人事個人述職報告
在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,確實難以想象,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應當如何寫報告呢?下面是小編收集整理的人事個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
人事個人述職報告(篇1)
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
根據盟局(公司)黨風廉政建設工作要求,現將本人一年來的思想政治、廉潔自律、履行崗位職責等情況進行述職,請懇請各位領導、同仁們予以評議,并提出寶貴意見,我將誠懇接受、持續改進。
一、加強思想政治建設和作風建設
我能不斷加強政治理論學習,樹立正確的價值觀。能堅持從思想根部抓起,解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題,認清形勢,知曉利害,把政治紀律和政治規矩挺在前面,信賴黨中央,,認真學習黨章、規章制度。思想和行動高度一致,對黨懷有敬畏之心。能主動接受教育,時刻保持學習狀態,將學習作為一種良好的生活習慣。能深入學習的系列講話和黨的“”精神,在實踐中學習,理論聯系實際,積極貫徹落實盟局(公司)黨組及領導的決策部署,工作中堅持全局觀、紀律觀、群眾觀,能落到腳踏實地、干好本職工作這個最大的實際上來,在學習中不斷提高自己的認知水平。
二、落實黨風廉政建設責任制
我能按照《黨風廉政建設責任制》的相關要求落實部門工作,聚焦部門職責,把嚴守組織人事紀律作為人事工作的底線和基本要求貫徹到底,落實到干部人事、收入分配、隊伍建設、考核管理等各項工作中來。身體力行從嚴要求、從嚴管理自己,在本職崗位工作上積極主動地推進工作,凡有利于企業發展的,敢于擔當,不退縮。加強人事用工、干部選拔、員工考核等各項工作,力求規范管理,秉公辦事,不怕得罪人,堅決執行黨組決定,始終按照工作權限和工作程序履行職責,更多地看到身負的責任,要求自己和科室員工做到按照制度辦事,制度面前人人平等。
三、履行崗位職責情況
年,緊緊圍繞盟局(公司)工作會議精神和黨組工作指導思想、工作要求,積極落實推進人事部門各項工作,在處理好日常人事管理、勞動用工、教育培訓、職業技能鑒定、績效考核、工資管理、員工社保核定轉接繳納、退休人員管理、精益管理等大量的常規工作外,今年重點做了以下工作:
(一)加強制度體系建設。今年先后修訂了《薪酬管理辦法》、《培訓費管理規定》、《科、股級干部選拔任用工作實施辦法》、《科、股級干部選拔任用工作全程紀實辦法》,進一步規范了培訓費用管理,建立起科學規范的干部選拔任用制度,不斷形成有效管用、簡便易行、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制。
(二)收入分配中為了體現多勞多得、傾斜一線、逐步縮小收入差距的原則,2月份,組織召開薪酬委員會審議修訂了獎金分配系數,全年整體把握了工資發放節奏,實現工資總額平穩、有序發放。
(三)按照區局(公司)貫徹落實選人用人工作專題調研整改實施方案精神制定了盟局(公司)整改實施方案,對6方面11個問題28項整改任務進行逐條細化措施,確保了認識到位、整改到位。
(四)選人用人、勞動用工。今年,按照黨組決定調整了2名員工崗位,新增了1名勞務派遣人員,解除1名員工勞動合同、辦理了4名到齡退休人員手續;對勞動合同到期的12人進行了續簽合同,規范勞務派遣用工,積極防控勞動用工風險。
(五)9月,根據區局《機構編制管理辦法》,結合實際,以職能定位為基礎,遵循精簡、統一、效能、相對穩定的要求,制訂了盟局(公司)內設機構、職數、人員編制方案,經黨組會議審議通過,已上報區局待批復。
(六)考核工作。年初,以提高工作質量為核心,從考核標準入手,組織各單位、部門梳理了各崗位工作標準,考核工作圍繞崗位工作重點,修改完善了《員工考核實施細則》,加強日常抽查考核,考核方式改為部門月度考核和督查季度考核雙重模式,完成了全年員工考核目標工作,有效促進了公司目標任務的順利完成。
(七)教育培訓著力做好行業網絡培訓平臺的應用工作,線上學習與培訓管理全覆蓋。今年共開19個培訓項目,培訓職工824余人次。技能鑒定培訓工作中,針對參考人員少的實際,打破了傳統課堂學習,大膽嘗試“微課”在線輔導,“微課”能實現個性化學習、能解決工學矛盾,能有效利用碎片時間學習。今年,專賣、營銷17人參考,通過13人,通過率76.5%,另有2人單科通過,從運行效果看取得了不錯的成效。移動互聯網飛速發展的今天這是個很好的探索,為開創今后教育培訓模式做了很好的嘗試。
(八)年,以“精益管理降本增效是內功”的基本定位,嚴格執行黨組決策部署,把精益管理和具體管理實踐相結合,組織制定盟局(公司)精益管理工作方案,要求各單位、部門結合實際詳細制定切實可行的精益管理方案,以精益營銷、精益物流、精益財務和精益基礎管理為重點,著重對消耗較高,影響工作效率的環節進行優化改進,總結實施經驗,促進各部門將精益管理理念貫穿于各項經營管理活動的始終,持續提升企業管理水平。
(九)老干部管理工作中,今年利用老干部微信群發送信息簡報,組織開展了走訪慰問、送學上門活動,向老同志們轉達了盟局(公司)黨組的關懷與問候,全面了解老同志的身體和生活狀況??紤]到老同志眼花不便看書讀報,特地送發了音頻學習機,配備了包括黨紀條規、重要講話讀本等音頻資料。希望他們能繼續關心、關注國家、行業的發展,對行業的發展建言獻策。今年重新梳理,取消了10名退休2年以上的老同志因私出國(境)備案,更好地方便老同志們出行。為了保證每位員工退休利益,今年統一核定了96年前參加工作的21人視同繳費,督促5名社保費中斷的員工補繳了社保費,解決了后顧之憂。
(十)加強部門建設,提升工作水平。梳理了部門職責、各崗崗位職責、工作流程、考核標準。加強政策及業務學習,大量翻閱以前年度工作資料及相關文件,上半年集中6次學習人事、勞資、考核等有關文件,精進研究部門工作。通過學習,提升各崗位人員工作水平,真正明白每項工作怎么干、依據什么政策干,從而全面提升部門工作水平。要求各崗位切實做好基礎工作,如干部選拔任用、人事日常管理、機構編制管理、勞務派遣用工管理、退休管理,勞資管理中涉及職工切身利益的工資、五項補貼、五險二金、各類報表、考核工作等都要認真細致,每項工作要求痕跡化管理,健全資料管理,經得起各種檢查的考驗。
四、存在的不足和今后的打算
一年來,雖然努力鉆研、認真工作了,工作上也有所突破,但是仍然存在諸多不足,主要有:
一是政策領悟性差,因人事工作政策性強,我對政策的把握還停留在了解層面,下一步仍然需要繼續深入學習,為進一步規范管理各項工作做好鋪墊。
二是部門整體工作還有待進一步加強,人事基礎工作還不夠扎實,離規范化管理還有很大差距。
三是對部門各項工作要求標準過高,且最終大部分工作要親力親為嚴格把關,容易形成員工的依賴性,不利于培養各崗位員工創新性、擔當性。同時,也由于我個人的溝通和表達能力的欠缺,有時沒有形成上下同頻共振、高度默契。關心部門員工不夠,缺乏容忍度,少了些生活、思想上的溝通。
下一年,我將把學習貫徹黨的“”精神作為首要政治任務,認真總結經驗,補短板,持續改進,繼續圍繞黨組領導的總體工作思路和工作要求,站在盟局(公司)全局的高度,從嚴落實人事部門各項工作。
以上是本人的“三述”報告,如有不妥,敬請指正,謝謝大家!
述職人:__
20__年__月__日
人事個人述職報告(篇2)
人事行政部在20__年下半年的工作過程中,從組建到穩定,主要開展了以下工作:
一、完善各項管理制度
20__年人事行政部積極推進人事管理制度的建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理流程。對工作中容易出現問題的環節進行制度化管理,如宿舍管理制度、物料驗收管理流程、突發事件處理規范、樣板房管理制度等。為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。目前,員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行。
二、加強人事流程的規范管理
嚴格執行公司審定的人員編制,根據精干、高效的原則,結合業務部門工作開展情況進行定崗定員。下半年,根據二期實際情況,對增加的工作崗位進行了增編申請,其中保潔員固定編制人,臨時編制8人,保安員固定編制10人。(見附表一:人員編制變化表)
對業務部門的人員任職條件重新制訂了任職標準,如客服中心的物業助理,從原來的高中學歷提升為全部物業管理大專畢業,工程技術崗位全部要求持證上崗。根據各崗位的新任職標準,完成人員招聘工作。(見附表二:人員素質統計表)
三、員工培訓
針對物業公司業務開展過程中,提出的員工素質直接影響服務水平的問題,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗的制度和業務培訓,共舉辦三期新員工培訓,新入職員工的入職培訓覆蓋率達到95%以上。根據業務部門的培訓需求,七月份曾邀請專業學校老師進行禮貌禮儀的培訓,提高人員服務意識和整體形象。十月份對部門骨干、領班進行管理基礎知識的培訓,提高基層管理人員對執行力的認識和重視。
四、積極配合業務部門的工作開展
1)下半年,物業公司的主要工作任務是二期收樓,人事行政部配合完成《物業管理協議》、《業主手冊》、《服務公約》等服務管理協議的版面設計、內容核對和印制。小區標識、道路指示系統的設計方案、制作及驗收。完成交樓過程中所需配套物品的設計及制作。為配合營銷工作的開展,組織各部門進行了四次樣板房的搬遷。針對業主的投訴意見,對P16地下車庫、L16(原綠化清潔倉庫)進行了整理和遷移等等。并在12月根據公司的發展需要正式接管樣板房。
2)隨著三期的接管,積極配合房產工程部對三期員工宿舍裝修的配合,組織保安、人事、綠化部員工通過義務勞動對籃球場、宿舍周遍環境、員工通道進行了清理。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作。
3)配合營銷和客服中心,協調組織《江南一家親》的大型社區活動,營造良好溝通與和諧的社區氛圍,體現物業公司的整體形象。
4)負責二期住戶日常煤氣的充氣和及時更換,保證業主的生活所需,配合客服中心的工作。
五、加強團隊建設
針對上半年住戶問卷調查中提出的物業員工流動性大的問題,人事行政部從兩個方面進行了整改。
1)關心員工,改善員工福利。對員工意見最集中的伙食問題,進行調查,及時反饋和調整。對飯菜的配菜方式、口味、分量、用餐的時間等均進行了新的調整。定期舉辦員工生日晚會,組織全體員工登山活動,豐富員工的業余生活,提高團隊的凝聚力。
2)加強與員工的溝通,定時進行員工意見調查,對離職員工進行滿意度調查,了解目前存在的員工生活上、管理上的問題,并切實把存在的問題反饋和解決。
下半年,人員流動情況基本穩定,在行業流動性最大的年底,物業公司的人員流動率基本低于5%。(見附表三:人員流動情況表)
六、目前存在的
問題與改善:
1)加強與各業務部門的溝通力度,真正起到協調潤滑的作用,必須做好業務部門工作開展的強而有力的后緩。
2)加強行政部門監督管理職能的發揮,對物料的管理、使用、采購進行更規范的制度化管理,做好節流的控制。
3)加強激勵機制的建設,推廣評優活動,以精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法,調動大部分員工的積極性、做好隊伍的團隊建設。
七、20__年工作目標和思路
員工是企業的根本,員工素質是企業優質服務的基礎。我們將把培養一支專業、高效、嚴格管理的服務團隊作為20__年開展內部管理工作的基本戰略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進企業文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。
人事個人述職報告(篇3)
自加入__公司以來已經一個多月的時間了。在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。在領導的支持和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素質,現將我在這一個月的試用期工作總結如下:
一、把事情細節化、條理化、規范化
行政的工作比較瑣碎,收發傳真、郵件、報紙,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。
經過不斷的摸索和總結,我意識到要想優質的完成這些工作,首先要把工作從全局統籌好,再從細節入手,保持良好的工作狀態,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡單的行政工作。現在,已能較好的統籌安排工作,并努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務,不斷提高自己的業務水平,按職業化的標準時刻要求自己。同時,規范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。
二、保持較好的工作狀態
人低為王,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務。在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要服務周到,體現出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作狀態,才能提升服務質量。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,本著為人服務提升自己的態度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養。
三、學會溝通和團隊協作
溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業的一面。
遇事積極主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。
人事個人述職報告(篇4)
回顧這一個月,感慨良多,作為一名剛進入職場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月,我也學到了很多,快速的融入到__行政部這個小家庭中,個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高?,F總結如下:
一、以誠實的工作態度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點
行政部作為公司主要的后勤工作地點,它的性質也就決定了辦公室工作的繁雜性質。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。
在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業務素質。我時刻會提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。
二、加強學習的力度,注重自身修養的提高
在中聯,企業文化相當的特別,除去第一條的誠實,我最欣賞的就是:終身學習。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析,利用下班時間學習語言知識,不斷提高自己的業務水平和個人能力。工作中,雖然沒有什么特別大的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標,從中學習,以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。
另外,我也特別注重從工作中吸取教訓,不斷的總結,認真的學習寫作、人事相關的政策、檔案管理等相關的知識。也虛心向前輩請教,取長補短,增強自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到__這個大家庭中去。
三、堅持做好每一項日常工作,快樂工作,自我肯定
1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時檢查各個辦公區域的清潔、設備的完好等,并更新好SPS,方便蔣花查詢。
2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
四、存在的不足
1、在本職工作中我還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在業務能力方面,我還有很多不足,比如在整理會議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內容,給領導的會后工作也帶來了不便。
2、對工作程序掌握不充分,對公司業務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,對未來也有了些許的灰暗情緒。
3、偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多,這就要求我必須細心、有良好的專業素質、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
人事個人述職報告(篇5)
偶然回首,才發現20__年居然已經不知不覺走到了一半。也許是前方的夢想太吸引人,又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中。總之,現在也該稍微停下看看過去的自己了。
上半年中,我作為人事部的一員,雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我認為,現在能好好的完成自己的工作,對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里,我要試著去提升自己的工作能力。想要提升,就不能離了最基本的工作,所以現在在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結,希望我能在將現在工作做好的情況下,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上半年的工作總結如下:
一、對自己的提升
作為人事部剛來不過才半年的新人,我現在也能做好平常的基本工作,但是在很多時候,也是要跟著前輩去做才能做好。經過我的反思,這是我在工作上過于依賴過去的經驗,卻不知道去學會新的知識的緣故。所以在之后的工作中,我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情,當然,這些也都有和前輩好好請教。
二、招聘方面
現在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨自進行面試,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,不斷的在工作中累積經驗?,F在我也能去處理一些招聘信息方面的問題,期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
三、日常工作
作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡單的工作,如對各部門的調解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是檢查新老員工的信息是否完整,并對員工每個月成績的考核做好核對和統計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。
四、不足
縱觀這上半年的工作,我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了,總是習慣在遇上問題的時候就去請教前輩,這不僅給前輩帶來了不小的負擔,也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中,我要更多的試著自己去思考工作中的問題,自己去累積經驗,這樣才能學的更深。
五、總結
在寫完總結之后,對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法,也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中,還是需要自己去親身體會,才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。