工程師崗位述職報告
工程師崗位述職報告篇1
本人__X,20__年自本溪鐵路房產段調入沈鐵建設集團一段,20__年調入沈鐵建設集團三段,20__年調入九局六公司任線路工,20__年在哈大客專沈陽樞紐項目擔任線路工工作,20__年春,隨第五工程隊參加沈吉線增建二線項目。我從事線路工作已有十多年了,作為一名線路工,主要帶領工人進行鋪軌,鋪岔、整道、調整道岔、配合大機搗固等工作。工作中認真向有經驗的老同志、老領導學習請教,不斷探索新的知識,不斷適應鐵路事業加快發展的需要,掌握了一些經驗和技術。沈陽樞紐工程正線鋪軌75.35km;站線鋪軌39.0km;4個大型站場改造;特大橋2座,中小橋涵24座,工程總造價約13億元。20__年以來,我一直在樞紐從事線路工工作,下面介紹其中幾項我所遇到并解決的問題。
20__年在沈陽站普速場施工中,線路機搗后曲線頭尾經常出現反彎或鵝頭現象。沈陽站18道機搗施工中,站臺南側曲線搗固后小里程側曲線頭出現較大鵝頭。當時現場負責測量的技術為王忠明,由于施工經驗不足,尚未遇到過此類問題,找到當時帶領工人回填道碴的我,向我請教解決辦法。
我們到問題現場后發現鵝頭現象比較嚴重,必須整改。由于機搗車搗固數據由計算機控制,不可人工調整,所以搗固車基本不可能出錯,我與技術人員共同核對了機搗數據,沒有錯誤。根據測量數據,曲線主點位置現場標記的也沒有錯誤,所以問題只能是測設的曲線與兩側切線方向不對應。
分析問題之后,我建議技術人員對曲線兩側切線方向重新進行踩點,計算出實際曲線轉角,根據新的曲線偏角,運用原來的曲線半徑和緩和曲線長計算曲線主點坐標。再次放樣時,曲線頭、尾位置與原來有了很大偏差。與機搗車協商后,用新測設的曲線數據對線路進行重新搗固,結果曲線方向變得連續、圓順,鵝頭問題得到很好解決。
沈陽樞紐工程涉及沈陽站、沈陽北、皇姑屯、文官屯等站場改造,施工中有很多與道岔有關的問題。道岔是軌道結構中的一個重要組成部分,同時也是軌道結構中的薄弱環節。沈陽北站施工中205號道岔預鋪后,調試時發現尖軌第一、二連接桿間部分與基本軌不密貼,處有8mm空隙。
尖軌不密貼原因有很多如:道岔實際幾何尺寸不對,尖軌動程不足,頂鐵不合適,尖軌或基本軌本身有硬彎等。本工程軌道鋪設由六公司承擔,電務部分由電務公司承擔,施工現場有六公司技術人員和電務調試人員。我與技術人員共同檢查道岔幾何尺寸,包括軌距、支矩、尖軌動程等,經過對道岔的全面復查,框架幾何尺寸符合設計標準要求,發現尖軌稍有硬彎。在對第二連接桿加設了調整墊片之后仍未出現好轉的情況下,決定采用彎軌器對尖軌進行整修。
首先拆除尖軌各連接件,再將尖軌撥離滑床板,擱置在道心枕木上,最后將彎軌器固定在彎折部位,彎折至7mm,經過3-5分鐘定型后撤下彎軌器,目測觀察效果不理想。第二次用彎軌器彎折至8mm,達到理想效果,將尖軌安裝回原位,用撬棍將尖軌頂靠在基本軌上,發現不密貼問題得到解決。沈陽北站轉線施工中需整體插入5m間距60kg/m交叉渡線,項目在這方面的施工經驗不多,因此技術人員邀請我參加施工方案的編制,由于本道岔長度為93.706米,總重量約100噸,道岔整體性不好保持,對預鋪道岔的加固,滑軌的布置尤為重要。針對問題我提出兩條建議:采用廢舊43kg/m鋼軌加固道岔,采用50kg鋼軌魚尾板連接的方式擔當滑軌。
首先量好兩股道內側鋼軌間的距離并用滑石筆畫在43軌頭上,用水焊進行切割,最后將43軌倒扣在岔鐵上并用4道8號線捆扎牢固。滑軌頭部連接部分用水焊切割出方孔,魚尾板合上后穿進螺栓進行連接,滑軌下設1‰推進順坡,保證推進順利。通過集體討論,技術人員采用了我提出的建議并順利實施,保證了要點施工正點開通及大型道岔施工質量。
多年從事線路工的我收獲頗豐,在鐵路建設新時期到來之際,我還要不停地學習、奮進,掌握新技術才能擺脫落后生產力。同時做好傳幫帶工作,將自己的經驗和技能傳授給新職工,為公司進一份綿薄之力。
工程師崗位述職報告篇2
我于20__年續任火調工程師,20__年12月晉升專業技術8級。20__年,我在自己的職責范圍內圓滿完成各項工作任務的同時,力求在消防專業基礎理論方面與時俱進,在消防專業技能方面有所創新,一年中,我有意識地將自己設定于一個較高的層面,以期在消防專業技術工作中名副其實。
一、加大業務理論知識學習,全面提高自身素質
為了消防監督業務的需要,特別是在我市先后經歷幾次化工企業火災后,我認真系統的查閱了《石化企業防靜電技術》、《現代防雷電技術》、《物質燃燒理論》等專業書籍。在《石化企業防靜電技術》和《現代防雷電技術》中,我將靜電、雷電的產生機理、形成危害以及預防措施的理論依據作為重點;在《物質燃燒理論》中,我將燃燒的三大理論,即活化能理論、鏈式反應理論和過氧化物理論,以及固、液、氣三種狀態的可燃物質燃燒機理作為主要學習和研究的內容。
通過學習,較好地充實了自己的理論基礎,在實際工作中起到了較大作用。特別是在日常檢查中,簡單化發現處理一些淺顯的輕微問題,到能夠在工藝流程、設備安裝等方面指出較為專業性的問題,從深層次中查找隱患,從根本上杜絕了先天隱患的產生。
二、理論聯系實際,在具體工作中檢驗專業技術能力
今年以來,我還積極參與了火災事故調查、建筑工程消防設計審核、驗收和日常監督檢查工作。對于火災事故調查,我主要參與了遼陽中意磷化學品有限公司爆炸事故、遼陽青年小區和東四小區煤氣爆炸事故和燈塔華興化學廠火災事故、遼陽一高中火災事故的調查。在這些火災和爆炸事故的調查中,我帶領防火處的同志們不怕臟、不怕累,充分利用平時學習積累的知識,對雜亂的火災現場進行認真細致的勘查,在毫無頭緒的環境中,經過逐步清理,查找出火災燃燒痕跡,通過比對確定出起火點,最后認定起火原因,給了當事人一個圓滿的解答。在建筑審核和工程驗收過程中,自己能夠針對技術規范的要求,嚴格把關,并做到熱情的為建設單位提出具體的整改意見和辦法,受到了群眾的高度贊揚。
三、創新監督管理模式,全面整改火災隱患
首先是適應消防監督管理方式的變革。隨著我國改革開放的不斷深入,我們的工作、生活都深層次的同國際接軌,如果消防監督工作還沿用老套路、老辦法,必將不同程度的抑制社會的發展和進步。只有適應新情況、開拓新思路、制定新辦法,才能使消防工作在新的歷史條件下,更好的發揮它的作用。因此在今年工作中,我帶領防火處全體同志在增強消防部門的服務意識的同時,通過各種渠道,強化各類消防安全主體的責任意識。組織開展了火災隱患集中排查整治,協調召開了全市派出所消防監督工作會議,組織了119系列宣傳活動,使"安全自查、隱患自改、責任自負"觀念深入人心,從而直接推進了隱患整改速度的加快。
其次是強化規范化嚴格執法,在整治各類火災隱患過程中,我處處以技術規范標準為依據,按照法律規定的程序,做到嚴肅、認真,以科學嚴謹的態度,將自身學習掌握的專業知識,全面運用到實際工作當中,使火災隱患整治工作取得了較大成效。
總之,我能在工作中積極發揮自己的技術特長,盡職盡責、努力工作,取得了一定的成績。但是與組織上和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。所以,在今后的工作中,我將主要從以下幾個方面加以努力:
一是自己的工作水平和業務能力還有待于進一步的提高,工作上有許多被動現象,有些工作不能及時抓住重點,理不出頭緒,浪費了許多時間,影響了工作。
二是具體工作缺少創新意識,每項工作都是按步就班地進行,沒有獨到見解,沒有個性特點,工作質量得不到大幅度提高。
三是管理工作中柔性有余,硬性不足,管理中缺少勇氣和魄力,致使一些規章制度得不到全面的落實。
以上是我的缺點和不足,也是我改正和克服的重點,我將努力,做好各項工作。
工程師崗位述職報告篇3
20__年就要尾聲,新的一年展望在即。__項目從20__年4月中旬正式施工到此刻,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡,主體分別于20__年6月初,20__年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:
一、工期進度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。(材料常出現的問題:
1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。
2,原材料進場相應資料不完善。推薦在配發材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。
3,做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突,造成后期現場變更,誤工誤時)鑒于以上,我期望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(推薦施工隊在條件允許的狀況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌,設計技術,現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。
在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際狀況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,應對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,__預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落狀況,作為現場負責人我負有不可推卸的職責。
在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復帶給了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場禮貌施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計,質量為本。__項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了必須影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1.成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的狀況下,杜絕浪費。
2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際狀況而定)。
2.工程預付款
與__集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到必須影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,理解經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改善施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強職責心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現鐵軍風采”。
工程師崗位述職報告篇4
20__年,我負責古鎮項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。
一、端正態度,認真工作
回顧古鎮項目部20__年的工作,我作為古鎮項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年,古鎮項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、工程場地復雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結工程現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。
現場的工程管理中,我不間斷地在工程現場巡視,對重點工程部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控工程現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在工程中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。
現場工程管理中,明確自己的立場,發揮項目部管理人員在工程現場起到的主導作用。對工程班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的工程班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的工程方面的威信。
現場工程管理中,準確找出工程中存在的毛病,把工程圖紙和國家規范靈活運用,使實際工程過程中基本符合理論要求,節約了工程成本。
二、對公司的合理化建議
對于項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。
公司應該主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發展儲備力量。
公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使工程中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節約工程成本,提高工程效益。
三、未來的工作計劃
通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。
工程師崗位述職報告篇5
隨著時間的流逝,20__年馬上就要離開我們了。對于我來說,20__年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己我無悔,我會更加的勇敢。
20__年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結進取,勇于拼搏,敢于創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師 父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者(都是在學習中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場,教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序,現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份整改單發到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實,檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
在學了半年的建筑裝飾,說實話我對裝飾還是很蒙的,好想什么都沒學到,什么都不知道似的,但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識,對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識,對建筑構造有了簡單的認識,我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助,至少我現在知道怎么去了解建筑,我會將我所學到的應用到我的工作當中。我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。
工程師崗位述職報告篇6
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
進入公司這個大家庭至今,我一直都很慶幸成為這個團隊的一員。感謝公司,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關心,讓我對自己有了更深入的理解,同時更懂得了互助互愛的道理。時光匆匆,轉眼三個月就過去了,建筑預算是一項嚴謹細致的工作,同時專業性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建筑工程的預算文件及后期相關信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰。
一、工作紀律方面
作為預決算經理,我能按照公司及項目部的各項規章制度,認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排,對工作認真負責,在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,互相勉勵幫助。
二、預算工作方面
在工作中,能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強,因此得到了不少的鍛煉與提升。
預算員的工作就是跟數字打交道,因此我們對數字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過程中,嚴格按照公司的規定和相應的規范要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發現問題及時解決,做到“二無”,一無重復算量,二無漏項漏量。
三、工作不足方面
工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它部門的正常工作,但還是存在著不足。
1、計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動。
2、與同事之間的交流還不夠深。
3、通過對各種工程的預算編制工作我發現自己對河南定額掌握還應該加深。
今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,并將各項工作做得更好。
四、工作打算方面
1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,而且努力把每一項工作內容做好。
3、學無止境,利用工作之余加深學習相關的專業知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的相關標準、規范資料文件,加強學習其他相應工程的'計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業務知識。
回顧過去,展望未來,總結得失,不斷進取。針對現今的得失,今后我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己,更好的為公司貢獻自己的力量。
工程師崗位述職報告篇7
20__年,測量隊在項目部領導的正確指揮下,測量隊全體員工始終以最飽滿的工作熱情,的工作狀態投入到工作當中,克服重重困難,結合桓集隧道工程各個支洞的實際的特點,認真做好現場的第一手服務資料,保證了施工生產的正常進行。做到橫向聯系建立好技術員、監理、業主的友好關系,縱向聯系建立好各施工隊的協調配合工作,爭取取得更好的成績,現對20__年度的工作內容進行總結。
一、工作內容
主要負責項目部各個工作面的施工測量及報檢、控制網的復測、各個工作面加密控制網的布設及測量工作,在施工工程當中主要控制橋梁及涵洞等結構物,路基開挖、填土、清淤換填,提供各個部門所需要的測量方面的資料。
二、建章立制、完善管理工作
20__年度我部建立完善施工測量管理辦法、現場放樣記錄制度,同時認真按照項目部的年計劃制定分解月計劃、周計劃,力爭測量走到整個施工的第一步,不能因為任何測量原因給現場生產帶來阻擾。
三、工程完成情況
在項目部領導的帶領下,我部全體職工艱苦奮斗、團結拼搏、開拓進取,全面形成了同心同德、齊心奮斗的統一意志,克服了廣東雨季施工等難題,努力保證了工程建設的順利前行,較為圓滿地完成了20__年的生產任務。工程施工形象面貌如下:
1、20__年4月份開工以來,先后開展了兩次導線控制網的復測聯測工作,首先進行了各控制點局部控制網點的加密埋設工作,利用GNSS對道路主線和L連接線所有控制點進行復測,形成了書面的復測報告并上報公司。對一些控制點有漏測時,會立刻進行第二次復測。
2、橋梁放樣:先組織測量隊人員對橋梁圖紙上的基礎數據進行了復核計算,并整理形成了橋梁細部尺寸極坐標計算書。其次通過測量員軟件利用程序計算將橋梁的細部放樣坐標等數據進行計算,將計算器計算出的結果與根據圖紙手算的結果進行對比,達到對比復核的效果。最后進行橋梁測量的放樣工作。橋梁的放樣準備工作主要包括熟悉圖紙與測量前與現場技術員的技術交底,通過圖紙與技術交底的對比校核確保數據的準確性。橋梁的測量工作主要有線路中線與特殊點坐標放樣,放樣內容包括線路中線點,模板的定位,以及施工后的復核等,根據圖紙設計的里程和線路的偏距來測量具體位置。測量放樣工作的整個過程必須做到細心仔細,盡可能多的通過各種方法來對測量的結果進行校核,在確保正確測量的情況下盡量使測量誤差達到規范最小值。同時為工程的安全施工提供服務。保證對所有橋梁的重要結構部位都進行嚴格地測量放線,保證橋梁的每一根樁,每一根柱子,所放的點都是零誤差,其中主線互通跨線橋、翁江大橋、馬耕塘大橋、蘭屋大橋、天橋樁基檢測140次,誤差為0;模板校正136次,誤差為0;墊石中心檢測272次,誤差為0。
3、本標段范圍內魚塘共計46個,魚塘清淤換填檢測184次,每次對魚塘進行檢測時都會主動聯系監理單位和現場技術員,在多方配合下,完成魚塘清淤換填工作,每次測得魚塘的數據,都會及時整理歸檔,并切會以CAD圖的形式移交給相關部門
4、對于現場路基開挖及填土,會經常性的聯系3個路基隊的現場控制人員,進行技術交流。遇到難題時一起解決,爭取做到現場路基不做返工活,誤工活。
四、測量設備的檢定情況
20__年項目部主要提供兩臺測量儀器,徠卡TC402一臺,編號為:679963,檢定日期為20__年9月9日,檢定有效日期為年9月08日。水準儀DSZ2一臺,編號為:255770,檢定日期為20__年9月9日,檢定有效日期為年9月08日,各項指標均全部合格。
五、測量設備管理情況
在每一個每臺測量儀器專人使用,專人保管,每周自檢一次,每月由測量負責人檢測一次,做到周檢、月檢、年檢,保證測量設備在使用過程中的精度達到要求。
六、工作中存在的不足之處與改進方法
測量工作是整個工程的眼睛,為了使整個工程有個明亮的眼睛,測量是一個前提。結合龍懷19標工程的自身特點,由于工期緊、任務重、設備人員配置不足、從而導致現場管理工作較為困難。通過一年的工作總結我們應改進以下問題:
1、加強各個工作面的施工控制測量。
2、做好每個工作面無超欠挖的記錄。
3、對測量設備的檢定及自檢及時做到位。
4、第一手測量資料超前。
5、每天應及時與技術員明確施工臺帳、及時更新資料臺帳及錄入系統資料。
新的一年即將到來,通過一年來的工作積累,我們對現場服務工作又有了新的認識,同時還需不斷加強學習,把公司新的先進管理思想、理念傳遞到各個施工隊,促進生產發展,提升服務水平,為項目部的發展壯大做出更大的貢獻。