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2024衛生院的工作計劃

時間: 新華 計劃范文

計劃,是一個人或一個組織對未來計劃行為的發展,具有一定的預見性和主觀能動性。怎么寫出優秀的2024衛生院的工作計劃?這里給大家分享2024衛生院的工作計劃,方便大家學習。

2024衛生院的工作計劃篇1

根據國家基本公共衛生服務規范0-6歲兒童健康管理服務管理及__區婦幼保健院0-6歲兒童健康管理服務工作要求,圍繞衛生部辦公廳關于《全國兒童保健工作規范》、《中華人民共和國母嬰保健法》及其實施辦法,為切實加強0-6歲兒童系統管理,結合本院工作實際,制定如下計劃:

一、主要工作目標

新生兒訪視率≥95%;0-6歲兒童健康管理率≥90%;兒童系統管理率≥85%;0-6歲兒童健康檢查信息錄入率>95%。做到高危兒、體弱兒防治工作,對高危兒、體弱兒進行專案管理,并追蹤管理;集居兒童的管理:新生入園體檢率達100%,“六一”前集居兒童體檢率達>98%以上。

二、工作措施和方法

1、今年著力做0-6歲兒童健康管理服務工作量,著力中醫藥保健指導和傳授穴位按揉知識到位。

2、嚴格按照《國家基本公共衛生服務規范(20__年版)》要求:建立《0-6歲兒童健康管理服務手冊》。督促新生兒滿月健康管理。嬰幼兒健康管理:時間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡時,共8次。學齡前兒童健康管理:為4~6歲兒童每年提供一次健康管理服務。

3、每一季度利用鄉村醫生例會及鎮計生例會與鄉村醫生和村婦女主任核對兒童信息,確保兒童信息更新的及時性、準確性、流出及返回兒童信息的掌握和系統管理,確保0-6歲兒童健康管理率。

4、加強宣傳,采取多種形式,大力開展兒童基本保健服務工作宣傳,使廣大兒童家長能夠及時獲取兒童保健服務的信息和服務內容,主動到衛生院或居住地醫療保健機構接收兒童健康管理服務,并散發兒童保健知識健康處方,以期提高0-6歲兒童保健管理率。

5、及時發現及管理高危兒、體弱兒,做好相關治療指導和轉診工作。

6、每次服務后及時、準確、完整地記錄及錄入相關信息和檢查結果,并納入健康檔案管理。

7、認真做好資料的收集、整理、統計和上報工作,確保上報數據及時、準確。

三、組織實施

1、負責為本轄區的`新生兒免費發放兒童保健管理手冊,并通過各種途徑掌握轄區適齡兒童數,并做好轄區內兒童系統保健管理和體弱兒的初篩、轉診和隨訪,按時統計上報有關信息。

2、村衛生室,負責做好轄區內新生兒上門家庭訪視,發放兒童管理手冊,建立新生兒健康檔案,及時反饋訪視信息及紙質檔案更新,協助承擔轄區0-6歲兒童健康管理服務和宣傳督促工作。

2024衛生院的工作計劃篇2

一、跟單員的定義:

跟單員是指在企業或公司運作過程中,以客戶訂單為依據,跟蹤產品、跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。

二、跟單員的工作界定

跟單員廣泛存在于訂單型生產企業和進出口貿易型企業中,跟單員的工作性質與特點隨企業的規模與性質而有所區別,但跟單員總的來說是作為業務跟單與生產跟單而存在的。

1.業務跟單:也稱為業務員,主要是對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產品已有了興趣,有合作意向的人進行跟進。以締結業務,簽定合同為目標的一系列活動。

2.生產跟單:也稱為跟單員,對已接來的訂單進行生產安排。對生產進度進行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。其中在生產過程中跟蹤質量管理的我們稱之為QC,在一些小型的貿易公司,有時候跟單員和QC工作有一個人承擔,這樣工作會比較繁瑣,容易出錯,一般情況之下,QC和跟單是分開的,跟單員主要是掌控訂單的進度和時間以及和工廠和客戶的溝通,產品質量的控制則有QC進行跟蹤。

三、跟單員的工作特點

跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個環節,從銷售、生產、物料、財務等都會有跟單員的身影出現。特點是:復雜的、全方位的。

1.責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,因為訂單是公司的生命,客戶是公司的上帝,失去訂單與客戶將危及到公司的生存。做好訂單與客戶的工作責任重大。

2.溝通、協調:跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶、與計劃部門、生產部門等許多部門的工作是一種溝通與協調,都是在完成訂單的前提下而進行的與人溝通的工作,溝通協調能力特別重要。

3.做好客戶的參謀:跟單員掌握著大量的客戶資料,對他們的需求比較熟悉,同時也了解工廠的生產情況,因此對客戶的訂單可以提出意見,以利于客戶的訂貨或下單。

4.工作節奏多變、快速:面對的客戶來自五湖四海,他們的工作方式、作息時間、工作節奏各不相同,因此,跟單員的工作節奏應是多變的。另外,客戶的需求是多樣的,有時客戶的訂單是小批量的,但卻要及時出貨,這就要求跟單員的工作效率是快速的。

5.工作是綜合性的:跟單員工作涉及公司所有部門,由此決定了其工作的綜合性。對外執行的是銷售人員的職責,對內執行的是生產管理協調,所以跟單員必須熟悉工廠的生產運作流程,以便做出更快更好的反應和決策。

四、跟單員的素質要求

跟單員的工作性質與特點決定了其從業的素質要求:

1)分析能力:分析出客戶的特點及產品的價格構成,以利于報價。

2)預測能力:能預測出客戶的需求,合作企業的生產能力及物料的供應情況,便于接單、生產及交貨的安排。

3)表達能力:善于用文字和語言與客戶溝通。

4)專業知識:對所跟單的產品要熟悉,了解產品的原材料特點、來源及成分。知道產品的特點、款式、質量,便于和客戶及生產人員的溝通。

5)人際關系處理的能力:處理好與客戶、與上級、與同事、與外單位人員的關系,通過他們來完成自己想要做的事。

6)法律知識:了解合同法、票據法、經濟法等與跟單工作有關的法律知識,做到知法、守法、懂法、用法。

7)談判能力:有口才、有技巧。

8)管理與推銷能力:對外推銷高手,對內管理行家。

9)物流知識:了解運輸、裝卸搬運、保管、配送等知識。

五、跟單流程:

生產過程跟單主要是了解合作工廠的生產進度能否滿足定單的交貨期,產品是否按訂單生產,因此跟單員要協同QC深入企業的生產車間查驗產品的質量與生產進度,發現問題要及時處理。因為生產過程跟單的基本要求是使企業能按訂單即時交貨及按訂單約定的質量交貨,所以我們要深入到生產線,查看進度,查看質量。

基本要求為:

按時交貨:要使生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

按質交貨:生產出來的產品符合訂單的質量要求。

跟單過程中,前期接觸比較多的就是樣衣和樣板,樣板的質量影響到樣衣制作的質量,所以樣板也要有比較好的控制,不過一般的公司會提供樣板或者有工廠直接打版,確定最終的樣衣。在樣衣確認過程中,有一些約定的名稱要去了解,具體如下

1.款式樣

主要用于設計師看款式效果及生產的用料計算,一般情況下用同類布料打樣,允許輔料代用,這步工作可以有時候由公司技術及樣板中心完成,也可以由合作工廠完成。期間會涉及到報價規格表,規格表僅僅是供報價用,以便爭取到定單,在運用這個表格時應注意每個項目內容與規格,因為這些內容與規格往往同成本直接相關聯,任何有利于降低成本而又不改變原有服裝的基本要求的方法和建議都可以提出來,經客戶同意后即可更改,所有在此規格表中變化的內容,都必須做出注釋,以便下一步工作開展的時候前后對應。

2.批辦樣

批辦樣制作前,根據提供的款式樣和樣品規格表中具體要求逐項進行操作,檢查樣品的織物組織、結構規格、測量所有的尺寸,確信各個點的尺寸在允許誤差范圍內。把款式樣和相關的規格表給相關的技術人員,審查各疑點難點,以便全面了解樣衣的.情況。原則上,打批辦樣用正式主輔料。

3.產前樣

產前樣也稱為封樣,一旦批辦樣被客戶批準合格后,此時客戶才提供正確的大貨生產用規格表,只有這個產品規格表才是供工廠大貨生產用。不可用用以前的規格表代替,經常會發生差錯,因為經過打樣后,客戶常更改原有的尺寸,而這個尺寸的更改又往往是不起眼的,在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,在制作這個樣衣中,所有的主敷料都必須用以后生產中要用的料,客戶完全認可后方可大批開裁。

在樣衣全部確認的情況下,就必須對相應的訂單進行下單,具體操作流程如下:

1.下達生產通知書。

跟單員接到客戶訂單后,應將其轉化為公司固定格式的生產通知單。通知單要明確客戶所訂產品的名稱、規格型號、數量、包裝要求、交貨期等。

2.分析生產能力

生產通知單下達后,要分析合作工廠的生產能力,能否按期、按質地交貨,如不能應采取其他的措施,如尋找更多的合作工廠等等,以便保質保量的完成客戶的訂單。

3.制定生產計劃:

生產計劃的制定及實施關系著生產管理及交貨的成敗,跟單員要協助生管人員將訂單及時轉化為生產通知單。

4.跟蹤生產進度

A.實際進度與計劃進度發生差異,要找原因。通常有下列原因:

1.原計劃錯誤;

2.機器設備有故障;

3.材料沒跟上;

4.不良率和報廢率過高;

5.臨時工作或特急訂單的影響;

6.前過程延誤的累積;

7.員工工作情緒低落,缺勤或流動率高;

(4)跟蹤生產進度的表單:

具體有:生產日報表、生產進度差異分析表、生產進度控制表、生產異常處理表、生產線進度跟蹤表。跟單人員具體根據相關情況進行報表填寫。

5.交期延誤:

如是工廠原因,要通知客戶,取得同意后方可出貨。如不同意,再進行協商,如果協商不成,可能就要進行違約賠償。

6.訂單更改問題:

客戶對已下的訂單因市場變化會有更改,有數量方面上的(增加或減少),有包裝方面的(彩印或白合),有交期的變更(提前或推遲)。接到客戶要求變更,首先要看改什么?能否接收?如貨已生產的差不多了,已收尾,就不可能再更改。如還沒安排,問題不大。如已按排了部份,要進行協商。比如數量要減,我們已按原數量采購了材料,通用的問題不大,如是專用的,客戶要承擔部份費用。對交期:如要提前,要根據實際情況,在與工廠協商后在訂。如要推遲,時間短,問題不大,但如要延遲很長,那倉儲費,損耗費要要和客戶進行協商,這些費用都需要客戶進行承擔。

六、生產過程中的驗貨工作程序

1、面/輔料到廠后,督促工廠最短時間內根據發貨單詳細盤點,并由工廠簽收。若出現短少碼/現象要親自參與清點并確認。

2、如工廠前期未打過樣品,須安排其速打出投產前樣確認,并將檢驗結果書面通知工廠負責人和工廠技術科。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤后方可投產。

3、校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認,詳細記錄后的單耗確認書由工廠負責人簽名確認,并通知其開裁。

4、根據雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值,并將具體數據以書面形式通知公司。如有欠料,須及時落實補料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結束后退還我司,并督促其節約使用,杜絕浪費現象。

5、投產初期必須每個車間、每道工序高標準地進行半成品檢驗,如有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員,并監督、協助工廠落實整改。

6、每個車間下機首件成品后,要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見,經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。

7、每天要記錄、總結工作,制定明日工作方案。根據大貨交期事先列出生產計劃表,每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產進度、產成品情況、投產機臺數量,并按生產計劃表落實進度并督促工廠。生產進度要隨時匯報公司。

8、針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質量要求,要監督、協助加工廠落實到位,并及時匯報公司落實情況。

9、成品進入后整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質量,并不定期抽驗包裝好的成品,要做到有問題早發現、早處理。盡最大努力保證大貨質量和交期。

10、大貨包裝完畢后,要將裁剪明細與裝箱單進行核對,檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因并及時相應解決。

11、加工結束后,詳細清理并收回所有剩余面料、輔料(特別是商標)。

12、對生產過程中各環節(包括本公司相應部門和各業務單位)的協同配合力度、出現的問題、對問題的反應處理能力以及整個定單操作情況進行總結,以書面形式報告公司主管領導。

13、在檢查過程中一定要公平,真實

七、跟單的注意事項

1、接到跟單資料與樣衣之后,一定要認真的看看,留意細節,根據自己的經驗,對可能會出現那些問題讓自己事先有個了解。有時一人手上有好幾單的,切記不可以混消。

2、到工廠后,一定要按QC流程資料來進行工作,缺一不可。

3、在生產過程中,如發現問題,可以先總結一下,不可一有問題就找廠長什么的,次數太多人家閑煩,在反映問題的同時,你的書面報告也要產生。

4、在寫報告時,一定要簡單明了,有針對性。不可莫陵兩可或太過籠統。在車間發現問題時,可以先記下來,歸納一下在寫到報告上來。問題沒有大小,按原則辦事,不行的就是不行。

5、在工作時,千萬不可與外發廠的工人或是管理人員爭執,無論你在外面受了多大委屈,千萬不可以在外發廠里進行吵鬧。

6、如果單要洗水的,洗水一般都會洗頭缸的,國內的洗水工藝都不是很完備,在洗水廠把成衣洗好之后,在未下車之前,你一定要先拿一些看看,度一下尺寸,千萬別指望外發廠或是洗水QC。

7、在查貨中,難免會遇到貨期緊張。在這個時候,你要盯緊了,什么東西都可能會出錯。不管它多么的急,無論你是多么老道的QC,你千萬不可以參與起工作中去,如包裝,裝箱什么的,千萬不可。貨出去萬一有差錯,到時那責任就是你一人了。

8、在外面,常會有些工作上的應酬,要注意保持形象,掌握分寸。

八、日常工作安排

1、全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節是否統一、對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部和業務部,以便及時確認。

2、務必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細并明確、一致!(最好要有文字證明)

3、事先盡可能多地了解各加工廠的生產、經營狀況并對工廠的優/劣勢進行充分評估,做到知根知底。

4、跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態,有問題及時請示公司決定。

5、預先充分估量工作中問題的潛在發生性,相應加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發生的可能性。不以發現問題為目的,預先充分防范、工作中重復發掘、及時處理問題并總結經驗,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。

6、訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯系,出于雙方的利益著想,雙與對方溝通,將問題降到最低限度。

九、檢驗要求

1、及時跟進生產物料需求情況、協調生產、物料及采購各部門工作;

2、負責跟進采購物料進度,確保計劃物料準時到位并滿足計劃執行;

3、提前預警短缺物料并主動與采購部門協調解決;

4、物料庫存的合理控制及物料相關數據的準備統計及分析1什么是生產與物料控制pmc意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分:pc:生產控制或生產管制(臺、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。mc:物料控制(俗稱物控),主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。2產能分析主要針對的方面

1、做何種機型以及此機型的制造流程。

2、制程中使用的機器設備(設備負荷能力)。

3、產品的總標準時間,每個制程的標準時間(人力負荷能力)。

4、材料的準備前置時間。

5、生產線及倉庫所需要的場所大小(場地負荷能力)。

生產排期應注意的原則生產計劃排程的安排應注意以下原則:

1、交貨期先后原則:交期越短,交貨時間越緊急,越應安排在最早時間生產。

2、客戶分類原則:客戶有重點客戶,一般客戶之分,越重點的客戶,其排程應越受到重視。如有的公司根據銷售額按abc法對客戶進行分類,a類客戶應受到最優先的待遇,b類次之。c類更次。

3、產能平衡原則:各生產線生產應順暢,半成品生產線與成品生產線的生產速度應相同,機器負荷應考慮,不能產生生產瓶頸,出現停線待料事件。

4、工藝流程原則:工序越多的產品,制造時間愈長,應重點予以關注。pmc管理不當易造成的現象pmc的計劃能力、控制能力及溝通協調能力做得差,容易造成以下現象:

1、經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料

2、生產上的頓飽來一頓饑:因為經常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產時間不足,只有加班加點趕貨,結果有時餓死,有時撐死。

3、物料計劃的不準或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大堆,造成貨倉大量堆積材料和半成品,生產自然不順暢。

4、生產計劃表僅起形式上的作用,生產計劃與實際生產脫節,計劃是一套,生產又是一套,生產計劃根本不起作用,徒具形式。

5、對銷售預測不準或對產能分析不準,不能針對產能進行合理安排,沒有空留余地,生產計劃的機動性不強,生產計劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產計劃的執行就成了泡影。

6、計劃、生產及物料進度協調不強,影響交貨期,降低公司聲譽。

7、生產經常紊亂,品質跟著失控,造成經常性的返工,經常返工又影響生產計劃的執行,造成惡性循環。

2024衛生院的工作計劃篇3

一、背景

南河店鎮屬半丘陵地區,全鎮轄25個行政村,392個自然村,11406戶,總人口47600人,農業人口43564人,全鎮共有醫療機構27個,專職防疫人員31人。

近幾年,隨著新的《傳染病防治法》的頒布實施,通過全鎮防疫人員的共同努力,我鎮的傳染病防治工作取得了可喜的成就,尤其是疫苗控制疾病明顯減少,保障了群眾的身體健康,促進了當地的經濟發展,但是隨著疾病的擴大,新的傳染病不斷出現,給傳染病防治工作提出了新的挑戰,這就要求我們必須高度的責任心和積極的政治敏感度開展新形勢下的傳染病防治工作。

二、本年度開展的主要工作

1、對重點傳染病加強監測搜索

按照上級要求,對重點傳染病實行“零”報告制度,尤其是麻疹,新生兒破傷風,脊髓灰質炎,乙型肝炎等疾病重點控制,加大監測搜索力度,對其他突發公共衛生的重大傳染病也要做好監測工作,如禽流感、非典型肺炎、手足口等其他傳染病的控制和監測。

2、加強傳染病管理,嚴格疫情上報

衛生院針對傳染病管理成立了領導小組,制定了傳染病管理制度年初和各村及衛生院各科室簽訂了目標責任書,并實行了傳染病責任追究制度,嚴格執行國家的疫情上報制度。

3、加強《傳染病防治法》的宣傳

把《傳染病防治法》的宣傳作為傳染病防治的重要環節來抓,采取以會代訓的方式對村級防保人員開展相關的傳染病知識培訓,并要求村醫充分利用板報、標語、村級例會等形式進行廣泛的宣傳活動,專題版面每年不能少于6期,對村醫開展多期的傳染病專題培訓,并有記錄。

4、加強傳染病預警系統建設

各村衛生所所長為第一疫情報告人,對公共衛生事件必須開展常規監測,一旦發現符合預警級別的事件時,應在第一時間及時上報,同時開展鄉村兩級傳染病預警系統建設,明確漏報、遲報或不報責任追究,以提高信息報告的準確性、及時性。

2024衛生院的工作計劃篇4

一、創建一級甲等鄉鎮衛生院

按照市、縣衛生局的工作安排布置,我院列入全縣首批創建一級甲等鄉鎮衛生院,為了順利通過市、縣評審團、專家組的評審驗收,使全院職工認識到位,思路清晰、以創促建、創建并舉。

1、從醫院環境改造、美化建設入手,為職工、患者營造一個美觀、舒適的醫療服務環境;

2、狠抓醫院科室及部門規章制度建設、落實,嚴格規范醫療行為、規避醫療風險;

3、醫療服務、公共衛生均等化服務分工合作,分工明確、責任到人。嚴格執行醫院《工作紀律制度》、《勞務提成方案》。

4、實行鄉村一體化管理,全面實施國實基本藥制度。

二、醫療服務

1、醫療質量管理

不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力,嚴格醫療質量管理,全面提升醫療服務質量是醫療組的重要任務,20__年醫療組根據年初制度計劃著重從醫療核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設幾個方面不斷深入。

2、嚴抓管理,核心制度落到實處

今年上半年醫療組繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度,參與科室交班、二級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重患者的重點管理方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫療組備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量,這樣說為冬至節約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室對患者的治療率。

3、常抓不懈,病歷書寫質量得到提高

上半年醫療組仍不定期抽查科室的運行病歷,終末歸檔病歷實行全部檢查一份不漏。在運行病歷方面重點督查病歷書寫及時性、二級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的檢查中,醫療組重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括術前、太后病例,病情變化處理、陽性檢驗檢查結果的記錄分析,醫囑執行等。

通過嚴抓病歷質量,將各項規章制度落實到工作中的每個環節。在現場考核的基礎上更正情況,對反饋未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫務工作考核”,針對不同問題進行相應處罰。

4、強化培訓三基知識和臨床技能操作

醫療組從兩個方面著手,加強對青年醫生三基理論和臨床技能操作水平面的提升。

臨床和醫技科室,根據本科室的工作特點和常見疾病,制定科室的業務學習計劃

提高臨床工程師的急救技能,推動急救工作再上新臺階。通過培訓考核,進一步提高了我院醫務人員理論和操作水平,推動了醫療臨床、急救工作的科學工作化和規范化進程。

5加強抗菌藥物合理使用的管理

織合衛生部20__年8月份出臺的《抗菌薌臨床應用管理辦法》的要求,我院加強對抗菌藥物遴選、采購、處方、調劑、臨床應用和藥物評價的管理。臨床醫生優先選用《國家基本藥物目錄》、《國家處方集》和《國家基本醫療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》收錄的抗菌素藥物品種。

二、公共衛生均等化服務

1、繼續實施基本公共衛生服務-建立居民健康檔案:

20__年上半年我院在原有基礎上再次入戶調查,進行以兒童、孕產婦、老年人、殘疾人以及服務對象為重點的比較完整而系統地完成健康檔案的建立。

2、健康教育:

健康教育是以村為單位,以村人群為教育對象,以促進居民健康為目的、有組織、有計劃、有評價的健康教育活動。其目的是發動和引導群眾樹立健康意識,關心自身、家庭的健康問題。我們以醫療保健人員為主體,充分利用為居民提供各項醫療保健服務的時機和場合,適時開展健康教育活動,如在全科門診、預防接種、圍產期保健、疾病普查普治、體檢等各項工作中,將健康教育滲透其中,可發揮其先導作用,提高患者和群眾的參與意識,主動接受衛生服務;增強社區居民的自我保健和家庭保健能力,提高服務質量,體現出公共衛生服務均等化,并開展健康教育咨詢,使居民獲得正確的醫療保健知識和方法。20__年上半年我院擬開展知識講座9次,發放健康教育宣傳資料5000份。

3、預防接種:

完善了兒童免疫規劃信息化管理系統,兒童預防接種實行信息化管理,為全鎮包括外來人口在內的適齡兒童免費提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、甲肝疫苗、麻風腮疫苗等疫苗接種;全面掌握了7歲以下兒童的基礎材料,兒童預防接種建卡率達到100%。按照上級主管部門的要求完成兒童計免接種任務。使國家一類疫苗單苗合格接種率≥100%,全程接種率≥100%,乙肝疫苗首針及時接種率≥90%,完成擴大免疫信息化管理資料錄入和使用。

4、傳染病防治:

《中華人民共和國傳染病防治法》規定“國家對傳染病實行預防為主的方針”。傳染病的控制與管理,遵循“預防為主,防治結合,將經常性的預防措施和發病后的突擊措施相結合,迅速有效地控制和消滅傳染病,基本公共衛生均等化要求全科醫生在搞好臨床診斷與治療工作的同時,對傳染病的預防控制采取了“經常性的預防措施”、“疫情出現后的控制措施”、“疫情報告制度”三個方面,及時發現、登記并報告社區內發現的傳染病和疑似病例,繼續實施結核病、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規劃。

5、兒童保?。?/p>

“新生兒保健”、“嬰兒保健”、“幼兒期保健”、“學齡前期保健”、“學齡期保健”等。首先建立了新生兒訪視制度,自新生兒出生后28天內訪視3-4次;時間分別為第3、7、14、28天各訪視一次。每次訪視都有不同的重點內容。嬰兒保健主要措施是合理喂養、良好的生活習慣、預防接種等。嬰兒期應每三個月即3、6、9、12個月各進行一次體檢。幼兒期每半年體檢一次;并進行早期教育。為0---6歲進行系統管理。0—6歲兒童保健管理率達98%。

6、孕產婦保?。?/p>

對孕產婦進行系統管理,孕產婦保健分孕期保健和產期保健。孕早期及時確診妊娠,保護胚胎,及早進行第一次產前檢查,進入孕中期應每月進行一次檢查,營養指導,監測胎兒生長發育。進入孕末期,要孕婦進行自我監護,注意胎動次數,如為高危妊娠,應適時計劃分娩。產期保健應在分娩過程中及時發現異常情況進行處理,防難產、防感染、房產傷、防出血、防窒息等。

7、老年人健康管理:

對老年人保健的內容與方法很多,主要有健康教育、心理調整、調整生活方式減少健康危險因素、適宜的體力勞動等。因此必須進行老年人衛生需求和老年人健康調查,做出診斷,建立老年人健康檔案,根據老年人健康問題開展針對性服務。對65歲以上老年人每年進行一次全面體檢,根據特點,開展多種形式的老年人醫療衛生服務,加強常見疾病的預防,做好預防性衛生服務,開展重點慢性病篩查與病例管理。

8、高血壓病管理:

對確診的高血壓患者進行登記管理,完整歸檔。每季度進行一次隨訪,持續開展健康教育、生活方式干預和藥物治療三位一體的健康促進活動。對高血壓高危人群開展三級預防,平衡膳食、戒煙限酒、減輕精神壓力;對35歲以上人群就診時測量血壓。

9、糖尿病管理:

糖尿病是慢性疾病,糖尿病的管理和干預可使病人正確掌握飲食治療,配合藥物治療,達到理想控制血糖、減少藥物用量、減少醫療費用、減少并發癥發生和發展、提高病人生活質量的目的。糖尿病治療要點為飲食控制運動療法、血糖監測、藥物治療和糖尿病教育。良好的健康教育可充分調動患者的主觀能動性,積極配合治療,有利于疾病控制達標、防止各種并發癥的發生和發展,定期舉辦糖尿病教育講座。

10、重性精神疾病患管理:

患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害。因此,加強對重性精神疾病患者的管理工作成為我院精神衛生工作的一項重要任務。對重性精神疾病患者建立健康檔案、隨訪、按流程提供服務。

11、衛生監督協管

根據市、縣衛生工作會議和上級業務部門的要求,結合我鎮實際及20__年衛生監督協管工作目標管理責任,在工作紀律方面,嚴格遵守工作制度和紀律,認真履行衛生監督協管服務管理職責,做好衛生監督協管服務工作,以保護全鎮人發群眾的健康利益為執法宗旨,努力提高衛生監督協管服務水平和能力,保障公共衛生安全。

基本公共衛生服務均等化項目涉及面廣,任務重,政策性強,我院通過發放宣傳單、入戶等多種形式宣傳項目實施的重大意義,讓廣大居民充分了解自已能夠享受到的基本公共衛生服務內容,切實營造濃厚的輿論氛圍。保證公共衛生服務均等化工作規范開展。全面推行公共衛生服務工作績效考核。制定公共衛生服務考核方案和評定標準,保證公共衛生服務項目任務的落實和群眾受益。

2024衛生院的工作計劃篇5

根據__縣安全生產委員會__文件精神,為了認真貫徹、執行自治區關于安全生產大檢查的通知和20__年全市安全生產的工作部署,加強我院的春季安全生產,順利開展各項工作,特制訂以下安全生產計劃:

一、全方面的對衛生院的安全生產工作進行自檢自查

進一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產的規章制度,嚴格執行安全生產的標準及技術規程,徹底防范、治理事故隱患,解決好安全生產的突出問題及薄弱環節,有效的防范和遏制安全事故的發生。

二、對衛生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進行全面的排查

確保具體與個人的生命財產安全。具體工作中要對衛生院各科室的設施、物品、設備、器具等進行全面、細致的檢查,并規定崗位責任制,認真按正確操作規程及標準要求醫療技術人員和后勤工作人員,避免意外發生。

為了安全生產,衛生院對吸氧設備加強了責任管理,嚴格按操作規則操作。對”毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例,實行專柜、專人的原則,必須持有縣級以上醫院開具的診斷書,并、限量供給。加強了院內防盜措施,按照日夜閉路監控系統,對衛生院的安全起到了保障作用。

三、組織職工認真學習關于安全生產的文件和相關知識

提高職工安全生產的認識和覺悟,提高責任心,對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人。并加強領導,強化督導,做到人人防范、人人有責,系統管理,確保實效,堅決避免和遏制安全事故的發生。

總之,按照安全法律、法規、法則要求每個人具體的工作、生產,運用院內規章制度檢查督導各方面工作,確保衛生院春季的安全生產工作能順利開展,從而保障衛生院的全方面工作正常、有效、安全開展。

2024衛生院的工作計劃篇6

安全是人民生存和發展的最基本條件,"關愛生命,關注安全"就是以實際行動學習實踐"三個代表"的重要思想。"安全責任重于泰山"就是要按照"三個代表"的要求強化醫院領導的安全責任意識,落實安全生產責任制。在醫療行業安全生產主要體現在醫療質量和醫療安全方面。安全生產關系到職工、患者和醫院財產的安全等各方面。堅持"安全第一,預防為主"以及"誰主管,誰負責"的方針,人人提高認識入手,堅強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查。結合我院工作情況,制定了20 年安全生產工作計劃。

一、提高認識,堅強領導,層層落實。

領導小組:

組長:

副組長:

成員:

安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導,為此,我院成立以院長為安全生產直接責任人的領導小組,安全責任重于泰山,我院始終把安全生產擺在重要議事日程,有計劃、有步驟、有重點的開展學習,宣傳貫徹活動,做好分工明確,責任落實。

二、針對上一年度安全工作中存在的問題,進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分,真正做到依法治院、科學管理。

三、本年度工作目標

1、堅決杜絕重特大安全事故的發生及醫療事故的發生。

2、加強院內的安全學習,培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律法規,不斷增強職工的法律安全意識。

3、嚴格落實值班制度,節假日內有領導帶班,無脫崗、漏崗現象,認真做好值班記錄。

4、根據"誰主管,誰負責"的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。

6、及時上報本單位發生的重、特大安全問題,不瞞報漏報。

回顧過去,展望未來,在新的一年里,我院要緊緊圍繞"安全第一,預防為主"的方針開展安全工作,努力創建關注安全、關愛生命的良好氛圍。我們相信,同時我們也有信心,在新的一年里、在衛生局的領導下,我們一定能完成本年度的工作目標。

2024衛生院的工作計劃篇7

__年是推進醫改的關鍵之年。為了進一步搞好20__年醫療業務工作,使各項工作再上一個新的臺階,結合我院實際,制定衛生院工作計劃:

一、指導思想

以病人為中心,創一流文明優質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全;以分級治理為基礎,創“一甲”分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

二、目標與任務

(一)內感染治理

院內感染控制工作,是提高醫療質量的重要保證和具體體現,是防范醫療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。

2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。

4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。

5、規范抗生素的合理使用。

(二)醫療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發生,醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重,防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。

1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發揮醫療安全領導小組的職能,認真落實各項規章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規程。

2、認真開展醫療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續,抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫院專家到我院會診。

5、手術病人要嚴格遵守手術規則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。

7、加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

(三)醫療質量治理

醫療質量治理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計劃、協調和控制,其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平,為廣大患者服務。

1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。組建質控辦,進一步加強醫療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。

2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫療文書的規范化書寫,努力提高醫療業務水平。

(1)組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫療文書質量。

(2)及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。

2024衛生院的工作計劃篇8

健康教育工作是疾病預防控制工作的重要手段,是提高全民健康素質的載體,為了進一步加強健康教育工作,,將在區衛生局的領導下,通過加強自身內部建設,健全健康教育組織網絡,深入推進全民健康生活方式和全民健康素養行動,普及健康知識,提高廣大人民群眾和干部職工的健康水平,特制定健康教育工作計劃如下:

一、主要工作任務

依照衛生部《全國健康教育專業機構工作規范》(衛婦社發[20__]42號)要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務;深入推進全民健康生活方式和健康素養促進行動;加大《國家基本公共衛生服務》健康教育工作的督導力度,圍繞艾滋病、結核病、糖尿病、高血壓等重大傳染病和慢性病衛生日主題開展宣傳活動。

二、工作措施

(一)健全組織機構,完善健教工作網絡

完善的健康教育網絡是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,1月前建立健全社區、學校、企事業單位、醫院、媒體等行業健康教育聯絡員機制,推行健康教育志愿者活動,通過對聯絡員、志愿者的健康教育基本知識和技能的培訓,使其能充分發揮全民健康生活方式行動指導員的基本作用;緊密配合區愛衛辦,力爭將健康教育工作納入區政府愛衛工作目標考核,積極開展農村改廁和環境衛生項目的各類健康教育活動,將健康教育工作真正落到實處。

(二)加大經費投入

積極向財政爭取健康教育工作資金及項目,加大健康教育經費投入,購置照相機、打印機、投影儀等健康教育基本設備,開發健康教育宣傳冊8種及支持性工具,保障健康教育工作順利開展。

(三)健康教育骨干培訓

2月底前完成對社區、醫院、學校、企事業單位、媒體等行業健康教育聯絡員的培訓,使其成為健康教育的中堅力量。

三、健康教育活動

(一)項目活動

1、全民健康生活方式行動

繼續開展示范創建活動,豐富健康文化主題公園和健康步道,利用媒體、短息等形式向民眾傳遞核心信息,開發以慢性病防治、基本公共衛生服務、全民健康素養、全民健康生活方式行動等內容的健康教育小冊子。

2、全民健康素養促進活動

充分發揮衛計部門職能,組織各級醫療機構衛生專業人員進學校、醫院、敬老院、社區、農村、機關企事業單位、公共場所、餐廳開展健康教育講座、健康咨詢。完成健康教育監測任務。

3、開展健康巡講

3月底前完成對各級衛生計生部門合理用藥、煙草控制核心信息的培訓,落實師資隊伍,在全區范圍內組織開展健康巡講。

4、健康教育公益廣告

1-6月在市區電視臺投入健康促進公益廣告,每月播放不少于100次。

(二)亮點打造

1、健康教育自愿者活動

與團區委、婦聯、紅會、醫學會等社會團體協作,充分發揮自愿者隊伍的主管積極性,定期進行健康知識、傳播技巧等培訓,共同開展以健康教育為主題的健康教育活動,使其能成為傳遞健康的自愿者,通過他們逐步發展健康自愿者隊伍。

2、健康公交打造

通過與公交公司合作,在公共交通工具內張貼健康教育相關知識,利用顯示屏宣傳健康知識。

3、開展廣安區居民健康狀況調查,發現我區居民存在的主要健康問題,提出干預措施。

(三)常規健康教育活動

1、基本公共衛生服務

每季度定期對各鄉鎮衛生院進行一次健康教育工作督導,形成督導報告,報區衛生局和基本公共衛生服務指導中心,指導基層醫療機構開展好健康教育活動。

2、健康教育講座

開展以健康素養、慢性病防治、傳染病防治、煙草控制、衛生應急、婦幼保健、職業病防治食品安全、基本藥物合理使用等為主要內容的健康巡講活動,全年不少于4次,覆蓋人數不少于20__人;依據群眾需求,邀請經驗豐富、表達能力較強的相關專家定期對群眾進行健康教育講座,每年不少于4次,每次講座前認真組織、安排、通知,發放相關健康教育材料。

3、衛生宣傳日活動

與區疾控及各級醫療機構根據各種衛生日的主題大力開展宣傳活動。

4、大眾媒體傳播

與區疾控中心協作,每周定期在廣安日報刊載健康知識;全年在廣安電視臺播放健康知識不少于2次。

5、信息資料收集

每月對全區健康教育工作開展情況進行梳理,收集相關工作信息,督促各醫療機構報送健康教育工作信息,編印健康教育工作簡報。

6、媒體活動報道

全年在各種媒體報道健康教育活動不少于4次。

7、控煙工作

在區愛衛辦的領導下,繼續開展無煙醫療機構創建和無煙單位創建活動。在公共場所、公共交通工具及各單位禁煙區內設置醒目的禁止吸煙標志,提倡機關事業單位、學校、醫院等單位工作人員帶頭禁煙。組織開展大規模的禁煙宣傳活動,在全區上下形成濃厚的禁煙氛圍,要確保全區城鄉范圍內無煙草廣告。

8、在區愛衛辦的統一安排下,對農村改水改廁項目村開展健康教育講座及活動,指導群眾養成良好衛生習慣,減少疾病發生。

9、完成上級部門交辦的其他工作任務。

四、健康教育陣地建設

指導各級醫療機構、社區、機關企事業單位、學校進一步完善健康教育宣傳欄、每2月定期進行更換,健康教育欄宣傳內容由區健康教育所統一提供;督促各醫療機構設置健康教育室,落實健康教育電教設備、印制健康教育宣傳資料,光碟等,定期進行播放,并有播放記錄。

五、健康教育效果評估

每半年對轄區內群眾按照職業、年齡、性別,隨機各抽取100份進行健康知識和健康行為問卷調查,了解轄區內群眾的健康知識水平和健康行為形成率,針對存在的主要衛生問題,提出針對性健康教育內容。城區健康知識知曉率達85%,健康行為形成率達80%;農村健康知識知曉率達75%,健康行為形成率達70%。

2024衛生院的工作計劃篇9

在20__年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20__年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,進行規章制度及專業的培訓,每季度一次。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及??萍寄苡柧殲橹鳎尚l生院出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對護士加強管理,要做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1.培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病

人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

4深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

四、樹立法律意識,規范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

五、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發生

加強醫院感染的知識培訓,學習醫院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展衛生院感染的監測工作衛生院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析衛生院感染的原因,發現薄弱環節,為采取有效措施提供依據并通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員做好自身防護,防止針刺傷和其他利器損傷。

2024衛生院的工作計劃篇10

__年4月25日是預防接種宣傳日,國家衛生計生委、中國疾病預防控制中心確定今年全國兒童預防接種日的宣傳主題是“預防接種--孩子的權利,社會的責任”。為積極響應國家的規劃要求,更好地向公眾宣傳免疫規劃知識,喚起社會積極參與和支持,提高預防接種服務量和可及性,營造良好的健康宣傳氛圍,我衛生院于__年4月25-30日期間開展以“預防接種——孩子的權利,社會的責任”為主題的預防接種宣傳周活動,特制定此方案:

一、組織領導

組長:(院長)

成員:衛生院全體成員、各村鄉村醫生

二、宣傳目的和重點

主要是利用街道逢集時間,設立接種點,圍繞宣傳主題,大力宣傳國家擴大免疫規劃政策,免疫規劃針對疾病的預防控制的相關知識,廣泛普及預防接種知識。

__年我鎮預防接種工作重點包括:落實擴大國家免疫規劃各項措施,消除脊灰、麻疹工作,做好預防接種異常反應監測和處置等工作。

三、宣傳的方式方法

緊緊圍繞“預防接種——孩子的權利,社會的責任”這一主題,以宣傳國家免疫規劃政策,擬定利用集市在__鎮集市、醫院門口、學校等人口密集區設立咨詢點有專業醫生進行宣傳,并且其他工作人員進行懸掛條幅、張貼標語、發放宣傳單等形式輔以宣傳。我們還通過向報社投計免宣傳相關稿件等方式擴大積極的影響力。我們因地制宜,科學制訂宣傳方案,強化正面宣傳。

四、加強多部門合作

同時我們與廣電(電視臺)及時溝通,密切配合,統籌安排各項宣傳活動,充分利用網絡、廣播、報紙等各種媒體,廣泛開展宣傳活動。與教育、政府等部門合作,將宣傳活動深入到產業區、學校、幼兒園、鄉村、集市人口密集區等地,將預防接種知識送到千家萬戶。

五、具體安排:

1、時間:4.25宣傳周(4.25---4.30)

2、地點:__鎮街道、學校

3、參加單位:衛生院、各村衛生室

4、形式:

1>.設立咨詢點。如:集市門口、醫院門口

2>.自制宣傳材料散發。在集市、學校等人口密集區發放

3>.在村委所在地書寫板報或張貼宣傳畫

4>.利用電視臺播報、報社投稿等相關媒體機構及相關方式進行積極正面的宣傳

六、及時總結并上報

及時收集整理宣傳活動資料,總結經驗,提高衛生宣傳和社會動員能力。同時上報縣疾控中心。存檔。

2024衛生院的工作計劃篇11

光陰似箭!一晃眼,從我加入——醫院——救死扶傷的護士,工作差不多快二年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人為中心”臨床服務理念,發揚救死扶傷的精神,并認真嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20——年的工作任務。其具體工作總結如下:

一、積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

二、專業知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

三、在生活方面:養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標:

我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

20——年工作計劃:

1、認真遵守醫院和科室的相關規章制度,做到上班不遲到,不早退。

2、認真做好領導分配給我的工作和任務。

3、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益。

4、加強跟主管醫生,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關系。

5、加強專業知識學習,努力提高自己的專業技能,為患者提供更有效更優質的服務。

6、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

護士事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20——年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監督!

2024衛生院的工作計劃篇12

一、規范衛生院管理,提高服務質量,加強衛生行業作風建設,樹立良好形象。結合“群眾滿意醫院”、“白求恩杯百日賽“、“三好一滿意”等活動,堅持以病人為中心,繼續優化醫療服務環境,完善醫院各項管理制度。__年我院將狠抓醫療服務質量,在院內開展醫療質量評比,加強“三基”“三嚴”培訓;開展醫療文件書寫規范的學習,提高醫療文件書寫規范合格率;嚴格醫院感染防控措施,杜絕院內感染事件,加強供應室管理,改善手術室條件。加強孕產婦系統化管理和兒童保健工作,提高住院自然分娩率,降低剖宮產率。加強《職業醫師法》、《醫療事故處理條理》的學習,樹立醫務人員的責任感,不斷地提高醫療技術,完善自我。加強作風建設,提高醫務人員依法從業意識和職業素質。

二、積極推進社區中醫藥工作,進一步建立農村中醫藥適宜技術推廣的有效途徑和機制。在去年已通過揚州市中醫特色社區衛生服務中心的基礎上不斷提高全院中醫藥治療水平和服務質量,今年力爭通過江蘇省鄉鎮衛生院示范中醫科建設單位的評選。繼續重視開展中醫適宜技術培訓,提升中醫藥業務收入的比重。逐步開展中醫康復治療項目,依靠現有器材和人員,力爭在中醫康復上取得較好成績,滿足人民群眾對中醫藥服務需求。

三、積極穩妥實施基本藥物制度,要統一思想,轉變觀念,積極主動地轉變用藥習慣,自覺執行新政策、適應新規定,重新定位衛生院的主要職能。開展臨床路徑管理、基本藥物用藥指南、基本藥物處方等方面的業務培訓,促進合理用藥,減少和避免藥品的浪費與濫用,切實降低老百姓的醫藥費用負擔,讓一線醫生自覺地使用基本藥物、用好基本藥物,并通過醫務人員的宣傳,讓群眾認可基本藥物,改變“貴藥就是好藥”的錯誤觀點,樹立“治病才是好藥”的正確理念,在社會上營造實施基本藥物制度的良好輿論氛圍。

四、創新內部績效考核辦法,促進基本醫療服務更好發展。為配合基本藥物制度的實施,衛生院工作重心要向公共衛生服務和基本醫療轉變,要結合我院實際情況,以服務數量和質量為重點,對各科、各人的考核要求細化成各項考核指標,考核過程做到公平公正公開,考核成績與績效工資掛鉤。通過績效考核的杠桿作用,促進了衛生院的醫療服務在數量和質量上的提升。

五、進一步做好鄉村一體化管理工作。__年,所有村衛生室也將全面實行基本藥物制度,這將促使我們必須進一步加強鄉村一體化管理工作,對村衛生室的房屋,設備等基礎設施建設及對村醫生的培訓要列為重中之重,努力提高鄉村醫生對常見病、多發病的醫療救助能力,發揮村衛生室在疾病防治、健康教育、預防保健等公共衛生服務中的基礎性作用。要做到對村衛生室工作周周有督導,月月有考評,衛生院的人員定時下村去指導業務工作,鄉村醫生有計劃的到衛生院接受培訓和學習,堅決推進鎮衛生院和村衛生室要實行雙向轉診制度,盤活現有資源,方便群眾就診。

六、做好疾病預防控制工作。加強公共衛生體系建設,提高突發公共衛生事件應急處置能力。切實加強傳染病防治工作。培訓督導好各級醫生,做到對可疑病例及時發現及時報告,切實發揮發現疫情的“前哨關”的作用。加強預防接種管理制度,規范免疫接種門診,提高計劃免疫接種質量和接種率。開展健康教育,保持健康文明的生活方式。積極開展改廁改水工作。

七、加強人才培訓及繼續醫學教育。人才培養是衛生院發展的關鍵,我院將選派年青人員外出進修學習,培養醫療后備人才,并爭取對外引進優秀人才,補充關鍵崗位缺口。積極招聘醫學院校畢業生,壯大專業技術人員隊伍。鼓勵全院職工參加繼續醫學教育、成人高等教育,為衛生院的長遠發展做好人才儲備。

八、進一步加強新型農村合作醫療制度建設。積極配合新型農村合作醫療工作,加大宣傳力度,繼續做好參保農民健康免費體檢和農民健康體檢檔案建立工作,對體檢結果及時進行反饋,對體檢中發現的存在健康問題的人,主動跟蹤隨訪,確保參保農民就醫方便快捷。

九、加強綜合治理工作,保證醫療安全和生活生產安全;積極開展雙擁和國防教育工作,形成擁軍愛民的工作作風。創造良好的控煙環境,教育職工養成不吸煙習慣,促進職工身心健康發展,響應政府號召,大力宣傳控煙工作,爭創無煙單位。

2024衛生院的工作計劃篇13

一、目標:

通過開展各種形式的健康教育活動,進一步指導各社區(村)的健康教育工作,以達到營造健康的環境,培育健康理念,優化健康的設施、完善健康的服務,擁有健康的人群的目的。使轄區居民群眾掌握有關的健康知識和衛生保健常識,增強大衛生意識、創建意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規范,倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。

二、計劃安排:

1、辦好健康教育學校。以各社區健康教育學校為主,做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時、有記錄。開課率100%。

2、廣泛開展宣傳活動。醫`學教育網搜集整理緊緊圍繞愛國衛生月“人人動手、清潔家園”和世界衛生日的主題積極開展宣傳活動,組織轄區單位設立宣傳臺、涌躍參加黑板報聯展,進行評比;各社區(村)居委會定期在宣傳欄中進行健康知識宣傳,利用宣傳形成一個較強烈的愛國衛生工作宣傳氛圍。

3、繼續發揮示范點的表率作用。配合縣有關部門通過抓好示范點的健教工作在轄區各單位中推廣,各類公共場所、飲食、工廠等要求單位根據自身的行業特點開展健康教育活動,對照《公共場所管理條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》等法則、法規、條例,教育職工加強大衛生意識,嚴格操作規程,防止疾病傳播;加強職工的“五期”保健教育,注意保護職工身體健康。

4、開展“健康社區”、“健康家庭”的試點工作。學習先進經驗,結合城鎮道實際,協調有關部門,在環南東路社區居委會開展“健康社區”“健康家庭”的試點工作。努力改善社區環境及體育設施,組織居民開展各類強身益體的文化體育活動;利用社區紅十字診所;開展醫療咨詢,編印健康知識材料普及健康知識,提高居民的自我保健意識和抗病能力。

5、控煙教育。加強對公共場所控煙單位的控煙宣傳,鞏固無吸煙單位成果。

6、定期組織對轄區社區(村)居委會的健康教育檔案進行檢查。

2024衛生院的工作計劃篇14

認真學習宣傳、貫徹黨的精神和新醫改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫環境”的活動主題,提高醫療質量,強化醫療服務,使醫院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:

一、進一步解放思想,深化改革,加快醫院發展步伐

認真組織學習、貫徹黨的會議精神,與本院的實際結合起來,主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力,主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統,樹立勤儉辦院的思想意識。

二、進一步強化管理、理順機制,深化醫院改革

我們將繼續加強制度建設,加大人事分配制度改革,進一步完善規章制度,完善激勵機制。要建立現代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫療服務,最終實現讓病人滿意這一根本。

三、進一步加強重點專科建設,拓展業務范圍,打造特色???/p>

醫院要生存、要發展,要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫療業務范圍。醫療業務范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c??平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在??平ㄔO和專科特色建設上面,用特色??迫ネ貙捠袌?,用特色專科去服務患者。加大特色??埔幠=ㄔO,力爭使其成為乃至鄂西北的品牌。

四、進一步加強內涵建設,重視人才培養,提高核心競爭力

“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫院通過近幾年的引進和培養,已經擁有一批專業人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養重點從個別學科帶頭人,轉移到優秀中青年骨干;對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。

五、進一步抓好醫療質量,確保醫療安全,完善醫療服務體系

“醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。20__年,我們將把強調“醫療質量”、確?!搬t療安全”、完善“服務體系”作為醫院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統工程,使醫院成為襄城區名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“龍頭醫院”。

六、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質

醫院要發展,隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點,醫院將繼續突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。

七、進一步加快信息化建設進程,實現管理科學化、現代化

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫院重要的基礎設施之一,是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構建醫院信息化系統,使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發展為__市的市民提供更優質的服務,為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力!

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