個人安全工作反思總結
通過總結,可以發現之前工作的不足,從而為接下來的工作提供參考和借鑒,避免犯同樣的錯誤。寫好個人安全工作反思總結不是那么簡單,下面給大家分享個人安全工作反思總結,供大家參考。
個人安全工作反思總結篇1
做一名合格的安全員是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職半年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,強化安全生產管理,2021年上半年在所長的正確領導下,__公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年上半年的工作我感到非常充實的半年。現將半年來工作總結如下:
1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。
2、在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、在_電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4、積極主動牽頭做好安全性評價工作、創一流供電企業和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認真履行職責,在落實安評工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷_萬余條,目前已完成整改___條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。
2021年上半年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
個人安全工作反思總結篇2
11月17日到12月17日,短短的一個月過去了,在這期間,樹葉落了,鳥兒飛盡,20__年的第一場大雪也降臨人間,與此同時,我的工作和生活也發生著難以想象的變化。
首先,工作內容發生了變化,由原先的崗位操作和打掃衛生,變成了實實在在的安全巡查和安全管理知識學習。
學習內容有:
一、學習公司安全管理方面的知識,了解公司的管理框架和人事歸屬關系,為日后的安全工作大號理論基礎。
二、從安全的角度上重新了解植物蛋白分公司和原料加工分公司的工藝流程、設備原理和危害因素等,從而對分公司的溶劑傷害、機械傷害和火災危險等危害因素有了具體而深刻地體會。
三、通過跟隨部門同事和安建新安師傅進行車間巡查對公司的安全消防設施如消防栓,滅火器、應急燈和火災氣體報警器等的配置情況有了比較好的了解,對車間的各種因為人的不安全行為、物的不安全狀態和管理的缺陷而產生的安全隱患能夠有初步的辨識和判斷,這是一個全新的工作視角,將來也會成為我工作中很重要的一部分。
四、年關將至,幫助安師傅處理本部門內勤,包括:動火令和受限空間作業許可證的整理和歸檔,年度各項檢查的匯總,一些日常巡查的記錄和部門文件的檢索記錄等。
不僅工作內容的變化,我的心態也發生了很大變化,我感覺安全是企業的永恒課題,“安全為了生產、生產必須安全”,安全生產事關
企業的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產良好局面的長期穩定。
追求幸??鞓肥侨说谋灸堋=陙?,隨著人民生活水平的提高,平安,在人們心目中的中,占有越來越重的份量。在喜氣洋洋的春聯上、在人們的祝福聲中、在工廠車間、在出行車輛上…平安,無處不在。
企業要發展,安全是前提;家庭要幸福,平安是保障。在工作中,我們要牢記親人的叮囑,領導的重托,牢固樹立安全第一的思想,加強自我保護意識,時刻保持警惕,對事故隱患要有一定的預見性,遵章守紀、按章作業,堅決做到“三不傷害”,才能確保安全生產的順利進行,才能讓幸福長久地縈繞在你我的身邊。
個人安全工作反思總結篇3
20__年,在各級領導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排,深入開展“安全整治”、“安全季”、“安全穩定季”等活動,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰略,打造數字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質量標準化,深化“雙基”、狠抓“三創”建設,以質量標準化動態達標保安全(以質保安);加強安全管理體系和制度建設,實現依法保安;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現了安全生產雙豐收。
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
1、廣泛宣傳,層層發動。
今年,全國各地接連陸續發生了幾起特別重大__爆炸事故,使得全國煤炭行業安全形勢非常嚴峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國家安全生產監督管理局升格為總局,相繼召開了一系列安全工作會議,頒布了一系列安全生產的決定,處理了幾起重大事故,實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學習貫徹上,采取了多種形式,逐級層層進行。
二是各專業、各單位按礦工作部署,層層召開班子會和員工大會,全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時,按各自的工作特點和實際情況,制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科,采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動,強化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。
(1)深入開展“安全季”活動,勝利實現安全生產開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動,勝利實現了安全生產首季開門紅,達到了開展“安全季”活動的目的。
(2)深入開展“安全穩定季”活動,全面提高員工安全技術素質,勝利實現上半年安全生產。
進入二季度,現場條件復雜、重點工程多:海域首采面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,自去年底至三月底,達到近四百人,員工素質差,安全管理難度大。針對這種情況,在二季度開展了“安全穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動,不斷提高員工安全素質,規范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上,保證二季度安全生產穩定發展,實現了全礦安全生產雙過半。
(3)深入開展安全整治活動。
今年以來,我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神,深入開展了安全整治活動。
①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求,制定了我礦安全整治活動的實施意見,成立了以礦長、書記為組長的
領導小組,層層召開動員發動會,從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全
整治千人簽名、安全征文等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。
②強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,采取相應的措施,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。
③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產”和“六落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。今年以來,共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。
④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。
(4)深入開展“全國安全生產月”活動。
六月份是全國第四個“安全生產月”,同時六月份,海域首采面投產,將填補我國無海下采煤的空白,是公司的大事,可以說也是我們國家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份,又是麥收季節,這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發,切實抓好安全工作,要嚴防死守,要加大現場管理力度,抓好安全基礎工作,要采取掛牌整改,而不是以前的限期整改,深入開展“全國安全生產月”活動,通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武(采掘機運通五大專業分別進行)、安全大檢查等活動,不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質,保證了海域首采面按期投產和順利回采。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,強化安全教育培訓,全面提高員工素質
“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產的五個要素,其中第一個要素就是安全教育,宋子安董事長根據集團公司的實際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,常總說過“人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎?!?月22日,在全國安全電視電話會議后,包礦長針對我礦的實際情況,提出了“加強員工素質教育,實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性,要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現“以素保安”。尤其是進入以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況,加大員工素質教育,創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,以此為契機,采取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保安”,收到了很好的效果。
1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動,就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等,預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生,達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的,以員工的行為規范保證安全生產。
“崗前三分鐘安全自律”活動,必須立足崗位,來源于實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發執行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時隨地學習掌握。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故,匯編上網發布,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,從中接受教訓。
3、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“__”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育,班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺按章作業,上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。
4、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
5、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓,做到“六個不準”,即:不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
6、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監處按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦領導和家屬簽字后,方準上崗作業。停崗期間只發給生活費,培訓費自理并在電子屏上亮相,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位,單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。
在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”,尤其是二季度以來,我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動,有力地推動了安全素質教育的整體發展。
三、嚴格落實安全生產責任制,逐步實現“以責保安”。
安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監督。
二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現場存在的問題,并實行了干部請消假制度。
三是各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正做到“五敢、五誰、十三不準”,起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉。
四是在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。
五是開展了四次安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、
法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責任,堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發揮安全教育、安全管理的作用,加強群監員、協管員和青年監督崗員的業務培訓,加大管理和考核,充分發揮好群眾監督檢查作用,把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓,組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作,有力地促進了全礦的安全工作。
七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。
每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統計,上到礦級領導,下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報,有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現場,促進干部作風的轉變。
四、深入開展“雙基”和“三創”活動,進一步夯實安全基礎
實踐證明,“雙基”和“三創”活動是新形勢下,進一步改變煤礦現場面貌,提高質量標準化水平,保證安全生產的有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大事故頻發,從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在的基礎上,再深化、再提高、再推進?我們認為,抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權,必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創’、保安全”的路子不動搖,做到兩個不論,即“不論現場條件多么惡劣,不論生產任務多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創’擺在第一位”。抓好三個基礎工作,即“從細節入手,抓好員工素質基礎;從管理入手,抓好制度基礎;從現場入手,抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,不斷擴大達標范圍和提高標準,全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井,促進了安全生產的健康發展。
(一)倡導“四個”,創新管理抓“三創”。
1、倡導制度建設,抓基礎。根據常總提出的“抓好制度建設和體系建設,保證‘三創’活動的深入開展”的要求,我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時,結合現場實際,不斷創新完善各項制度,建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制,充分發揮經濟杠桿的調控作用,實現“責、權、利”有機統一,從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時,以建立礦井職業健康安全管理體系為契機,充分運用系統化預防管理機制,徹底消除事故隱患,嚴格控制各種職業健康的風險,限度地減少安全事故和勞動疾病的發生,實現安全工作由管理型向研究型轉變,實現安全管理科學化,推動“三創”活動的有序、穩定開展。
2、倡導精細化管理,促發展。,在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來,我們繼續把“雙建塑”活動作為推動“三創”活動的一項重要措施,在行為養成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創”不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監、質量隊伍建設,通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容,做到班考核,日小結、旬總結,用數據說話,嚴格考核兌現,有力地促進了安全生產。
3、倡導安全文化,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積淀,秉承“厚德載物,創新創造”的北煤精神,解放思想,與時俱進,改革創新,促進了各項工作的健康穩定發展。在安全工作中,我們從安全文化建設入手,進一步拓展“三創”活動的內涵和外延,不斷提高精品創建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規范了員工行為。
4、倡導科技創新,創一流。今年以來,我們繼續以科技為先導,在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上,充分發揮員工的創新創造精神,建立科技創新機制,不斷提高員工的科技創新積極性,形成了“學技術、求創新”的濃厚氛圍,為“三創”和安全質量標準化工作創造條件,不斷提高“三創”活動的科技水平。
(二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法,在落實上下功夫。
“學”,就是學習提高,組織管理人員外出學習,推廣好經驗、好作法,同時,在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式,互相學習,共同提高;“查”,就是各級管理干部下井,認真履行各自的安全生產責任制,必須堅持現場寫實,認真檢查現場存在的問題,同時,及時組織各種檢查,及時發現存在的問題,對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查,直至問題徹底解決;“?!本褪菍Υ嬖趪乐貑栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任,對其施工單位停下來全員培訓考試,直至問題徹底解決,所有員工考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準施工;“改”就是對現場存在的問題及時整改,對照“三創”標準,持之以恒抓現場的施工,對現場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天;“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創”和安全質量標準化工作情況進行評比排序,獎優罰劣。領導小組每周召開一次平衡會,及時解決創建過程中出現的各種問題,每月組織召開階段總結會和現場會,對各單位在創建工作中的先進經驗進行總結和表揚,努力營造“干事創業,創優爭先”的濃厚氛圍,不斷促進“三創”活動向縱深發展。
(三)突出工程質量管理,夯實開展“三創”活動的基礎
開展“三創”活動,質量是根本、是基礎。我們突出三項重點,加大三個力度,不斷夯實開展“三創”活動的基礎。
1、突出掘進工程質量,加大基礎管理力度。今年以來,我們狠抓了掘進工程質量,突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統一了標準,同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰,不斷提高創建標準,不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平,有力地推動了“三創”活動深入開展。
2、突出薄弱環節,加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結合,正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收,驗收人員在現場上尺上線,實事求是,評出結果并簽字,不搞人為平衡。面對海域現場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創建標準,全力創建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作,配合監督檢查組和區隊管理形成了網絡化管理,人人都管事,事事有人管,嚴把工程質量關,各項責任和措施都得到了很好的落實,現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實,加大獎懲考核力度。繼續加強對專職質檢員定崗定責,劃片管理,將其工資收入與分片質量情況掛鉤,根據精品工程創建規劃和檢查驗收考核辦法,結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”,從安全施工、工程質量、創建標準三個方面進行嚴格的考核,凡在煤業公司質量標準化評比中被評為第一名的,對該專業獎勵5000元,被評為倒數第一名的,對該專業罰款5000元;在礦月度質量標準化評比中,對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎勵,對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現場會,推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現場會的單位,分別給予6000元的獎勵或處罰。
五、以海域首采面投產為契機,大力實施科技興安戰略,加快礦井信息化、自動化建設
加快礦井信息化、自動化建設,打造數字化、科技型礦井,是促進煤炭工業產業升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產為契機,堅持大力實施科技興安戰略,不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐,努力打造數字化礦山。
一是創建一流信息化礦井,打造“數字”礦山,不斷提高礦井安全生產監測監控水平。自去年以來,以工業以太環網+現場總線為平臺的安全生產信息調度監控系統、信息網絡平臺、生產自動控制、工業電視、辦公自動化等五大系統全面展開。其中,辦公自動化系統已經運行,生產辦公樓、機關辦公樓200多臺電腦已全部實現聯網,北煤信息網已與集團公司、煤業公司信息網實現聯網,各類數據等實現了網絡共享;安全監測系統正式運行與煤業公司并網,具備了24小時全天候監測監控,隨時掌握井下生產狀況及氣體變化情況;工業電視系統、調度大屏已經投入使用,實現了對地面和井下主要地點的監控,井下通風、排水、供電、皮帶運輸等數據在調度大屏幕顯示生產指揮進一步可視化、精細化;海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化控制系統,已安裝結束,海域首采面投產時可實現對海域的地面自動化監控。井下定位系統、移動通訊系統,主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化控制系統,東風井、西風井扇風機在線監控系統,選煤廠除塵、自動化系統、海域第二個面的自動化等正在全面實施?,F在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動化、生產監測監控、自動控制、工業電視、企業管理于一體的綜合自動化化信息網絡系統,為海域工程的順利投產,實現礦井的可持續發展做了充分的前期準備工作。
二是對礦井通風系統進行了優化改造。針對我礦采場東移,通風距離長、阻力大的實際,加快東風井的施工速度,使東風井于6月6日提前投入使用,同時對礦井通風系統進行了全面優化,降低了礦井通風阻力,提高了礦井通風能力,滿足了礦井安全生產的需要。
三是積極推廣應用新技術、新設備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關等先進的技術和設備,提高了勞動效率,降低了工人的勞動強度,提高了安全系數。積極開展小改小革活動,以員工姓名命名,大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單、又實用的技術革新項目在安全生產中得到應用。
四是繼續加強安全技措資金和項目管理。做到統籌兼顧,??顚S?,保證了安全生產的必要投入。
六、加強安全管理體系和制度建設,逐步實現“依法保安”。
今年以來,我們加強安全管理體系和制度建設,逐步實現了“依法保安”。
1、重新編制了我礦的安全生產責任制。搞好煤礦安全工作,落實責任是關鍵。實踐證明,只有健全安全責任制,層層嚴格落實,才能促進礦井的安全生產。其前提是要有一部完善的安全生產責任制。根據公司的統一安排,結合山東省制定下發的煤礦安全生產責任制,重新制定下發了我礦的安全生產責任制,進一步明確了各級領導在安全工作的責任。
2、完善安全管理制度。在完善安全生產責任制的同時,我們對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、__治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度,制定下發了《北皂煤礦煤炭質量管理考核辦法》、《關于管理干部下井的規定》、《關于安全風險抵押的規定》、《關于進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20__年質量標準化及“三創”工程建設活動規劃及實施意見》、《北皂煤礦軌道運輸管理規定》、《北皂煤礦現場安全質量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準(試行)》等共計個安全質量管理文件。
3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來,我們建立了安全五大機制:一是建立了安全教育培訓機制,不斷提高員工安全技術素質;二是建立了安全生產責任機制,做到齊抓共管;三是建立了監督檢查機制,保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預警機制,強化重大隱患排查治理和安全技術管理;五是建立了考核追究機制,強化安全責任落實。
七、不斷加強安監隊伍建設,安全監督檢查得到強化。
要搞好安全監督檢查和管理,必須建立一支高素質的安監隊伍。按上級要求和安全法律法規規定,成立了專職的安全管理和檢查部門,建立完善了安全管理網絡,配齊了安全管理人員。在安監隊伍的建設上,首先實行了安監員競爭上崗,推行了精細化管理。同時,對安監員進行安全質量承包,對承包范圍內的安全、質量負監督檢查責任,并將其工資、獎金與分管范圍內的安全質量情況掛鉤。根據精細化管理要求,制定了“安監員工作標準”、“安監員考核標準”、“安監員獎懲規定”。對安監員每天的工作實行a、b、c卡管理。由班長每天對安監員進行考核,班長由分管科長考核,得出當天分數,考核得分均與當月獎金掛鉤。對于調動安監人員積極性,提高安監人員業務技術素質和作風轉變起到了積極作用。同時,堅持了每周一次處務會、每月一次全處工作會,及時總結工作,研究和布置下步工作和管理重點,有力地加強了安監隊伍的內部管理。通過一系列措施,強化了安監隊伍建設,促進了安監人員自身素質的提高,較好地發揮了安監人員在安全管理中的作用。
八、存在的問題和不足。
今年以來,全礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足。
礦井質量標準化和“三創”建設工作,與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。
九、下半年安全工作打算。
(一)奮斗目標。
堅決杜絕水、火、__、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故;消滅死亡事故,百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價__礦井和省級“雙基”建設先進礦井。
(二)具體安全工作安排。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規劃,三季度開展“安全平安季”活動,主要是抓好安全質量標準化工作,全面提高工程質量,不斷夯實安全基礎,全面建立“四個一流”的本質安全型礦井,迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創”和安全質量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動,全力打好四季度安全攻堅戰,實現全年安全生產。
具體開展好七項工作。
1、繼續抓好礦井安全文化建設,進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產。
2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求,深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網絡體系和運行機制,從務實的角度出發,健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任,把安全評估、安全質量標準化與“三創”工作有機結合,不斷夯實礦井安全基礎,全面建立安全質量標準化一流礦井。
3、堅持以人為本,強化安全第一責任和員工的教育培訓,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術素質。
4、進一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任,認真實施安全規劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發展,爭創“本質安全型煤礦”。
5、強化重大事故隱患排查治理工作,嚴格執行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負責任和失職,確保重大事故隱患及時得到發現和處理,保證安全生產。
6、繼續堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業規程的,堅決予以制止,凡現場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產。
7、強化安監隊伍建設,努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。
個人安全工作反思總結篇4
屯蘭礦難,舉國震驚,然而痛定思痛,卻又讓人百思不得其解,為了能給礦工營造一個安全的工作環境,我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業人員,為之付出了艱辛的工作和探索,然而,一個又一個接踵而至的災難卻一次又一次的把我們的夢想破滅,煤礦安全到底是無藥可救,還是我們的工作方法及措施仍然不到位,面對74條鮮活生命的瞬間消失,不能不使我們再次做出沉痛反思,究竟怎樣才能搞我們煤炭企業的安全生產,在煤炭生產中究竟存在著哪些難以解開的死結和誤區,現略談幾點體會。
一、搞好煤礦安全生產,應從根本上處理好安全與生產的關系。
保安全首先得保證足夠的安全投入,保安全首先得杜絕超能力生產。我國消耗能源的2/3由煤炭企業提供,煤炭企業對經濟發展和社會進步所起的作用可謂不小,然而就是在這樣的情況下,安全資金投入不足,超能力生產卻又是各大煤礦存在的一種普遍現象,象這樣一方面自身為社會經濟發展做著巨大貢獻,另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,本來就是一種不太合乎常理的現象。多少年來,我們一直在說,安全投入不足,不能超負荷生產,但多少年之后,我們面對的仍然是同樣的問題,這究竟是什么原因?人個認為,這一問題仍然是煤礦安全的大敵,這一問題的消除必須是自上而下,甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上,我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務而重生產,輕安全,為了個人政治利益而一味追求生產的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產間的矛盾?種.種現象表明,在某種程度上已不是煤礦企業僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產的關系,要根除重生產、輕安全的不合理現象,必須是要自上而下的去解決,既要從思想上解決觀念上的問題,又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產、輕安全的問題。在安全與效益面前,在煤礦安全與社會經濟發展面前,到底孰輕孰重,在理論上,安全第一且不可動搖是不言而喻的,但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命,不要帶血的GDP,另一方面,卻又提出了過多產量、利潤指標。過量利潤指標的提出,包括安全成本在內的其它指標比例自然要降低。產量指標過大,煤礦企業為了完成產量任務,難免要超能力生產,于是安全設備投入不足,職工超強度工作,正常的設備檢修時間被壓縮等問題隨之而來,并進入惡性循環,在這樣的工作環境之下,安全事故的發生也就由偶然變為必然了。所以,從高的、大的層面上,就必須給煤炭企業留些利潤空間,用于保安全投入。同樣,我們下達任務時,任務必須控制在設計能力范圍之內,并約束礦不去超能力生產,并要對超能力組織生產的行為進行處罰。從煤炭企業方面講,要消除追求政治利益、名聲等私心雜念,以正常的運作秩序安排工作,為廣大煤礦職工創造一個科學、合理、和諧的工作環境。
二、搞好煤礦安全生產,應建立一個強有力的、專業性強的職工安全權益組織。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處,受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以2008年為例,中國煤炭工業
協會發布的《2008年全國煤炭工業統計快報》顯示,我國煤炭產量完成27.16億噸,百萬噸死亡率為1.182,據此計算,2008年煤炭工業生產死亡總人數3210人。那么2009年又會如何?2010年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問題的話,后果仍然不堪設想。回過頭來,再看看礦工們的工作過程,當他們的權益受到侵害時,當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時,他們中的大多數能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多,但有一點是明確的,有明文規定,“重大隱患不消除,職工可以不上崗”,可事實上大多數職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒有這么高的認識,總之,在這一點上,與國外發達國家的煤炭企業職工是有很大差距的。所以,為了搞好安全生產,有一支強有力的維護職工安全權益的專門組織是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時,當有違章指揮時,這支獨立于礦井之外的既有執行力,又懂煤礦專業安全知識的隊伍能夠及時干涉,先以維護職工安全利益為主,而不去兼顧礦井生產等利益做出妥協,真正的把職工安全利益放在首位,替職工維護生命健康權益,也只有這樣,才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環境,安全系數也必將能夠大大增強。
三、搞好煤礦安全生產,重點部位既要可靠的設備又要可靠的人。做為煤礦企業,崗位多種多樣,各有用途,但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位,在這些崗位上,一人失誤,可能要多人受到傷害,一個檢測裝置的小小故障,一個人的不經意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說,礦井瓦斯報警系統,按理說也算是礦井采用的新設備,其先進性及技術含量也是不可言喻的,但有關此系統誤報瓦斯超限或是漏報的現象也是時有發生的。試著想一下,若誤報超限,我們大不了虛驚一場,可一旦實際超限,而其卻又未檢出并報警的話,那將會是一種什么樣的后果呢?所以在重點崗位上,一定要高度謹慎,一方面,我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置,甚至是多點布置,提高報警系統的有效性。另一方面,采用新技術、新制備固然重要,但技術先進并不一定體表著絕對可靠,加之礦井環境惡劣,設備運行效果本來就要大打折扣,我們不能把自己的生命安全息數交由幾臺電子產品掌控,而應該同時在重點崗位安排一些責任強、技術高的職工,把我們傳統的檢測手段延續下來,進一步完善強化起來,設備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失,雙管齊下,真正做好重點崗位、重點部位的安全工作,徹底杜絕群體性、災難性事故的發生。四、搞好煤礦安全生產,就必須加強落實、重視培訓。
管理是所有企業永恒的主題,然而在事實上管理辦法的制定,機制的形成并不難,難就難在能夠實現長期的不折不扣的落實上。煤礦作業環境特殊、而且環節多、戰線長、部門工種多,與其它行業相比,工作落實的難度更大,所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責任這個核心,向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產,各級政府又是規定、又是禁令,各煤炭企業的規章制度、標準要求更是包羅萬象,然而落實的程度如何,取得的實際效果如何,往往離制定各種規章制度時的要求相距甚遠,換句話說,我們現在的安全工作被動,從
某種意思上說,我們并不是輸在技術上、方法上,而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。為此,各煤礦企業應把安全管理的重點放在對落實這個環節上。建立分工明確,責任分明,誰主管誰負責,誰分管誰負責,誰出了問題就追究誰的責任落實機制,同時,要強化各種現場檢查工作。檢查工作不能流于形式,不能象開著警報去抓人那樣,人未到聲先聞,結果是被檢單位事先突擊準備,這樣的檢查是看不到本來面目的,是起不到應有的作用的。做為被檢查單位,不要光拿出好的一面接受檢查,這從本質上本來就是與檢查的初衷相違背的,而是要敢于把問題暴露出來,力求通過檢查這一方式,把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度,要制定出嚴格的獎罰措施,對沒有認真履行好責任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式,執行了這樣嚴格的獎罰措施,才能及時的發現安全隱患,及時的處理安全問題,才能真正的產生安全的工作環境和安全的工作效果。
職工培訓在安全工作中十分重要,只有懂了、會了,無論是部門行為,還是個人行為,搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會,科學發展日新月異,設備更新換代間隔急速縮短,必然要求有一支高素質的職工隊伍與這相適應,加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業相比,從業人員受教育程度相對較低,加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統為例,倘若使用人員對本系統不甚了解,要想讓系統起到應有的作用,想想實現的難度大嗎?又可能嗎?
總之,煤礦企業是一個復雜的、特殊的系統,要搞好其安全管理工作,
是要從多方面下功夫的,但是有一點我們是要必須面對的,那就是面對安全工作現在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題,不管是那方面的,不管是涉及到那個高度上的,我們必須的痛下決心去扭轉、改變和解決,否則,要想實現煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
個人安全工作反思總結篇5
今年3月30日是第二十個“全國中小學生安全教育日”。我校根據上級的通知精神,及時召開全體教師會,認真學習、傳達上級文件精神,制定出切實可行的《方案》,切實開展好以“普及安全知識,提高避險能力”為主題的安全教育活動?,F將活動總結如下:
一、全體動員、加強學習,提高認識。
組織全體師生認真學習、領會貫徹《文件》精神,組織開展好全國“安全教育日”活動,使廣大師生牢固樹立“加強疏散演練,確保學生平安,珍愛生命,安全第一,遵紀守法,和諧共處”意識,結合本校實際特點,有針對性地開展安全教育和緊急疏散演練活動,培養師生的社會安全責任感,限度地預防安全事故發生和減少安全事件對學生造成的傷害,確保安全、穩定的教育教學秩序。
二、依托載體,擴大宣傳。
在學科教學和綜合實踐活動課程中滲透公共安全教育內容,采用班、隊會、升旗儀式、安全教育標語、墻報、板報等多種形式,幫助學生系統掌握公共安全意識。3月30日(周一)升國旗儀式,由大隊輔導員對全體師生進行以安全教育為主題的國旗下講話,利用紅領巾廣播站進行“安全伴我成長”專題廣播,在校園懸掛安全教育日主題標語,各班出一期以“安全教育內容”的板報,召開發以“安全教育”為主題的主題班會。通過主題班會深化安全教育的防范意識與事故發生的急救措施的落實,提高學生自救自護能力。使安全教育日活動在良好的氛圍中全面展開。
三、深化安全教育周活動成果開展豐富多彩的安全教育日主題活動。
少先隊在安全周宣傳活動的基礎上,以主題教育日為契機,針對近期融冰,路滑等自然災害天氣,春季傳染病的預防開展以下活動:
1、3月26日安全疏散演練,國旗下安全教育日主題講話活動。
2、3月26日——4月3日,每天下午1:00校園廣播安全之聲:繼續廣播安全知識。
3、3月26日下午班隊會時間,“召開“安全在我心中”主題班會。將安全教育日時間及主題必須背誦下來,20____年3月30日是全國第二十個中小學生安全教育日,主題是:“我安全、我健康、我快樂”。
4、3月27日,組織師生開展“小眼睛大發現,學校安全隱患我發現,家庭安全隱患我排查”活動。通過這一活動,使師生認識到安全工作與其自身息息相關,把安全意識融入師生思想行動之中。學校要對師生提交的安全隱患排查結果進行認真核查并及時加以整改。
5、3月26——4月中旬,組織學生到微機室觀看安全教育片。組織學生觀看“關愛生命,安全出行”、“中小學生交通安全”等專題教育視頻。
6、3月28日,“知識守護生命”為主題,安全教育心得征文,(3-6年級)每班上交5篇。在4月2日前上交。
7、懸掛安全教育日主題橫額。創設安全教育日的活動氛圍,在校園懸掛安全教育日宣傳橫額,使第十個安全教育日主題及時間銘記在每一名師生的心中,時時將安全放在第一位。
8、班級觀摩安全手抄報長廊活動。結合安全教育周的安全手抄報制作展示活動,繼續組織全校師生觀摩同學們制作的交通安全、法制安全、心理健康、飲食安全、防火安全、安全上網、校園安全、傳染病預防等內容的手抄報長廊活動,使隊員們了解更多的安全常識,提高自護自救能力。
9、根據廣播內容開展安全知識競賽。
三、完善機制,落實責任。
1、學校成立了“安全教育日”活動領導組,校長王蕓任組長,主管安全工作的副校長李寶新、副書記王艷紅主抓,大隊輔導員制定活動方案,總結經驗。校長親自帶領安全領導小組成員進行全校性的安全大檢查,對學校教室、實驗室、微機室、閱覽室等重要設施進行全面細致的檢查,不留“死角”,發現安全隱患,立即整改。
2、配套完善了各項規章制度,各項活動都做到了定時間、定內容、定責任人,有計劃、有安排、有過程記錄、有經驗總結。
3、積極引導班主任、科任教師、學生家長等參與到安全工作中來,齊心協力,齊抓共管,把安全工作抓實、抓好。
四、安全檢查,防范未然。
1、定期組織人員到小賣部、小飯桌、樓梯和校園周邊等進行安全大檢查,若有存在安全隱患,及時整改,防范于未然。在檢查中對學校上下學的學生專用通道存在的安全隱患進行了整改。
2、加強上下樓梯的檢查工作,切實杜絕了學生因你擁我擠所導致的踩踏事故的發生。在校門、教學樓內的各樓層、指派教師、領導對各樓層課間的安全進行監督和管理,確保學生安全。
教育是安全的前提,安全是教育的目的。我們要始終堅持把學生的安全教育工作貫穿于學校教育的全過程,落實人人參與的要求,警鐘長鳴,常抓不懈,確保學生在安全的環境中健康成長。
個人安全工作反思總結篇6
悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年上半年一切工作的出發點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。下面就我個人上半年的工作總結如下:
一、建章立制明確責任
公司運作后不久,在領導支持下,部門對下半年的工作做出安排。在專業會上,公司領導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照安全責任狀、質量創優等資料,部門先后制定出臺了多個管理規定,規范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產
我受領導委托,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象,提高企業的知名度,而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助項目開展創優工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施,對高處作業、臨邊防護、施工用電等進行了重點檢查。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,及時的了解項目安全生產情況,增進安全員和公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,找出不足,發揚長處,為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續盡自己個人的能力,兢兢業業,為公司而努力。