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單位審計述職報告5篇范文

時間: 小姚2 述職報告范文

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。以下是小編整理的單位審計述職報告,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

單位審計述職報告范文一

各位領導、同志們:

一年來,本人在公司領導關心指導、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學習任務,在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展,同時對自己的弱點也有了清醒的認識,明確了自己的努力方向。現把一年來的工作、學習情況報告如下:

一、履行職務情況

我具體分管財務和審計工作,參與領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經營管理方面的規定和精神,在稅務工作中較好地維護了企業利益,較好地遵守了國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定,在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的好評和肯定。

1、強化計劃管理,各項財務指標圓滿完成

年初,按照公司的總體部署,組織人員認真測算,反復向公司領導匯報、修改,編制了公司年度財務計劃。在此基礎上,通過多次同各單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。在計劃執行過程中,細化月度計劃管理,建立預警機制,及時發現計劃執行中存在的問題,對完成計劃指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監控,及時解決問題,確保了計劃平穩運行,圓滿地完成了總局下達的各項經濟指標。

2、進一步強化成本費用管理,加大成本控制力度。

成本費用的管理是日常財務管理的重要內容,在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出,加強成本費用的定額管理,健全成本控制制度,認真審核成本費用的發生過程,防止跑、冒、滴、漏現象的發生。在具體工作中,認真執行公司制定的經費管理辦法,加大成本費用控制力度。同時,可能的減免銀行債務,充分利用政策,盡可能減少企業稅負。

3、全面落實企業年度生產經營計劃,認真落實天保工程核查驗收工作

年初,按照公司的總體發展要求及施工分布情況,經公司經理辦公會討論通過了企業年度生產經營計劃。經過一年的努力,各單位已經較好地完成了各項指標,為企業加強經營管理、提高經濟效益奠定了基礎。同時,按照總局要求,對公司現在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查,無違紀現象發生。

4、認真抓好審計工作,進一步規范了企業經營行為

認真履行監督職責,堅持以效益為中心,組織開展經理離任責任審計、經營承包指標考核審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項。同時,緊緊圍繞企業經濟工作總體目標,擴大審計覆蓋面,加大內部審計力度。通過采取幫審結合的辦法,進一步規范了經營行為。通過審計,使各部門的管理要求滲透到各單位的經營活動之中,彌補了管理當中的薄弱環節,提高了企業的經濟效益。

二、廉潔自律情況

作為分管財務的領導,我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力,利用好上級黨組織賦予自己的權力,多為企業的管理出力。

1、認真學習黨關于廉潔自律的規定,學習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”,堅持心為企業所想,權為企業所用,不為自己謀私利。

2、用制度自律

我在工作中嚴格遵守相關的財經法規和制度,特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權,不違規。在嚴格要求自己的同時,注重健全企業內控制度,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業務設置和人員輪職上制度化。

3、注重業務學習,提高個人素質

在加快知識更新的時代,如果一個人不學習,就會被時代所淘汰,特別是我們財務會計工作,近年來改革力度變化較大,不學習就適應不了工作的要求,更談不上工作的創新,為此,我不斷加強學習,注重參加會計的繼續教育,隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化,更好地適應了工作要求。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標,做了一定的工作,取得了一定的成績,但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題:實事的工作作風,用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑,重點是盤活資產,提高資金使用效率。

在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為年再創輝煌貢獻自己的力量。

謝謝大家!

單位審計述職報告范文二

20__年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續深化推進1336工作思路,圍繞“改革發展創新”主線,以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續健康穩定發展關鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創

新的精神,求真務實的作風,圓滿完成了各項工作任務,向黨組織交了一份滿意的答卷?,F將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

一、加強修養,提高思想認識,努力提升工作能力。

一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際,先后把領導藝術、學哲學、用哲學,企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯系實際貫徹落實科學發展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發展相結合,及時協調解決公司發展中的突出問題,使集團公司能持續健康穩定的向前發展。

二、愛崗敬業,履行職責,不斷提升工作質量。

1、抓好經營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經營工作會議,積極調研經營情況,聽取各經營單位的意見,并全面部署了公司的經營工作,修訂完善并簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會,通過參加各經營單位的經濟活動分析會,深入了解公司的整體經營狀況,認真研究公司經營管理中存在的問題,及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題,確保了公司年度經營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。

2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會計核算,完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升,確保了財務考核指標的完成。

3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經營問題,并由審計與紀檢監察部進行效能監察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

4、抓好公司的社?;鸷凸べY資分配管理。針對公司現場聘用人員規模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社?;鸸芾砉ぷ鳎磿r上繳各項社?;?,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規范現場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現場骨干傾斜,對調動現場員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司,在調整班子成員后立即召開有關會議,要求物業公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬網條網和服務水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區服務質量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬網基礎。同時要求物業公司干部員工轉變觀念,提高認識,做好后勤服務,使員工放心,離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標管理工作,根據小區建設進度,在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下,在保證質量的前提下,公開公正的對小區建設的主體工程,材料設備進行了招標,保證工程順利進行,積極協調處理基建工程中的有關問題,加強在招標過程中的監督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規范基建專項資金管理。保證小區建設的順利進行。

7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規章制度辦事,每個工作環節都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提

高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發生違法亂紀事網和損害職工利益的事網。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩定,發揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。

四、查找不足,明確方向,努力提升自我發展能力。

自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創新思路、創新工作方法不夠,政策法規的掌握與運用不夠,理論聯系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質和領導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業務知識,提高領導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發展做出自己應有的貢獻。

以上述職述廉報告,請大家批評指正。

單位審計述職報告范文三

今年以來,我們工商企業審計科認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,以黨的十七大精神為指引,在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞全市經濟工作重點,堅持“內強素質、外樹形象”的指導方針,認真貫徹執行局黨組的各項工作要求,發揚求真務實的工作作風,始終把握審計工作的基本準則,做到客觀公正、依法審計,認真履行審計監督職能,高質量完成全部審計工作任務,取得了較好的成績。在審計工作中,我們全科人員做到了廉潔自律,嚴格執法,模范遵守審計紀律,維護了良好的審計形象。截止2010年10月底,我科共審計(調查)單位4個,查出違規金額3678萬元,管理不規范金額21萬元,促進被審計單位上繳財政資金和稅費178萬元,已收繳款131萬元,提出合理建議9條。

一、履行工作職責及主要任務完成情況

(一)圓滿完成預算執行情況審計

根據局里統一安排,我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個單位__年年度預算執行情況的審計,并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預算內外資金管理、提高資金使用效益、加強對專項資金監管等建議,促進了被審單位進一步加強財務管理、規范財政性資金分配機制,重視專項基金的安全完整和保值增值。

(二)精心準備,較好地完成了省廳下達的專項審計調查任務

按照省審計廳的要求,我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業__年年度稅收征收管理的專項審計調查。調查開始前我們認真學習了省廳的調查實施方案,并對全市民營及非國有控股企業的狀態進行了審前調查,確定了不同行業不同規模、不同經營模式的15戶企業進行審計調查。調查工作中我們堅持集中組織,統一標準、統一調查形式、統一定性處理,同時堅持和市地稅部門溝通,取得地稅部門的支持和配合,使審計調查工作進展順利。

調查中我們主要發現:一是部分企業納稅申報不準確,存在少繳稅款的情況;二是稅法規定和行業制度相勃,稅款繳納和實際列支期限不相一致;三是部分企業所屬部門薪酬統一支付,個人所得稅無法計算清繳的問題。同時,分析了產生問題的原因,并提出了相應的審計建議,被審計單位全部采納了審計建議,并落實整改了審計調查中發現的問題。僅補繳稅款就近116萬元。

(三)集中精力,全力以赴完成了對山西蘭花集團__、__年年度的資產、負債、損益審計

山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業,公司現有分(子)公司44家,現有干部職工2萬余名,注冊資本6.13億元,年產值超百億元。面對如此繁重的審計任務,且其下屬的蘭花科創股份公司是我市一家上市公司,審計任務相當艱巨。

面對繁重的審計工作任務,我們沒有叫苦叫難,而是精心謀劃,認真準備,積極實施,并經局領導同意聘請了業務能力較強的審計人員,充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織,統籌安排,按期完成了審計任務。

在實施審計過程中,我們按照局領導的要求,認真貫徹科學發展觀理論,把握審計圍繞和服務于經濟建設的主旨,把幫、促企業強化管理、提高經營決策能力作為審計的出發點和落腳點,要求審計人員在嚴格執法的同時設身處地地從企業發展的大局上審視和處理審計發現的問題。

經過近五個月的努力,共查出企業存在的二十個方面八十多個問題,幫助企業摸清了資產、負債、損益的基本情況,并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預期效果。

今年我們還參與了晉城路橋公司的清產核資工作,清產核資報告已完成。

單位審計述職報告范文四

20__年,內控審計部在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部副經理的崗位上,認真履行職責,自覺遵守廉潔自律各項規定,帶領部門全體人員緊緊圍繞公司工作重點,積極主動地在公司內部開展了審計工作。全體人員共同努力,堅持依法審計,嚴格自律,較好地完成了各項工作。下面我從四個方面進行述職。

一、加強政治學習,努力提高思想素質。

我認為,一個人只有具備了高度政治思想素質,才能在事業中有所作為。作為一名黨員,我時時刻刻把組織的信任和重用作為不斷前進的新的起點和動力,不折不扣、盡心盡責地做好本職工作。審計的16字執業理念是:客觀、透明、問責、操守、審慎、勤勉、執著、自律。

正是對這個職業理念的不斷理解、領會和感悟,使我更加深刻的認識到政治理論學習的重要性,對政治學習有了新的認識。政治學習之所以原來學起來是枯燥的,是因為沒有真正用心去讀,沒有把政治理論與實際工作結合起來去理解政治理論。

其實政治理論是實踐中高度提煉出來的思想精華,又反過來指導實踐,對實際工作的指導意義非常重大。

一年來,我不僅積極參加公司中心組組織的各類政治理論學習,認真學習集團和公司各類文件和領導講話,還堅持利用業余時間閱讀有關國家領導人的文選,通過網絡學習國家領導的講話,學習有關法律和法規知識,深刻領會黨和國家的政策,并真正落實到實踐中去,防腐拒變,陶冶情操,增強廉潔自律意識、遵紀守法意識。

同時,帶領部門人員不斷加強內部審計人員的職業道德培訓,發揚審計人員嚴、準、細、實的工作作風,依法審計,堅持原則,為公司的健康運營保駕護航。

二、認真履行職責,完成各項工作任務

一年來,在審計崗位鍛煉了自己,過去是從財務和業務的角度看審計,現在從審計的角度看財務和業務,角度和角色的轉換,使我對業務的理解和審計的理解更為深刻,也更加能夠很好的發揮審計的職能。經過一年的努力,認真履行職責,較好的完成了各項任務。

(一)深刻理解審計工作,準確把握審計定位。

審計工作性質本身就存在潛在的人際關系對立矛盾,如果不能深入理解內部審計的最終目的,容易產生審計人員與被審計單位及人員的對立情緒,嚴重的可能導致審計的失敗。

實際上審計在本質上除了監督還有服務,針對被審部門的實際情況,為改善其管理出謀劃策,內部審計人員可以在修訂制度,完善內部控制制度等方面提供科學可行的建議,充分發揮內部審計的服務職能,有利于改善被審計部門的經營管理,目的就是為了規范行為,促進管理,歸根到底,內部審計的最終目標與被審計單位的目標是一致的,不同的只是工作的角度不同,工作的方法不同。

目標雖然是一致的,但審計工作的順利開展,離不開被審計單位的理解和支持。為了讓更多的人能夠“認識審計、理解審計、支持審計”,我特別注重審計的工作方法和溝通技巧。

我認為從事審計工作,有精湛的專業能力是必須的,如果沒有很好的綜合協調技能只能是成功了一半。

在每一項審計業務中,要求審計人員不僅要謙虛謹慎,執著自律,更要多解釋多溝通。審計的目的是讓被審單位接受建議并進行整改,如果方法不當,被審單位就會產生對立情緒,問題不會有效整改,就起不到內部管理“助推器”的作用。

(二)整章建制,夯實基礎工作。

內控審計部是20__年5月整合時獨立出來的部室,領導寄予我們厚望,公司各級也關注著我們的發展,我深知責任重大。

為了使內部審計工作真正規范化運行,我從整章建制,夯實基礎開始工作。

一是建立了內部審計制度體系,在20__年制定并下發了《__集團內部審計工作制度》、《內部審計紀律》等六項管理制度,規范了審計工作程序;

二是跟蹤和修改了內部審計作業流程;

三是建立了審計業務工作模板,推行審計作業標準化,逐步使審計工作走上規范化、程序化的道路;

四是建設內部審計制度信息庫,內容包括神東制度、集團制度、國家相關制度、法律法規、審計準則、審計經典案例等,實時更新,成為審計工作的必要工具。

(三)加強隊伍建設,打造精干高效的審計團隊

小成功靠個人,大成功靠團隊。團隊士氣高昂、凝聚力強,工作才能高效快捷。打造一流的審計團隊需要一個漸進的過程,20__年我主要做了以下工作:

一是作為審計部門的負責人,當好團隊的。我認為有效的團隊是能在關鍵時刻為團隊指明方向所在,讓團隊跟隨自己共同度過最艱難時期的人。

團隊是一個崗位,而非一個具體的人,因此,作為團隊,就必須要忘記自己的個性,變成這個崗位所需要的人。在審計項目最緊張的時候,我與成員一起加班加點;當個別人員因工作而受到委屈時,我成為他們的傾訴者和解鈴人。

二是明確工作目標,分解工作任務,量化考核指標。目標決定方向,年初首先確定年度工作目標,劃分工作任務,讓全體人員明白工作目標。

按照公司五型企業績效考核要求,對年度工作任務按照五定原則進行分解,制定了部門內部考勤管理辦法、流程管理辦法,分解和量化了考核指標并責任到人,為提高部門工作績效、進一步規范運行提供了制度上的保障。

三是強化紀律意識,提高審計公正廉潔形象。

自律、公正、客觀是審計人員的基本要求,20__年3月,出臺了《內部審計工作紀律》,要求全體人員必須嚴格執行審計紀律和各項廉政規定,遵守職業道德,并通過對工程審計人員實行AB制分工,實現內部監督,對專項審計項目實行審前廉政提醒,規范審計行為,廉潔從審,樹立了審計人員公正廉潔形象。

四是合理配置審計資源,充分發揮個人潛能。

根據四公司整合后,針對部門員工由來自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特點,首先通過個別談話溝通,穩定思想;其次重視人員的合理配置,一個審計項目是由一個團隊完成的,所以在安排人員時,我盡可能的考慮有共同的興趣和心理,考慮專業、技能、性格、資歷的構成,以求每個成員工作時心情愉悅,發揮出潛能,提升團隊的競爭力。

五是建立學習型團隊。我深信“有為才能有位”,特別是審計人員,如果不經常學習,不提高自身水平,如何能出去審人家。學習是多方面的,包括政治學習、業務學習,理論學習和實踐中學習。

日常除要求自學專業知識和集中培訓以外,從20__年下半年開始,確定每周四下午為部門集中學習時間,學習內容主要包括領導講話、公司、集團、和國家制度,同時總結審計經驗和不足,探討提升審計工作方法,暢談感受,周四學習制度化、常態化。

通過相互學習交流,大家相互尊重、相互合作、相互信賴、團隊意識大大增強,也塑造了健康向上的團隊文化。

(四)精心組織,圓滿完成工作任務。

20__年共投入3312人次,完成專項資金礦建、土建、安裝以及車輛大修工程送審金額56142.84萬元,審定金額55405.51萬元,核減金額737.33萬元,核減率為1.31%;完成專項經營審計項目9個,發現存在的問題95個,提出審計建議58條。同時,為提供審計咨詢服務,與部門協作配合,完成公司交辦的工作。為加強經營管控起到了積極的作用,充分發揮了內部審計對經營風險的預警和防范作用。

20__年,公司將經濟本質安全體系建設項目確定為由企劃部、法律事務部、紀檢監察部、內控審計部組成小組,內控審計部牽頭開展建設。經濟本質安全是一個全新的課題,公司把這個任務交給我們,是對我們的信任和重托,對我們寄予了厚望。

說實話,我壓力非常大,在人員少,專業知識欠缺的情況下,幾個部門一起多次討論,反復研究,請教知名咨詢公司,在公司領導的全力指導和幫助下,11月15日正式啟動,目前項目進展基本順利,但任務更加艱巨。

三、存在的不足及改進措施

20__年,內部審計工作圍繞公司工作重點,在完成審計任務的同時,還存在以下幾個方面的不足,也是我今后需要重點改進的地方。

(一)審計重點把握不夠,不能為公司提供很好的建設性建議。

為此,一方面對公司的業務要通過文件、報表、講話等要多方位了解和掌握;另一方面要深入基層,動態跟蹤典型單位的經營活動,并多與部門溝通,深入實際全面了解和掌握情況,尋找審計線索,以便可靠的把握重點,提高效率。

(二)審計質量不高、深度不夠,不能揭示深層次的問題。

記得張董事長曾經說過,審計存在只愿睜一只眼閉一只眼當“木匠”、和稀泥當“瓦匠”,而不愿硬碰硬當“鐵匠”的問題。這句話對我觸動很大。

董事長的話也正是指出了審計的癥結就是不能反映深層次問題。解決這個問題可能是一個漸進的過程,首先是要提升自身的能力和水平,必要時借助外部專業人員。

其次要注重審計工作的方式方法,主要審計著眼點要從經營活動的表象深入到背后、審計的時點要關注事中、審計的流程要先調研后審計、規范審計的具體操作。

再次是提高職業道德水準,包括鞏固其思想防線,加大審計工作的現場檢查力度,建立被審計單位對審計人員外勤表現的監督制度,加大審計工作底稿的審核,防止隱瞞問題;最后要對不遵守職業道德規范的審計人員實行嚴厲處分,決不姑息縱容。

(三)與公司提出的打造服務型機關還有差距。

一是要通過教育從思想上認識到機關的服務職能,切實轉變工作作風。

二是要與基層多交流,切實解決一些基層存在的困惑;

三是盡可能快速便捷的為外來辦事人員提供方便,對于有爭議的問題要耐心做好解釋工作,樹立優質服務窗口形象。

以上述職如有不妥之處,請各位領導批評指正。我將會在今后的工作中以更加飽滿的熱情和努力將工作搞得更好,更出色。

最后,我忠心感謝各位領導和同事對我一年來工作的支持。

單位審計述職報告范文五

各位領導:

一年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。

經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:

1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發面,實現了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力,我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。

不過我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作:

一、__年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,并結合內崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司,年生產各種復合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,__年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫助該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審

計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發布的新規定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監管信息

根據公司領導的安排,今年,我先后到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結合核查進行了市場調研,這也是審計部__年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。

5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃,并經公司領導批準后,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到__年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,并根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權益。

二、工作中存在的不足

1、審計工作還存在盲點,如對經濟合同的審查。

在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標,并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議)

2、審計工作還不夠深入、細致

審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導致了我們工作中經常表現出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題(見附表)

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關,更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始,一切還不規范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初,從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度考慮,組架不大??蛇@樣一來,在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應對其他活動時,人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算核對工作開展以來,審計部內每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動,我表現得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動效果。三、__年的工作計劃

__年審計部的總體工作目標是:在__年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上,積極主動地開展企業的效益審計,加強對公司財務管理及會計資料的審計,評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中,進一步調整工作思路,重點是要把審計工作的重心前移,將事后審計同事前、事中審計并重,努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到程度的發揮。為公司的二次創業目標的實現做出應有的貢獻。

具體的工作有以下六個方面:

1、繼續做好費用及工資的審核

這項工作做好了,就體現了審計是企業經濟衛士的作用。__年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通,這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度,既體現了審計的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點對公司基建項目進行審計

企業的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業造成損失的地方。參照__三季度以來我們進行的工業園區基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作,雖然過程很順利,也維護了公司的合法權益,但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核,并不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。__年我們要保證不僅從形式上,還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監督審計,積極爭取總公司及相關部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細致的開展打下基礎,絕不只做最后收方工作的隨從者。

3、積極開展對公司財務信息的核查與審計

__年制定的《內部審計工作規定》中已經明確規定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上,所以很難對公司的財務管理作出正確的評價,也沒能為公司領導提供過有效的管理信息。__年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次,重點監督檢查各項制度的執行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經濟效益進行全面的審計,評價其真實性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經營管理情況的信息。

__年我們還要加強對生產一線成本核算的監管,全年計劃對每一個生產車間進行一次全面的成本核算管理的核查,以幫助生產車間嚴格

成本核算制度,減少浪費、增加收入。(1)審查產品的生產是否是按計劃生產的,是否有審批手續。(2)原材料的耗用數量是否是真正的耗用,有無出庫單,出庫單的辦理是否嚴格按手續,程序是否合規,包裝物的耗用是否與產量一致。(3)生產產品的成本計算是否正確,包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據手續,并要與計劃消耗數量相比較,找出節、超原因(4)設備的保養保護。

4、繼續做好對駐外分公司的制度執行和經濟效益的審計

在即將過去的一年里這項工作我們開展得比較順利,__年我們要在這個良好開端的基礎上繼續做好這項工作,每季度對駐外分公司的財務收支和制度執行情況進行審計,全面反映其現金流轉及經濟效益情況。

5、繼續做好應收賬款的清收工作

組織應收賬款的清收工作仍然是__年審計部的一項重要工作,我們將每兩個月一次對應收賬款進行分析、評價,努力爭取在04年清收工作的基礎上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應收賬款清收小組)

6、積極配合銷售公司,加強對市場營銷的監督檢查。

全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行核查,重點從業務人員執行公司價格規定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發貨、返利和廣告費的發放、質檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查,以此評價其市場駕馭能力并為公司對業務人員的考核提供盡可能詳細的資料依據。今年計劃還要針對群眾反映比較強烈的業務部的費用報銷進行專項核查,以規范業務部人員執行公司財務規定的自覺性。(我提出了公司要出臺一個處理市場遺留問題的辦法的建議)

總之,內部審計作為企業發展的衛士,審計部作為公司后勤的重要一環,明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實事求是地提出問題及處理問題,切忌主觀、武斷。為公司的二次創業作出限度的貢獻!


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