干部培訓工作心得體會
縣委決定,分五期對全縣科級干部實施系列講話培訓。開班儀式上,縣委李書記對為什么要培訓,培訓需要注意哪些問題進行了簡明扼要的講話。之后就開始由縣委黨校教員正式培訓。說是本來安排三天的課程,壓縮至兩天。結束時,每人寫一篇心得體會,還必須是“手寫體”。
參加工作多少年來,寫心得體會本是家常便飯。一般也都是有口無心空發聲,說些言不由衷的話??晌覅s不想這么隨波逐流,浪費紙張,總得有自己的哪怕一兩句真話。思來想去,就從培訓開始說起吧。
1 培訓
培訓安排的很扎實,講課的老師也著實很賣力,備課也算充分。然而,也僅僅是照本宣科,沒有幾句可以閃光的火花。于是實在難以點燃聽課者的激情。如此,會不會也算一種形式主義?
2 街上新增“景觀”
走在大街上,大家也許都看到了,最近,在山陽每一條主街的人行道上,多了一些說不上來的東西,有的靠路沿,有的靠花壇,有人說是做自行車租賃的,有人說是供摩托車自行車停車的,但總感覺不太靠譜。一是街道本不寬,如果停放了車,人行道就很窄了;二是如果做租賃,有沒有市場呢?三是摩托車也停車收費,恐怕老百姓會不高興,而且也用不了那么多。故而,感覺,是不是決策欠考慮,有點兒官僚主義。
3 三公經費
公車、公房、公款消費被稱作“三公”,老百姓深惡痛絕,特別是有一些領導的辦公室簡直就是一套住房,辦公設施高檔豪華;一些領導公車不停更換,越換越豪華,排量也越來越大,燃油常有貓膩;公款吃喝、送禮、旅游消費十分普遍,浪費驚人,確需狠狠治一治。特別是公款消費,抓住節禮這一關鍵,取得了非常好的成績,深得老百姓歡迎。但,辦公室、公車治理卻沒有獲得一致的贊同。人們不解:隔了以后的辦公室用在了哪里?換了后的車哪兒去了?
4 政府放權
提出了發揮市場在資源配置中的決定性作用這一論斷,凡是市場可以發揮作用的地方,政府就必須退出還給市場。一些分析人士指出,30多年前的改革,可以說的人心所向,阻力不大動力大,核心是觀念轉變。如今,再一次起航的改革,是動力不大阻力大,一些既得利益集團將成為改革最大的阻力,因此,需要壯士斷腕的勇氣,就好像在自己身上割肉,利益調整將更難。
作為經常思考醫藥衛生體制改革問題的我,就深深感覺到很多政府可以放權給市場的,卻很難。比如,醫療機構設置與準入,我覺得政府就只需要做好“醫院”級別的規劃與準入,對于門診部、準所直接放開,至于他們之間距離多遠都不是政府該管的,就好像開辦一個飯館,那個地方合適,經營什么,人家開辦者自己會安排的。衛生行政部門只需要做好依法監管;再比如,“允許醫師多點執業”,而到了主管部門那兒卻仍需要“第一執業機構批準”,而且不允許“在醫療機構里擔任科室以上負責人”的申請,如此這么弄下去,“允許”豈不成了一句空話;再比如,藥品招標,這一制度,是在上世紀末在爭議中確立的,已經經過10余年檢驗證明是失敗的,到現在還死死抓住不放,像這樣的,還有很多,如編制、人事、醫療服務價格、醫院等級評審、醫務人員職稱晉升、醫院的行政級別等等,為什么難以松綁呢?一是利益,二是法律,三是政策。因此,要真正如決定那樣,建立市場的決定性作用,還需要走很長一段時間的路,而且根子在上層。
干部培訓工作心得體會篇2
20__年5月,我有幸參加了州委組織部在州委黨校舉辦的20__年春季縣處級領導干部培訓班。在州委組織部、黨校的周密安排、任課教師的專題講授、班主任潘貴春的精心指導和班委的組織帶領下,我能擺正位置、虛心好學,端正學風、潛心修學,聯系實際、活學善學。在學習期間,我們通過聽取黨校教師、外請專家們的專題講座和豐富全面的教研活動,讓我收獲很大、體會很多、感受很深。為了發揚成績,克服不足,促進以后的工作與學習,現作自我鑒定如下:
一是態度端正,刻苦學習。我十分珍惜這次學習、鍛煉的機會,把學習、修德作為學習的第一前提。雖然是脫產學習,但由于就職于縣副處級領導崗位,單位的日常工作比較繁重,仍每天基本在課余時間和周末正確處理好單位的事務,做到了工作、學習兩不誤。同時,我深知只有不斷更新知識,拓寬視野,解放思想,才能更好地成為服務型黨委政府中的一名合格領導干部。因此,在學習過程中,我始終做到認真對待每一門課程,仔細聽講,做好筆記,積極消化吸收,對課堂上不懂的或覺得有待更深入的,我下來虛心向老師請教,或從網上搜索、學習,不斷從老師的講解中尋找新的體會和感悟。
二是仔細揣摩,學以致用。三十多天的培訓,培訓內容結合當前世界國情以及我州的實際情況,深入淺出地講解了就如何轉變發展方式,走一條生態、文明、發展、富強的康莊大道,內容覆蓋了政治、歷史、經濟、文化等方方面面,使我收獲頗豐。從《關于實施工業強州戰略》一課中,讓我體會到“凡是工業經濟強的地方,實力就強;凡是工業發展快的地方,發展就快;凡是工業項目大的地方,后勁就大”,堅定了我對“工業強州”戰略的信心。通過《廉政準則》考試,更堅定了我作為一名共產黨員“執政為民”的理念;從《加快我州生態文明建設實驗區建設》一課中,我深深感受到建立生態文明實驗區的重要性……眾多的課程內容加上老師們的精彩講解,不斷豐富了我的知識儲備,修身養性,為我今后的更好地開展工作奠定了扎實的理論基礎。
三是樹立信心,明確方向。通過這次學習培訓,讓我看到了自己有基層工作經驗和處理突發事件的優勢,同時也看到了自己在理論知識等方面與其它同志存在的差距。明白了要想成為一名合格的領導干部,必須正視差距,樹立信心,以能力培養為抓手,抓學習,勤工作,強素質,嚴要求,樹形象,踏踏實實做事,老老實實做人。我相信,這次培訓作為一個良好開端,今后我將在工作、生活中不斷充實理論知識,用理論知識指導實踐,能夠更好地服務國家和人民。
總之,通過一個月的學習培訓,我的黨性修養得到了新的增強,知識素養和工作技能也得到了新的提高。我會以這次學習作為新的起點,緊跟形勢發展的需要,盡心盡力做好本職工作,為家鄉的發展做出自己應有的貢獻。
干部培訓工作心得體會篇3
20年的實踐證實:自治區黨委將每年5月定為民族團結教育月的決定,很有遠見,完全正確。在我們新疆這個多民族、多宗教地區,民族團結是一個永恒的主題。什么時候民族團結搞好了,什么時候社會就安定,經濟就發展,各族人民生活就改善。反之,就會出現社會混亂,經濟建設和各項事業就會遭受挫折。堅持開展民族團結教育月活動,堅定不移地加強民族團結,是各族人民的共同愿望,是推動新疆歷史前進的必然要求。
事實證實,民族分裂主義分子活動比較猖獗的時候,也是他們的反動宣傳比較活躍的時期,假如我們的正面宣傳教育搞得好,把群眾充分發動起來,民族分裂主義分子就沒有市場。分裂活動是顛覆人民政權、破壞祖國統一、挑起民族紛爭、損害安定團結的罪惡活動。分裂和反分裂斗爭是你死我活、不可調和的政治斗爭。歷來政治斗爭總是同意識形態領域里的斗爭緊密相連,不同的政治主張必定通過意識形態來反映和表現,去爭取和組織群眾。因此,意識形態領域是爭奪人心、爭奪群眾、爭奪陣地,鞏固社會主義思想基礎的重要領域,是民族分裂主義產生的源頭,一直是一個沒有硝煙的重要戰場,斗爭異常激烈、復雜,直接關系到祖國統一、民族團結和各族人民的根本利益,直接關系到新疆的長治久安和自治州改革發展穩定的大局。意識形態領域這塊陣地把握在誰的手里,直接關系到反分裂斗爭的成敗。
意識形態領域的反分裂斗爭是長期的、復雜的、尖銳的斗爭,在開展這場斗爭中,我們必須做到:一要增強思想政治工作和宣傳教育工作的針對性和實效性。針對不同的群體采取不同的宣傳教育方式、方法,實施多層次的思想教育工程;二要采取切實有效的措施,加強學校思想政治教育,凈化校園空氣和學生靈魂;三要大力清理整頓文化市場和查繳反動宣傳品及非法宗教出版物,決不給民族分裂主義和非法宗教活動提供任何可乘之機。
在新疆,堅定不移地高舉各民族大團結的偉大旗幟,反對民族分裂、維護祖國統一,把祖國六分之一的土地開發建設好,這就是最現實的愛國主義。
干部培訓工作心得體會篇4
學習是在北京大學(青島)國際學術中心接受培訓,時間為期一周。學習班的學習課程是由蘭德培訓中心安排的,他們聘請了多位資深的學者、教授給我們授課,他們從領導藝術與領導能力提升、團隊建設、婦女干部如何在經濟社會發展中建功立業;從有效的管理溝通到高效的團隊建設;從領導風格的訓練到管理角色的認同。老師們用自己的親身經歷和感受列舉了許多案例,講得非常生動活潑、風趣幽默,課堂上還時常進行一些互動游戲、實操練習,使我們聽得有味,學得輕松,開闊了視野,真是受益匪淺。7天的學習時間,雖然短暫而又緊張,但我感覺學到了很多書本上不曾學到的知識,掌握了一些如何與人溝通的技巧,了解了領導與管理者及其他角色的運用,也懂得了如何充分發揮團隊成員的作用提高工作效率。總之,感觸很多,體會很深。
一、通過學習增強了學習的緊迫感和使命感
參加學習之前,我總覺得自己工作多年,年齡也逐漸偏大,對理論知識的學習更新不是那么迫切,對自己也沒有什么更高要求,認為學多學少都一樣,只要做好本職工作就行。但此次參加培訓學習班,使我真正感覺到自己的知識實在太少,而需要學習的東西實在太多了。在當今這個時代,僅憑現有的理論知識已遠遠跟不上形勢發展的需求了。特別是當今世界,是一個多極變換的世界,我們要有憂患意識,看到我們距發達國家的距離,如果我們不學習,掌握不了當代最先進的生產力和管理手段,我們就要永遠落后于別人,受治于別人。特別是老師所講的那些課程內容與我們的工作是息息相關的。什么是管理溝通、如何化解沖突、領導者的語言表達藝術、領導者藝術等等,都是工作中很適用的知識。所以,上課時我總是認真聽講、生怕漏聽了哪個環節而影響了學習,能夠認真做好課堂筆記,自覺遵守學習班制度,課后還和同事們一起討論分析。在學習期間我曾想,學習永無止境,人不學習,如同朽木啊!今后一定要加強學習,業余時間多看一些書籍,充實自己的工作和生活,提升工作能力。
二、對現代領導干部能力要求有了更新的認識
一是要有堅定的政治信仰。社會主義現代化事業的領導者,就必須真正掌握馬列主義、毛澤東思想基本原理,尤其是系統、全面深刻理解和掌握志同建設有中國特色的社會主義理論,“____”。并熟悉黨的路線方針、政策,并能融會貫通,創造性地指導實際工作。只有這樣,才能更加堅定黨的領導,堅定對共產黨的信仰,為黨的事業奮斗終身。
二是要有嫻熟的理論管理專業知識。一般可分為公共管理知識和專業管理知識。領導干部既要掌握公共管理知識,如社會主義市場經濟理論知識,領導科學知識、管理科學知識等,又要熟悉專業管理知識,精通本部門本行業的業務知識。作為一名從事經濟管理工作婦女干部,既要熟悉有關國家宏觀管理政策,又要懂得如何用微觀管理去實踐工作。還要運用溝通的知識技巧,更要懂得如何發揮團隊作用,適應我市經濟發展要求。
三是要有博學的科學文化知識。唯物主義哲學家說過:“讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,倫理學使人有修養,邏輯修辭使人長于思辯,總之知識能塑人的性格?!爆F代領導干部要有廣博的知識面。現代科技高度發展,科學技術是第一生產力。必須增強科技意識,重視學好科技知識,在改革和發展中充分依靠現代科技的力量。同時,作為領導干部對諸如文學、歷史、天文、地理、數學、法律、文化藝術也應有一個基本了解。做到博學多識,通情達理,深謀遠慮。
四是要有豐富的社會生活常識?,F代社會是開放和務實的。如果領導者沒有豐富的生活工作經驗和寬厚的社會生活常識,仍然難以在實際工作中得心應手。現代領導者應注意了解社會風土人情、生活習俗,不同層次類別人們的思想情感,心理生活需求,以及社交、公關、禮儀、新聞娛樂等常識。這些對做好領導工作也是很有好處的。
三、對“團隊精神、管理溝通及領導藝術”等內涵,有了進一步的了解和認識
以前,我認為我們單位不是企業,只需要按照行政單位的管理模式來開展工作就行,工資照發,旱澇保收。什么學習力競爭力、激勵理論、愿景管理、生存變革等都與我們個人關系不大。通過此次的培訓學習,才真正懂得了一個單位的發展和生存與我們全隊的每一位干部都有著直接的關系。一是要愛崗敬業,齊心協力把事做好;二是要發揮個人的聰明才智,樹立“隊興我興”的觀念;三是要運用與人溝通的技巧,學會“換位思考”,尊重領導,尊重他人;四是要調動積極性和主動性,增強單位凝聚力。
四、對今后的工作和學習思路更清晰,目標更明確,方向更堅定
作為領導干部,要帶頭樹立活到老,學到老的學習精神。勤奮學習,勇于實踐,不斷提高自己的素質,無愧于黨和職工的重托。我們每一個人,不論年齡大小,只要有決心有信心加強學習,就能夠達到目標。通過此次的培訓學習,本人對自己有了一個更深的了解,同時也對今后的工作提出了更高的要求,決心把學到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實際工作中去,努力培養應對各種事務的處理和應變能力。做到關注身邊的事,關心身邊的人;勤于思考,學以致用。以“三個一(個人形象一面旗,工作熱情一團火,謀事布局一盤棋)”為目標,做一名稱職的領導干部。
干部培訓工作心得體會篇5
好學校中層干部,對于搞好一個學校的工作是至關重要的。筆者認為:要當好學校中層干部,應具備四方面心理素質、七種能力,還要處理好九方面的關系。
一、中層干部應具備的心理素質
眾所周知,內因是決定事物前進方向的主要動力,學校的管理對象均是受過高等教育的知識分子,知識分子理論水平和專業性較強,每位教師有著自己對教育的獨到見解,教學構思和教學模式不盡相同,學校管理既要沖發揮每一位教師的聰明才智,又要按照教育規律充分調動就是積極性,按照學校總體規劃創造性地開展教育教學工作。而當好一名中層干部的內因則是個人的心理素質和獨特的工作風格,我們只有具備相應的心理素質和獨特的工作作風和人格魅力,才能帶領教師沿著學校總體規劃開展工作,教育教學目標才能順利實現。那么,具體包括哪些方面呢?
首先,作為一名學校中層干部,必須要有甘當配角的心態。副職在處室里主要是協助正職做好各項工作。這就要求在工作中要保持謙虛謹慎的態度,在尊重、理解并服從正職的同時,充分發揮好承上啟下的作用,積極利用自身的主觀能動性,在認真做好本職工作的前提下,努力配合正職協調好處室的每項工作。
其次,作為一名中層干部,要具備開拓創新的意識。大膽嘗試,以超前的眼光看問題,要敢于和兄弟學校的同行比干勁、賽成績,而不是像一只井底之蛙,以一成不變的方式,局限于做好本處室內的工作。
其三,在日常工作中,學校中層干部要有真抓實干的精神。作為處室的領導,應該既是指揮員又是戰斗員,作為指揮員就應該體現自己的能力和水平,越是面對棘手難纏的問題,越要沉著冷靜,迎著困難上。
其四,學校中層干部要有吃苦耐勞的精神。這是每位領導干部必須謹遵的原則。既要做教師的“指揮官”,又要做教師的“勤務兵”,做到不畏艱難困苦,扎扎實實地開展工作,勤勤懇懇地做好事情。
此外,作為一名中層領導干部還必須有包容的心態。要心胸寬廣、胸懷博大,做到小事講公德、大事講原則。無論做什么事情,都要盡量拋開個人因素,不能只考慮自身的好處,無視集體和他人的利益,必要時還應該犧牲小我,成全大我?!耙胱鲆幻媒逃刹渴紫茸龊萌恕保绻B人都做不好,領導教師更是無從談起,此所謂“正人先正己”。那么,具備了良好的心理素質是不是就能勝任領導職位了呢?顯然這是遠遠不夠的。
二、要做好一名領導干部,還必須具備以下幾個方面的條件。
其一,要有良好的思想政治素質和理論水平。實踐證明,中國共產黨是我們前進道路上的指路明燈。要想沿著正確的方向不斷進取,就必須深刻理解我們黨的各項政治理論、路線、方針和政策,不斷提高自己的思想政治素質和理論水平。
其二,要有較顯著的工作業績。作為領導,在工作中就應該比普通教師做得更加出色,只有具備過硬的教育教學工作能力和超前的教育理念,才能讓老師佩服,老師才會心服口服地積極配合工作。
其三,要有較強的組織協調能力。中層干部是一個執行的領導者,是部門工作的直接領導者和協調者,組織協調能力體現領導水平。在組織能力上,要提高思考能力,工作計劃能力,整合資源能力,抓工作落實能力。在協調能力方面,要提高上下之間、橫向之間、下屬之間的人際關系協調能力,形成比較順暢的工作聯系和人際關系,建成有效的工作團隊。因此,學會怎樣充分調動各自的長處,達到相互支持、取長補短的效果,也是處室主任必須具備的條件之一。
其四,要努力開展批評與自我批評。每個人都會有自己的優點和不足。只有認清了自身的缺點,才能想辦法彌補它,達到揚長避短的目的。在做自我批評的同時,也要對他人身上存在的問題提出批評。批評別人不是為了取笑別人,而是為了幫助其改正錯誤,從而不斷提高自身的整體素質。
其五,營造和諧,不斷增強部門內部的凝聚力
現代管理,不是服從和強制的概念,隨著社會的進步、文明的提高,以人為本的管理理念越來越上升成為科學管理的思想。堅持樹立以人為本理念,就是要能最大限度地激發工作人員的工作熱情、創造創新精神。盡可能地把內部建設成一個合作的團隊顯得非常重要。作為學校中層干部,就是要樹立以人為本的理念,營造內部和諧,營造內部凝聚力,培育教師團隊精神。要營造正氣,而不是和稀泥的環境。如果在你的處室管理范圍內的教師,干好的人得不到鼓勵,干不好的人得不到鞭策,就不是一個好環境,就不能形成一個精神振奮、積極進取、高效工作的教師團隊。要盡量采取正面激勵,從人們心理上講,表揚和肯定的話總是愿意接受的,批評和否定的話總是逆耳的,中層干部要能及時發現教師的優點和成績,并及時給予表揚。同時,要多用鼓勵的語言,即使對教育教學工作中出現問題的教師,也要鼓勵他,然后再真心實意地幫助他教育教學中存在的問題,使其放下包袱,鼓起勇氣,振奮精神,干好工作。
其六,要善于團結同志,特別是有錯誤的同志和反對過自己的同志。我們常說,對任何犯了錯誤的同志,只要他能改正,還是個好同志。而對于反對過自己的同志,要搞清楚為什么人家會反對你?人與人之間有矛盾是正常的,一旦出現了矛盾,我們應該要正視它,而不是回避它,更不是激化它,只有這樣才能從根本上解決它。
其七,要有較強的文字總結能力。學校中層干部在做好教育教學管理工作的同時,還必須經常對各方面的工作作出宏觀的總結歸納,得出相關的經驗教訓,以報告的形式體現出來,為以后的工作提供借鑒。
三、學校中層干部需要處理的九方面關系
第一是處理責任與權力的關系 做學校中層干部,無疑是一種榮譽,也有一定的權力,但首先是一種責任。當好學校中層干部,要有一種強烈的責任心,對所擔任的工作要主動負責、敢于負責和善于負責,即所謂在其位謀其政。只想要榮譽要權力,不想負責任或者是怕負責任,那是不行的。當前,在一些中層干部中不想負責任或者是怕負責任的現象是較為普遍的。一是遇到矛盾繞著走,不敢觸及矛盾,缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力;二是把矛盾上交,不想也不敢處理棘手問題;三是能落好的事自己辦,得罪人的事推給別人去辦;四是工作沒有長遠打算,心中無數,當一天和尚撞一天鐘,有的甚至只當和尚不撞鐘。所以能否正確行使權力,有沒有責任心,責任心強不強,是能不能當好中層干部的前提和思想基礎。
第二處理是與校級領導的關系 學校中層干部與校級領導之間是同志關系,也是工作關系。處理好與校級領導的同志關系與工作關系,是當好中層干部的基本素質要求。工作關系是指學校中層干部與校級領導在工作過程中的關系,屬于上下級的領導關系。在工作過程中,校級領導是一級組織的代表,對校級領導的尊重和支持,反映了下屬(中層干部)的組織觀念。實踐證明,當好學校中層干部,必須牢固地樹立起下級服從上級的服從意識,是絕對當不好學校中層干部的。如我們平時經常聽到的一種不正確的說法:“我不侍候你!”“我才不聽他的呢!”看似有點“骨氣”,其實是缺乏起碼的組織觀念。同志關系是指地位平等、目標一致,在思想、工作上相互幫助、相互促進的關系。在實現共同理想的過程中,只有分工的不同,沒有高低貴賤的區別。學校中層干部在工作上堅持下級服從上級的組織原則的同時,保持自己獨立的人格與尊嚴,與校級領導以同志相處,取長補短、相互促進,既可以獲得校級領導的尊重,促進上下級關系,又有益于樹立良好的校風,促進學校工作健康發展。
第三是處理接受校級領導的工作部署與同校級領導研究工作的關系。 接受校級領導工作部署與同校級領導一道研究工作是不同的,應該加以區分。接受校級領導部署的工作任務時,校級領導讓你咋辦你就應該咋辦,錯了,上級負責;作為下級,只能服從,不能說我不辦,或者說我不能辦,如果這樣做,就是違反組織原則,這種人就不適合做中層干部。研究工作,是同領導一起商量問題,或者領導雖然有了一個基本想法,但是還沒有最后拿定主意,還想聽聽下屬的意見,特別是不同的意見。這時候,有什么想法都可以提,反對的意見也可以提。討論定下來之后,有不同意見可以保留,但在行動上必須服從。定下來的事,不服從,另搞一套,就是違背組織原則。
第四是處理向校級領導請示工作與匯報工作的關系 請示工作與匯報工作也有區別。請示工作,第一,要講程序,先向分管校長請示,不能越級,經分管校長同意也可直接向校長請示。第二,不能搞多頭請示,特別是不能利用多頭請示搞實用主義,因為那種做法最容易形成校長以及副校長之間的矛盾。甚至于造成不團結。第三、發現問題要有自己的解決方案。分管校長在聽取中層干部請示工作時,不要急于表態,要認真聽完中層干部反映問題的來龍去脈后,先問其準備如何解決問題?如果請示工作的同志一時想不出解決問題的方案,請他回去想好了辦法再來。第四,中層干部中的副職請示工作,應先同正職商量,經正職同意后可以直接向分管校長請示,否則,不符合組織程序。匯報工作也應講程序,但可以不那么嚴格,除向處室主任匯報之外,必要時可應向分管校長匯報,特殊情況下,甚至可以直接向校長匯報。但匯報與請示工作兼有時,必須先向處室主任匯報,然后再向分管校長匯報;匯報時,如處室主任提出了對部門工作的意見,匯報人必須及時向分管校長轉達,以利于貫徹落實。
第五是處理對校長負責與對教師負責的關系 對校長負責與對教師負責是一致的。只對校長負責,不對教師負責,說明對校長負責也不是真的,是有個人企圖的。只對教師負責,不對校長負責,那么,對教師負責也不是真的,是假借教職工之勢,與校長分庭抗禮,實現個人的某種目的。這兩種傾向在學校工作中時有發生,應從本校的實際出發加以糾正。
第六是處理會上與會下、當面與背后的關系 中層干部直接面對教師,在教師中有一定的影響力,也可以說是教師隊伍之首。一所學校的領導意圖能否實現,既取決于校長意圖是否正確,是否符合學校的實際,也取決于中層干部的思想作風,取決于中層干部能否做到會上與會下、當面與背后表里一致。常常發現有的中層干部,在會上說得很好,當著校長的面說得很好,一回到他所領導的部門、處室,一回到他領導的隊伍之中,就自覺不自覺地流露甚至分開散布這樣或那樣的不滿情緒。這是一種很不好的作風,如不糾正,就會影響團結、影響學校的大局工作。
第七是處理局部與全局的關系 中層干部必須樹立全局觀念,立足本職,胸有全局。有些工作在全局看來是可辦的,在局部看來是不可辦的,也得辦;在全局看來不可辦,在局部看來可辦的,同樣不能辦。這就叫局部服從全局,這就是全局觀念。犧牲局部利益,服從全局利益,一些教師可能會有意見,可能一時想不通,這就需要中層干部做好教師的思想工作,講清楚局部與全局的關系,講清楚教師的根本利益、長遠利益與全局利益的一致性。
第八是處理原原本本地貫徹學校校委會工作部署精神與創造性開展工作的關系 作為中層干部,不認真貫徹上級的決定是不對的,原原本本地貫徹校委會決定是應該的,但不是最好的,最好的應該是創造性地開展工作,開創工作的新局面。創造性地工作,需要形成創造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神。要形成創造性的思維方式,必須掌握馬克思主義的基本理論,要學會運用馬克思主義的立場、觀點與方法分析問題和解決問題,確立和堅持解放思想、實事求是的思想路線。
第九是處理工作與學習的關系 當好中層干部,既要努力工作,又要善于學習。知識的豐富是領導能力、工作能力的基礎。作為中層干部,必須牢固樹立終身學習的理念,盡可能的擠出時間學習,不斷汲取新的知識,努力掌握新的理論,爭取做一個知識型、學者型的中層干部。要善于向實踐學習,向教師學習,向書本學習,向外校學習。向實踐學習,就是要善于總結基層教學實踐經驗,不但要總結成功的經驗,還要注意總結教訓。向教師學習,就是要尊重教師的意見,尊重教師的首創精神,堅持“從教師中來,到教師中去”的工作路線。向書本學習,就是要養成良好的讀書習慣,結合學校工作實際,需要什么學什么,不斷提高教育教學管理的理論水平,與國家的教育方針和政策合拍。只有善于學習的人,才能善于工作;不會學習,也就不會工作;一個人怎樣學習,也就怎樣工作。向外校學習,就是借鑒先進學校成功的管理經驗,學習他校的先進理念和辦學思路。
學校的管理和教育教學工作是培養國家優秀合格人才的神圣職業,學校培養的人才質量高低決定著一個民族是否在世界上具有綜合競爭力,作為教師肩負著神圣而又艱巨的重任。學校中層干部的領導能力和管理水平更是搞好一所學校的核心隊伍,要想做一名稱職優秀的學校中層干部,必須具備以上四個基本心理條件和七種基本能力,還要妥善處理好九個方面的關系。
干部培訓工作心得體會篇6
通過___的學我會在以后的工作中予以改進,不斷提高自己的領導能力。而作為一名學生干部,不僅要與同學交流,還要與老師溝通,這樣人際交往成為了搞好人際關系的前提和基礎,我們做為老師與學生之間的橋梁和紐帶,如何做好學生干部的本職工作成了我們這些學生干部的首要任務。通過這次培訓,我從中學到了如何搞好人際關系,如何實現團隊的成功,怎樣運用學生干部的工作藝術,當前的國際形勢和如何構建科大和諧校園等問題的理論知識,從中領悟到了其中的道理,為下一步運用到實踐提供了理論基礎。
學生組織作為引導同學的學習和生活向著良好的方向發展起著決定性的作用。深入到同學中去,了解大部分同學的心聲,并及時反映給校領導,以最快、最有效的辦法處理所面臨的問題。我做為一名學生干部,深知自己的責任重大,這樣自己就應該在學習和工作中起到表率作用,在自己的職責范圍內維護好老師與同學之間的關系,建立一種使命感,建立與同學之間的信任,并具有時刻面臨挑戰的勇氣以及長遠的眼光,時刻進行知識更新,提高自己的工作能力。
應而我們要一步步學習一布一個腳印。首先,我們要擁護黨,作為一名共青團員成為黨的得力助手,要在黨的領導下,努力做好自己應該做的,做為一名黨團學生干部,更應如此。要學會與同學溝通,學會包容,理解和原諒他人,做好同學的思想工作,在生活和學習上積極幫助同學,做同學的好榜樣。
其次,要確定自己的學習目標,人生目標。人活著,要有自己的理想,有自己的人生目標,有自己的思想,有自己的追求,要朝著自己的目標不斷努力,這樣的人生才會有意義,這樣的人生才會閃光。作為一名當代大學生,更該做到這一點,讓自己的人生變的豐富多彩,實現人生的價值
最后,要有素質。這也是很重要的一點。包括溝通能力,組織能力,管理能力。這三個能力也是經驗。,只具備這三方面的能力不夠,作這一名當代大學生,我們應具備多方面的能力,我們要全面鍛煉自己,要使自己成為一個具有多方面才能的高素質人才,這才是當今社會需要的。
這次學習,使我們了解了更多有關自生各方面的知識,受益匪淺都,信心大增,每一個同學心中似乎已經有了自已的學習計劃和人生目標。
干部培訓工作心得體會篇7
這次的全縣村干部培訓班是給選舉產生的新一屆村“兩委”主要成員,創造了一次學習提高和溝通交流的機會。在此我代表所有參與此次培訓班的同志,對于這次培訓班的所有工作人員獻上真摯的感謝。這次全縣村干部培訓班,從相關理論引導到實際問題的實例分析,重點闡述了“怎樣當好村干部”,“如何加強村級民主管理”,“農村社會管理與創新”,“健全計劃‘生育村’為主工作機制”,“加強農村黨風廉政建設”,“新農村建設中的村鎮規劃工作”,以及“怎樣做好‘三資’代理服務工作”。行程精心安排、課程精益求精。授課老師真情實感、內容注重實際。在知識覆蓋面廣,同時學員聽課全神貫注。通過參加這次系統而全面的培訓,我對今后的基層工作產生幾點感受:
講到工作方法和工作作風,有的農村基層干部可能認為,這是上級領導機關和領導干部的事,與農民打交道,用不著考慮那么多。這種想法是不對的,與農民群眾打交道,做好農村基層工作,是一門學問,更應該講究工作方法和改進工作作風。切實做到實事求是,不要弄虛作假,要辦實事,要辦農民群眾看得見摸得著的實實在在的事情。要求實效。辦實事,不僅要看動機,更要看效果。
要與群眾打成一片,不要高居群眾之上群眾路線是我們黨的根本工作路線,也是基本的領導方法和工作方法。一切為了群眾,一切代表群眾,從群眾中來,到群眾中去。
要堅持民主集中制,必須堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,必須接受黨員和群眾的監督。
團結帶領農民群眾奔小康,建設富裕民主的社會主義新農村,既要抓好物質文明建設,又要抓好精神文明建設,使農村經濟、社會協調發展。
加強政治理論學習,作為人民的公仆,要真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀,忠實履行職責,保質、保量完成工作任務。不學習,政治上就不可能成熟,工作上就不可能取得好的業績。只有在復雜的環境中保持清醒的頭腦,勤奮學習,鉆研業務,才能適應新形勢、新任務,才能為民辦好應有的事情。
村黨支部是村里各種組織和各項工作的領導核心。實行思想、政治和組織領導,討論決定村里政治、經濟和社會發展中的重大問題,領導和推進村民自治,負責村干部的管理和監督,這一點不能動搖。加強制度建設是做好黨支部工作的有力保證。村黨支部要嚴格按照《黨章》、《中國共產黨農村基層組織工作條例》和其它有關規定,建立健全黨內各種制度。主要是:黨內選舉制度、支委會集體領導制度、組織生活制度、民主評議黨員制度、外出黨員管理制度。
農村黨員要帶頭執行黨和國家的各項政策,帶領群眾共同致富,在兩個文明建設中發揮先鋒模范作用。農村黨員的先鋒模范作用首先表現在帶頭執行黨和國家在農村的基本政策。其次農村黨員要帶頭勤勞致富,帶領群眾共同致富。帶頭學科技、用科技。帶頭遵紀守法。帶頭發揚社會主義新風尚,農村黨員在精神文明建設中,要帶頭做到熱愛集體、助人為樂、尊老愛老、鄰里和睦、誠實守信、移風易俗、不超生、不賭博、不重男輕女、不搞宗族派性、不搞封建迷信。
是老百姓的信任把我們推選到各自的崗位上,歷史的重任已壓在肩上,一定不要辜負他們的重望,履行自己的職責,和衷共濟,鞠躬盡瘁,忠實地實踐“三個代表”,爭做實現小康社會的帶頭人,做親民、愛民、富民的貼心人,爭做組織和人民的放心人。奮力推進社會主義新農村的經濟、社會和諧發展。為石橋鎮“做強中心鎮,打造生態城”的奮斗目標努力。
干部培訓工作心得體會篇8
____日下午,我們第__期中層管理人員為期一周的軍訓生活由此拉開了序幕。“軍訓”
二字對于我來講并不陌生,但這次軍訓卻與以往不同,意義深遠。一周的時間很快過去,卻留給我許多思緒和感慨。
感慨一:從野外拓展訓練得以啟示。
軍訓第一天,我們來到百花湖拓展訓練基地。從“有軌電車”“巨人梯”“過電網”“
信任背摔”“勝利墻”這些具體訓練項目中,給了我很多的啟示。所謂“有軌電車”,要求5個人一組,人的兩只腳分別踏在兩條木方上,另外用手拉住木方上的繩子,然后帶動腳下的兩根木方到終點??梢韵胂螅绻?個人當中,任何一個人不配合,這個“電車”都不會行走。一個團隊只有互相配合步調一致,才可實現目標作好工作。而“過電網”
這項活動告訴我們,只有集中了集體的智慧和力量,才能作到萬無一失。那么“信任背摔”,顧名思義,講求的就是同志間的信任問題,不管是領導班子成員之間還是同事之間;不管是部門與部門之間還是基層單位之間,都要講互相信任,只想保全自己和不相信別人,都會阻礙我們事業的發展?!熬奕颂荨边@項活動,講求的是配合與協調,一個團隊不僅要有配合,還要配合協調,才能收到最好的效果;而翻越“勝利墻”則告訴我們,不僅要有集體的力量,集體的配合,還方法得體并利用每個人的長處精心組織安排,這樣團隊的力量才能充分發揮出來。
感慨二:從軍營的訓練和生活中得以收獲。
“稍息、立正”
是一個軍人最基本的東西,也是我們在軍訓中做得最多的動作。早晨起床出操,晚上熄燈睡覺,上午的隊列訓練,下午理論學習,都必須集合列隊,完成“
稍息”、“立正”。軍營給我們講述了一個做人最基本的道理,那就是要守規則,接受約束。細想一下,現實生活中,就是這樣的。在家有家規,在單位有制度,在社會上有國家的新法律。你若違反了這些規則,你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位,從事
什么工作,都應該養成自覺遵守規則,自覺接受約束的習慣,決不能馬馬虎虎,更不能視規則于不顧。
感慨三:認識軍訓的目。
眾所周知,軍隊有嚴格的紀律,軍人有鋼鐵般的意志,所以才使軍隊步調一致,鑄就了鋼鐵長城。企業不是軍隊,但企,業是一個團隊。企業的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰斗力。當今時代,我們追求的不再是個人英雄主義,而是團隊的整體實力,企業的軍訓無疑是鑄就一支優秀團隊的有效手段。俗話說:軍人以服從命令為天職。那么一個企業又何嘗不應該這樣,企業再好的決策,再好的經營理念,如果沒有強有力的執行也永遠是空談。一個企業有高效的執行力,就可以很快的將企業的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎?
通過一周的訓練和學習,確實讓我收獲不少,感慨太多。不過,我認為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的體現。
干部培訓工作心得體會篇9
進入處級干部崗位工作以來,“如何快速成長為一名優秀的學校中層領導干部”一直是我經常思考的問題。20__年6月21日-6月24日,我參加了學校主辦的處科級干部培訓班,聆聽了幾位校領導及省社科院領導和專家的專題講座,從這些講座中,我感覺找到了答案,覺得受益匪淺,現總結如下:
一、“德才”是領導干部的根本
劉書記在講座中指出,“‘德才兼備,以德為先’是領導干部的根本”。通過劉書記的深入闡述、講解,我意識到,對于領導干部而言,不但要有堅實的理論功底和管理基礎,還要有科學的發展觀和正確的政績觀,強烈的事業心與責任感。也就是說,要做一名合格的領導干部,就必須從自身做起,認真學習,不斷提高自身的思想境界,不斷強化自身的意志品質,不斷增強自身的廉政意識,不斷完善自身的知識結構,不斷提升自身的業務能力。只有自身的綜合素質不斷提高,才能更好地完成本職崗位工作。具體而言,可以從以下五個方面詳加闡述:
其一,提高思想境界。領導干部必須具有堅定的思想政治覺悟,用我黨的思想政治知識體系武裝頭腦,并堅決貫徹實施,同時在內心深處構筑一道牢固的防線,堅決抵制各種反動腐朽低級的思想侵襲;在領導干部崗位,避免不了要決策一些與利益有關的事情,在這種時候,領導干部必須要秉公辦事,公平、公正、公開,不得摻雜任何私人感情;做領導干部還要與人為善,待人真誠,這不僅是領導干部應遵循的準則,也是做人的準則。
其二,強化意志品質。相對于一般干部而言,領導干部要承受更多更重的工作職責和壓力,不僅要被動完成上級交付的工作任務,還要主動思考策劃新的工作思路,身體力行,率先垂范,通常工作強度都很大,在這種情況下,領導干部除了具備良好的身體素質外,還應鍛煉出良好的心理素質,以愛校榮校的責任感不斷激勵自己,以追求卓越的事業心不斷鼓舞自己,面對困難不退縮,面對障礙不卻步,使自己始終保持旺盛的工作熱情,只有這樣,才能更好地完成本職崗位的工作任務。
其三,增強廉政意識。黨風廉政建設是我黨保持先進性的重要手段,也是黨員領導干部踏實前行的有力武器,領導干部必須高度重視增強自身的廉政意識,時刻保持警醒,自覺抵制糖衣炮彈的侵蝕。一方面,用馬克思主義的價值
觀武裝頭腦,在自身意識中牢固樹立拒腐防變的堅強堡壘;另一方面,也要在工作中不斷完善工作機制,從制度上杜絕腐敗現象的滋生。
其四,完善知識結構。一名優秀的領導干部,需要具備多方面的技能,具有較強的綜合素質,除具備開展本職崗位工作所必須的科學知識、管理知識外,還需要掌握很多有利于工作的知識,比如財務制度、社交禮儀、外語交流、公文寫作等,在完備的知識結構支撐下,領導干部才會更順暢地開展本職工作,這就決定了領導干部必須不斷學習新的知識,充實自己的頭腦,不斷完善自身的知識結構。
其五,提升業務能力。一方面,領導干部需要向書本學習、向同行請教,同時要不斷思考、凝練,尋找適合自身崗位特點的工作方法;另一方面,需要進行大量的工作實踐,只有不斷實踐,從實踐中發現問題,總結經驗教訓,提出改進辦法,然后繼續實踐,才能不斷提高業務能力。
二、“安人”是領導干部的目的
我黨的宗旨是全心全意為人民服務,作為一名黨員干部,就更應該率先垂范,既要出色地完成本職崗位工作,還要帶領本部門同志共同實踐這一宗旨。在這一過程中,要處理好兩個關系:一是處理好本部門團隊內部成員之間的關系;二是處理好本部門與工作對象之間的關系。
學校是由若干個團隊組成,學校內的絕大部分工作都依托于團隊完成,那么團隊是否具有戰斗力,直接決定了學校事業的成敗。領導干部必須高度重視自己所帶領團隊的內部建設,這需要領導干部與團隊之間建立良好的溝通渠道,并在團隊中擁有威信,具備統領團隊開展工作的能力。要達到這樣的效果,除了需要領導干部個人具備較強的業務能力外,還需要領導干部凡事想在工作前面,能夠將堅定的原則性與合理的靈活性結合好,能夠以積極的思維面對工作,能夠將個人的意志有效傳達給團隊,使團隊能夠對領導的意圖有效執行。與此同時,要勤與團隊成員單獨談心,及時掌握團隊成員的內心想法,虛心接受團隊成員的合理化建議,協調團隊成員之間的關系,將整個團隊擰成一股繩,共同完成每一項工作任務。
本部門與工作對象之間既有服務的職責,也有管理的職責,擺正機關部門與學院的位置,處理好二者之間的關系,對于順利開展各項工作至關重要。領導干部在這一過程中要起到積極的引領作用,一方面,制定切實可行的工作機制,明確機關部門與學院在具體的工作中各自承擔的任務,做到有章可循;另
一方面,在本部門內部,要統一思想,形成統一的聲音,按照工作規程,該管的時候必須管,該服務的時候必須做好服務,努力打造和諧的工作關系,進而推動學校各項工作順利進行。
領導干部在工作過程中都要面臨一個問題:“是安于現狀,隨波逐流,還是想辦法改變環境,營造和諧向上的環境?”周校長在講座中指出,領導干部要有個性化的管理,要在管理中創新,就要在分管工作職責范圍內多動腦,勤思考,出思路,努力形成團隊合力,共同完成各項工作任務。具體到領導與下屬之間,領導干部要做到想下屬之所想,急下屬之所急,在充分傾聽下屬呼聲的同時,切實想辦法解決下屬的困難,為下屬提供便利的工作條件,進而在領導干部與下屬之間形成和諧的關系;與此同時,領導干部在分管部門內,要引領部門成員互相之間和諧相處,通力配合,團結一致,爭取實現“快樂工作,享受工作”的效果,要力爭使部門成員以工作在這個團隊中為榮,以工作在這樣的條件和環境下為樂,不斷激發每位部門成員的工作主動性和積極性,部門成員們發自內心地愿意團結在一起工作,愿意為工作為團隊出主意想辦法,從而形成良性的互動,共同打造工作中的“綠洲”。
綜上所述,參加此次干部培訓班使我對領導干部的職責有了更加深刻的理解,也對如何做一名優秀的領導干部有了更加全面的認識。我要在今后的工作中繼續認真學習,勤于思考,努力提高自身業務能力,高質量完成本職崗位工作任務,為學校的發展貢獻出自己的熱情和力量。
干部培訓工作心得體會篇10
本人有幸參加_月__日—__日本市第一期區直科級干部培訓班學習,受益匪淺。通過認真學習《富裕和諧南山與社會主義新村鎮若干理論與現實問題分析》等一系列課程,進一步拓寬了視野,更新了觀念,提升了理論水平。特別是對建設社會主義新農村,有了更加深刻的理解和認識,下面,結合我區的實際,圍繞如何建設社會主義新農村談談自己的一點粗淺看法。
建設社會主義新農村,為農村未來的發展指明了方向,是現階段深化農村改革的必然趨勢,是_“三農”難題的一個現實選擇,對全面建設小康社會、實現“兩個率先”、構建和諧城市具有重大的現實意義。經過近幾年的整治,廣大農村的面貌已煥然一新,道路硬底化、環境綠化美化、配套文體活動中心等已基本實現,廣大農民亦基本上過上了相對富裕的生活。但是,由于種.種原因,農村的生產力還較低下,經營管理也較粗放,農村的生活條件與城市相比還有一段距離,一些農民兄弟們還生活在貧困線下,建設社會主義新農村顯得迫切而重要。
當前,我區已初步具備了建設新農村的條件。經過改革開放以來的快速發展,綜合實力顯著增強,有了支持保護農業、加大農村基礎設施投入的經濟基礎。要推進社會主義新農村的建設,我認為首先做好下面幾方面工作。
一、切實加強農村基層組織建設。農村基層組織是化解“三農”問題的基本載體,農村基層干部是解決“三農”問題的實踐者和帶頭人。只有提高黨支部的凝聚力和戰斗力,才能使之成為帶領群眾脫貧致富的堅強領導集體。要提高黨支部的凝聚力和戰斗力,首先要繼續開展農村綜合創建活動,認真實施財務公開制度,規范村務管理和財務工作;提高村民自治能力,把農村各種矛盾解決在基層;做好群眾矛盾糾紛的排查化解工作,維護好農村社會穩定。第二是采取不同形式,搞好教育培訓。積極開展“三培雙帶”活動,即把致富能手中的先進分子培養成黨員,讓黨員培養更多的致富能手,將致富的優秀黨員培養成村干部或黨支部書記;黨員敢于帶頭致富,帶領群眾致富。要切實組織農村基層干部加強學習各種法律法規、黨在農村的各項方針政策以及市場經濟知識和各種農業、農村實用技術。
二、加速工業化和城鎮化進程。跳出農業發展農村經濟,逐步實現農村城鎮化,有利于經濟的均衡、快速發展,使更多的農村勞動力融入二、三產業,在實現自身的價值中逐步走上富裕之路。要助推農村城鎮化的進程,必須完善配套措施,為農村城鎮化提供良好環境。一要超前規劃,做到既與長遠目標一致又要結合當地實際;既考慮產業布局又照顧居民在基礎設施、教育、衛生等方面的需要。二要加強政策引導,提供力所能及的優惠,調動農村居民投身二、三產業的積極性。三要啟用有遠見、有膽識、有氣魄的人帶頭或領辦二、三產業。
三、是進一步完善和優化農村社會醫療保障制度和義務教育保障制度等農村保障機制。第一,要擴大農村社會醫療保險的覆蓋面,使農村人人均能享受社會醫療的保障,減少因病返貧現象的出現。對因疾病等原因致貧的農村居民,依靠自己、家庭及社會關系的力量,仍無法解決的,可以通過鎮(街道)區慈善會申請救助。第二,要改革和完善農村義務教育經費保障機制。建立農村義務教育投入教育經費穩定增長的機制,在全面實現了9年義務教育的基礎上,進一步減免各種學雜費用,切實減輕學生家長的經濟負擔。對家庭經濟困難的學生,還要給予就讀優惠和扶貧助學,確保農村學生不因生活困難輟學。
四、加速農村非農產業的發展。 加快農村非農產業的發展步伐,不僅可以帶動整個農村經濟的全面增長,而且也可促進和加速農民收入的穩定提高和農村小康建設進程的實現程度。要實現農業產業化經營,必須將農工商“捆綁”在一起,在重視農產品生產專業化、規?;⒉季謪^域化和協作化的同時,更重要的是要重視龍頭企業的建設和發展。一是要積極培植主導產業,形成主導產業群,把產品規模做優、做大、做出特色;二是把農產品的增值鏈條延長,形成一批加工“龍頭企業”,通過加工增值,提高農產品的加工率和產業的非農化程度;三是建立健全農副產品經營服務體系,發展各類中介流通組織,發展一批專業大戶、營銷大戶和農業經紀人隊伍。
五、加大對農民的培訓力度,促進農民充分就業。隨著我區農村城鎮化的推進,不少農民成了失地一族,失去土地的農民就業問題如果處理不當,很容易造成失地農民陷入“務農無土地,上班無崗位,失業無保障”的困境。因此,解決失地農民就業問題刻不容緩。第一,建立健全農民工外出就業服務機構,提供就業信息,溝通就業渠道,把農民工有組織、有計劃地向外輸送,使他們有組織和權益保障感。第二,提高外出就業農民的自身素質。一是要搞好政策、法律法規知識培訓,提高農民工的依法自我保護能力。二是多渠道、多形式開展對農民工專業技能培訓,使他們掌握1至2門或更多一點的專業技能知識。