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實用電商運營工作述職報告

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實用電商運營工作述職報告精選篇1

__年來,縣委、縣政府緊緊圍繞“實力工業、休閑城市、美麗鄉村”發展戰略,搶抓機遇、積極謀劃,把電子商務作為助推經濟社會轉型升級的重要抓手,全面推進“電商換市”。在這過程中,尤其注重農村電子商務發展,積極與合作對接,農村工作走在了全國前列。下面就我縣電子商務工作情況匯報如下:

一、主要工作

(一)以“電商換市”為契機,推動傳統產業轉型發展

我縣一、二、三產利用電子商務的氛圍基本形成、程度逐步加深、普及面越來越廣。一是工業企業廣泛應用。我縣113家規上工業企業中,90%以上建有網站,其中有20多家利用第三方交易平臺銷售產品。二是農產品網銷取得成效。多家縣級以上農業龍頭企業在、、等第三方交易平臺開設網店。今年,我縣還與開展合作,胡柚首登聚劃算線上熱銷,活動當天銷售胡柚近8000件,約30噸。在眾籌平臺舉行葡萄促銷活動,開啟了我縣生鮮農產品網上銷售首次嘗試。我縣“常發”牌山茶油和“瑞利豐”胡柚鮮果也先后在舟山大宗商品交易所成功上市。三是商貿營銷模式與時俱進??h域重點商場超市、專業市場都建有門戶網站,部分商貿流通企業已開展“O2O”運營模式,如金百匯超市,自建了面向超市農村消費者的網絡購物平臺,在鄉鎮、村設置了9個商品配送點。農家樂經營戶也開始運用掌上APP拓展營銷渠道。

(二)以“農村淘寶”為重點,有序推進“電子商務進萬村”工程。

今年月,我縣與集團簽訂了農村淘寶項目戰略合作協議,成為全國首批12個之一,首個農村淘寶項目試點縣。6月6日,農村淘寶縣級運營中心和首批10個農村淘寶網點同時開業。開業以來先后刷新當天成交額全國紀錄(超萬元)、單個村點單日成交額全國紀錄(超萬元),創下月份村均交易額及村日均訂單量等多項全國第一。截至目前,已開展了三批淘寶合伙人招募,招募合伙人57人,建成農村網點57個。共完成訂單52000余筆,總銷售額達萬元。另外,我縣依托全省郵政系統的網及手機APP郵掌柜線上平臺,以村郵站為主體,建設郵政農村電子商務服務網點68個,拓展了一系列農村便民服務;金佰匯也在10個行政村設立了農村電子商務服務網點。

(三)以擴充網店為推手,全面啟動電子商務百強縣創建活動

月份,我縣召開了電子商務百強縣創建工作推進會,對創建工作進行了發動和部署,并制定了《縣電子商務百強縣創建實施方案》,通過開展電子商務相關的知識普及宣傳、創業培訓等活動,引導全縣規上企業、中小企業、專業合作社、個體工商戶、來料加工戶、種養殖大戶、青年創業者等經濟主體通過開設網店,參與到電子商務中。

(四)以“智網營銷

一是與戰略合作全面深化。今年,我縣與公司簽訂戰略合作協議,就打造成為四省邊際“互聯網+”制高點展開合作。據此,我縣編制了電商+旅游發展規劃,啟動了縣智。二是“互聯網+”模式全面推廣。研發移動掌上農家樂手機APP,開設快速訂餐通道,已實現APP上架經營戶28戶。實施“互聯網+ITV”,向農家樂經營戶推送定制版農家樂信息,目前已完成平臺建設,整理圖片資料63份,拍攝宣傳片3部。

三是網站平臺建設全面加強。利用政務服務網、縣政府門戶網、旅游網、網等發布旅游動態,全面開展對外推介;與__等網站合作,進一步拓寬銷售渠道。指導旅行社、酒店等15家重點旅游企業利用電子商務創新運營模式。

(五)以“園區電商”為主體,加快打造產業集聚

一是引導有限公司創辦電子商務孵化園,建設3860㎡辦公樓和2000㎡的物流倉儲,入駐企業20家。

二是引進電子商務有限公司,建成擁有400㎡辦公面積和2000㎡倉儲面積的青年網商創業園。

三是整合城東新區舊廠房,改造建設電子商務產業園,項目已簽約并將于年底正式開園,目前已完成招商15家企業。

四是鼓勵有限公司利用閑置廠房籌建幫幫電子商務創業園,目前已完成園區建設,正在開展對外招商。

五是就城東新區電子商務產業園項目與3家投資商進行洽談,正在制定可行性研究報告。

(六)以通訊物流為基礎,完善電商服務設施。

一是寬帶建設成效顯著。統一采用目前最先進的網絡設備,搭建本地寬帶城域網和寬帶單位業務網,實現了全縣所有鄉鎮千兆全覆蓋。

二是無線網絡實現突破。我縣已實現全縣范圍2G、3G網絡的全覆蓋,4G網絡城區與鄉鎮的全覆蓋,政府辦公場所、醫院、學校、車站、購物中心、廣場、旅游集散地等核心區域無線WIFI全覆蓋。今年我縣還撥付40多萬元,推進重點民宿村新建無線WIFI網絡,目前已完成長風村、弄塢村、徐村村、路里坑村、黃塘村的覆蓋工作。

三是物流項目有序推進。新都物流中心項目已完成工程總量的65%,預計年月竣工投產。安能物流項目已簽訂了戰略合作框架協議,將建設貨物運輸集散中心、汽車后市場服務基地等。芳村物流綜合服務中心和浮河物流倉儲綜合服務中心已通過決策。

(七)以培訓基地為載體,全面鋪開電商人才培訓工作。今年,我縣出臺了《縣電子商務人才培訓基地認定辦法》,認定縣職業中專、職業培訓學校、縣錦繡職業培訓學校為我縣第一批縣電商培訓基地,計劃今年培訓5期,培訓專業人才500人。依托三家培訓基地,我縣相關部門有針對性地開展各類電商知識普及和培訓,如:團縣委開展農村淘寶相關培訓20期,培訓1500人次;縣人力社局開展了農村電子商務創業服務指導培訓2期,培訓100人;縣農辦安排了培訓資金20萬元,開展了掌上農家樂培訓2期,培訓經營戶58戶;縣婦聯組織農村剩余勞動力開展來料加工電子商務培訓2期,共培訓50人。截至目前,全縣已開展各類電商知識普及及培訓69期,普及培訓人數達1.4萬人次,其中專業人才培訓1000余人次。

二、亮點創新工作

(一)樹立標桿,發布全國首部農村電子商務建設規范與評定標準

該標準從服務職能、服務點建設、業務覆蓋、合伙人培育、政策扶持、公共配套等6個方面對農村電子商務建設進行了標準化規范,為今后全國的農村電子商務發展樹立了新標桿。同時,我縣還制定了《縣級部門農村淘寶工作指南》、《鄉鎮級農村淘寶工作指設、業務覆蓋南》、《村級農村淘寶工作指南》、《農村淘寶合伙人工作指南》、《農村淘寶答疑解惑》“4+1”工作手冊,對相關工作的開展起具體指導作用。

(二)創新模式,建立村淘合伙人四級導師制

為了提高農村淘寶合伙人的綜合素質和業務水平,我縣建立了村淘合伙人四級導師制,由縣委縣政府分管領導任縣級總導師,鄉鎮領導任責任導師,村主職領導任操作導師,縣域各內電商企業主擔任合伙人的業務導師,從政策扶持、創業理念、資源對接、業務指導等角度入手,為合伙人量身打造“3.0成長模式”。

(三)彰顯風采,電子商務品牌進一步打響

我縣在集團召開的第二屆中國縣域電子商務峰會上,榮獲創新型示范縣稱號,成為全國三個示范縣之一。先后有來自內蒙古、江西、四川、湖南、廣西、河北、重慶等十幾批考察團慕名而來,對我縣農村淘寶縣級運營中心,新昌鄉黃塘村、鎮村等村級淘寶服務站進行實地考察。月下旬,淘寶大學縣長電商研修班在我縣舉辦,53名來自全國各地的縣委書記、縣長及其他縣領導齊聚,聽取我縣發展農村淘寶的理念思路,交流考察心得體會。今年月起,領路人高級研修班將我縣列入培訓基地,定期組織其他省份相關部門領導來我縣開展培訓班,更進一步宣傳了我縣電子商務發展新面貌。

三、縣電子商務發展存在問題

一是產業集聚緩慢。我縣真正輻射力強、帶動示范效果明顯的電商交易平臺和第三方服務機構僅有寥寥數家,且仍處于發展起步階段。我縣尚未建成一個功能完善的電子商務園區,各網點間缺乏資源、信息共享,集聚效應未有效發揮。

二是發展優勢欠缺。我縣農業產業規模小,缺乏大型農業基地,未能形成農特產品中轉集散中心,暫時無法滿足電子商務帶來的廣闊市場。同時,高鐵與我縣失之交臂,一定程度上弱化了我縣的區位優勢。

三是產業配套滯后。硬件方面,我縣缺少可用于盤活的面積較大的固定資產。倉儲、現代物流等支撐體系發展滯后,物流企業以大宗貨物運輸為主,快遞業務量少、成本高。農村淘寶“最后一公里”的物流有待提速。軟件方面,信用認證、標準制定、技術支持、品控管理等配套服務發展緩慢。

四是專業人才匱乏。缺乏一批實力雄厚、經驗豐富的電商產業領軍人才。電商創業人才,特別是農村電商人才難發掘,管理人才難引入,實用人才難留住。

四、下一步工作打算

(一)優政策,發揮引領帶動作用

我縣電子商務產業政策出臺于20年,通過兩年的試行,對我縣電商產業發展起到了較好的促進和帶動作用。但由于是首次出臺,在具體操作過程中,存在標準界定模糊、指標落實難等問題。目前,我縣正在根據當前電子商務產業發展的實際情況,深入開展調研,對政策進行修改和完善,既要擴大政策的受眾面,又要強調政策的側重點,既要提高標準又要細化指標,既要發揮龍頭企業的示范作用,又要鼓勵青年網商創業創新,使電子商務發展專項資金發揮更大的政策效應。

(二)抓招商,增加存量提升質量

一是鼓勵電子商務孵化園、電子商務園、茂林電子商務產業園開展對外招商,力爭引進一批電商龍頭企業及設計、美工、技術服務、金融機構等電商配套企業,打造縣電子商務生態圈。

二是加快城東新區電子商務產業園對外招商步伐,促進項目盡早落地。三是盤活新都工業園區、城東新區等地的舊廠房,積極包裝項目。

(三)推重點,推進農村淘寶項目

一是持續加快村淘合伙人成長。繼續按照“選人不選點、固點不固人”原則,分批次開展農村淘寶合伙人及村級站點篩選建設工作。健全農村淘寶合伙人管理考核辦法,提升合伙人工作效能。

二是著力拓展村淘消費市場。實施“三個一百”計劃(即:建立一百個老頭老太太粉絲群、緊密聯系一百戶村民、發掘培養一百個志愿宣傳員),健全村淘粉絲檔案。建立“問題導向”制,圍繞質量保障、售后服務等,創新促銷手段,進一步拓展村淘消費市場。

三是做好農特產品上行前準備。與公司保持對接,加快完善我縣農村物流、倉儲、網絡等基礎設施。推進現代農業產業發展,提升農特產品品質、保障總量供給。為實現“網貨下鄉”和“農產品進城”的雙向流通做好準備。

(四)建平臺,提升公共服務能力

一是切實發揮電商協會功能。推動電商協會建立行業準則,規范行業行為,形成合作共贏、抱團發展的良好氛圍。

二是加快推進縣級電商公共服務中心建設。加快縣級電商公共服務中心及電子商務服務聯絡點的建設,整合各類資源,形成覆蓋全縣的電子商務公共服務體系。

三是繼續完善農村淘寶縣級運營服務中心。加強與對接,在物流中轉、倉儲管理、產品展示和人員培訓方面深化合作,切實發揮農村淘寶縣級運營服務中心樞紐作用。

(五)強配套,優化產業發展環境

一是加快網絡工程建設。今年計劃投資20__萬元進行寬帶光網建設,覆蓋城區和180個行政村,寬帶入戶達到百兆以上。新增4G站點18個,對偏遠山區進行2G、3G信號補點。

二是完善倉儲物流配套。推進新都物流中心項目建設。對接安能物流項目,細化投資內容,加快項目建設。

三是建立質量監控體系。建立高標準的產品質量監控體系,出臺相應的管理辦法,為下一步農特產品上行通道的打開做好準備。

(六)爭排名,躋身全國電商百強縣

持續深入開展百強縣創建活動,力爭在年底前完成、、農村淘寶、產業帶等平臺新增注冊網店5000家,年銷售額24萬元以上的網店100家,全年月均發生網購賬號5000個的目標,力爭創建一批電子商務示范鄉鎮(街道)、示范村及示范單位,成功進入年度全國電子商務百強縣。

(七)育人才,增強電商發展后勁

一是開展電子商務知識普及。免費開辦電子商務知識講座,讓更多社會群體了解電子商務基本知識。

二是健全電子商務培訓體系。通過網商創業服務中心、創業基地及培訓基地,努力培養一批電子商務領軍人才。

三是深化“地校對接”戰略。深入推進“地方+高?!睉鹇?,根據產業需求,向高?!邦A約”專業和電商人才,培育壯大電子商務從業人員隊伍。四是吸引電商人才回常。赴各地開展電子商務推介會,吸引籍電商企業家、電商人才和創業青年回家鄉投資創業。

實用電商運營工作述職報告精選篇2

尊敬的領導:

你好!

在過去的半年中很有幸加入到__公司來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作?,F將工作情況作簡要總結:

一、不斷加強學習,素質進一步提高

具備良好的產品知識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

1、重點學習了產品知識;

2、學習了與電子商務部門相關的規章制度;

3、在前輩指導下聯系實際學習電子商務的工作技巧,注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養分,收獲頗豐;

4、盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己??梢哉f在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

二、踏實肯干、做好本質工作

我的主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。

前期在淘寶平臺運用,收集商品網絡信息做得比較充分??蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環節,是我們產品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的態度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優秀的實例和經驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。

訂單的達成以及售后處理過程,現階段已經掌握比較高效的訂單處理、統計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關的生產、銷售等各環節明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。

三、不足待改進之處

我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。

1、善于溝通交流,強于協助協調,逐步提高自己的理論水平和業務能力;

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己;

3、精于專業技能,勤于觀察總結,盡量將工作總結規范化、數據化、直觀化。

四、歲首年終,一年之計在于春

1、能力學習和素質提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發展和電商部規模的擴大,可預見更多的產品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產品知識的更新、學習,客服經驗的總結、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產品的網絡推廣,結合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

2、樹立全局觀,加強兼容性發展。電子商務部門的日常工作與生產銷售各個部門都緊密相關,客戶服務工作也與部門內策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責崗位有所了解,加強溝通,互相進步。

3、危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內容增加,許多電子商務工作中的細節問題逐漸顯現出來??头聞罩械膽儭⑻幚硎亲钪苯幼钣行Ы鉀Q方法,所以在歷次活動中注重并總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經驗教訓,預先的判斷、危機意識的培養會使工作的開展更加游刃有余。

一年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與__共同成長!

此致

敬禮!

述職人:__

20__年x月x日

實用電商運營工作述職報告精選篇3

尊敬的領導:

您好!

時間過得真快,轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是商品運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業務能力,本著對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結:

1、通過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習,慢慢地了解了公司網站的構架及運營規劃,熟悉后臺系統的操作環境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。

2、統計銷售數據,及時了解、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據營銷節奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網站資源提升銷售。

4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃,揚長避短,及時發現和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的運營方法和思路,發展自己,向更高一級的運營規劃人才轉化,早日成為獨當一面的運營人員。

經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向??吹焦狙杆侔l展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

述職人:__

20__年x月x日

實用電商運營工作述職報告精選篇4

尊敬的領導:

你好!

時間飛逝,轉眼間。20__年已悄然結束了,在這一年的時間里,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

一、存在的不足

1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優化空間。

2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3、 缺乏工作經驗

對于電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優化關鏈字,但利用身邊資源和網絡課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售:

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。

再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接......

5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優質產品,回帖,發帖等等),以前卻什么也不知道,只有發現,才能實現精細化。

總之,用一段話概括:

工作條理不夠清晰;

對流程不夠熟悉;

工作不夠精細化;

工作方式不夠靈活;

缺乏工作經驗;

缺乏平時工作的知識總結。

二、今年公司要開拓大領域,鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,盡快的得到進步。

以下是我今年提高地方:

1、要提高工作的主動性

2、工作要注重結果

3、今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成

4、把握一切學習的機會,平時要做總結

5、多看,多學習,多做

20__年的工作目標:

今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是__件貨,人件利潤__元,年收入__萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到__件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年x月x日

實用電商運營工作述職報告精選篇5

公司給予我的是無限的鼓勵與支持,在陶總、蔣總的領導下,按照公司確定的方針,我很快速的進入自己管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,并能夠快速地融入工作群團隊,實現團隊的最佳效益。

通過與大學生們的密切配合,基本有效的實現了預定目標。

以下是我對3個月來的工作做出總結:

一、主要工作情況。

1、對大學生們進行培訓、分工,近而安排他們的相關工作。

大學生不管是人生閱歷還是工作經驗,可以說都是幾乎為零,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪里著手,怎么去做好電子商務相關工作?對大學的培訓工作是我與大學生們共創佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什么的?

市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之后,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內容,每個成員有了自己的目標,做起來就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

2、建立淘寶商城平臺,包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的制定等。

在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、數據分析、軟件應用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關論壇和淘寶幫派內的發貼。

初步建立了網絡營銷的基本框架,但尚未形成真正的規模效益:

(1)經過三個月的時間,成功開通了淘寶商城和CC613,現已開始成功運營,并逐步進入正軌,兩店的開通運營,為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發揚的方式方法。

(2)基于電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在10月份我們將把CC613交給大學生團隊來策劃,形成了電子商務的銷售團隊,盡管人數不多,但是內部分工明確,注重發揮個人專長,并多次開會交流思想和經驗。

隨著以后電子商務的不斷發展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷提高并加以完善。

(3)隨著網絡市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節日促銷,但效果并不明顯。

開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

(4)按照陶總的要求,并通過市場情況的對比,懂得怎么去定價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,成本費怎么算包含哪些東西等,最后,經過多次的對產品和價格進行了調整,我們定位并調整了消費者能接受的心理價格范圍。

二、存在的主要問題

(1)淘寶網內競爭極其激烈。

透過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經是相當激烈。

競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業營銷隊伍的缺乏,技術人員的缺乏等,其實對于營銷團隊是不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是應該去深刻研究學習的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

(2)受淘寶各種規則影響,網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環。

惡性循環主要表現在搜索排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩余時間排名,每個單品每周循環到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環,周而復始。

從地方專賣店的持續經營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業認知、專業程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進行指導和培訓,也是后期要面臨的一個重要問題。

三、CC613商城平臺的搭建。

CC613商城中主要負責網絡營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、博客的信息監看以及網站日常維護、根據網站或產品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。

結合本公司情況,電子商務工作如下:

(1)導航網站鏈接;

(2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要審核;

(3)SEO搜索引擎優化,關鍵詞的設置;

(4)公司網站內容更新,友情鏈接優化;

(5)定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業網站發布企業網站。

實用電商運營工作述職報告精選篇6

現對電商部門面臨問題和工作情況作如下總結:

一、部門銷售情況(20__.9-20__.12)

1、銷售總金額:348445.74(退貨不計其中)

2、銷售總件數:2985件;平均每件117/件(含電商款式數量:1168件占總量39%)

3、總銷售筆數:1961筆平均每筆1.5件

4、銷售款式數量:162款其中電商款式6款占總款數3.7% 10年春夏2款(銷售37件)11年春夏8款(銷售89件)12年100款(春夏21款,秋冬78款;共銷售20__件1款為電商款售574件)

5、退換203件退換率6.8%

二、面臨的問題

(一)產品

在產品上我們一直都是銷售的以公司庫存為主。庫存產品存在的問題是

1、款式過舊

2、在質量或版型存在問題

3、價格過高(12年5折,13年7折,14年9折;過季適時調整。)

4、結構對比失調。上下裝比例不合理,類別不全。

5、當季款式數量過少。全店商品數量沒有超過100件。

6、產品沒有新款可上。沒個季節都沒有產品可以按每星期3~4款可以更新上貨。導致舊客戶留失,復購率低!

(二)價格問題

由于為保護線下實體店鋪的利益線上銷售的價格都會相對過高。

1、當季新品9折。由于線下實體新品很多都實行進店9折,vip客戶8.8折甚至8折,還有更低。

2、因為公司線下客戶較多,并且沒有很好的進行約束,客戶銷售靈活,眾多選擇線下及線上同時進行銷售,加之線上線下產品并沒區分開,所以造成價格混亂,最終損害到客戶及公司的利益,網上售賣的當季產品7折售賣。

(三)渠道沖突

1、價格沖突。價格是引起電子商務渠道與傳統渠道沖突的主要因素。由于實行電子商務能為企業節省巨額的促銷和流通費用,大降低了產品的成本,價格會低于傳統渠道上相同產品的價格,甚至可以繞過中間商直接向消費者供貨使低價銷售得以實現。而這往往會引起傳統渠道商的不滿,產生沖突。價格優勢已經成為吸引購買者的一大亮點,這無疑會對傳統渠道商的利益造成傷害,從而產生沖突。但我們電商剛好就本末倒置!

2、款式沖突。線下線上同款,或者線上舊款線下新款。

3、顧客沖突。由于各種原因,我們品牌在線上的客戶90%為線下客戶。

4、對促銷策略的沖突。盡管電子商務渠道與傳統渠道市場定位不同,雙方各自不同的細分市場,各自的促銷目標不同,各自都采取不同的促銷策略,但很可能會影響到其他渠道商的利益,從而引發沖突。

(四)供應鏈體生產、倉儲、財務、物流配送

1、生產回貨周期慢。如13年電商生產一款電商款的褲子g12205006a。生產數量為1000條,7月生產11月底還才回完貨品。在質量上還出現換面料過薄,產品質量過差,容易破檔。

2、倉儲問題。倉庫出貨不嚴謹,未對出貨產品進行檢查,有質量的貨品照樣發出,出現顏色不對碼數不對等情況發生。

3、物流配送。由于倉庫搬遷導致在貨品配送成本增加,或配送時間過慢導致電商店鋪整體評分過低。(部分快遞不上門收件)

(五)團隊問題

電商部從始至終都沒有一個完整的團隊。20__年上半年沒有專業的美工,下半年沒有推廣、沒有售后客服,沒有專業產品文案。

(六)推廣

淘寶、天貓還是其他方面的推廣投入都有所不夠。主要原因:

1、貨品部足。

2、資金問題。

(七)決心

20__年9月起電商有多次方向性的轉變但都是因為各種原因而無法堅持到最后。如全網營銷做批發,中期新升·style,后期生產接單和境外電商都沒有堅持下去。任何一項事業都是需要執著和信心去做的,電子商務也不例外,許多傳統企業進軍電子商務后沒有好好堅持,自己沒有放下架子沉下身子,把自己當年傳統企業創業初期的執著和堅持給忘記了,沒有或者不愿意沉下去從細節當中推進,一段時間下來沒有明顯的進展就放 棄了,還老是覺得這個產業還不成熟,還處于惡性競爭,諸不知等到良性競爭了,你還有機會嗎。最后一點感受是傳統企業進軍電子商務,如果企業主自身不是一個狂熱的電子商務運用者和愛好者,要做好電子商務還是有門檻的,不管你是不是真的懂,但我認為傳統企業進軍電子商務,帶頭人一定是電子商務的倡導者,因為自己不懂或者不熱愛的事情是很難讓別人去做的,也很難帶領著大家朝長期的目標奔進。

實用電商運營工作述職報告精選篇7

各位同仁,各位領導:

大家好!

自從進入我們眾贏公司以來,先后工作需要,我從熟悉了x年的市場部門,調任運營總監,分管公司市場運作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項制 度,完善公司運營管理;推動公司銷售業務,推廣公司產品,組織完成公司整體業務計劃;建立公司內部信息系統,推進公司財務、行政、人力資源的管理;負責協 調各部門工作,建立有效的團隊協作機制;維持并開拓各方面的外部關系;工作總結管理并激勵所屬部門的工作業績效。

在這半年的時間里,我們公司總體運營出色而且在原有的基礎上,實現我們盈利x億的目標,同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善,及企業文化的建 設,內部信息系統架構,市場運作,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們全體同仁的出色工作,全心投入,眾志成城的結果。

在這半年多的時間里,我的工作重心放在品牌的推廣運作上。眾所周知,企業文化是一個企業生命力的表現,而品牌是一個企業價值及靈魂的集中體現。我們 眾贏公司的口號是,共創共贏共分享。我們秉持至誠至信,至尚至遠的理念,旨在把我們的公司打造成服務行業的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務,全 情的'呵護,創造忠誠的客戶,創造我們的快樂生活。

這半年里,為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作:

1、創建我們卓越的服務團隊

在人力資源,市場部的大力支持下,我們利用公司現有資源,人才培養上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業文化和理念。形成了企業與員工的良好共鳴。這期間,我們團隊創造性地舉辦各種關愛性的活動。在客戶中形成了良好反響。

2、與各傳媒公司的合作

為擴大品牌影響力,我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎上,如盈眾傳媒等,我們還跟全國各大主流報紙,各電視媒 體,展開更深層次的合作。比如在__電視臺舉辦的大型游樂活動紀錄電視節目上,我們通過廣告投入及贊助活動等,為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞 臺。同時通過這樣的活動,保證廣告投放效益的基礎上,服務客戶的同時,提升我們品牌的社會關注度。

3、資源的整合

主要包括內部管理機構的整合,包括獎勵機制的建立,內部信息平臺的架構等。同時打包我們的產品,建立自己特有的戰略伙伴圈。

通過以上的工作,我們已經逐步建立自己的優秀工作團隊,并在此基礎上擴大我們在社會的影響力和關注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通 過機制改革,和平臺建立,讓我們的運做更規范話,同時對于問題快速反應起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程,關鍵就在于我們每時每刻對卓越的追 求,在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。

如:團隊,還不夠成熟,合作媒體的選擇,缺少經驗。特別是媒體選擇上:在眾多的媒體潮流中,我們關注的應該根據公司自己的實際出發,而不是盲目追求主流。熱門要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點。

最后,要學會管理戰略伙伴,我們還得保持自己的獨立性。這半年的工作,還沒達到理想的效果,但品牌推廣部,不管是內部配合還是在對外公關上都取得了巨大成功。特別是在公司人脈拓展公關上都達到了前所位有的高度。

此致

敬禮!

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