設備報告總結
設備報告總結篇1
20____年我調任建安分公司的設備管理員,在分公司領導及有關部門的關心支持下,經過我不懈地努力,千方百計地想辦法。使建安分公司的設備管理取得了好的成績,設備管理上了一個臺階。并實現收入租金58191.21元,賠償金113624.50元,全年共創收金額合計達171815.71元,為公司的增產增效做出了貢獻。
為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神,我及時與分公司主管領導、生產作業隊長聯系,編制安分公司的設備管理自查自改計劃,并制定了設備管理自查自改時間表,遂一實施并取得了收效:
全年共組織機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計7次。
1、檢查活動焊機16臺,機動翻斗車6臺,運輸機動車輛5臺,裝載機3臺,吊車1臺,交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。
2、檢查建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。
機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機1臺,其它施工機具3臺,共整改8項問題。
整改設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。
9月28日:
(1)機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機3臺,其它施工機具3臺10項問題,都已整改。
(2)檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。
為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神,分公司領導予以了高度重視,及時成立了以建安分公司主管領導、設備管理員為籠頭,生產作業隊長、各班組長為骨干的設備管理大檢查自查自改小組,制定了設備管理自查自改時間表,遂一實施并取得了收效:
9月16日,對建安分公司所屬機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計。檢查活動焊機16臺,機動翻斗車6臺,運輸機動車輛5臺,裝載機3臺,吊車1臺,交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。
9月22日,檢查建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。
9月23日,機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機1臺,其它施工機具3臺,共整改8項問題。
9月27日,整改設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。
9月28日:
(1)機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機3臺,其它施工機具3臺10項問題,都已整改。
(2)檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。
10月28日以公司生產協調部為籠頭的設備檢查小組對我分公司開展了現場設備管理檢查或管理臺帳、機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料檢查,檢查結果如下:
一、現場檢查分公司所屬機械設備、施工機具5臺:活動焊機3臺,機動翻斗車1臺,運輸機動車輛1臺,查出問題10項。
二、檢查分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。
1、無年初設備年購計劃。
2、無操作手持證上崗管理臺帳。
3、分公司組織結構圖,設備管理員名稱不符。
4、技術檔案,一、二級保養記錄不完整。
三、檢查組提出的問題:
1、查出的不合格項全部盡快整改。
2、統計上報分公司所屬機械設備定人定機(一人一機)明細表,真實反映分公司所屬機械設備定人定機缺員狀況。
20____年我們雖然取得了好的成績,但20____年租賃經營工作會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是,我們決心在20____年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好成績。為路橋工程公司作出更大的貢獻。
設備報告總結篇2
回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是TDI產量又創新高,“二改三”項目已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行,隱患無法消除,給設備的管理和維修帶來不便?,F將一年來的工作狀況分以下幾個方面進行匯報:
一、從設備管理方面。
1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原先制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,職責到人。對TDI界區來說,工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每一天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢狀況,對發現的問題進行確認。同時,及時和工藝人員溝通,了解設備運行狀況,發現問題用心協商解決,如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結和協作,同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度。我們在發現重大設備問題及時向上一級領導匯報,反映狀況。從實行狀況來看,效果較明顯。職工們的職責感增強了,對設備的維護細心了,并且發現了AP機和P7102泵的兩個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實現設備的長期良好運行、生產系統的穩定運行、月產量超過2000噸帶給了強有力的保證。
2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,透過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改善。對車間動設備技術檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修狀況,有利于對設備的管理。
3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備技術員,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備用心查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。
二、從節能降耗方面
1、用心實施設備國產化工作,降低備件成本和消耗。能夠說,20x年是我車間設備國產化力度的一年,因為TDI界區的設備多數是國外設備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是十分不利的,因此,在經過充分論證后,我們對重要設備P5408和P3102進行了國產化,雖然仍存在一點小問題需改善外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。
2、用心進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造,從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅動銅套進行了改善,效果良好。
三、用心配合“二改三”
擴建工程的實施,熟悉“二改三”流程和設備,為明年“二改三”后的開車做準備。自從“二改三”擴建工程交到公司以后,車間一向十分重視,因此,我要求自我和機械技術員用心學習“二改三”資料,對所變動設備做到心中有數,個性是對動設備,要了解其結構及裝配過程和注意事項。
四、工作的不足。
在20x年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改善。
1、在設備管理方面,設備管理經驗不足,有待學習和改善。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃構成應付上級的擺設。在20x年我們要嚴格執行月修計劃,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調整。
2、在巡檢過程中,對發現的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習,爭取在20x年有所改善。
3、專業知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里透過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉自我,完善自我。
回顧即將過去的20x年,我對自我的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,用心肯干。思想進步,起到了一個x黨員的作用。展望20x年,我們還有很長路要走,3萬噸的實施,設備隱患也會增多,我們的任務還十分繁重,因此,我們更要努力的學習,用心地準備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣,迎難而上,我想3萬噸工程也會順利開起來的。
設備報告總結篇3
時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業三年,來工作也已經三年了,在工作的三年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業,它是國內著名的變壓器裝備制造企業,是目前亞洲最大的電工裝備制造企業。生產部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。
我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。
過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械設備工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:
一、實習期工作成績(以時間為序)
我是一名剛踏入社會的大學畢業生,畢業于陜西工業職業技術機械設計與制造及其自動化程專業。作為新員工,首先,參加公司的培訓工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。
作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。
對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。
在見習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。
在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。
在工作的同時,我也發現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。
二、轉正之后工作成績
經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。由于我們的見習工作結束后,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。
由于我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。
還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接,時間長了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。為了解決這一問題,采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。
彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經驗了。由于,我剛開始,沒有什么經驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設備上無法布置,很多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個難關。
三、本年度工作成績
經過兩年的裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。由于公司是生產設備,我們生產部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經驗是最重要的。
從開始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開始,還是跟著師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成后,通電,檢查設備的各部分傳動是否正常,并對設備進行空運轉,檢查,排除一切異常情況,并完成設備的合格出場,給現場安裝調試工作提供更好的便利條件。由于在平時的裝配工作中注意積累工作經驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。
所以,學起來并不是很難,由于很多零部件都是外協加工的所以難免會存在一些問題。調試時,稍不細心,就很難發現問題的所在,哪一個部分不能正常運轉,或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學,看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立調試的時候,遇到同樣的問題就容易解決了。
自己獨立開始調試了,剛開始的時候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時,由于沒有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大?;蚴且簤洪y進出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發現了這些問題,以后在裝配中就會注意這些問題,避免在調試時帶來麻煩。
有些問題時因為外協件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調試的工作中,發現這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了。通過一段時間的調試,慢慢的設備調試經驗積累了一些。就到現場安裝調試。剛開始每次也是跟著師傅去現場,主要工作還是協助師傅完成設備的安裝調試工作。
但是,更重要的工作是學習如何順利完成現場的設備安裝調試,學習現場安裝調試工作如何去做。不到現場是不知道,設備是如何工作的,在公司的每次調試,都是空載運行,只知道各部分的運轉情況,無法了解到每一部分的具體的工作情況。
只有到現場才能看到。同時到現場不光是看到公司的設備,同時,還可以看到同類設備,可以學到更多的機械方面的知識??吹絼e人的優點。箔繞機主要是生產低壓線圈的繞制。同時,因為在現場要完成驗收工作。就要生產成品。調試時,會遇到在公司調試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現象,我就協助師傅查找原因,因為他們的經驗比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個新的問題,我都把它記下來,為自己積累工作經驗。等到我自己獨立現場安裝時,我就憑借著平時積累的經驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設計人員溝通。
在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調試工作,順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內多條生產線的安裝調試工作,并隨國際市場部遠赴阿聯酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調試工作,受到公司領導和用戶的好評。
四、做得不足的地方
過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。
在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩.有位作家也這么說過,機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性.企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧.所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人.在我學到了很多東西,使我的專業有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營銷培訓。
人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養了我總結和學習的習慣.在這三年里,公司領導給我的培訓和引導:文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。
總之,在這四年的時間內,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發展能盡上一份力。
設備報告總結篇4
20x年馬上過去,總結一年藥廠制藥設備的大致狀況,結合當前形勢分析開拓創新。
---、加強學習,提高業務素質
活到老學到老。只有不斷學習,接受強化對醫藥知識理論以及制藥設備的熟悉了解。這一年多,我認真努力的工作,通過學習和親身體驗,設計完善了不少原有設備對制藥工序的弊端,提高設備的利用率,延緩設備的更新換代。
隨著社會的發展進步,電子產品的飛躍發展,機械化程度的突飛猛進。知識的更新,只能促使我不斷學習,不斷的充實自己,豐富自己的知識和見識,為藥廠更好的工作做好了充分的準備。
二、放開視野,認真分析了解當前形勢
隨著國家對食品保健醫藥的條列的完善,嚴格控制產品衛生要求,狠抓產品質量,整治不符合規范要求的醫療,藥品,醫療器械,保健食品的專項行動,以保證消費者身體健康和財產安全。我們藥廠是通過CMP認證的先進民營科技企業及高新技術企業,正好以此醫藥改革的大好環境的契機,發揮民營企業靈活運作的優勢,提高資金流動的周期,進一步擴大市場份額。
三、降耗節能,加強設備維修保養及改良
企業需要有穩定的大后方,才能向市場打出銷售的重拳。設備的維護保養及改良是為生產提供服務的,讓設備運轉正常,提高生產效率,提高質量,減少廢品廢件的原輔材料損失,減少返工,翻工。充分合理的開源節流,限度的減少開支,保質保量的完成生產任務,為市場源源不斷的優質產品。
四、加強反思,及時總結
反思半年的工作,在看到成績的同時,也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點。
1、對于維修人員的培訓不足,在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足,造成維修時間耽擱過長,影響生產,容易出質量事故,不合格產品的多發性。
2、維修人員團隊意識不濃,形成個人單兵作業,容易對設備問題故障判斷力的進入誤區。配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問題故障,提高設備的運轉率。
3、維修人員的組織紀律性不足,工作散漫拖拉,沒有積極的去尋找觀察可能出現的事故隱患,總是在等待故障的發生,不能未雨綢繆的預見解決可能發生的故障,沒有搶修觀念。
4、維修人員的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推諉,好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞,做錯的做壞的都是別人干的,少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業是我家,我依靠企業這顆大樹遮風避雨的觀念,忠誠敬業,求實創新的精神。
總結一年的成績較以往有很大的提高和進步,各方面工作有待精益求精,追求高效。為藥廠有一個穩定的大后方,放眼市場,共同發展,共創輝煌而努力。
設備報告總結篇5
回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結,敬請公司領導提出寶貴意見及建議。
一、上半年完成的主要工作
1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
2、與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。
5、完成精品商務樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
1、配合總包、監理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部。
2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發現有疑問的地方及時聯系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作。
3、__工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。
三、存在的不足及改進措施
1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。
2、專業面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發展和進步,做到謹小慎微。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
四、明年的工作展望
明年會是更忙碌的一年,__工程從開工到封頂施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創造更大的效益, 在明年更好地完成工作。
設備報告總結篇6
2020年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望2021年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。
回首2020年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為2020年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在2020年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是__的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的__接替__的研發工作,將原來只參與電氣生產的__安排在負責生產管理并參與生產的位置。__離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。__自動線項目,上__自動打孔機項目,__自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
2020年公司完成自動機_臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,__的廠內調試工作和程序后期查錯工作,__廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中__維修維護數十次。
2020年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,2021年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,2021年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。
設備報告總結篇7
1、工作完成情況及改進措施
一、工作完成情況:
我是壓出壓延的設備管理員,我的工作主要內容是01區設備維護及現場人員的管理,以保證生產的正常進行,今年主要完成三條壓出線的安裝調試,兩臺壓延機安裝調試,01區一期相關600萬套設備已正常投入使用,關于本年度的工作將主要集中在如何建立一支新的設備維護隊伍及相應的設備管理制度,主要細節如下:
1、01區機修隊伍的建設方面:01區到目前為止包括管理員有15人,滿一年以上員工12人,中途曾有一人自動離職,在這一年的工作中,對01區所有鉗工進行了一定的理論及實踐知識培訓合計約28次,如鉗工常用工具參數介紹及相關使用、壓出線液壓站液壓原理、氣動元件及相關使用、螺桿拆裝、壓延機潤滑標準及注意事項、壓延主機工作原理及結構介紹、壓延機液壓原理及常見故障排除等等,對鉗工的培養有了明顯的成果,鉗工的技能跟年初剛建立相比有了提高很大,大部分員工已經可以獨立完成壓出及壓延常見故障的排查和維修。在工器具方面,從剛建立的時候什么都沒有,什么都靠借,到現在的,可以滿足一般性的維修需要,工器具的管理也建立了相應的制度。在勞動紀律方面,建立了較為完善的工區考核制度,在工作中嚴格遵守公司相關安全及其他制度,比如說正確穿戴勞防,正確的崗位操作規范,已基本達到公司要求。在員工技能證書培訓方面,今年還完成了1名員工的叉車證培訓,完成了3名員工焊工證的培訓,保障了01區的技術力量的進一步強大,對01區維修隊伍的建設,我充滿了信心。
2、設備管理方面:①01區做到與員工相處融洽 ②現場設備及備件管理有序③設備故障率基本保持在管控以內 ?;咀龅搅巳藛T穩定,設備穩定。
從個人作為技術員的角度來說,我對壓延壓出設備有了較深層次的了解,可以更好的處理現場人員及設備的日常管理。從剛開始的人地生疏,到現在的與部門間,工區間的和諧互助,從剛開始的對設備的一知半解,到現在的處理故障輕車熟路。 人員管理方面:加強班組員工之間的友好相處外,加強并貫徹公司制度去約束大家的行為,人員的管理是一項利人利己的事情,既約束了他人,滿足了工作的需要,也提升了個人行為規范,所以也得到全體01區員工的大力支持。設備管理方面:在領導的指導下,開始逐步學會建立設備相關管理體系,如無泄漏管理,月度設備維修制度,設備履歷制度,設備故障統計及分析等等 。01區的設備管理逐漸走上了一條有體系指導,有方向可循的道路。本年度關于設備方面主要完成以下幾點:配合完成三條壓出線及兩條壓延線及輔助設備的安裝調試工作,并協助并參與完成設備問題點整改58項,完成安環部要求安全整改28項、完成生產要求設備安全整改26項、完成設備安全問題點自查整改23項,合計以上安全整改102項。完成現場設備改進完成13項,有效的提高了一定的生產效率。做好無泄漏管理,將泄漏的比例保持在公司制度要求范圍以內,目前只有5個靜密封點。制定了相對有效的潤滑管理標準,把握設備日常管理中的重中之重,將潤滑工作到目前為止已經比較成熟,從一開始的經常性的出現潤滑故障,到現在的基本可以保持在可控范圍以內。
綜上所訴:01區在本年度,基本完成了建立一支相對成熟的維修隊伍,也建立了一套較為完整的設備管理制度。
二、改進措施
從個人角度來看,通過幾個月的學習與工作,我對自我提升及設備管理方面的工作有了很多的體會,但仍然存在很多的不足:
1、思想方面:自認為對工作認真負責,對工作懷有熱情,往往遇到有些事情或者任務急于完成,有些浮躁,反而耽誤了時間和浪費精力. 在以后的工作中會沉著、冷靜的應對問題,認真細心的工作。當然這一切的源頭是自我能力不足引起的一種恐懼感,但我相信,通過進一步的學習,建立對工作的自信,會有“坐懷不亂”的一天。
2、學習方面:接觸、工作這個行業后的了解的還是不夠,以后應該多加強設備方面專業知識的學習,加強平時經驗的積累,加強自我綜合素質的提高。
3、工作方面:①要有耐心②做事思路要清晰③加強自身與各部門的溝通,做到積極主動
從工區設備角度來說:
1、相關的制度已經建立,但是現場設備相關各項制度的落實還有待加強。
2、工區人員的技能提升還有一段漫長的路要走,在今后的工作中要多為員工創造學習的機會和學習的氛圍,加強理論知識的培訓,并結合實踐教育,為營造一種積極向上的氣氛而努力。
3、加強員工的安全意識,并進一步加大設備的安全整改,積極主動的開展安全自查工作,以降低安全事故的發生率。
4、求實創新,為更好的提高生產效率,更好的提高經濟效益,在確保設備安全的前提下,對本工區設加大改進及創新力度力度,積極組織所有員工集思廣益,從兩方面入手:1.提高設備的自動化程度2.提高設備的生產效率。爭取為公司帶來更好的效益。
設備報告總結篇8
一、創新管理思路,提升管理水平 設備管理是一個較為復雜的體系,它包含了設計選型、供貨安裝、調試接收、巡視操作、維護保養、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面,為此我們從制度、程序、技能、方法等環節開展工作,2011年在以往管理的基礎上,提出了一些新的作法,為設備管理水平的提高起到了一定的作用,一是組織召開設備管理工作例會,從4月份開始已進行8次例會,通過設備管理工作例會,使公司相關部門了解設備運行狀況,存在問題,共商解決辦法,加強了班組及機修車間的監管,有效地督促了相關部門的設備管理工作。二是創新巡視方法,運行人員要按要求管好、用好、養好設備,做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障,為此,采用條形碼技術應用于設備巡視之中,通過招標議標,11月份進行硬件調試,12月份在運行一部進行試用,通過此項措施,可更好地加強運行管理和設備管理,使班組的管理水平得到提升,2011年將全面推廣。三是定期開展設備管理懇談制,自11月份開始,設備、運行部門之間就設備管理、維修、保養工作開展了多次懇談,從而使部門、班組對設備使用、保養、維修情況有了進一步的了解,促進了設備管理工作。四是對全廠關鍵設備進行了梳理,全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備,并按要求確定了相關指標。五是全面開展公司固定資產管理,配合財務部開展公司固定資產清查,開展了固定資產入庫、調撥、新設備啟用等管理。同時保持了設備外協管理,設備管理軟件系統管理等方面的措施。 通過管理思路的創新,使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障,設備管理是運行管理中的一個主體,通過各部門的協助和運行班組、機修車間對設備管理的重視,使設備的維護、保養有了較大的改觀,提升了管理水平。
二、探索多種途徑,提高維修效率 設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵,為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措,一是開展設備維修回訪,重視維修質量,從5月份開始,推出設備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設備缺陷進行統計匯總,填寫設備維修回訪單,設備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解,及時、快速發現存在的問題并通過聯系溝通后進行處理。二是設備分塊維修,在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后,于9月份開始,全面推廣機修車間設備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設備維修管理,降低設備故障,提升設備完好率、可靠度,為生產運行提供保障。三是開展維修人員長駐制,根據對預處理ii班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點,總結相關經驗,全面開展機修人員班組長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。四是根據公司規模擴大的現實,開展了新職工的招聘,擴大了機修專業人員隊伍,同時增加了搶修車及電瓶車,為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制,為定量考核積累依據,對機修聯系單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統計。 通過對設備維修管理的優化,提升了維修的能力,為生產運行的穩定提供保障,按設備管理軟件設備維修統計數據核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。
三、抓住關鍵重點,開展優化改造 一是全面深化在線儀表的管理,在對儀表現狀深入分析的基礎上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是強化規范管理。修訂在線儀表管理制度,明確了運行班組的日常保養及定期標定內容;制定了在線儀表周報表。其次加強關鍵儀表管理。明確了各區域的在線儀表的管理要求,設置了專人進行管理。再者加強日常維修管理,對存在的問題進行快速處理,保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據采購周期,按比例倉儲易損備件和整機,為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統管理,首先是印發了電力系統命名及調度關系及變電所一次模擬圖的通知,其次是規范了電力變壓器的定期切換要求,再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作,開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查,對排查問題進行整改,3-4月份聯合運行部門對公司設備進行了全面疏理排查并開展了相關整改,累計完成缺陷140多項,有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節,全面開展設備維修改造工作,2011年春節枯水期,與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12項工作,計劃2011年枯水期繼續開展相關整改工作。五是按照處理提標要求,開展設備優化改造,加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造,從硬件上為處理提標提供保障。
四、設備管理前移,協助工程建設 2011年,是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期,我擔任工程技術組組長及調試現場組長,主要開展了設計優化,設備選型、設備技術標書編制及招標等工作,配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標,設備采購達6000多萬元,通過全程參與工程建設,為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現有經驗,選用相關設備;二是全面開展關鍵設備的選型考察;三是嚴把標書技術關;四是適當放大設備功能余量,確保設備長期正常運行。五是重視產品制造過程, 與供貨廠家簽訂設備技術協議,開展設備制造督查制,啟用設備監造。通過以上措施,使工程的設備處于可控之中,為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調試階段,配合開展了調試方案的編制,開展了人員培訓,開展了設備現場安裝的監管與技術指導,對存在的問題及時提出并督促整改,為工程的正常調試和運行提供了保障。
設備報告總結篇9
20__年設備部的工作已經近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導幫忙下,我的業務技能突飛猛進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自我的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
一、每日巡檢
應對24小時不停運轉的設備,僅有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以到達防患以未然。我每一天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情景,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進風系統內熱交換器有無裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一向在監控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的_臺空壓機和_臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情景;檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情景并查看電機水泵是否運轉正常。經過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實際情景來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終限度的提高企業效率。
二、設備運行和保養記錄
除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查并且還定期用紅外測溫儀監測風機的機軸和電機馬達的溫度并構成記錄。不僅僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。
三、設備維修保養
對于在公司正常生產時我發現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,比如年中的時候對我平時監測的噴房排風風機發生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀察并增加清洗的次數,并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、3TDI系統、熱水循環系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。
四、技能提升
我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員僅有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。經過近兩年的設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發生了翻天覆地的變化,自我也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自我也加強電工方面的的學習,爭取使自我在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。
五、需要改善的方面
經過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,經過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。
總結,作為公司設備部的設備員,自我有職責、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實進取工作,全力配合直接領導和生產部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協作本事,使班組部門更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自我有本事、有信心在部門經理的帶領下勇于應對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!
設備報告總結篇10
20_年度,我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力?,F總結如下:
一、做好設備維護、檢修工作
1、設備保養:按照每月制定的設備保養計劃,在不影響生產的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,并設立設備區域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養與日常維護相結合。
2、設備維修:對各車間設備出現故障能夠快速的排除故障,盡量不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修,從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。
二、做好設備技改工作
積極配合生產部門提出的各項技改任務,逐步落實整改到位以滿足生產的需要;對在生產中發現故障頻率多的設備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經驗和所學,收集資料大力的改進。
三、做好每周的例行檢查和維修工作
在廠長的大力號召和帶領下,組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查,發現問題現場會上及時安排和解決,并督促各部門領導關注設備的維護和保養,對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責,大大預防了設備的事故發生。
四、努力為生產服務
在有保證生產的前提,我們精心管理和維護,按設備的運轉規律,性能以及周圍環境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產時間,得到了各部門的好評。
五、抓好安全管理
本年度我部門盡力加強全員的職業安全常識和維護人身安全的重要知識,似的全體人員的安全意識有了很大的提高,本部門從沒有設備和人身不安全的事故發生。
六、工作中的不足
1、應加強員工的工作責任心,加強各行規章制度的落實工作。
2、對一些備品,備件的質量把關不夠。
3、對出現的有些問還缺乏正確的處理方法。
20_年,我將通過不斷的學習專業知識,努力提高自己的工作能力,
加強設備維護工作,強化設備預防性的管理,有效實施計劃維護和計劃檢修的制度,同時提高檢修質量,最大限度保證設備在良好,穩定,安全,有效的狀態下運行;新的一年里,我會以積極,健康的心態迎接挑戰投入工作,為保證明年生產的正常運行做出更大的貢獻。