀作用，為領導決策提供有價值的法律意見和建議。

3.提供相關法律培訓。隨著新的法律法規的修改，貴局的行政執法人員需要及時了解并掌握相關法律法規的內容，本所可以配合貴局或為貴局舉辦相關的培訓工作。

4.積極配合貴局解決在__行業改革中面臨的各種新問題。

在新的一年里，我們真誠地希望能夠繼續為貴局提供法律服務，協助貴局把管理和經營工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會效益和經濟效益。

總法律顧問述職報告篇4

__年x月份集團把我從__藥業法律顧問崗位調到__藥業法律顧問崗位，至今已有兩年半，負責管理公司的法律事務和物價信息監察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導的直接領導和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作，積極做好服務、管理和監督工作，現作述職報告：

一、企業法律顧問的工作

嚴格按照企業法律顧問的崗位職責的要求，開展企業的法律事務工作，“以事前防范法律風險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務及領導交給的其他工作。截止到__年底，我規范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門及相關人員進行了法律知識的培訓，解答了他們的.法律咨詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設備采購合同、物資采購合同、設備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；及時為公司領導提供了法律意見；嚴格審查物資采購部門的招投標工作中投標單位的資質及相關證件。

二、物價信息監察工作

截止到__年底，我部門共計收到采購計劃單x多份，通過網絡、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務部門審價提供了可靠的價格參考標準，也為公司在物資采購中節約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規范物資采購制度和防范了法律風險。

三、自身建設方面

我時刻以一個共產黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領導的關懷、各部門的支持以及法務信息監察部門全體員工共同努力工作的結果。

四、工作中發現的問題

在處理訴訟案件中，在工作中發現導致這些案件的原因：

1、是公司沒有及時付款；

2、業務員更換頻繁，責任心不強，與客戶的溝通不夠，財務部門督促不力，造成不辦入賬手續，發票無法交賬，倉庫的物資和財務賬目不符，致使訴訟成本增加；

3、是采購的設備出現質量問題，沒有嚴格按合同約定合法的程序向供應商提出異議，也沒有供應商認可的維修記錄，造成我公司沒有證據提出要求賠償要求；

4、物資采購計劃不規范；

五、下步工作設想

1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確法律事務和物價信息監察工作的指導思想，強化工作責任制。指導思想是緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作，積極做好服務、管理和監督工作。

2、掌握特點，總結規律，提高法務信息監察的整體工作水平，盡職盡責的完成各項工作，發揮監督職能，切實維護公司的利益。

3、增強主觀能動性，充分發揮參政作用，當好領導的參謀。

4、充分發揮溝通、協調作用，積極協調好法院和當事人的關系。

5、進一步做好法務的事前預防工作，在事中法律控制中發現問題及時向公司領導匯報，做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務的對賬制度和物資管理制度，提高經營管理人員的法律風險意識和責任感。

6、公司領導交辦的工作及時做好信息反饋，按領導意旨及時處理好突發性事件。

總法律顧問述職報告篇5

__事務所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請，自200x年x月x日起擔任貴局的法律顧問,為貴局提供法律顧問服務。過去的一年里，在貴局有關領導的大力支持下，本所依據法律顧問合同的約定，與貴局密切配合，認真履行職責，為貴局提供法律服務?，F就200x年度法律顧問的工作情況向貴局領導匯報如下：

一、服務模式及主要工作

貴局作為……的行政管理部門，是整頓和規范……行為的主管部門。本所擔任貴局法律顧問后，結合貴局在……行政執法中面臨的大量、復雜相關法律事務等實際情況，由__律師、__律師及__和__實習律師四人組成了專業的法律顧問團隊。該團隊由__律師領導，親自負責貴局的常年法律顧問工作，通過“專人負責、團體配合”的服務模式，為貴局提供法律服務。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴局重大法律咨詢議案和服務項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負責人__律師根據情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究，以確保法律意見的準確、可行。

律師顧問團隊自成立以來，嚴格按照本所法律顧問工作規則，認真履行各項職責，通過調查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委托代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內容如下：

1.200x年x月x日參加貴局法規處召集的'“關于……”的會議，并就……等問題作出解答。

2.200x年x月x日，接受貴局對……的法律咨詢。

3.200x年x月x日，修改寶安__公司與__公司的《房屋租賃合同》。

4.200x年x月x日，就貴局下屬單位深圳__貿易有限公司所有的位于廣州市__區__路__號一樓的房屋被廣州__公司侵權一事，指派律師與貴局及__貿易公司工作人員前往廣州實地調查處理，與廣州__公司舉行會談，商討解決辦法，并于200x年x月x日就上述侵權事件向廣州__公司發出律師函。

5.200x年x月x日，就__球會違約要求貴局下屬單位深圳市__實業有限公司繳納會員升級費用一事，接受貴局的咨詢提出解決意見，并向__球會發出律師函。

6.200x年x月x日，修改《關于終止深圳市__公司聯營及相關問題的協議》。

7.200x年x月x日，關于惠州市__股份有限公司以土地抵償深圳__公司1500萬元債務一案，接受貴局的法律咨詢并提出相關處理意見。

8.200x年x月x日，就坪山新區__局、坪山__貿易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關事宜，接受貴局的法律咨詢，并在解答咨詢的同時提醒貴局在簽訂合同時應注意相關事項。

9.200x年x月x日，接受貴局關于深圳__貿易公司與深圳__實業發展公司關于__花園房產買賣一案的法律咨詢，并提出相關處理意見。

10.200x年x月x日，針對貴局就深圳__公司與惠州__股份有限公司關于1500萬欠款案進行的第二次法律咨詢，提出處理意見。

11.200x年x月x日，就公安機關來貴局調查貴局使用的軟件是否存在侵權以及貴局是否要予以配合的法律問題，接受貴局的法律咨詢并提供法律建議。

綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所根據貴局的需要，及時、認真地向貴局提供了高效的法律服務。

二、存在問題與不足

我們為已展開的工作和取得的成績略感欣慰的同時，也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：

(一)我們雙方應建立更緊密的聯系，及時溝通，做好反饋工作，使本所的服務質量和服務效率不斷提高，更好地滿足貴局的法律服務需求。

(二)進一步拓寬合作領域，充分發揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構建規范化、制度化、科學化的組織模式和治理結構，并不斷完善母子公司的運行機制是行業上下都在思索的問題，也是我們可以進一步合作的領域之一。如本所可以向貴局提供專門的公司法培訓、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。

三、20__年度法律顧問工作的設想

在總結成功經驗、反思不足的基礎上，我們對20__年度法律顧問工作提出如下設想：

1.協助貴局做好各類行政法律事務，推進貴局依法行政。

隨著我國法律體系的不斷健全，消費者和經營者的法律意識不斷增強，對稽查人員的執法要求也不斷提高。行政執法活動中的暴力抗法事件時有發生，“民告官”的現象早已司空見慣，行政執法的效率以及安全問題也日益凸顯。在新的一年里，我們將積極為貴局行政決策和管理行為提供法律意見與依據，協助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。

2.圍繞貴局20__年度__管理中的熱點、難點問題，開展相關法律服務工作，充分發揮法律顧問的參謀作用，為領導決策提供有價值的法律意見和建議。

3.提供相關法律培訓。隨著新的法律法規的修改，貴局的行政執法人員需要及時了解并掌握相關法律法規的內容，本所可以配合貴局或為貴局舉辦相關的培訓工作。

4.積極配合貴局解決在__行業改革中面臨的各種新問題。

在新的一年里，我們真誠地希望能夠繼續為貴局提供法律服務，協助貴局把管理和經營工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會效益和經濟效益。

總法律顧問述職報告篇6

一、受聘崗位

目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實業有限公司分管法律工作的負責人。

二、履行職責情況

（一）法律工作體系建設根據“建立管理體系、完善工作模式、培養專業人才”的指導原則，為全面加強公司法制建設，完善企業經營風險防范體系，促進企業依法決策和依法經營管理，公司制定了《法律體系建設實施辦法》并設立了企業分管法律工作負責人職位。

（二）企業法律風險防范機制建設

1、建立健全各項規章制度。建立一套合法、實用、規范的企業規章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責，工作有程序，辦事有標準，才能保證企業的生產經營活動正常有序的進行。

2、建立合同管理制度。企業所簽的合同內容是否符合法律規定，條款有無遺漏，形式是否符合規定的要求，文字是否準確、嚴謹都直接關系到企業的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同管理制度；建立了以合同為中心的內部管理控制體系，做到人員、機構、制度三落實。對于企業常規性合同，具有較高重復性和利用率的.合同，擬定好了固定的合同文本，嚴格履行簽訂合同須經企業法律從業人員出具意見，并經有關負責人審批的程序。建立了定期對企業合同糾紛進行統計、分析的管理制度，依據情況變化及時完善企業的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執行等各方面建立起有針對性的規定，形成協調的合同管理體系。

（三）法律顧問隊伍建設公司成立以來，我單位高度重視法律顧問隊伍建設，鼓勵法務管理人員考取學歷、參加法律知識考試、考取法律顧問執業資格證書和法律職業資格證書等，并要求法律從業人員同時具備以下條件

1、擁護、執行黨和國家的基本路線、方針和政策，秉公盡責，嚴守法紀；

2、熟悉企業經營管理，具有較高的政策水平和較強的組織協調能力；

3、精通法律業務，具有處理復雜法律事務的經驗和能力；

4、具有企業法律顧問執業資格，有豐富的企業法律事務管理經驗，并擔任過企業法律負責人。

（四）法制宣傳教育工作新興公司成立以來，高度重視企業法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴格按照國投集團要求，結合企業實際，開展了大量的法制建設、宣傳、教育工作，較好地完成了國投集團“六五”普法規劃確定的各項任務，有力地促進了企業規范經營和高速發展。

公司及時成立了以行政“一把手”為組長的“六五”普法領導小組。

形成行政統一領導、橫向到邊、縱向到底的普法組織網絡，把普法目標任務納入年度文明單位建設計劃，納入企業目標管理，深入持久地開展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法經營的良好形象。強調加強依法經營和防范風險工作，廣泛開展普法教育，增強干部員工特別是領導干部依法經營、依法辦事、依法維權的意識和能力。

三、不足及改進措施

企業管理者對法律風險的認識不足。目前，企業領導對法律風險往往估計不足或處理不當，用于法律風險管理與防范的投入嚴重不足。企業管理者對法律風險可能給企業帶來的破壞缺乏足夠的認識，將防范法律風險的重點放在事后補救上，法律從業人員的工作范圍僅限于可能產生糾紛的領域。

針對法律工作中的不足應該采取以下兩種措施

1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度，是目前企業防范法律風險最為有效的手段，也是一項低投入，創造效益最經濟的途徑。

強調法律顧問的職責應由“事后訴訟”向“事前防范”轉變。對于企業簽訂重要合同、投資、知識產權等重大事項的決策，除了在經濟和技術方面的論證之外，必須進行法律風險的分析和評估，推動企業重大經營決策活動的法律審核，在此基礎上逐步建立覆蓋企業生產經營全過程的法律風險防范體系。

2、對企業進行“法律體檢”。

對企業存在的法律風險進行綜合檢查、分析和評估，有針對性地提出改進意見，消除各類法律隱患，確保企業依法經營、快速發展。

四、20__年重點工作計劃

針對企業20__年實際運營中所出現的問題加以分析、研究，并進行深入探討，對服務模式以及實施方案作相應的調整。對企業相關關科室的人員進行業務法律培訓，針對公司的實際情況可委派社會上相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔任，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

總法律顧問述職報告篇7

上午好!首先感謝工程局領導對我的信任，感謝工程局法律事務部一年來對鐵路公司法務工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!

20__年，鐵路公司的法務工作主要從法務制度與體系建設、法務案件的處理、法務人員的培養和培訓等方面做了一些具體的工作，在工程局領導的關心和支持下，通過我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來說還存在很大的進步空間，現將鐵路公司20__年度法律事務工作情況匯報如下：

一、鐵路公司20__年法律事務工作完成情況

(一)基本制度與體系建設

20__年度鐵路公司轉發了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;按照工程局《授權管理制度》要求擬定了本公司授權管理制度，并于20__年初召開總經理辦公會專門研究與授權管理制度對應的分包分供流程，發布《中建六局鐵路公司授權管理規定》，20__年下半年，鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務巡檢后兩次對《授權管理制度》進行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現有業務流程的公司授權管理制度，并按照授權分級及時更新了商務合約、財務資金等線上操作流程，使得《授權管理制度》真正用于公司業務工作的實踐中。

從法務體系建設上來看，20__年度鐵路公司每個項目均設立了兼職法務人員，填補了往年項目法務工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名，并計劃繼續引進新鮮血液。

(二)訴訟案件管理

1、案件處理情況

20__年度鐵路公司共發生法律案件__起，其中進入訴訟程序的__起，被訴金額共__元，全部為被訴案件，結案__起，結案率__,各項目訴訟案件發生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結果給企業造成損失的現象，本部分內容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細闡述。

表1:20__年度各項目訴訟案件發生情況一覽表 單位：萬元

2、案件管理考核工作

20__年度我公司共有__起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，__起案件都已經完成考核指標的要求，完成率為__.

(三)項目法律事務管理

在項目法務管理中，鐵路公司所有在施項目全部設立了項目法務人員，同時各項目推動了風險交底工作，并對其進行跟蹤管理;公司層對項目層進行普法宣傳，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風險備案與跟蹤。

同時利用商務成本巡檢的工作帶動培訓，將法務工作貫穿于項目日常履約與合同管理之中，實現了項目法務與商務的有效融合。

(四)授權與合同管理

1、授權管理

在前面制度管理中已經提到《授權管理制度》，這也是鐵路公司20__年所執行的所有制度中最有突破性和執行力度最強的一個制度，在年終工程局標準化檢查和法務巡檢中均得到了領導認可。在招采管理、成本管理、結算管理等我們均做到了流程和制度__的對應，確?！妒跈喙芾碇贫取吩阼F路公司的堅定執行。

20__年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權書__份，非訴訟類授權書__份，共計__份，均登記了臺賬，保存了原始資料。

2、合同管理

20__年度法務系統參與評審各類經濟合同共計__份，其中：勞務分包類合同__份、物資采購類__份(含機械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統一約定為天津市濱海新區人民法院,從源頭上防控法律風險，20__年度各項目合同評審完成情況如表2所示：

表2 20__年度各項目合同評審完成情況統計表 單位：萬元

(五)普法培訓管理工作

公司多次到項目組織法務培訓，進行普法宣傳工作，20__年度共計進行項目商務法務巡檢兩次，覆蓋所有在施的__個項目，項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓，增強了全員法律意識;公司本部也按計劃進行了相關培訓，培訓內容涉及項目法律文書的管理、證據的收集等。

(六)信息系統管理工作完成情況

按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平臺為載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務管理多個方面工作進行動態跟蹤和監測。20__年鐵路公司新錄入訴訟案件__件，標的額__元，普法計劃共填錄__次，普法活動錄入__次?？傮w錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進的地方，現階段已更換錄入人員。

二、當前公司法務工作存在的問題及解決措施

(一)法務制度、體系建設有待加強。目前鐵路公司的法務制度、體系建設仍處于初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現狀，我們下一步將制定符合公司實際發展的法務管理制度，尤其應涵蓋法務風險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。

(二)現有法務人員數量偏少，項目專職法務人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20__年度的具體案件處理和工程局法務巡檢，我們強烈意識到公司法務崗位人員的'缺失，20__年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進、內部競聘上崗等方式填補重要法務崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務人員。

(三)項目班子法律意識不強，現有法務人員經驗欠缺，案件應對、處理能力有待提高。20__年度鐵路公司的__起案件中，就有__起案例充分體現了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務人員案件追蹤不到位等原因導致支付延遲，僅僅遲付__天時間最終導致支付對方違約金__元;武漢西四環項目兩家鋼筋分供商(局屬招標)起訴案件，在供貨過程中因合作出現問題導致中途終止合同，項目經理部無法務防范意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要后未引起重視，導致雙發走上訴訟程序，最終賠付利息__元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經公司主要領導協商支付相關事宜，對方口頭答應，但在沒有留下任何對方認可的書面資料下，項目部與公司法務人員共同承辦了支付事宜，待支付到達一定程度后對方反悔，最終支付利息__元，背離了最初的雙方協商。這些案例都因各種各樣的原因給企業造成了損失，實在不應該發生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風險防范意識較差，公司現有的法務人員案件處理經驗欠缺(我們也對相應人員進行了轉崗)，20__年度，我們將繼續以事實案例為課件，多組織經驗交流與實操實練，在具體的案件處理中對法務系統人員加強培訓，提高他們應對、處理案件的能力，杜絕類似案件的發生。

三、法律管理工作安排

(一)繼續加強基本制度建設

20__年我們將繼續加強基本制度建設，重點做好《法律事務管理制度》、《法務風險防范制度》、《法務案件獎懲制度》等，使制度健全，相關人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特別是罰則，必須落實到位，杜絕一切低級錯誤導致的損失。

(二)加強訴訟案件的管理工作

20__年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好招采-合同-履約-結算-支付等全過程的風險防控和跟蹤;訴訟發生后，采取積極應對措施，實現法務、合約、工程的聯動，公司與項目的聯動，全方位做好訴訟案件的管理工作。

(三)加強項目法務工作管理

全面梳理在施項目施工節點，配齊人員落實責任，創造工作便利，推進項目法務人員對相關項目法務文書格式的理解及使用。嚴格規范新建項目的項目法務工作，公司法務人員重點培訓，重點交流，定期檢查。

(四)加強普法培訓管理工作

20__年，我們將創新普法活動方式，注重普法實效，通過法務實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調動各方面的力量完成普法教育活動，增加項目班子法務知識含量，增強全員法律意識。

(五)做好人才隊伍的培養工作

通過培訓和傳、幫、帶的方式培養一批業務精干、經驗豐富、案件處理能力較強的法務人才是鐵路公司20__年工作的重點，尤其是公司即將進軍海外市場，大多數人對于法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強人才隊伍的培養，增加持證上崗率，為公司培養全方位法務人才。

四、對工程局的法律管理需求及建議

(一)建議工程局增加法務案件處理類型的培訓。

(二)請工程局領導繼續支持和指導鐵路公司法務工作。

以上是我對鐵路公司20__年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認為法務工作的差距還很大，和工程局先進公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認識到工作中的差距和不足;20__年，我們將正視自身存在的問題，并逐個克服，前車之鑒，做好經驗總結，未來工作絕不給企業造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務系統下達的20__年各項工作指標。

謝謝大家!

總法律顧問述職報告篇8

近年來，蚌埠玻璃工業設計研究院(以下簡稱“蚌埠院”)面對轉型發展的復雜局面，面對做優做大的緊迫形勢，面對管理提升的嚴格要求，按照國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創新，加強隊伍建設，增強法治觀念，落實目標任務，將總法律顧問制度建設與企業內控體系、新聞發言人制度、信息化等系統建設有機融合，初步實現了總法律顧問工作融入日常管理、融入經營決策、融入業務培訓的“三融入”。本人作為副院長兼總法律顧問，緊密結合《國有企業法律顧問管理辦法》對企業總法律顧問和法律事務機構的規定，以及法制工作第三個三年目標的要求，認真履行7項職責，在院領導班子的大力支持和同事們的積極配合下，不斷推進法治工作進程，為企業的風險防控、危機對應和安全發展開展了大量切實有效的工作。20__年經集團公司推薦，蚌埠院被國務院國資委評為“五五”普法先進集體。

一、狠抓制度創新，加強隊伍建設

蚌埠院作為一個具有近60年歷史的科研設計單位，在長期的運營管理過程中，建立健全了一整套規章制度。但隨著蚌埠院由科研設計模式向企業集團模式的新發展，隨著《國有企業法律顧問管理辦法》和集團公司對法制工作的新要求，隨著風險防控、危機應對和信息化建設的新形勢，進行制度創新勢在必行。20__年上半年，我們對執行多年的規章制度進行了比較全面的修訂和增補，編印了包括113個規章制度的《職能管理手冊》;下半年，我們又在已經建立的總法律顧問制度的基礎上，結合內控體系建設的要求，開展了管理流程的重新梳理，正在對所有規章制度進行全面改造，并新增新聞發言人制度，擬通過此項工作，建立一整套適應集團管理模式的集運營管理、內控體系、總法律顧問制度、新聞發言人制度等為一體的企業管理制度。通過制度創新，為企業發展保駕護航。

目前，蚌埠院的法律事務機構設在企業發展部，設有專職和外聘法律顧問。此外，還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門配合的普法宣傳隊伍，保障了法制工作的縱深推進和法律知識的廣泛普及。

二、普及法制教育，增強法治觀念

蚌埠院長期保持著對內宣傳、普及教育的優良傳統。近年來，我們根據不同時期的管理和發展需要，結合新的民商法的頒布，充分利用內部宣傳工具，開展普法教育，增強廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報開辟普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動合同法》、《安全生產法》等等。

同時，通過專題學習研討的形式，開展普法教育，提高工作人員的業務水平。20__年，重點組織相關職能部門和重要子公司的法務工作人員，學習了新修訂的《民事訴訟法》;組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產業園的相關人員，借鑒蘋果與三星的專利訴訟案例，結合新形勢下的知識產權保護問題進行研討;組織各職能部門和凱盛重工、華光集團等重要子公司認真學習了國家國資委20__年法制工作座談會會議精神，以及王勇主任的批示和黃淑和副主任的講話，結合蚌埠院實際工作予以貫徹落實。

蚌埠院持續推進“六五”法制宣傳教育活動，大力培育企業合規文化，除落實集團公司的要求外，還積極參加蚌埠市組織的相關普法教育活動。通過普法教育，增強了遵法立章、守法經營、依法管理的法治觀念，使全院管理人員步入了依法履職的軌道。

三、立足崗位要求，緊抓法務工作

本人作為副院長，分管的工作多而雜，既兼總法律顧問，又兼新聞發言人，如果偏廢或偏好任何一方，都可能影響一面的工作。態度決定行動，兼職必須當作任職干。本人雖然不是法律專業出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關民商法進行了刻苦鉆研，并將知識應用到實際工作中。擔任總法律顧問以來，以企業規章制度、重大經濟合同和重要經營決策的法律審核為切入點，將企業法制工作不斷推向縱深。

通過法律審核和事先指導，有效防范法律風險，杜絕重大違規違法行為的發生。20__年，對新出臺的所有規章制度均組織了法律審核，審核率100%;出席領導班子會議，參與院的重大事項決策，組織審核重大決策事項(文件)6項(份)，對重大決策事項以《法律意見書》形式提供法律審核意見;組織重要經濟合同文本40份，審核率不斷提高。目前，正在收集下屬單位的各類合同文本，擬集中進行合同文本的審核，著手合法合規的合同文本編制。

重視對下屬企業尤其是加盟企業和新立企業的法制建設工作的監督、指導和調研，對院本部對外開展經營業務的部門進行法律指導，努力杜絕違規類的重大案件。將集團公司《關于20__年法制建設工作的安排意見》電子版轉發給凱盛重工、華光集團、通遼矽砂公司等重要加盟企業，要求他們參照執行，并定期檢查落實情況。針對華利玻璃機具廠由大集體改制為院的分支機構對外經營的情況，為防范院的'風險，法務工作人員向其負責人介紹院的總法律顧問制度、法律風險防范機制和體系等，幫助分析其法律風險控制點和對外合同管理的規范化等相關事項;法務工作人員與院國外業務部進行了數次溝通，就切實加強境外業務的法律管理，有效防范涉外法律風險等問題進行了細致的交流。

四、對照三年目標，抓好方案實施

蚌埠院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設工作中取得了一定的成績，但與集團公司“對標世界一流，強化法律管理，全面落實中央企業法制工作新三年目標?！钡囊筮€有一定差距，要完成國家國資委確定的目標任務還任重道遠。為此，要按計劃切實抓好《實施方案》的落實和推進，其中建議20__年要重點開展或完成以下工作：

1、進一步加強法律工作隊伍建設，調整職能部門分工，整合法務工作資源，補充法務工作人員，提高業務水平。

2、進一步完善總法律顧問制度，基本完成“適應集團管理模式的集運營管理、內控體系、總法律顧問制度、新聞發言人制度等為一體的企業管理制度”建設。

3、進一步加強規章制度、經濟合同、重大決策的法律審核，力爭“三項審核率”達到100%;完成全院包括控股子集團、子公司的各類經濟合同文本的規范化。

4、進一步將法制工作向縱深推進，結合內控體系建設和管理提升的要求，著手對控股子集團、子公司的規章制度進行法律審核，逐步形成上下連動、規范一致的法律工作機制。

總法律顧問述職報告篇9

我在石家莊益壽泉有限公司進行了為期3個月的實習，有幸得到了經驗豐富、業務水平高的律師的指導，使我從中受益匪淺。

一、實習前準備

（一）對自己的專業知識加以溫習，這種看了《公司法》《勞動法》及法律文書的寫作，以便更好的投入到工作中。

（二）對該公司的基本情況進行初步的了解，這樣就可以有針對性的實習，同時也可以加深自己對所學專業知識的鞏固。

（三）主動和公司的主管及經理進行深入細致的溝通，了解自己的工作內容為以后更好的與同事合作相處打下基礎。

（四）調整好自己的心態把自己最優秀的一面展示給大家。

二、實習內容

作為一名實習人員，我在該公司主要的工作內容如下：

（一）協助該公司的律師處理一些因為合同糾紛引起的事件，同時由律師指導學會寫一些簡單的合同，制作編輯法律手冊幫助公司員工普及法律知識進而更好的維護自身的合法權益。

（二）協助公司法律顧問處理一些資料，在其指導下懂得如何對公司的文件進行分類篩選并且整理重要的內容以便及時的查閱。

（三）書寫簡單的法律文書，由于自己的專業知識水平及工作能力還沒有達到律師老師所要求的水平，所以法律顧問安排我書寫代理詞、答辯狀、訴訟狀等一些基本而又有代表性的法律文書。

三、遇到的'問題

正是初次接觸工作所以難免覺得一切都很生疏，和自己在學校接觸的東西迥然不同，開始的時候覺得很困惑很無助，覺得自己學的東西竟是枉然，不過還好隨著工作的深入慢慢的接觸的多了就漸漸的懂得了，同事的耐心指導和幫助讓我慢慢的適應了這份簡單而復雜的工作。他們主動為我提供資料，給我講解使我對工作有了信心，認真的規劃嚴謹的思考讓我再提高工作效率的同時也提升了自己的辦事能力和工作技巧，從而得到了同事和的一致好評。但是工作中遇到問題是在所難免的，其中一些棘手的問題讓我記憶猶新。

總法律顧問述職報告篇10

本人__，全職房地產法律顧問、高級工程師(簡歷詳見)，于__年__月__日加入__房地產有限公司。作為項目經理，我特此提交辭呈。

要下雨了，媽媽要嫁人了，生死有命，富貴在天。本來想把所有的熱情都奉獻給自己熟悉了十幾年的房地產領域。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘和工作的蹂躪讓我精疲力盡，肺火腎虛，精神和耐力也急劇下降。套用一句國產性藥廣告上的話，我只能在夢里尋找過去十分鐘和現在幾分鐘里早已失去的男子氣概的力量?！肮镜钠髽I文化、雄心勃勃的職業目標和光明的未來讓我大開眼界。”當然，直到現在也沒有打開過。

沒有文化沒有品味的公司很可怕。領導往往重視有形的東西，而不太重視無形的.東西。他們往往能看到自己生產了多少，利潤有多少，而忽略了企業文化的建設，認為與生產經營活動關系不大。這些觀點都沒有認識到企業文化對企業發展的積極作用，這將極大地阻礙企業文化的建設，更不用說建設有特色的企業文化了。

從公司管理混亂可以看出很多問題，根本不像公司，像公務員制度，像政府機關單位的工作氛圍。整個公司都沒有意識到需要建立團隊愿景和年度計劃，協調上下，推進工作，績效管理等。，以及如何制定計劃。管理層沒有戰略規劃、預測、團隊管理、激勵和績效指導的能力?？冃Ч芾眢w系需要一個強大的管理團隊才能有效。這說明了領導力的重要性?！昂胶！毙枰獜娪辛Φ闹С?。提高領導力的第一步。推廣統一的管理理念和統一的解決問題的方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發自內心的協調。協調不能強求。協調一定要發自內心。對人治的依賴會減少。一種更加平等、透明、公平的企業文化將會出現，這將加深人們的信任和授權，并加強信息的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致支持，就不能有效。主要原因是權限和分工不清。爭權奪利，勾心斗角，制造事端。不抱怨，不哭，不想說，不代表這些人沒有期望，沒有野心，沒有能力。會尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定軟弱。

我今天提出辭職，這是我深思熟慮后的決定。留下和我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和善意。也祝公司在今后的工作中充分發揮優勢，揚長避短，祝公司蒸蒸日上！

根據《勞動合同法》第三十七條，勞動者應當提前30日以書面形式通知單位。經過慎重考慮，特此辭職！