2024第一季度工作總結報告
第一季度工作總結是對一個組織、團隊或個人在一年中的前三個月(即第一季度)內所完成的工作、所取得的成果以及所遇到的問題進行的全面回顧和總結。以下是小編為大家收集的關于2024第一季度工作總結的相關內容,供大家參考!
2024第一季度工作總結報告精選篇1
轉眼間,一個季度又已經結束。在此對過去一個季度的工作做一個詳細的總結,總的概括:一直努力,結果并不理想。
一、標準化
從這個季度三月份開始,區域經理要求每周進行一個標準進行培訓,并把培訓結果進行反饋。其實自己在一月份的時候就已經開始了這項工作,當時自己的計劃是每兩周培訓一個標準,月例會結束之后,自己按照區域經理的要求,每周培訓一個標準。這是一個周而復始的工作,一個輪回結束,進入下一個輪回,每個輪回針對當前存在的問題進行一個檢視,查缺補漏,進行重點培訓。下面就這一個季度來標準化方面的工作進行匯總:
服務標準:這個季度的服務總體并不好。一季度門店的人員變動比較頻繁,一直沒有一個穩定的新員工,這個季度服務標準的培訓重點是在新員工。新員工進來之后,自己要把服務標準完完全全的教會新員工,然后才可以進入賣場服務顧客。有的新員工只做了一天就離職了,即使這樣,我也會保證每個新員工上崗之前進行一個小時以上的培訓,不能因為擔心新員工不穩定,而進行偷工減料。每一個進店的新員工,即使自己不能保證她一定會堅持下來,自己也會像對待一個可以長期發展的員工一樣,進行培訓。關于老員工,在人少的時候,服務基本上都還是比較到位的,在過年那段時間,因為客流量比較多,員工不足,就暴露出了一個問題,老員工為了抓住每一位顧客,會靜靜觀察賣場內所有的顧客,而不會認認真真的去服務其中的一個顧客。這樣就導致了服務質量的.降低。發現這個問題之后,自己也努力讓大家在門店人員不足的情況下,既做到兼顧所有顧客,同時能夠保證服務的質量。自己要盡力做好人員招聘工作,保證門店人員的充足。
衛生標準:這個季度的衛生標準不是很到位,重點就是地面衛生,因為店面外面的環境并不是很好,在下雨天的時候,顧客的鞋子上都會有污水,進到門店以后,嚴重影響店內地面衛生。在周末的下雨天,這個情況更加嚴重,即使一個人在門口只負責衛生工作,都無法保證門口的清潔。自己也想了一些方法來避免,比如在下雨天,把門口的整個走道都拖干凈。雖然有所緩解,仍然不能完全解決,自己也會在接下來的工作當中尋找更好的解決方法。
陳列標準:這個季度門店的陳列,總體保持不錯,特別在3月分,因為不是很忙,每天都會抽時間去尋找陳列的不足之處,進行樣面的調整工作,同時自己也利用每一次去公司開會的機會,到無錫的其他門店進行學習,把好的陳列方法運用到自己的門店。美中不足的是,
在毛絨的陳列這一塊,自己有所忽視,自己會在接下來的工作中做好調整。
庫存堆放標準:庫存堆放標準一直保持不錯的狀態,門店的副店長已經可以做到每天嚴格檢查庫存。同時保持一個星期一次對工藝品的庫存進行全方位的整理。通過這些措施門店的庫存堆放保持較好。
關于內外招貼標準,日例會標準、收銀標準,儀容儀表標準相對來說也一直保持不錯。門店標準化的執行情況如何,還有三個客觀角度來進行衡量,調查機構、公司巡店以及區域經理的巡店。
調查機構:這一個季度,門店的調查機構結果是不理想的,三個月的分數分別是71、70、76,沒有一次達到80分。這個結果遠遠低于自己定的目標,。雖然有一些客觀原因如人員流動,人員不足。歸根到底,還是自己沒有全力避免一些不該發生問題的發生,才導致了這樣的一個結果。特別是衛生問題,一直未得到有效解決。每次調查機構的分數出來以后,都會寫整改計劃,但是整改計劃并沒有百分百的做到位,基于這一點,今后的整改計劃自己要每天進行檢視,是否真正落實到位,盡一切可能避免同樣的問題連續發生。
營運支持組的巡店,本季度一月份巡店,感覺良好,分數不高;二月份暫停一周;三月份的巡店結果還沒有出來。
區域經理的巡店,二月份的時候陳列和衛生不過關,三月份巡店毛絨陳列不過關,其他各項還保持不錯。
接下來的工作要把上個季度中不到位的地方嚴格執行到位。爭取在本季度的調查機構、公司巡店、區域經理的巡店過程中都能有讓人滿意的表現。
二、執行力
公司各類通知
這主要包括重點陳列、信息反饋、新品功能、內促定加工銷售等等,這些門店都會嚴格的按時按質按量的去完成。
OA消息反饋:門店基本做到每一次的反饋都能在規定的時間內回復無遺漏,其他門店的一些尋求幫助的信息,也會盡快做好恢復工作。
新品功能:新品使用說明下來以后,門店會組織培訓,保證在兩個工作日之內讓每位員工了解到位,并在工作中做好推薦工作。
標準更新:八大標準一直處于一種更新的狀態,每次有更新后,自己會在隔日的日例會
上告知員工,并在周末組織員工進行系統的培訓,保證在最短的時間內讓員工了解到位,執行到位。
重點陳列:重點陳列下來之后,門店根據商品的調漲進行陳列調整,保證3個工作日之內,調整完畢,每位員工清晰。
內促定加工:內促和定加工商品的清單出來之后,會在當天告知所有員工,并對樣面進行陳列調整,同時查看商品的庫存數量,及時進行補貨和調撥工作。每天的日例會對隔日的銷售情況進行總結。通過這些措施,門店的內促和定加工的銷量一直保持較高水平。
其他的一些公司通知,門店也都會不折不扣的去執行。月例會會議內容的執行每次的月例會都有一部分工作需要我們在接下來的工作中去完成。每次開會的時候,自己會把需要去落實事項都重點標注一下。回來之后把會議內容傳達給員工,同時一項一項的去落實。半個月之后自己會把月例會的內容重新溫習一遍,檢視一下是不是每項工作都已經落實,是否有遺漏點。同時,在下一次的月例會之前,自己再檢視一遍。通過這些措施,月例會的內容,自己很少有遺漏。
雖然沒有遺漏,但也并不代表百分百的執行了,某些方面可能因為自己的主觀認知以及能力問題,并沒有百分百的做到位,這也是自己今后的努力方向。區域經理安排任務的執行除了月例會之外,區域經理經常會給自己一些工作的安排,關于這些安排,自己也會盡心盡力的去完成,包括一些同行業信息的調查,對一些信息的收集反饋,對39#店的支持等等。盡可能的讓區域經理對自己的工作放心。
三、關于萬方管理學院課程的學習
這個季度,自己一直堅持萬方管理學院課程的學習。因為本年度店長不集中開課,全部自己進行學習,自己也按照自己的計劃,每月兩門課程的速度去學習,保證每個月都有一門與銷售有關的課程。學習之后,自己會把學到的知識拿到門店,與員工共同分享,讓大家共同進步。這三個月下來,通過學習實踐和分享,還是讓自己收獲了很多。
以上是自己在一季度的工作總結,以下是二季度的工作的一個簡單規劃:
一、標準化。
通過一季度的調查機構、公司以及區域經理的巡店,自己看到了自身和門店的許多不足點,自己會在接下來的一個季度中,針對每一次的調查結果,認真進行總結,做出合理的改進方案,堅定不移的去執行,爭取一次比一次好。本季度的目標是:調查機構和巡店的分數,三個月平均分80分以上;區域經理每次到門店巡店對門店的工作表示滿意。在這個基礎上,自己會帶領員工給39#店盡可能的支持,保證兩個門店同時進步,共同成長。
二、萬方商貿學院課程的學習以及門店員工的培養。
自己仍然按照自己的計劃,堅持每月兩門課程的學習,并把學習的成果和大家共同分享,讓門店所有人員共同進步。自己也會在接下來的一個季度中,鼓勵全員進行工作站的學習,目標是本季度讓兩名老員工各自通過一個工作站的考核。
三、為公司發展貢獻力量。
公司在快速的發展,自己也會努力為公司的發展貢獻自己的力量,自己會從以下幾個方面著手,第一:加大門店人員的培養力度,為新開店做好人員儲備工作;第二:通過在一線的工作,學會發現問題,提供解決方案,為公司的發展建言獻策;第三:按質按量做好區域經理以及公司要求的各項工作,為公司的各項工作的開展盡自己的微薄之力。
以上是自己二季度工作的一個規劃,自己會努力的實現每一個制定的目標。
2024第一季度工作總結報告精選篇2
忙碌的第一季度已經在我們手中結束,我們財務部全體人員一起努力,沒有耽誤工作進度,按時達到了工作要求這就是我們的工作?,F在一季度的工作結束,總結好的事為下一季度工作準備。
在工作中我們是分為兩派的,一邊是老員工,一邊是新人,老人的工作任務要相對重一些,新人在適應工作的時候要容易很多,這讓他們慢慢的適應工作,老人還有待新人的傳統,對于每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查,考察他們的工作情況結果,出現問題會有他們的師傅解決,同時每周都要匯報新人成長的情況,分派不同的任務。
雖然有了較大一部分新人,但工作也沒有收到影響,畢竟這是第一季度工作,人員更換了很多但部門的框架還是沒有亂,一季度也讓新人成長起來了,蛻變了置氣有了新的成長空間。對于財務統計報表之類的工作已經都完全掌握,然后每個人都在忙碌這自己的事情,把任務完成,做好分配工作按時完成就行。
我們部門一共有20人,每個人其實身上都有較大的擔子,并且公司給我們的時間是有限的,要在有限時間內做好工作任務,有的人不能在規定時間完成自己的工作任務就就需要改變策略提升工作效率,能者多勞幫助他人一把,這讓我們部門的人都非常團結也都和睦相處。
我們部門沒有多少競爭,但卻是有工作的考評,對于工作我們每個人都會按照任務標準來完成,努力的去做好符合要求,讓我們的財務成為公司真正的大心臟,不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作,畢竟財務是公司的血液,每個部門都有事情需要我們財務去做,例如每月的工資核算,賬目核算,還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統計,這些都是我們財務的任務。
為了加強工作,我們部門把工作細化,每兩個人負責一份任務,每個人工作的任務不重復,避免因為做事雜亂出錯,這也是第一季度領導改正的條例,經過這樣整改工作任務中的分派的人就多,讓我們的.工作輕松了很多,做起來犯的錯誤更少了,每個人都專門做一件事情,這就給了我們更多的成長空間,讓我們部門效率提升,運輸血液的能力更強了。
下一個季度到來,吸收上一季度先進的工作方式,改變工作風格,提升效率保證工作安全可靠同時加強自身的底蘊建設,讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務,做好工作,從而達到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會繼續加油,做好財務工作,做公司最有利的大心臟。
2024第一季度工作總結報告精選篇3
伴隨著酷冬的嚴寒,20__年的第1季度已寂靜走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有高興也有淚水。現將第1季度的工作總結如下:
在第1季度里,我在所在的工作崗亭上做的具體工作,扼要歸納為以下幾點:
(一)全力做好手藝服務工作。
配合生產隊長完成作業井次的技術服務工作;在此期間,我克服困難,認真做好技術服務及資料錄取工作,有力的支持了井下作業施工的正常運行,保證了施工優質高效的完成,得到勘探公司相關部門的肯定。
一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;
二是了解生產動態與大班干部及勘探公司相關領導及時溝通,保障施工質量及作業進度的順利進行;
三是關鍵工序盯現場,保障重要工序的順利完成;
四是室內外工作兩不誤,做到當天完成當天的任務,上井回來后不管再晚也要完成當天的工作;
四是對作業狀況進行分析,為對作業井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署,參與對員工培訓工作。
20__年元月13日至22日,分公司利用工作量缺乏的時間,分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工手藝、設備、井控方應對員工進行了培訓。
通過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識:安全方面養成我的安全我負責的理念;手藝方面從明白怎樣干到了解為什么要這樣干;設備方面養成了巡回檢查的好慣,明白了什么是設備的十字作業;井控方面養成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好慣;雖然這些成就都是微缺乏道的`,但是就是從這點滴的無缺乏道的細節中體現了員工生產技能的提高,為公司的發展奠基了堅實的基礎。
(三)保證了春節留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節。
節日期間從上午到破曉1點保持對員工出現狀況、對調剖井、單井采油協助生產井進行巡查,實時掌握員工的動向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的覺得到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節。
(四)工作中的缺乏之處:
生產中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況熟悉不到位,進行重復作業給公司的名譽帶來極大的負面影響;雖然寶4-8井是由于防脫器轉動鋼珠磨損嚴重且不均勻,造成間歇旋轉招致抽油桿產生扭矩,扭矩開釋造成倒扣致使抽油桿脫扣,屬于防脫器質量問題;寶1411井由于地層結垢,采油隊洗井不徹底造成地層臟物進入泵筒,碰泵時造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內;但是作為11年伊始便產生了此類狀況,給公司帶了極大的負面影響。
2024第一季度工作總結報告精選篇4
不知不覺地又是一個季度快結束了,這也就意味著這一年又過去一半了,想起來的時候不由得讓人感嘆時間真的是過得快啊,明明過年前的畫面仿佛就在昨天,這一眨眼的時間新的一年就過了一半了。在這第二季度里面,雖然自己在工作上面沒有為公司做出特別大的成績,但是相較于第一季度自己還是進步了不少的,上一季度做的這一季度計劃自己的完成度也非常的不錯,現在我就總結以下自己第二季度的收獲和不足,以及做一下第三季度的計劃,讓自己在新的季度里面進展的更快。
一、做好本職工作
我的工作是在客服部,主要工作就是接聽 客戶的售后服務電話,客戶在使用我們產品遇到問題或者出現故障的氣候就會打我們售后客服的電話,我們就要接聽他們的電話為他們解答好各種問題,如果是遇到需要維修的故障的時候,我們也要讓他們將產品寄到公司,我們也要將客戶的信息和產品的具體情況做好登記,方便維修部更好地開展維修。
我在工作當中做到了有服務態度,維護好了公司的員工素質和影響,并且耐心地做好所有的服務工作,認真做好工作的記錄,保證在自己這一個環節少出錯誤甚至是不出錯誤。
二、思想得到了很大的進步
這一個季度里面自己總結了上一季度出現的工作失誤和失誤的`原因,所以在這一季度當中針對之前的缺點做出了改善,在這一季度里面做事情更加的認真負責,立足于本崗位工作的同時還積極幫助其他同事,并且從他們身上學習好的工作方法和工作品質,所以在這幾個月里面我裂開了的綜合素質得到了進一步的提高。
三、存在不足
1、因為自己進入客服的工作時間還不算特比長,跟公司的老員工比起來還有許多的不足,特別的對公司產品的了解程度上差距就更加大了,所以我的專業技能還有很大的進步空間,仍需要加強學習。
2、工作態度還有許多不足:在工作上面還想存在著工作量過多就埋怨甚至是消極怠工的思想,所以表現出我的工作態度還需要進一步加強,我要在工作中進一步跟部門先進的員工學習才行。
四、下一季度的計劃
1、在工作之余,自己還需要加強學習,加強對公司產品信息的了解,以及更多產品故障現象和處理措施的學習,這樣才更能夠為公司服務,做好自己的工作。
2、在工作中指定一個進步的發展計劃,這樣可以促進自己的思想建設性,加強對自己的約束,促進自己思想進步。