單位述職報告模板

光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？好好準備一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面小編給大家帶來單位述職報告模板，希望大家能夠喜歡。

單位述職報告模板篇1

20__年度，在公司黨委的正確領導下，在各級領導的具體指導、協助和本部門同志們的支持下，堅持安全供水為中心，立足本職、開拓創新，圓滿完成了年初制定的工作目標，很好的履行了自己的崗位職責。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、完善團隊組織體系，建設過硬的技術專業團隊

根據實驗室認證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開展，本著持續改進提高的原則，對實驗室內部機構及人員設置進行及時更新與調整。力求激發每個人的最大潛能，從而實現個人及崗位及團隊積極良性的傳遞，進而構建高素質的業務團隊。目前，檢測中心內設綜合室、質控室、檢測室，通過幾年的運行，特別是今年面臨實驗室硬件的提升、工作任務的擴展，對崗位職責進行了補充完善，實驗室向高效良性運行又向前邁進了一步。同時注重對青年技術人員的培養歷練，崗位負責人年輕化，為實驗室的可持續建設與發展做好人力資源儲備與支持。

二、精心規劃，組織協調，傾力做好水質檢測中心的升級改造工作

圍繞實驗室改造建設，協調公司相關部門的支持幫助，統籌各施工單位，抓質量，促進度，保證了在7月份省技術監督局對實驗室計量認證復審前達到評審要求。時間緊，任務重，帶領實驗室改造建設小組，分工負責，在去年的基礎上，主要做了以下工作：

1、組織好工程建設監理工作，確保工程質量。水質檢測樓在凈水廠綜合樓基礎上進行改造，其中涉及水、電、氣、風、純水系統、監控等多方面的專業知識，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等，施工過程中需要多家專業施工隊伍協調配合，根據現場工程進展情況通知各廠家適時入住現場，并做好工程施工監理，在施工中對原設計方案存在問題及時進行了修改，完善細節，及時解決施工中遇到的各類意外問題，經過半年多的緊張施工，水質中心檢測樓于日前正式投入使用。

2、及時組織完成實驗室整體搬遷工作。實驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設備搬動后要重新調試，新實驗室投入使用，在水、電、氣、通風等方面也都需要對著每臺儀器一一調試，特別是氣路和通風由于輸送線路長，盡管設計施工時給與了足夠的考慮，還是出現了諸多問題，因為評審要現場做樣，所有實驗條件必須滿足使用要求，只能與施工單位加班加點搶修，總算在專家到來之前把各項工作安排妥當，沒有因此影響評審工作。

三、不斷細化水質管理，確保水質穩定達標

1、組織完成20__年水質管理工作計劃落實工作。根據公司“供水水質穩定達標，成品水水質合格率>98%”的總體目標，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿負荷運行的實際情況，結合公司水質管理控制程序和水質管理考核細則，制定了公司20__年水質管理工作計劃，對全年水質管理工作進行了安排部署。水質管理各部門明確年度工作目標，按照各部門工作職責要求，根據不同季節水質和工藝運行特點做好具體的落實工作，較好地完成了水質管理工作。

2、多措并舉，保障公司大流量供水下的水質安全達標。今年公司持續大流量供水，供水量基本維持在50萬立方米/日，凈水生產處于滿負荷狀態，個別時段甚至超負荷運行，如何確保水質安全是全年水質管理工作的重點、難點。特別是在原水富營養化程度較重、二次污染風險較高的情況下，中心在總結多年運行經驗的基礎上，多措并舉，持續引用直供水合理摻混水庫水，防止引水過程中出現二次污染，把好水質檢測關口、及時做好應急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時調整工藝運行參數，掌握水質變化情況，做好各項應急預防措施，確保了大流量供水的水質安全，公司出廠水質安全穩定達標。

3、組織配合完成新城水庫水環境風險評估工作。為保障水庫水源地規范化建設及安全保障達標，根據市環保局和市水利與漁業局文件要求，完成水庫水環境風險評估。配合水庫泵站管理處進一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關水質資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富營養化風險問題，8月份委托青島市華測檢測技術有限公司對新城水庫原水進行了88項全分析，摸清了水庫水質情況。

4、配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質變化、工藝運行出行問題和有突發性水質事件發生時，及時安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關指標的檢測分析工作，查找原因，提出建議供有關部門決策參考。

5、積極配合上級部門監督檢查。及時對水質資料進行匯總分析，做好信息上報工作，配合上級各部門做好監督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業局及市衛生監督局的監督檢查。

6、及時總結經驗，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質管理分析會議，匯報解決水質管理工作中遇到的突出問題，部署下階段水質管理工作。

四、配合完成十二五水專項水廠依托工程課題的結題

20__年是十二五水專項課題的結題之年，作為水專項課題依托城市分課題研究單位之一，課題開題四年來，依據省住建廳與我公司簽訂的專項課題協議書，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，并及時參加各階段的技術協調會、總結會，按時匯報科研進展情況。20__年11月30日，公司承擔的“水廠供水水質達標技術應用與評估研究”分任務順利通過專家組的評審。

今年4月，再次按照專家組和課題組的意見，對分任務進行了各項補充完善，并按時提報水專項課題組，配合完成了水專項的結題工作。

通過四年的水專項課題研究，對南水北調東線調水水質及水處理技術有了較為系統、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專業技能。有幸有機會向供水行業領軍專家學者學習，了解國內外水處理前沿技術，特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術及檢測，促進了自己水質檢測和水質管理能力的提升，為公司的水質安全保障提高更優質的服務。

五、組織完成公司內部培訓教材編寫和培訓上崗工作

按照公司統一安排，上半年中心認真開展公司水質檢測工培訓教材的編寫工作，并配合完成其他幾個工種培訓教材有關水質知識方面的編寫。由于水質檢測工作的專業性與特殊性，精心組織、分工協作，在查閱大量國內外先進資料的同時，結合公司多年的水質管理工作經驗與積累，在化驗專業知識之外加進了水質和工藝的知識。同時根據其他工種的崗位需要，以應知應會、適用性為重點，普及大家的水質基礎知識和處理應急問題的能力。經過反復的修改、校對、審核，最終高質量地完成了水質檢測工培訓教材的編寫任務。教材編寫完成后，組織按照公司要求進行了水質檢測工和其他工種的培訓，最終全員在上崗考核中取得了較好成績，全面提升了職工水質檢測能力和水質管理水平。

單位述職報告模板篇2

按照總公司年度考核工作要求，我就年來自己履行崗位職責的情況和下一步工作努力的方向作如下述職。

一、年工作履職情況

一年來，在公司黨委和機關支部的正確領導下，我和辦公室全體人員團結協作，與機關各科室一道，按照年度目標任務和工作要求，對照崗位職責，努力去做好每一項工作，做到了執行上級決議不動搖，執行上級文件不走樣，服務大局、敬業奉獻、勇挑重擔、務實苦干，較好地完成了全年各項任務，有效地發揮了辦公室工作的組織協調和服務保障作用，促進了公司各項工作的順利開展。

一提升綜合素質，提高整體工作水平

一是加強理論學習，提高政治素質。結合工作實際，注重業務學習，注重學以致用，以學習促工作。加強文化功底修養的學習，認真學習規范公文寫作，學習履行崗位職責必備的知識和技能，使業務工作不斷增強。三是加強團結，提高合力。團結促和諧，團結出力量。一年來，工作中保持與科室同志們經常性溝通，相互尊重，相互學習，同時加強與各科室的溝通，工作中，做到相互支持幫助，相互理解配合，保證了各項工作的正常開展。四是注重作風建設，保持了良好的工作狀態。工作中，和辦公室全體同志一起，樹立了勤奮、嚴謹、細致、踏實的工作作風，認真完成每一項工作，努力提高工作質量和效率，提升了科室的工作水平。

二、盡心盡責，全面完成各項目標任務

1、目標管理工作

按公司領導工作部署，年初、年中對重點工作安排落實責任分解，對當月公司中心工作，月初定計劃，月末通報完成情況，做到了及時對各項工作信息進行上報和下達。對存在的問題及時反映，及時溝通協調，全力為領導、機關科室和所屬單位做好服務，促進了各項工作的更好開展。

2、文務辦理工作

在正確領會公司領導意圖，把握上級政策規定的基礎上，按照領導部署，做好有關文件的起草工作，努力提高文稿的質量，增強文稿的思想性、針對性和指導性，促進單位工作政令暢通。全年辦理有任務安排的來文、來電近400件，對上級有要求和公司領導批示的事務，做到了安排不延誤，辦理文件不積壓，沒有發生工作上的明顯差錯。對公司重要會議、重大活動事務，按領導要求預先合理計劃，做到了提前準備、統籌安排，保證了各項事務順利進行。

3、信訪督辦件的辦理工作

__年內，辦公室制定了《總公司信訪工作細則》和《總公司市長熱線電話辦理規范》，按要求，進一步做好群眾來訪、來電的接待和調處工作，做到了嚴格按工作時限、辦理程序和結案標準落實工作。全年上級交辦信訪案件16件，辦結14件，另有2件正在辦理中，按期辦結率100%。辦理市長熱線電話督辦件11件，全部按時辦理和反饋。

4、平安建設工作

按要求建立了目標管理責任制，層層簽訂責任書，開展了“安全生產月”活動，堅持重大節日前落實安全生產自查整改工作，堅持汛期24小時值班制度，全年公司系統無安全事故發生。

5、政務信息工作

全年完成市級媒體信息10條，政務綜合信息5篇，超額完成任務。

6、行政管理和后勤服務工作

一年來，辦公室按照公司工作規程，抓好機關日?？记?、值班、休假管理等工作，加強了單位的勞動工作紀律。做好單位的衛生和環境綠化的管理工作，抓好單位的水電維修，鍋爐取暖和車輛使用管理工作，為保證單位各項工作正常運轉做好了后勤保障。

7、其他工作

在做好辦公室各項職責性工作的同時，年內還配合相關部門，承擔了直管公房防汛，經營性資產管理等工作，各項工作按要求落實到位。

辦公室工作是雜、亂、忙境界，說雜是工作面廣，內容多，說亂是工作的隨機性、不確定性強，說忙是常常要同時做多項工作，與其他業務工作相比工作零碎，回顧一年來辦公室工作，可以說并沒有做多少顯著的工作，內容可謂平平淡淡，內心卻是多姿多味。一年來，在大家的關心支持和辦公室全體人員共同努力下，較好地完成了全年工作任務。但是也感覺到自己在工作方面，還存在一定的差距，主要是工作思路不夠寬，超前意識不夠強，工作謀劃安排定位不夠到位等。

三、下一步工作努力的方向

一增強理解力，培養自己勤思、善思、深思的意識，加強換位思考意識，做到“身在兵位，心為帥謀”，對工作事項及時向領導請示，對領導安排的工作及時謀劃，定計劃，為領導做好服務。

二提高執行力。對公司領導交辦的工作，馬上去干，立即去辦，力爭一次性傳達準確，一次性落實到位。工作中要積極創新思維，打破常規，提高效率，做到好中求快、又好又快。

三加強制度建設。結合工作實際，建立和完善各項工作規范，促進各項工作科學合理高效開展。

四加強作風建設。堅持對上級領導組織忠誠可靠，對科室同志團結友善，工作中難事沖在前面，好事多謙讓，嚴格要求自己不講無原則的話，不做無原則的事。在奉獻中體現自我價值，在辛苦中收獲進步。

單位述職報告模板篇3

__年在公司領導的領導下，通過各部門經理齊心協力、攻克困難，有組織、有計劃、重執行、講實效，帶領全體員工基本完成了公司制定的各項目標任務，為20__年工作奠定了堅實的發展基礎。具體情況如下：

一、80萬噸精細藥品、16萬噸原成藥品項目投產情況。

1、公司發展順利，按計劃訂購設備，安裝進度提前進行。投產計劃中，精細藥品拖延約30天，原成藥品項目提前3個月，精細藥品2月5日投產，原成藥品12月底投產。

2、原成藥品投產時間緊，由于設備清理不干凈，產品質量在開車初期出現問題后，經過對精煉塔的清洗后，基本達標生產。精細藥品于2月5日一次性投產成功、達標，且產量穩定，出貨量大，未對問題針對性進行改造（最高達15噸/天）。

二、20__年目標任務的完成情況。

1、精細藥品：

①生產計劃9-10萬噸，生產104156噸，單耗0.446，較上年0.4388，每噸多消耗玉米淀粉7.2公斤，全年多耗玉米淀粉749.9噸，按平均價格計算（5862.84元/噸）為4458.49萬元。

②銷售103560噸，較上年77481噸，增加26079噸，增加33.6%，主要是加強與__、__、__的合作，發展了部分新用戶。

2、原成藥品：

①生產計劃20萬噸，生產134540噸，原料耗4.57，較上年1.22每噸多耗60公斤，全年多耗原料800.6噸，按均價算為350.57萬，輔料耗3.24，較上年1.43每噸下降60公斤，節省354噸，按均價5816.22元/噸計算，節省448.84萬元，原料與輔料合算增加702.8萬元。

②銷售133770噸，較上年113630噸，增加20140噸，增長17.72%。

③原成藥品16萬噸于12月底投產后，千方百計開發新用戶，如__、__，并提高與__的合作代銷數量，于4月份就保證了滿負荷生產，形成產銷兩旺的良好勢頭，為20__年的經營發展夯實了良好的基礎，4月份呈現出了開門紅的好開端。

3、精細藥品和原成藥品兩項基本上完成了目標任務，實現了銷售收入19億元。

三、我們雖然基本完成任務，但存在的問題很多，要想辦法和糾正。

1、個別管理人員大局意識淡薄，個人主義第一，管理流于形式，教條主義，對下屬的思想教育部到位，溝通方式方法存在問題，造成員工隊伍思想行動不統一，分歧大，特別是生產部員工流失大，隊伍不穩定。工作被動，希望在以后的工作中，改進方法，重視對員工的思想教育，加強溝通交流，保證有一支素質高，團結一心的工作團隊。

2、安全意識淡薄，交通等安全事故時有發生，希望20__年重視安全隊伍管理，杜絕各類事故的發生。

3、經營部的欠帳貨款數量大，收款不及時，資金利用率低，造成運行成本高。20__年必須提高合同的執行力，想辦法解決這一難題。

4、原料和易損件的采購存在問題，特別是液氨的采購，個別供應商達不到正常供貨，實力不強，有待解決。易損件的采購雖然較以前有月度、季度結算，但做的還不夠，沒有認真執行承兌結算的方式。

5、節能降耗的工作還沒有實行量化措施，沒有達到年初計劃要求，望20__年全面推行量化管理，有效實施節能降耗工作，降低產品的綜合成本，提高市場競爭力。

6、餐廳管理不完善，時有浪費現象發生，飯的質量有待提高。辦公室、車輛管理不完善。

四、20__年的工作目標和計劃

1、精細藥品生產銷量為130萬噸，單耗0.998，轉化率4.252，電耗56元/噸，原成藥品產銷量為20萬噸/年，原料耗1.99，輔料耗4.55以下，只要達到這個指標，全年較__年的年耗節約原料1520噸，按1580元/噸計算約為480萬元，要達到這個目標，必須確保每次開車一次成功，保證穩定滿負荷生產。

2、20__年的銷售收入目標約36億元。

①為確保50萬噸精細藥品是銷售，必須加大銷售工作的力度，開拓新用戶，穩定老用戶，提高售后服務工作的質量，讓用戶100%滿意，做到細化每月的銷售計劃。

②原成藥品在穩定目前的老用戶的基礎上，開拓發展一些用貨穩定、量大、信譽好的用戶，特別是想千方百計開拓國外市場，填補出口業務空白，提高業務水平和售后服務的質量，讓用戶放心、滿意。提高市場風險意識。

3、全年全面推行管理，上半年做好制度建立、組織培訓，下半年組織實施修改，爭取在全年拿出一套合格的、有效的管理模式，全面提高員工的綜合素質，提高管理人員的'管理水平，提高全員的工作執行力，最終達到靠管理要效益，考管理提高潤華公司核心競爭力的目標。

4、原材料采購，目前由于每天300噸的原料用量，必須穩定供應商，在目前的基礎上，找一個有實力，能正常供貨的原料供應商。

5、安全、環保、質量管理的高度重視。

①安全：生產、運輸、經營的安全層級管理，通過管理，努力爭取零事故，嚴格執行事故管理制度。

②環保：盡快做好廢水、廢氣處理調試，早日投入正常運行，做到三廢零排放。

③工作質量和產品質量，提高全員的質量意識，體現質量是企業生存之根本的理念。

6、節能降耗，降低綜合成本。

我們必須做到識大體、顧大局、統一思想、服從領導、團結一心、自增壓力、增強信心，充分發揮全體員工的聰明才智，以高度的責任心，攜手合作，努力工作，全力實現公司制定的目標任務，于明年的述職會上，交出一份完美的答卷，讓我們共同總結和分享。

單位述職報告模板篇4

加入公司這大半年時間就是在經歷四個不同的階段：在客服輪崗適應了社會工作者的角色，在保潔輪崗慢慢摸索物業管理的要點，在品質部輪崗沉淀思考項目與職能的關系，以及現在接受在綠化定崗的新挑戰。接下來我將從這幾個方面進行闡述：

【客服】

我把在文體匯的客服輪崗分成了三步：

1、第一步是初步了解，更多的是學習，在每個崗位進行了站崗服務，熟悉不同崗位的服務要求，跟著主管參加江悅城的開盤，學習如何統籌全局，做好員工關懷等。我也主動去“八卦”員工的感受，了解到不少客服剛進入公司躊躇滿志，但因為入職培訓不夠系統，所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后，組織我們一起討論培訓計劃。

2、這也引申了我在客服崗的第二步，協助工作開展，平時幫忙制作報告報表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作，除了拍照和出考試題，自己額外做了開班海報和結業視頻，將主管給我們做的小結和作業打成文字發在群上，讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓時，由于主管開會沒在現場，我看到大家有些散漫，就給他們布置了每個人至少學習三種折花圖案發在客服群里，也能讓主管看到我們在這邊的學習成果，結果大家都一起響應，甚至還找我開美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個“幸福夏令營”下來，我過得很充實，更是加深了跟他們的感情。

3、在客服崗的最后一步是提高視角，化被動安排為主動發現，每天給自己安排個小任務，比如：對文體匯的檔案進行了核查，梳理出客服任務清單;把“幸福夏令營”的培訓建議整理出來發給培訓主管幫忙提建議;在樣板房時主動帶一位新人阿姨介紹樣板房的保潔工作;將在文體匯巡查時發現清潔問題，一并檢查了工具房的工具情況，整理出來并反饋給供方負責人作整改?？梢哉f，在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領域。

【品質】

在品質崗的輪崗時間比較長，我的主要工作有六點：

1、開展培訓工作，通過與保潔員互動，消除他們服務禮儀的顧慮，通過學習武陟分公司的機械化保潔視頻，梳理出不同車輛的特點，之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。

2、是整理部門資料，在這個過程養成了自己做臺賬的習慣。

3、是參與小型機械化的測試工作，對掃地機的作業范圍、面積、時長和作業效率進行實地測試，通過觀察掃地機的作業效果，比較出優缺點，從而提出人機配合作業的方案和掃地機的作業路線。

4、是進行跟車作業，發現車輛保潔的盲點，根據出車時間和人工保潔時間，結合道路清潔的需求做出試運行方案，并且就該方案召開溝通會，將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯動作業。

5、跟進市政品質中心檢查的問題整改計劃，了解到現場問題整改需要從根因出發反饋給項目，讓各部門聯動進行逐級整改，最后才能關閉問題。

6、是“我為品質進一言”的推廣，我發現在跟項目主管進行對接時信息不通暢，大家對優秀方案的落地也只是機械化地執行，沒有真正實現學優的目的。所以梳理了江門分公司品質提升方案運營流程，更規范地將優秀方案進行落地推廣，也對集團審核通過的分公司提案給予一定的獎勵，目前正在進行制度的編制中。

【不足】

以上就是我輪崗的心得體會，在工作中我也發現了自己存在的不足。

第一個不足是對甲方與供方的關系處理不夠專業。對于廣州事業部辦公室的保潔業務，我們沒有辦法頻繁地檢查監督，難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個是對于目前我們的保潔供方來說，扣款似乎形同虛設，他們覺得我們的扣款已成習慣，甚至是在針對他們，所以也不以為然，我還沒想到一個完美的雙方合作共贏的方式。

第二個不足是問題整改及整改閉環能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒，但當時沒有立即嚴格規定儲物盒的物品擺放，即使添了盒子，員工依舊隨意擺放。除此之外，當時在樣板房輪崗時，發現樣板房綠植的長勢欠佳，所以提出了用礦泉水瓶定期澆水，但是當時我的角色并不好意思跟客服提這個規定。

第三個不足是方案落實和后續跟蹤不到位。之前在“我為品質進一言”的學優中推廣落地了煙灰盅的微小改造，經過一段時間后發現現場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換，當時只是單純讓環境專員統計了損壞的數量并簡單說明要更換，但是沒有跟蹤動作，所以直到現在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業的試運行方案后，因為轉崗的原因，沒有去跟進落實實際運行情況，以至于直到現在還是沒法形成最終版的人機保潔作業方案。

【計劃】

在接下來一年里，我定崗的專業是綠化，所以工作計劃的兩個關鍵詞是：專業和創新。

1、因為自己本專業不是綠化，所以在未來一年要以此為契機，通過閱讀和關注物業綠化模塊的動態，豐富綠化知識儲備，從而在進行品質檢查時能恰當分析出原因，并提出整改措施，有效改善現場環境。

2、除了提升理論知識水平外，作為品質管理部的一員，能夠通過現象看本質，對綠化供方管理的方法能做出合理的評估，制定適用于分公司項目現場的綠化養護方案，預計19年6月份完成制度建設。

3、在創新方面，一個是將“我為品質進一言”的活動進行規范推廣，通過學優激發項目的創新思維，通過推廣將品質提升方案真正落地實施并形成閉環，通過宣傳形成分公司的特色文化，在提升現場品質同時提高分公司影響力。

4、另外一個創新是指在完成事務性工作后的自選動作，比如未來龍溪湖公園建設好后、接管了產業港和住宅業務后，可以策劃以綠化專業為主題的欄目或活動，比如在社區做一些綠化養護小貼士，科普一些綠植養護技巧、植物故事等，在龍溪湖公園可以與學?；蚪逃龣C構進行合作，提供場所開展植樹活動或自然教育活動，這樣也能增加公司的宣傳力度。

單位述職報告模板篇5

根據工作需要，我于20__年3月從旗總工會調任政府辦公室主任，協助政府領導處理日常事務，主持政府辦公室全面工作，負責協調審計、監察、人事勞動、財政、發展和改革委員會、統計工作，兼任金泉工業基地管委會負責人和行政服務中心主任。任職以來，緊緊圍繞旗委政府的中心工作，圓滿完成了各項工作任務。19__年被評為全區優秀工會干部，20__年被評為全市提案辦理先進個人，現將近三年來的工作情況述職報告如下：

一、加強學習，提高班子和干部隊伍的凝聚力和戰斗力

政府辦公室是政府機關的中心樞紐，工作具有繁、雜、多、難、重等特點，事無巨細，責任大、擔子重，這就需要辦公室所有工作人員必須具有較高的理論水平和政治素養。因此，本人始終把學習放在重要位置，擠出時間，更新知識，汲取經驗，不斷提高自身素質，并采取自學與集中學習相結合，把思想政治教育作為班子和干部隊伍建設的重中之重來抓.

與此同時，重點針對新形勢下如何做好辦公室工作進行有益的探索，經常以座談會的形式，組織大家討論，及時總結經驗，發現問題，完善機制。通過政治理論學習，全體干部職工堅定了政治理想信念，服務意識明顯增強，工作作風明顯改善。特別是大力提倡團隊精神，利用節假日，經常開展有意義的活動，既豐富了文化生活，活躍了氣氛，又增進了工作人員感情交流，從而營造了"心往一處想、勁往一處使"、互相尊重、真誠交往、互幫共進、高度團結的良好氛圍，使辦公室班子和諧，勤政務實，有號召力；隊伍向上，朝氣蓬勃，有戰斗力；單位興盛，充滿希望，有凝聚力。在催人奮進的良好氛圍中，辦公室真正成為了干部職工成就事業的舞臺，實現人生價值的天地。通過"一推雙考"，先后有2名同志被自治區公安廳和市政府辦公廳錄用。辦公室連續三年被評為全旗實績突出和優質服務單位。

二、求實創新，加強辦公室綜合協調服務功能

為了構筑行為規范、運轉協調、公正透明的行政管理體制，更好的為領導、為基層、為群眾搞好服務，政府辦班子成員和全體干部職工分工明確，各負其責，責任到人，切實做到了"事事有人管，人人有事干"。同時堅持"從群眾中來到群眾中去"的原則，經常深入部門和基層進行調查研究，與部門、蘇木鄉鎮領導通力協作，上下協調，左右聯動。并自覺按照《烏拉特中旗人民政府工作規則》的要求，強化制度建設，遵守工作程序，分明權責，規范行為，以身作則，率先垂范。

并要求班子全體成員，更新觀念，樹立大局意識、紀律意識、超前意識，創造性地開展工作。特別是樹立"環境就是生產力，就是競爭力"的觀念，全力優化政府辦行政環境，推行領導干部掛牌上崗，樹立對外開放的新形象。另外，制定了《政府辦工作人員考核辦法》，從理論學習、職業道德、業務技能、執行紀律、形象測評個五方面，對全體干部職工進行百分加減考核，并根據考核綜合分值進行獎勵，全面激發了干部職工的積極性、主動性，提高了辦事效率。20__年，政府辦先后被市政府評為全市政府系統政務信息工作先進地區和全市依法行政先進集體。

三、真抓實干，全面推進金泉工業基地建設

按照組織安排，20__年我兼任金泉工業基地管委會負責人。為了切實加快基地建設步伐，通過多方協調，按照高標準、高起點、超前規劃、合理布局的原則，7月初聘請中國石油和化學工業規劃院、包鋼設計院、南昌有色冶金設計院對基地的煉焦、煤化工、鋼鐵冶煉加工、高載能、銅冶煉等產業進行了全面科學的規劃設計。目前，基礎設施正在完善，"七通一平"工程已完成道路建設6公里，220千伏變電站、500千伏變電站已開工建設。基地已入住企業12戶，總資產1.2億元，從業人員900多人，實現稅金339萬元，對全旗經濟的迅速膨脹發揮了巨大的支撐和拉動作用。

四、強化服務，全面啟動行政服務中心

行政服務中心籌建工作開始后，組織委派我兼任服務中心主任，為了積極穩妥地啟動行政服務中心，我帶領相關同志先后三次赴臨河、杭后和五原行政服務中心考察學習，并迅速完成了大廳裝修、軟硬件配置、網絡聯通等基礎設施建設，先后制定完善了中心管理的"一個守則、兩種辦法、七條原則和十項制度"。中心于20__年6月正式掛牌，7月初進入試運行階段，目前，有17個成員單位進駐，涉及審批事項88項，進駐人員21人。從10月份開始，質量技術監督局先行正式對外辦理審批事項，共計辦理審批事項80多項。中心的有序運行，極大提高了行政審批效率和質量，為營造良好的經濟發展環境、吸引外商投資創造了有利條件。

五、發揮職能，全力參與各項中心工作

在20__年防非戰役中，多方協調，暢通渠道，確保了非常時期政令暢通，整體聯動。并主動請戰，隨同領導日夜巡查，嚴防死堵，為確保中旗一方凈土做出了應有努力。與此同時，積極參與全旗各項建設事業，20__年配合有關領導，赴河南、北京、貴、福建等地，先后就油田、電廠、礦產資源開發、城市規劃等領域進行招商引資和項目洽談。并參與主持了全旗礦產資源開發總體規劃的編制工作和金泉工業基地的基礎設施建設工作，得到了各方面的一致認可。特別是在實踐工作中，使自身的綜合能力不斷提高，主動服務，超前謀劃的意識和能力明顯增強。

總之，三年來，在政府的正確領導和班子成員的密切配合下，經過不懈努力，雖然自身建設和各項工作都取得了一定的成效，但仍存在不足之處：一是由于事務繁雜，埋頭工作，理論學習方面還不夠系統；二是為辦公室創造"電子政務"工作條件做得還不好。今后我要認真履行組織賦予我的職責，進一步總結經驗，揚長補短，解放思想，更新觀念，求真務實，埋頭苦干，為全旗經濟建設和社會發展做出不懈的努力，貢獻更大的力量。

單位述職報告模板篇6

20__年縣國土資源局作為社會管理綜治成員單位，緊緊圍繞縣委和縣綜治委的'工作部署，以創建社會管理綜合治理優勝單位為載體，以落實綜治工作目標責任制為抓手，緊密結合本部門工作實際，以維護社會和諧穩定、服務經濟建設為目標，認真履行在平安建設和社會管理綜合治理中應承擔的工作職責，深入開展"六五"普法，按照"誰主管、誰負責"的原則，清除了不安全隱患，維護了安定團結的大好局面，促進了國土資源事業的健康發展，為全縣經濟社會科學跨越發展做出了新貢獻?，F述職報告如下：

一、依法行政、優質服務，全縣國土資源管理工作取得好成績。

去年以來，鄖縣國土資源管理工作緊緊圍繞十堰生態濱江新區建設的總目標，以"雙保"工程為主線，以作風建設為抓手，解放思想，克難攻堅，精心組織，全面動員，依法行政，優質服務，綜合治理，全面完成全縣國土資源各項目標，開創國土資源事業新局面。20__年度全力支持服務長嶺生態濱江新區核心區、子胥湖生態新區、鮑峽新農村建設示范區、楊溪政務新區、鄖陽島文化旅游區和舊城改造等重點工作。全年共上報34個批次建設用地，保障了蘇酒集團、壽康物流等一批重大項目的及時落地；為全縣重點項目建設提供了用地保障。

我局緊密結合部門實際，把社會管理綜合治理工作與推進國土資源管理工作上水平結合起來，促進了綜治目標的全面落實。一是教育干部職工嚴格依法行政，文明執法。我們以開展黨的群眾路線教育實踐活動和"土地執法監察年""干隊伍伍建設年"活動為契機，通過組織集中培訓和經常性的法律學習，切實加強全縣國土資源干部職工的法制教育，強化其法治意識，增加其法制觀念，提高國土資源行政執法水平，我們建立健全了國土資源行政執法的各項規定和程序，大力推行行政執法責任制、執法過錯追究制、行政執法公示制、檢查監督制度，做到嚴格執法、公正執法、文明執法。二是堅持標本兼治，重在治本原則。加強源頭治理，努力防止損害群眾利益的問題發生，實現發展和穩定雙贏的局面。嚴格執地農地補償政策，保障了農民的利益，依法依規征地，始終堅持"兩公告，一公示"和"兩不批，一停止"的規定，建立和落實行政許可聽證制度，有效地保證了依法行政的全面實施，維護了行政相對人的合法權益，提高了群眾滿意度。三是化解矛盾，維護穩定。局黨委重視國土資源信訪維穩工作，明確專職人員負責信訪接待工作，建立領導接待日和首問負責制。對一些群眾反映強烈、久拖不決的問題，明確一名領導，組建一個專班，妥善處理，限期答復。信訪案件答復處理率100%。全年沒有因涉土涉礦糾紛處置不力引起民轉刑案件和越級上訪事件。

二、強化認識，加強領導，認真履行綜治成員單位職責

社會管理綜合治理是維護安定團結政治局面，全面實現偉大復興中國夢的根本保障，即關乎國家長治久安，更關乎人民生活穩定。我局充分認識做好社會管理綜合治理工作的重要性，認真履行綜治成員單位相關職責，切實加強領導，切實強化措施，做到了組織落實、責任落實、措施落實和工作落實，全面完成了縣綜治委部署的各項工作任務。一是根據領導班子分工變動情況及時調整了國土資源局社會管理綜合治理領導小組，由局長任組長，值班領導任副組長，并用文件明確下來。二是建立綜治保障機制。局內部規章制度明確規定對安全保障方面的財務開支予以優先保證）。對局重要股室如財務室、檔案室、機關內外重點部位安裝有防盜監控攝像頭，加強單位安全保衛工作。三是建立局領導成員聯系股室單位制度，幫助督查綜合治理責任制的落實。20__年局領導多次到局綜治聯系點檢查指導該村社會管理綜合治理工作，協助解決影響穩定和治安的突出問題。在綜治宣傳月中，刷寫固定標語，懸掛宣傳條幅，印制各種宣傳資料達千余份，綜治聯系點呈現經濟發展，社會穩定的良好態勢。

三、健全制度，明確責任，保證綜治責任目標的全面落實。

為了保證社會管理綜合治理目標全面實現，我局采取了健全規章制度，完善監督檢查機制等一系列行之有效的管理措施。一是層層簽訂責任書。與門衛值班室、股室、基層國土所（分局分別簽訂責任書，明確各自的職責和義務，分別在半年和年終進行兌現考核。加強門衛值班制度，堅持一年四季24小時值班制，對外來人員進行登記管理，發現問題及時處理，不能處理的及時向分管領導匯報。二是實行局領導值班制度。節假日、雙休日堅持局領導在崗不脫崗，負責職工休息期間的安全工作，對機關內行車和樓棟等容易發生安全隱患的重點部位實行重點管理。三是定期召開專題會議，總結經驗，查找問題，強化大家的穩定意識、安全意識和防范意識。通過這些配套的規章制度和管理機制，在局機關和各基層單位筑牢了安全的堤防、穩定的圍城。

四、存在的問題。

我局的社會管理綜合治理工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和群眾愿望還有一定距離。一是對社會管理綜合治理工作組織領導和干部職工的思想認識有待進一步提高；二是社會管理綜合治理工作方法措施有得進一步完善，三是社會管理綜合治理工作點多面廣，涉及國土資源工作的方方面面，特別是在當前很多重點項目建設和十堰生態濱江新區建設的大量工作中，很容易引發多層次的社會矛盾，這就要求我們在將來的日常工作中，落實責任，強化措施，加強管理。

單位述職報告模板篇7

一、切實加強對綜治工作的領導。我局的領導班子始終牢固把握“穩定是壓倒一切”的原則，健全和落實嚴格有效的維護社會穩定和社會治安綜合治理領導責任制，把綜治工作擺上重要議事日程，納入精神文明建設的總體規劃及年度工作計劃。局主要領導和分管領導作為綜治責任人把綜治工作列入年度工作目標和述職報告的一項重要內容，親自規劃部署，抓好檢查落實。并建立健全綜治工作研究制度，抓好維護穩定和社會治安綜合治理各項措施的落實。

二、積極開展創安活動。我局在辦公大樓和家屬宿舍區開展創建“安全文明小區”活動，做到組織機構健全，有分管領導，有指定股室或辦事人員。認真落實縣綜治部門部署的工作。做好防火、防盜、防爆、防治安災害事故工作，落實人防、物防、技防措施，切實搞好單位和單位樓院的安全保衛工作，一年來，沒有發生刑事案件和重大治安災害事故。

三、制定“四五”法制宣傳教育計劃，加大普法教育和綜治宣傳力度，提高我局廣大干部、職工的法制觀念和綜治意識，不發生干部職工違法犯罪。一年來,我們共組織廣大干部職工學習了《》等法律法規，較好地提高了干部職工的法律意識。全年全局干部職工無一人參加“qqq”__組織活動，無一人參加“六和彩”賭博活動，無一人參加其它黃、賭、毒活動，以良好的精神面貌投入到財政各項業務工作之中。

四、正確處理人民內部矛盾。我局認真開展矛盾糾紛排查調處活動，及時化解各種糾紛，把各種不安定因素解決在基層、消除在萌芽狀態。一年來，本局干部、職工及其家屬沒有發生一起因矛盾激化而轉為刑事案件；沒有發生一起影響社會穩定的集體上訪、越級上訪事件。

五、發揮職能部門作用，支持政法部門搞好社會治安。據統計，截至11月底，我局司法行政部門拔出財政資金萬元（含上級財政撥款），比去年同期增長萬元，用于改善公安部門的裝備和支持政法部門開展嚴打專項斗爭，有力地加強了政法部門的工作力量，為他們認真開展社會治安工作提供了保障。