班級管理心得體會感受
一、先講“育人”,后教學習
董進宇博士說,初中階段的孩子都是小動物,他們需要我們對他們有一個“人化”的過程。近年來,許多家長在教育子女上有兩種錯誤觀念,一是對人才含義的錯誤理解,只注重孩子學習文化知識而忽視思想品德教育和心理素質培養,二是依賴學校,對孩子只管撫養,而不管教育。而作為“人類靈魂工程師 ”的我們,隨著素質教育外衣掩蓋下的應試教育的日益加劇,只重智育不重德育似乎也成了一個不爭的事實。然而實踐證明,只抓智育不重視德育,這是嚴重違背教育規律的現象,不但不會使學生成才而且還會使孩子背上了沉重的課業負擔,從而也會使學生失去學習的興趣,以至于厭學,結果往往是適得其反,使孩子產生逆反心理,使學生喪失自信心而自暴自棄。作為班主任,對于學生德育的教育尤為重要。曉之以理,動之以情。讓學生清楚,來到學校首先是來學做人的,其次才是學習。讓學生有健康的情商,從而才能更好的服務于學習。也對班級行之有效的管理打下堅實的基礎。
二、嚴字當頭,嚴而有度,慈愛在心
在班級管理中,尤其對于低年級的學生,對于行為習慣的養成方面出現的錯誤,一定要嚴厲,不容許有再犯錯的機會。當然一定要從學生長遠利益出發,讓學生知道:“如果你不這樣做,你應該是最好的”。在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對于好學生和學困生堅持一個標準,要公正,一碗水端平。對好學生和學困生的錯誤和缺點一視同仁,不會使好學生有優越感,也不會使學困生有自卑感。尊重每一個學生,在課余時間里盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲和活動,使他們與你無拘無束地相處。經常到學生的宿舍去坐一坐,關心詢問一下他們的生活情況,學生必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。
三、班級大家管
一個好的班集體,要有一個好的班委來協助班主任處理一些班里的事務。好班委是班主任的左膀右臂。然而班委畢竟是學生,作為學生,學習是主要任務,不可能也不合實際花大量時間來進行管理工作,雖然學生也很喜好做。班級管理是班主任的事,更是學生自己的事。因此,管理班級不能只讓幾個人來做,要讓全班同學動起來,每個人都是管理者,每個人又都是被管理者,從管理與被管理的角色轉換中尋找最佳的定位。然而在全員管理班級的過程中勢必會出現這樣或那樣的問題,“如時間一長,學生認為形勢太過簡單,而失去了往日的熱情,競爭不足?!薄皩W生怎樣管?什么尺度?如何獎懲?等等”。要讓學生全員參與,全員管理制度能夠長時間實行下去,關鍵在于對于在管理中出現的問題學會不斷改進,不斷調整,不斷完善。要不斷充實新鮮的血液,修正新的管理方法。讓學生時刻有興趣,有積極性,樂意去做。讓學生明白這樣一個理念:今天我是管理者,明天我是被管理者。人人為我,我為人人。班級是我們的班級,我是班級的主人。今天我為班級驕傲,明天班級以我為榮
四、學正為師,身高為范
班主任的作用舉足輕重。班主任的一言一行都會潛移默化的影響班級中的每一個學生。學生的向師性很強。尤其是低年級的學生,可塑性又強,往往老師的言行對他們影響更深刻。所以作為班主任一定要注重自己的一言一行,時刻給學生樹立榜樣,總會讓學生看到你最優秀的一面。不一樣的一面,讓學生時刻以你為榜樣,以你為榮。你在學生中高大的地位也會根深蒂固。
五、做好家訪,開好家長會,及時反饋
對學生進行家訪或電訪(電話訪問)是班主任工作的一部分,一般開學之初班主任就要開展這—項工作。家訪工作開展得好與否,很大程度上影響家長對班主任工作的信任與配合,也是班主任與家長共同商洽如何教育學生的一個好機會,更是班主任與家長相互了解的一個重要環節,有利于增強家長對班主任工作的信任。但是不宜在學生出現問題時才去家訪,最好是個人家訪,不宜集體。
家長會是一次集中學生家長到校進行的一次會議,利用得好,可使家長在短時間內了解學校的各種教育意圖和家長應配合學校所做的工作,同時也可對學生進行一次較全面的教育。但若組織不好,會提供讓家長們集體發牢騷的機會。所以要認真籌備好家長會,充分發揮家長會的教育作用。作為班主任,在召開家長會之前一定要準備好發言稿,最好將其當作一節“公開課”積極備課,事先要考慮到每一個學生。要注意自己在會上的措辭,學生家長來自不同的職業,所以一定要給家長一個親切的印象。一般來說,每學期將會召開一次家長會。好好利用家長會的時間,可以大面積地爭取家長對班主任工作的信任和支持。有必要的話,可以讓學生與家長同時出席家長會。通過家長會,班主任了解了學生在家庭中的表現,更全面的了解了學生,給班主任更好的管理學生奠定了有力的基礎。
班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別。以上僅是我在班級管理中的一點微薄的體會,算不上經驗,希望對于班級管理工作有所幫助。
班級管理心得體會感受篇2
從1952年起,為昭烏達地區培養了民族教育陣線的骨干力量,到如今已過半個世紀。隨著教育改革的深入,國家教委決定在全國范圍內,不再分配中師畢業生之后林東師范昔日的輝煌已經過去。中師教育已經沒有了吸引力,報考者不像往日,可謂寥寥無幾。這種情況下,直接面臨的是轉型的問題。因此學校領導班子根據1999年開始的高中實驗班的基礎上,決定從2002年秋季,開始招收正式的高中班。暑假后,我任高一一班(唯一)班主任。學生來源多以原中師專業班的學生為主,他們想依靠專業實力考大學,真正的高中生有十幾個,但很多是沒有通過中考或中考成績低下者。開學時,面對眾多的新面孔我沒有任何喜悅。學生成績和來源不容我樂觀起來。而且很大一部分是原校中師生,對于他們學習成績、思相品德等方面還有一定的了解。剛剛上完第一節課,老師們就達成了一致:這班學生的綜合素質“太差”!可是,怨天尤人解決不了任何問題。我開始琢磨怎樣才能提高他們的素質,怎樣能讓他們在我的手中成為一個有教養的人、一個對社會有用的人,最起碼要保證他們順利完成高中學業,同時我還考慮怎么樣讓一些有一定潛力的學生不受干擾地達成他們的上大學的愿望。
那么我們的學生到底如何,具有哪些潛力呢。為什么會造成如此之情況呢。我思考了很多,還是想把自己的心里話說出來。林東師范學校高中生的情況之所以如此,一個重要表現就在于生源素質差。盡管造成生源素質差的原因是多方面的,但我們必須面對生源素質差這個現實,實事求是地完成我們的教學任務。
這些學生學習成績普遍較低,當中有的成績雖好,但卻不是最好,有的成績很差并且經常違反校規校紀,出入游藝廳、臺球室、網吧。遲到、曠課是他們家常便飯。不過,這些學生一般都有一個共同的特點,就是在事后教師找他們時,他們大都知道自己做得很不對,很不應該,就是拿自己沒辦法。他們說:“老師,我也想改,但卻總是抵制不住誘惑,甚至有時越想控制自己,越是動搖”,要求老師多幫助他們。為此,我專門召開主題班會“自主、自律、自尊、自強”,并不厭其煩和直截了當地告訴學生這樣一個淺顯的道理,即“貪圖一時的享受,會誤了你一生的安逸”,讓他們知道,一個農村牧區的小孩如果不能自制,就不止是使智慧和你遠離,將來生活的質量也會受到極大的影響。甚至告訴他們,內蒙古的草原已經開始沙化,最終變成沙漠是不可挽回的現實,在這種情況下,你不讀書找出路,最終連個好牧民、農民都當不上。特別是由于你不能自制,就會使你過于快樂,留連忘返,常常使那些本來能分辨好壞的感覺變得遲鈍,以至于你不但不去選擇較好的事,反而選擇較壞的事,從而就阻礙了我們對于有用事物的注意和學習。
例如,你過分迷戀網絡游戲、臺球,就會使你對學習喪失興趣;過分貪圖輕松自在,就會使你覺得學校生活即苦又累等等。當然,光講這些還是不夠的,還要有一定的獎懲措施做保證,以長善救失,以學校的規章制度和班級要求條約為基礎,對一些學生進行懲罰和獎勵,用一種剛柔并濟的方式,把“以德治生”和“依法治生”結合起來。以學校有關規定和學生科的學生日常行為規范為前提,我們建立了班內個人量化考核機制,把學生學習過程中的聽寫練考,生活過程中言談舉止,課堂教學過程中的遲到早退曠課等能量化的都量化,隨時通報,每月統計,及時公布,年終總結,對每個學生評定出優良中差,隨成績單郵寄到學生家長手里。保證了及時性,就保證了管理的力度,從而就保證了教育的效果。到期末時,學生情況基本上穩定了下來。學習興趣也有所提升。
這里所說的較好是針對其他同學而言的,真的和各旗縣的中學比起來,還是存在著很大的區別。就這樣的情況下,一部分學生自認為在班內算是姣姣者,沒有進取精神,視上課為畏途,把老師們的苦口婆心的勸說認為是多余、啰嗦。上課就開始盼下課鈴聲。晚自習上沒有老師就不能安靜地坐下來。這樣的學生智力水平中等,但只卻有很大的潛力可挖掘,如果引導得當,學業成績會很快上升。如果對其不聞不問,任其自然發展,他們當中很多人可能會被淹沒。在我班,這樣的學生占絕大多數,這就要求我們必須做好這部分學生的工作,他們是我校高考升學率的增長點。做這部分學生的工作首當其沖的就是班主任。這就需要班主任平時仔細觀察,耐心細致地做好他們的工作,及時捕捉他們的每一個閃光點,給他們機會讓其在眾人面前展現自己,培養其自尊心,以他們的優點來激勵他們而達到逐步培養其良好的學習風氣。其實很多學生對待學習態度和他們的自尊心以及自我認識的水平是有關的。只要他們充分認識到自己,時時刻刻感受到老師對他們的關愛就會漸漸形成自律的性格。這樣良好的學習風氣不難形成。在教學中我們有些老師因愛而成恨,哀其不幸、怒其不爭,對學生“恨鐵不成鋼”,所以動輒挖苦貶斥學生,從而使一部分學生悲觀失望消沉,一部分學生產生了對立情緒,破罐子破摔,對學習更沒有了興趣,而且在課堂上和老師抵觸,有的消極怠工。俗話說“樹怕傷根,人怕傷心”就是這個道理。
因而我也經常跟一些老師產生意見的對立。我常有這樣的體會,就是一句善良的謊言比一句真話往往更能打動人。因此,我主張對學生多一些鼓勵,少一些批評,有時甚至故意在眾人面前夸大其優點,讓他們體驗一點兒成功的喜悅。這個班的學生對于成功真是從內心盼望的。因此我在教師和學生中間進行著調和,對于課任老師們提出的有些問題和不滿狀況,能及時處理的就及時處理,不能及時處理的也只好裝聾作啞。因為我知道,根子上的問題并不能一天兩天或一次兩次的生氣就能解決的。通過我一年來的艱苦努力,我班學生開始表現出十足的干勁,越學越投入,絕大部分學業成績原屬中等的學生和逃課曠課的學生的成績逐步提高了起來。到了高一結束時,很大部分學生良好的學習習慣已經基本形成。
班級剛建立時,我注意到有這樣幾個學生待人接物觀點特別,與老師接觸還較不錯,但在同學中間有著自己的社交圈子,而且以這個圈子為基點,與其他同學經常發生各種沖突,在班級活動中消極抵抗,對人們所謳歌弘揚的東西嗤之以鼻,生存價值嚴重歪曲。這幾個學生人數雖是極少數,但卻都有一定頭腦,成績也較好,但卻由于沒有正確的人生觀、價值觀,不僅學業成績始終達不到最佳狀態,道德品質也較差,最終根本沒有能發揮本來就不錯的優勢。他們拉幫結派,打架滋事,更有甚者故意破壞公物來滿足他的扭曲的心理需求。究其原因,我想大多是因為父母教育手段產生偏差和沒有良好的家庭氛圍所致。
對待這樣的學生我做為班主任,首先是以寬容來感化,對于實在超出規定和約定之外的,給與了嚴厲的懲處。因為高中教育畢竟不是義務教育。某些學生隨年齡的增長,各種偏激 思想與從社會上學來的各種不良風氣,已經影響到教學和其他同學的正常學習,而且沒有什么悔過的表現,且進一步堅持自己的做法,我都是先勸說,后警告,再后就會同有關部門給與堅決的處理。雖說寬容能反映一個老師的胸襟、人格和愛心,能造就一種和諧的師生關系,但這種做法只適合為學生,我們有些學生的做法,已經超出了學生所應做的范疇之后,我們所有的努力將會受到無情的打擊,這個時候我們也只能以大局為重,用懲戒的手段了。其實在我看來,這也是教育的一種方式,并不是說學校就不能有懲罰。當然,最好的教育莫過于能打動學生的心和讓學生理解老師的心,我們所采取的嚴厲措施也是為了讓學生更好更快在融入安定和諧的班集體中。其次,要對他們多一些個別交流,少一些泛泛而言。所謂因材施教就是這個意思。在教學和管理工作過程中深入學生生活,了解學生發現學生的個別差異,掌握學生的第一手材料,才能夠做到對癥下藥。從我們班的具體情況來看,學生來源參差不齊,有音體美的專業愛好者,也有普通高中的最普通的學生,他們當中,學習成績的差異很大,有中考中得八十分的學生 ,這是說在中考中全部課程才得了八十分。想一想,中考分應該是八百多分啊。
高一階段,我班開設七門課,三分之二的學生期末考試中超不過三百分。這種成績結構中我們也可以看出有那么幾個學生以偏激、倒逆的形象出現也可以說是自然現象。再次,要對他們多一些耐心,少一些急躁。常言道“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,但在實際生活中聽得進逆耳直言的人畢竟是少數,更不要說還不成熟的中學生了。面對可塑性極強,自控力較差的這些惱人的學生,班主任一定要常常告誡自己:做人的思想工作沒有一勞永逸的妙方和捷徑,他們畢竟還是孩子,我們有義務有責任教育他、幫助他,這樣心情可能會平靜許多。另外。對待這一類學生還有一個重要的策略,就是要采取一些必要的措施來不定期地刺激他,讓他時刻保持學習的亢奮狀態,并時刻提醒他們:要想有一番作為,第一要有責任感,一個沒有社會責任感的人很難有一番成就;第二要有事業心,進取精神,敬業精神;第三要有競爭的態度,也要有合作的精神;第四,要經常否定自己,超越自己,不斷進步,不斷創新,最終成功。當然作好上述這些工作還需要家長的合作與支持,我們所欠缺的正是家長的積極參與。我班學生來自全區各盟市,通電話都有很大的困難,更不用說讓家長參與我們的教育教學工作了。這也是我們學校所存在的最大的難題。教育影響的各個方面不能形成合力,不能充分發揮學校、社會、家庭對學生的整體的影響和教育。從這個意義上說,我們的高中教育是個單方面的,片面的教育。
這是在這個時期不可避免的問題,也是一個老生常談的問題,更是令家長學校頭疼的問題,同時也是一個仁者見仁智者見智的問題。單從談戀愛的角度看,這確實不是什么大的問題,青春期的中學生當中有人談戀愛應該是一種正?,F象。但從我們學生的實際情況看,問題還是不小的。他們把戀愛當成首要的問題,更有甚者偷偷摸摸地住到了一起。這不只是違反了學校紀律、學生守則,更是違反了青少年身心健康發展的要求。原因當然很多,一是學生處于青春期,性意識的朦朧的開端,二是對社會生活的一種想往和模仿,三是學生沒有學習興趣等等。
通過這幾年來的觀察,我發現早戀現象有兩個高發期,第一個是高一開學后不久,第二個時期是升入高三快畢業的時候。而如果在前一個時期能進行控制的話,那就不存在第二個時期。但因為學校還境和長久以來形成的學校風氣,這種談戀愛現象一直沒能得到有將效的控制。我校對原中師生談戀愛一直保持著不承認,但不過多的干豫的態度。學生中的“小情侶”,“小戀人”很多,在教師和管理者眼里雖沒有過分的表現,卻在學生中早已成為風氣。(有的學生把談戀愛當成游戲,跟朋友要錢要物的,但此屬特例,這里不再探討。)因此,從實際上杜絕學生談戀愛現象,在我校還得需要很長時間。這其實是學校風氣,只有從跟本上把教育和管理搞上去,才有一定的改變。我從班主任的角度看這個問題,總認為在高一階段把這個問題解決好效果可能更好一些。我的想法是首先要撩起“愛情”那層神秘的面紗,不要讓“羞答答的玫瑰靜悄悄的開”。我們可以通過召開過主題班會、進行過心理講座、問卷調查等形式,與學生進行過討論,因為對這個問題隱藏或回避是不能解決的。討論中,我們可以設幾個情境,諸如沒有熟透的果子是否好吃?什么叫真正的愛情?你的人生理想、奮斗目標是什么?在關鍵的十字路口,你選擇什么?對于這些問題,班主任要向學生開誠布公的說出自己的觀點:這不是什么可恥的事情;應該肯定這份感情是純真的美好的;重要的是,我們該如何趨利除弊,既不至傷害感情,又能有利于學習。其實大多數學生也知道早戀不好,只是控制不了自己的感情。我們做老師、做家長的越是壓制就越起反作用。因為一般人都有一種逆反心理,越是得不到的東西就越認為是好的,于是就越有可能不顧一切地去得到它。
2002年,我班來了一名學生 ,中考分為87分,這在中考生中很少的,可以說是極少。問問這位學生來這里讀書的目的,讓我感到有些無奈。他自己說,因為年紀小,在家里也干不成什么活兒,家長讓他到高中學習一兩年,自己根本就沒有通過學習考大學什么的愿望。這類學生在我班里還不少。不只是在這年,在我校接下來的幾年的招生中都有類似的學生。這類學生的家長對學校明確表示,讓孩子在學校呆上三年,等身子骨硬實了就回家干活兒了。這就應了那句蒙古族俗話:不學知識也學學做人。這些學生大多沒有明確的學習目標,得過且過,整天無所事事,空虛無聊,上課睡覺,課下打鬧,自習說笑,吃好穿好,晚上還不按時睡覺,著實讓老師們頭疼。其實這些學生也有閃光點,只是由于成績太差,生活太散漫,被大家給忽視了。但殊不知,這些人也有自尊,也需要被人重視,被人表揚。如果對他們“過剩的精力”聽之任之,就會直接影響班內的班風、學風,成為一種極不安定的因素。
對待這樣的學生,班主任首先要做到對所有學生的一視同仁,讓他們明白,在老師心目中,考試分數、學業成績并不等于一個人的好壞,老師固然喜歡學業成績好的學生,但同時更喜歡踏踏實實、品質優良的的學生。其次就是竭盡全力去找他們的閃光之處,然后根據其特長讓他們忙起來,讓他們充實起來。通過觀察我發現,我班的這樣幾位同學,除了學習不好之外,也有些過人之處。比如,有一位從克旗來的學生,心地善良,做事從不含糊,而且和同學們都能處得來,在同學們中間有很好的人緣。他們愛好也廣泛,一般的班集體的群眾性活動中都能起到很好的作用。因此對這類同學,我的認識是不要強要求他們考上什么大學。只要根據他們的興趣愛好的特點,讓他們學有所長,或者學習為人處事的最基本原則就足以為他們的今后的生活打下了良好的基礎。
總之,大概情況如此,還有一些小的問題我不在這里闡述。從這一屆的學生想到的一些問題,即是特例,也是通例。如果想把學生工作搞好,我認為在我校還得做很多的工作。首先,生源問題不解決,學生工作將費力不討好。其次,教師的觀點不轉變,教學工作將變成很苦很累的工作,教師和學生雙方面都不會得到樂趣。第三,各任課教師不參與班級管理,只能靠班主任和學生科去管理學生,那么這個管理工作將變成一種形而上的東西,不能體現科學的管理模式。我認為我校很缺乏這種參與。第四,閉門辦學,缺少社會和家庭的整體參與,全面發展教育將無從談起,教育只變成單方面的、片面的教育。就像深閨里養著的姑娘,為的是不讓她明白事理。但是如果私通,誰都不會阻擋得了。所以我校這種封閉式的管理模式,相當于掩耳盜鈴。這是一種對經濟效益的考慮而不是教育的正確途徑。對學校和學生有百害而無一利。具體利害關系,我不在這里闡述。
最后,再轉到班級工作的重點上再說幾句。首先,“學高為師,身正為范”,做為一名班主任就應該注意自身的形象,養成良好的職業道德和高度的責任心,一身正氣,用平時的一言一行去感染熏陶學生,更應該具有熟練駕馭課堂、教材的能力,博古通今、博聞強記,讓學生對你形成必要的個人崇拜;就更應該在管理中因人而異,因材施教,兼顧兩頭,抓住中間,不偏不倚,切忌喜好厭差。其次,人人都有成才的權利,人人都有成才的可能。但我們不能以考上大學做為學生成才成人的唯一標準。如果這樣,我們的教育將偏離航線,有意無意地助長學生的各種不良的行為方式。我們必須也應該為每一個孩子編織成才的夢想,開辟多條成才的道路,讓學生得到最適合他們發展的教育。作為班主任應該比別的教師更了解、更關愛學生。學生再大,在我們面前永遠是孩子。這兩點,對于我校的班主任工作具有特別的重大意義:即林東師范學校的學生更需要高素質的教師,尤其更需要高素質的班主任。
班級管理心得體會感受篇3
不知不覺中,我所帶的五(3)班的學生已經晉升為六年級的畢業班的學生了。但是學生雖然大了,但是并沒有變得我所期望的懂事,上進,反而是變得更加的叛逆,不再像五年級那樣樂于接受老師的批評了。他們在變,在變的有主見的同時,那種叛逆的心理也會愈發得膨脹,那么老師是不是也應快速改變戰略呢?
開學三個月來,這種叛逆的現象在我們班表現得尤其明顯,班上不僅男生人數多,而且調皮的男生人數又占了很大的比例,導致班風很容易就被帶歪。六年級來,覺得五年級表現較為踏實認真的學生也變得叛逆起來,下課后和別的學生打打鬧鬧,在家也經常和父母頂嘴,對于老師的批評經常是要進行辯駁,在言行上也不服氣。這對于毫無畢業班經驗的我來說無疑是個巨大的挑戰。
雖然富有極大地挑戰性,作為班主任的我來說,必然不能放棄,只能從實處抓起,從小事做起,絕不能放松對學生的常規管理,要關注學生各方面的情況,發現問題及時處理。例如:學生上學是否遲到,放學是否及時回家,注意學生平時在課堂中學習情況及課間的活動等,盡量做到下課時間也去觀察下男生在班級的動向,盡量避免他們“作案”的幾率。其次,我們班最大的問題就是幾乎每天都有學生不做或者漏做家庭作業,這對六年級的學生來說真的是不應該再發生的問題,可是面對問題,只能從家長和學生兩方面著手,對于頑劣分子,我只能要求家長每天來接,把作業和他每天在校的表現情況說給家長聽,讓家長起到一個嚴格的監督作用。我相信時間長了,對于這些自律能力差的學生會有一個好的成效。
總的說來,就是學生的言行舉止自己基本上要掌握,從而做到有的放矢,引導學生向好的方面發展。另外,還可以給畢業班學生營造一個舒心的環境和良好的學習氛圍,據我觀察,如果一直針對學生的錯誤進行批評的話,反而氣氛會很壓抑,結果往往是弄巧成拙,而耐心得疏導和分析可能更能走進他們,這樣既能張揚學生的個性,又讓學生感悟到要注意自己的言行為低年級學生做好一個榜樣作用,從而激發學生的學習熱情。
班級管理心得體會感受篇4
當六年級的班主任,感受最深的就是怎樣與學生相處,融洽師生關系。說實在的,我覺得這是一門深奧的人際關系學。現在面對的學生已經不再是我們讀書時那么單純了,以前的時代,老師的命令就像圣旨一般,從來沒有想過老師會是錯的,即使意識到老師有錯,也不會不分場合,不顧時間,對老師指出,與老師進行辯論。在當時,我們心目中老師的形象是神圣而不可侵犯的。而現在的學生在電子時代里長大,接觸的是電視、廣播、上網,知道自己的一些權利,民主意識很強,而且自我為中心的現象很嚴重。學生群體發生了變化,老師工作方式也必須相應的發生改變,不然工作就會處處碰釘子。與學生相處得好,就能達到事半功倍的效果。
我只當了一年六年級的班主任,下面我就談談我一些初淺的看法,希望能起到拋磚引玉的作用:
一、發揮小助手的能力
選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學生共同發展。所以開學初我利用幾節課的時間讓學生以文本的形式真實地寫出自己的特長,以及以前所任的職務或者現在你想擔任的職務,寫好后交上來,課后,我再認真分析,推選臨時班干,考察一段時間后再民主選主,推選優秀的學生認可的班干。這樣學生自己推選的班干,他們也愿意聽從他的管理,班干們也樂于管理,班風自然就好。我們班上學年推選了胡鈴霞同學為班長,她雖然不是我們班成績最好的學生,但她是我們班管理能力最好的班干。我認為成績好不一定管理能力好,所以開始我不以成績來選班干,否則后進生心理有壓力,其實有些后進生在勞動、衛生等方面有很高的管理能力,只要我們善于培養,培養其組織能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優良的思想品質。這樣班干部就有利于多數學生的全面發展,并積極搞好班風、班紀,班主任自己自然也就輕松了。
為了培養學生的責任感,我特地在班上實行了崗位制。就是說,每個同學都有自己工作的崗位,有“官”做。我們班的副班長有好幾個,我專門為副班長訂出了工作職責,讓他們清楚自己每天要管些什么。除了擔任班委工作的學生外,還有一部分學生沒有頭銜,于是我鼓勵大家在班級中尋找“官位”,例如,負責講臺整理衛生工作的是“臺長”,負責管理燈的開與關工作的是“燈長”,負責清潔區衛生工作的是“區長”,學生感到很新奇,都來尋找和爭當這些“官位”。由此,每個人都是班級的主人了,班級的各項工作落實在了個人頭上,使我更加順利地開展班級管理工作了。
班主任不可能事事都管到,平時我就很注意培養多名“小老師”的角色。有時我有事不在學校,這些“小老師”會組織同學學習,布置作業,做作業當中,遇到大面積同學有問題時,“小老師”會走上講臺講解一番,學生完成作業后,他們還會組織人批改其中的一部分,決不遜色于我這個真正的老師。使學習井然有序。每次班里出現不良現象,班干部能主動調查,開會商討,提出解決的辦法。自己管理自己,發揮能力是我們六六班的班風。
二、把班會課利用好
原先我們把班會課當作是老師的訓導課,現在,我們知道,一味地說教并不能起到更好的效果。我常常引導學生從身邊的事情說開去,讓他們自己指出本周表現差的一些學生,差在什么地方,并再提出改正缺點的方法,再指出表現好的學生,好在什么地方,我就及時給予物質(小練習本)和精神上的獎勵,讓他們自己分析對與錯,自己解決出現的矛盾,更多的時候,我利用班會要求學生講英雄的故事,講具有傳統美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學生得到教育。
班會課上,我從不當著全體學生的面指責任何學生,因為六年級的學生特別愛面子,一旦你讓他顏面掃地一次,有可能他會記恨你很長時間,這樣的后果就是,他再也聽不進你的任何說教,甚至產生對抗情緒,嚴重的破罐子破摔,即你布置的作業我偏不做,你老師讓我別干的我偏干。所以在這里我提醒每位老師,千萬別傷了學生的面子。
三、掌握學生的思想動態,做學生的知心朋友。
六年級的學生,正處在身心發育的重要階段,有時會萌生出許多念頭,如厭學、朦朧的男女同學關系、拉班結派打架斗毆等,作為班主任,及時地發現這些問題,進行正面教育。通過耐心的教育,使這些同學都能把精力投入到學習中去。平時還要多和學生談心,了解學生的思想動態,做到防范于未然。
我班有一名學生叫寧義浙,紅艷學校的老師可能都很了解這位學生,他以前在紅艷小學讀書,聽說是“四大金鋼”之一。開學第一天,他來報名了,一看就與眾不同,只見他穿著一雙拖鞋,走路左搖右擺,并且連頭發也燙黃了,因為報名時我們每個班主任都在各自的班級門口報名,他走到我身邊,我故意裝做沒看見,就沒有理他,他說:“老師我要報名,我叫寧義浙。”我嚴肅地說:“你也是學生?你看看你的穿著打扮,我沒辦法給你報名,你不適合讀書?!碑敃r他意識到自己的錯誤,答應回家馬上將頭發染黑。第二天,他果然以一個嶄新的面貌出現在我的面前。給他一個下馬威過后,當天在排位子時,我一直注意他,發現他還主動幫助力氣小的不認識的新同學抬位,我就及時抓住這一契機,當眾表揚了他,他抬起位來就更起勁了,指導起來就更有方了。后來在推選班干時我主動提出讓他做我們班的紀律委員,因為我經過多次交流了解寧義浙同學并不是腦子笨,只是自控力差、懶、好動,所以我認為他要想當好紀律委員,管好紀律,得到同學的認可、老師的獎賞,首先就得管好自己,以身作則。在他管理過程中一有成績我就及時表揚他,鼓勵他,獎勵他,讓他全身心積極投入到學習、管理中來,不要讓他沒事干,出去調皮,他有錯誤我就馬上單獨叫出來,動之以情,曉之以理,和他進行親密的思想交流,讓他真正感受到老師對他的親近和"愛",這樣在得到信任和表揚后,他的成績提高了,紀律搞好了。
四、正確對待后進生。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。我時刻關心每個學生細微的情緒變化,尤其是到臨畢業的階段。
我班上有位男生叫戴祝勝以前經常和同學打架惹事,憑著自己強壯的身體,總是能占上風,動不動就掄拳頭。我多次和他談話,了解他也想給同學留個好印象,就是控制不了自己。為了讓他過剩的精力有地方釋放,我鼓勵他多參加體育運動,他特別愛好打球,封他為“球長”,我還跟他約好,一個星期為限,保證一個星期內不出事。一個星期,兩個星期……他做到了。每當看到他熬過一星期,我就會在旁邊跟他說:不錯,你堅持住了,繼續努力。到畢業考試結束,他再沒有打架,并且在今年“六、一趣味體育竟賽”拔河比賽中,在他的號召下,我充分發揮后進生的特長,讓他們抓住這一機會好好表現,為自己增光,也為班級增榮譽。在我的激勵下,他們以全校七個班第一的好成績贏得了勝利。每當看到學生找到了努力的方向,也是我最感到欣慰的時候。
五、讓每個人都有被重視的感覺
獎狀一般都是頒發給表現優異的學生,我希望集體中的每個人都有被重視的感覺,我在班里設立了“語文進步獎”、“數學進步獎”、“最佳組長獎”、“最佳紀律小標兵獎”、“優秀生獎”等。哲人說:“使人前進的最大一種刺激物,是一種成功的感覺。做了一點事的人,無論事情大小,只要他嘗著一點成功的快樂,便會渴望再次成功的光榮”。這一招對從未拿過獎狀的同學特別管用,這些學生一直以來都被別人看不起,為了能在朋友、同學、父母、親戚面前有一次露臉的機會,他們會比以往任何時候都努力來爭奪這份獎,一旦在班級中形成爭當優秀的競爭氛圍后,這樣的班級肯定會向著好的方向發展。
以上是我一些初淺的看法。我知道自己經驗不足,在很多方面還很欠缺,但我會通過自己的努力彌補自己的不足,爭取取得更大的進步。
班級管理心得體會感受篇5
班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:
一、以“嚴”為出發點
班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談論游戲闖關,甚至逃課去網吧玩游戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。
二、以“勤”做保障
“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”?!巴惹凇奔窗嘀魅我獔猿值綅彙0嘀魅我钊氲綄W生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發現和解決問題。對班里可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態?!笆智凇奔窗嘀魅螒詡魃斫蹋痉对谙?,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。
三、以“細”為基礎
班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要采取果斷措施。
四、以“放”為動力。
“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班干部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。
五、以“抓”為突破口
“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規范、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈?!白ァ敝卦凇皣馈焙汀扒凇薄!白ァ辈皇且處熋婷婢愕剑膊皇且處煾阋谎蕴煤桶k代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。
因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恒,才能真正做好班級日常管理工作。
班級管理心得體會感受篇6
結合這幾年做班主任的工作經驗?!∥艺J為初中生活是一個人一生中最重要的一個生活階段,思想的波動性特別大,有一定的思想但又很不牢靠,可塑性很強。因而如何做好這一時段的管理工作就顯得尤為重要。我認為“教”是為了“不教”,那么“管”也是為了“不管”,由“管”與“不管”過渡到“不管”的程度。
我們當前的管理模式相對滯后,在班主任的管理上或多或少存在這么兩種傾向。一是與學生的距離過“親”,親到隨意的程度,成了哥們、姐們,這樣的結果必將導致部分學生受寵而大部分學生有怨言,不能服眾,對班級管理造成極為不利的被動。一是跟學生的距離過“遠”,認為我就是老師,你就是學生,只有你聽我的份,你沒有任何反駁的余地,學生對老師是“敬而遠之”給人以看似有序,實際上暗含許多不穩定的因素。
那么如何避免這兩種情況的發生呢?我認為“中庸之道”不失為一種行之有效的好辦法,孔子曾說過:“夫仁者,己欲立而立人,己欲達而達人”是謂“忠”、“已所不欲勿施于人”是謂“恕”,這就是孔子的“忠恕”觀念,“忠恕”主要是講己與人之間應如何察己知人,推己知人,以“成人之美,不成人之惡”。在“己”與“人”的利害發生沖突時,勢必要約束自己,克制自己的欲望,損己以至舍己為人。這樣,“忠恕”就需要有一個前提,或者說是實行“忠恕”的方法,那就是“克己”,所以孔子又說:“克己復禮為仁”。一句話加以概括即“仁者人也”再簡潔予以概括即一個字“愛”。尊重學生的人格,把學生裝放在一個和自己平等的位置來對待。過“親”與過“遠”雖然也是一種“愛”,但這種“愛”是一種畸形的“愛”。那么如何做好這個“愛”,我認為應從以下幾個方面做起。
一:是觀念的改變
時代在發展,社會在進步,我們的觀念也須時時更新。但更新又分為幾種情況,一種是在生產力的突飛猛進基礎上所產生的觀念變化,一種是傳統的文化、思想觀念在新的時代賦予它更新的內涵。我認為后一種更新尤為重要。幾千年前的孔老夫子的觀點在今天的社會大潮中證明了他是行之有效的。即要有愛心。
在這一點上我國現代著名教育實踐家魏書生的一句話可以說是一語中的“沒有教不會的學生,只有不會教的老師”。這一思想的核心即博愛、寬容、鼓勵,相信學生都有閃光點,并且隨時發現他身上的閃光點,多表揚、勤鼓勵,少批評、戒挖苦。如對班里學習不好的同學、上課又特別愛做小動作、又喜歡惡作劇,我們如果簡單加以訓斥、指責或甚至有過激的行為,那么這個學生也就認為自己是老師不喜歡的人,從此也就破罐子破摔,他也就可能因此真成了一名差生。但是如果我們施以愛心,換一個角度來看待此事,這個小孩愛做小動作,說明他動手能力強,善于動手;愛做惡作劇,說明他善于創新、富于冒險精神,因而從這方面予以引導,是家里有什么不順心的事,還是其它什么原因,了解清楚的基礎上,對癥下藥。給以支。他會認識到老師不僅沒有討厭他,反而對他寄予如此高的希望,如果做不好真對不起老師,結果真的在這方面取得了顯著的成效,并且上課做小動作、愛做惡做劇的手病也改了,同時又促進了學習成績的提高。正如前蘇聯的著名教育家馬卡連柯說的:“如果一個人需要做自己所喜歡的什么事情,他就是沒有紀律也會經常去做的;所謂紀律,正是一個人能夠愉快地做自己不喜歡的事情。
二:是充許學生犯錯誤
給學生犯錯誤的權利,毛主席曾說過:“世界上只有兩種人不犯錯誤,一種是未出生的人,一種是死了的人。”偉大導師列寧也曾說過:“聰明的人并不是不犯錯誤的人。不犯錯誤的人是沒有而且不可能的。聰明人是不犯重大錯誤同時又能容易而迅速地糾正錯誤的人”。由此可見,學生的犯錯誤是難免的,而且所犯的錯誤大都是小錯誤。我們對小錯誤的認真對待是必要的,但如果對小錯誤尤其是相對而言可以一言一蔽之,說一說就可以的問題,如果一味地糾住不放,不僅不利于他很快加以改正,反而會把小錯誤變成大錯誤,以至于到了不可收拾的程度。這就不是學生的問題了,而是我們的“愛”出了問題。法國著名的文學家盧梭曾說過:“你要愛別人,才能得到別人的愛;你要幸??鞓返纳?,就必須使自己成為一個為人家所喜歡的人;你要人家聽從你的話,就必須使自己值得人家尊敬;你要愛惜自己的體面,才能得到人家的稱譽”。因而對學生的不涉及原則的小錯誤避免小題大做,即便是牽涉到原則性的錯誤也應該做到讓學生心悅誠服。采取恰當的管理方法,避免簡單粗暴的指責或施以侮辱性語言,這樣即使學生認錯了,也僅停留在表面上,但在他的內心會積起怨恨甚或埋下仇恨的種子。對他的一輩子造成難以抹平的傷痛。
三:是注意潛在因素的影響
教師的職業不同于其它任何職業,他是一種對人的教育,不是說今天教會他什么,明天他就會什么,很多東西都是在長期的潛移默化中逐漸形成的。猶如水到渠成。如教師的衣容著裝,既不能太新潮,也不能太落伍,如有的女教師描眉、抹口紅、穿超短裙,有的男教師穿脫鞋、短褲上講臺都會對學生產生很大的影響,很容易效仿。言談舉止上更是影響至深,有的教師在說話時考慮的不是特別細致周到,甚至是“國罵”也習以為常,抽著煙上課等不良行為對學生的日常行為習慣的養成都起到了負面影響。更有老師在為人處事上,猶其是誠信方面失信于學生,本來說的是幾點集合,但已過了半個小時甚至更長時間班主任才姍姍而至,長此以往如何能服眾,這就是有的班主任的威信不夠高的一個主要方面。最后一點是老師要勇于向學生說“不知道”。孔圣人面對自己不懂的事物尚且能做到“知之為知之,不知為不知,是知也。”更有“學也無涯,知也無涯”的真知灼見。我們對某一方面的東西不知道也或不清楚也就不足為奇了。正是由于不知,才能促使我們更積極的進取,更多的投入到教學工作中,從而也從心底里贏得學生的尊敬。從廣義上說,這才是對學生真正的愛。
四:是既是嚴師,又是慈父或柔母,更是親密無間的朋友
教師這一職業決定了教師是名演員,因為他需要面對同一觀眾群,因而必須出新,才能受到他們的認可。在課堂上就是嚴師,盡管這樣,也需要詼諧、幽默,讓學生愿意聽你的課,被你的表演所吸引。但在課下又要扮演慈父或柔母,讓學生感受到家庭般的溫暖,學生們有了什么煩心事或不愉快的沖突愿意向你傾訴,你成了他親密無間的朋友。愛因斯坦曾說過:“世間最美好的東西,莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的嚴正的朋友……”有你這樣的朋友為他開啟人生道路上的智慧之門,他會插上理想的雙翅,飛得更高更遠。
愛是人類永恒的主題,只要人人都獻出一點愛,世間將變得更加美好。只要我們抱著“捧著一顆心來,決不帶半根草去”的愛心去對待每一位學生,就一定會在初中學生的管理之路上走得更高更遠,結出更加豐碩的果實。
班級管理心得體會感受篇7
早就聽說魏老師當班主任有一套,今天有幸聽了魏老師“如何當好班主任”錄像講座,真有相見恨晚之感。魏老師從“民主”與“科學”的角度講述了自己班級管理的思想與經驗,使我受益匪淺。
當了16年的班主任,最大的感受就是“累”。一個班里幾十號人的學習和生活都要管,總是覺得班級里缺我不成席,凡是大事小情我都要親自參與。孩子們依賴慣了,我也管習慣了。工作一天下來常常是腰酸背痛,筋疲力盡。日復一日、年復一年,就象是魏書生先生說的那樣,“人家可是車輪大戰啊”,老師們可怎么辦?臉總是拉著嗎?精神總是緊繃著嗎?難怪如今的教師們大多身心疲憊,也產生了職業倦怠,對于工作缺乏熱情和積極性,更有甚者都患了抑郁癥。那么怎么才能使教師們不這樣“累”、不這樣“心力焦悴”呢?
魏書生先生,有著二十幾年的班主任工作史,他帶班的一個最重要原則是:凡是普通同學能干的事,班委不干;班委能干的事,班長不干;班長能干的事,班主任不干。在他的班級里,每個人都承包著自己的一攤事,做到了人人有事干,事事有人干,沒有不干事的人,也沒有沒人干的事。想想,這是怎樣一個班級,它充滿了生機和活力,具有強大的凝聚力。其實我理解,魏先生他讓班里每一個人都有事,也是對孩子們自信心的一個培養。我們也應該這樣做,用欣賞的眼光去看待每一個人。學生需要我們的信任、需要我們的笑容,給他自信。
再就是談到民主。一個班級要有民主,班主任老師無論看待每一個人都要有公平、民主的心。在魏老師的談話里,讓我最受震撼的是魏老師對于后進生心理的剖析,這也是我認為最精彩的。只有公平、民主的對待每一個學生,才能得到學生們的認可和愛戴。
俗話說“沒有規矩,不成方圓”,作為一個班集體也應該有自己的制度。但是,我們也要知道,我們服務的對象是活生生的人,不能你一張嘴定制度,學生就肯定服你。在魏老師的班級里利用民主方式建立的“班規、班法”,在班里的監督檢查系統監控下“依法制班”,形成了“說了算、定了干、一不做、二不休”的班風。我反思自己的班級管理方法,雖然也尊重學生的個性化管理,但是民主的程度不夠深入。好多事情都是老師的專制管理。今后的工作中我也一定會發揚民主,讓學生成為班級管理的主人。
魏老師真不愧為我國著名的教育家,我們向他學習的東西有很多,很多。回想一下,自己真的不能算一個嚴謹的教師。今我一定像像魏老師一樣,以樂觀的心態堅持不懈地做好自己的本職工作,不斷思考,以創造性的思路,以學生為本,做一名“胸中有人,目中有人”的教師。
班級管理心得體會感受篇8
眨眼間,一學期就要結束了,我在本學期里管理初二__班,作為初二的班主任,本學期的工作讓我有了更大的提升。在這學期里,我帶著這個初二班級努力向前,幫助他們把學習和生活搞好。
一、加強班級管理
本學期這群學生升初二,是新的階段,為了便于管理他們,我學期初就制定了一份新的班級制度,從管理、紀律到衛生制度,我全部都換了新的,嚴格的規范大家在校的行為,以及課堂上的紀律,班級的衛生也是格外的重視。我組建了一支全新的班級管理隊伍,從班長到各委員等班干部,我把好選舉的關,選出了負責人、嚴厲的班長,以及輔助班長的副班長,還有其他各樣的班干部,幫助我去對班級進行管理,在班干部這個團隊的幫助下,我與班級的聯系很深,整個學期,本班在紀律和衛生都有很好的效果,學生上課遵守紀律,認真聽課,下課把衛生打掃干凈,本學期本班因此獲得學校的夸獎,并得到了流動紅旗以示鼓勵。
二、重視學習的同時也注重學生的身體鍛煉
本學期,在學習學習方面,我抓的很嚴,自習課上我是絕對不允許做跟學習完全不相干的事情的,學生的作業也是不允許拖拉的,一旦有類似的行為,我是會給予處罰的。我把學習抓的緊緊的,在這個初二年級里,全班學生的所有科目的成績平均分都上漲了。當然,抓學習的時候也抓對身體的鍛煉,畢竟沒有好的身體是不能把學習學好的,所以本學期我要求學生每天到學校后要集合進行跑步鍛煉。我還跟體育老師進來商量,學習上體育課的時候,讓老師多帶領學生進行運動,讓他們的體育課是真的實現用處?,F在學期結尾,看著一眾學生少感冒生病,個個都是身體強健,我特欣慰。
三、開展家長會
學生進入初二,學習壓力無限增大,我為此開展家長會,與各學生的家長相互了解情況,在會上向各位家長講述學生在校的一個情況,也聽取家長講述學生在家中的情況,以此進行對比,對學生的學習進行調整。同時也告誡家長不要太逼著孩子學習,畢竟壓力加大,也意味學生的心理會出現不好的情況,因此給予孩子適當的空間是有必要的。
一學期就如此結束了,本學期我的工作雖然做的沒有差錯,但也不能說非常好,還是有很多地方是不好的,所以我在下學期我要爭取把班主任的工作做得再好一些。
班級管理心得體會感受篇9
(一)建立班級日常工作量化管理機制
小學生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現,一方面是愛說、愛鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當第一,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現納入量化管理,還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上,進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學生養成良好習慣,提高素質。具體做法如下:
1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現分為學習、紀律、衛生、文明等若干項,對每項內容提出具體要求,給定分值。
2、職責明確。全班分若干學習小組,設立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內),值班長考評各小組長。這種帶有監督特征的分層管理,能促進班級建設良好循環,達到全面管理每一位學生之目的。
3、定期通報。每周班會,班長通報各小組總得分及排名情況;通報本周個人得分最高的前十名學生,在班上加以表揚。
(二)建立班干部選任考評機制
班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情,注意培養并發揮其作用,是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制,面向全體學生,實行競爭上崗,讓每一位同學都有參與競爭的機會,鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法:
1、民主推舉,競爭上崗。在學生相互了解的基礎上,采用民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔任班干部的態度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決,當場宣布結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。
2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次??荚u內容:(1)工作態度是否認真、積極、負責。(2)工作任務完成情況。(3)自身素質修養??荚u后,對落選的同學認真作好思想工作,注意調動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。
(三)建立班級激勵機制
素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在黑板報上給以表彰等。
除此以外,我還會經常與科任教師互相溝通,了解同學們在各科的表現和情況,遇到問題的話,就一起商量,力求找出最好的解決方法,從而引導學生全面發展,健康成長。
班級管理心得體會感受篇10
通過學習發現,高效率的班級管理,是魏老師教學成功的一個不容忽視的重要因素?!叭纸虒W,七分管理”,魏老師的教學正是離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡,那么我們應該學習魏老師哪些管理理念呢?
一、學習“以人為本”的班級管理思想。
關于管理,他一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”這樣分工到位,責任到人,各負其職,使身兼多職的他竟發出了很輕松、很快樂、很寧靜的感慨!好令人羨慕啊。這是一個人人向往的班主任角色。
魏老師的“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生個性與創造性,使班級管理沿著他鋪設的民主、科學軌道前進,達到了理想的管理效果。
二、學習在教學中運用“自我管理”思想。
魏老師說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束?!彼f作業是學生按自己當天所掌握情況自留作業,這就充分發揮了學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀上,減少了學生對管理的抵觸情緒。魏老師的自己留作業的做法,正是尊重了學生的個體差異性和發展性的特點。學生在輕松自主的環境下,才能更大限度的獲得知識。在教學中我要力求在課堂中充分培養學生的自主管理能力,教育學生在課堂中努力做到“用好口、動好手、分好工、合作好”,并能在每次拓展訓練環節中,要求學生根據本節課的題型,進行編題,再分組討論、訓練、評價,在復習課中,我要讓學生分組總結本單元的知識點、題型,達到興趣濃、容量大、效率高的課堂目標。