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執行力心得報告500字

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執行力心得報告500字篇2

會干事是提高貫徹力執行力的堅實基礎。會干事就是會抓落實,會抓落實的人,就會知上情,明下情,對任何工作都會嚴肅對待,不搞花花點子,做到嚴謹細實,狠抓末端落實。一要有會干事的素質。素質就是水平,水平從何處來?就是要從學習和實踐中來,不學習只會玩小聰明的人不是真水平。在貫徹執行力上要具備真水平,高水平,就要熟知政策法規,用政策法規規范抓落實的程序,避免我行我素;就要熟知上級意圖,圍繞上級意圖制定抓落實的方案,避免抓偏抓錯;熟知目標任務,緊跟目標任務嚴抓每個環節的落實,避免事與愿違。二要有會干事的本領。本領就是能力,本領來自于實踐的積累。作為帶兵人,就要在日常生活工作中善于積累和總結抓落實的經驗,熟知帶兵之道,熟知落實之法。無論任何一項決策指示,都要按照上級要求落實到位,并結合本單位,本部門人員的實際情況實施,不盲目仿效,不急功近利,一招一式,競顯文武之道,一點一滴,不留任何漏洞。三要有會干事的智謀。智謀就是謀略,當好組織和領導的參謀助手,是每一級領導干部的職責所系。三國時期的諸葛亮精通韜略,足智多謀,佐劉備以成霸業,其智謀婦孺皆知。用腦子干事,動腦子落實工作,經常聽聽部屬的建議,經常征求領導的意見,集群眾智慧以抓落實,匯多方建議抓決策,方能事半功培,少走彎路。

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