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學校領導述職報告范文簡短

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學校領導述職報告范文簡短篇1

尊敬的各位領導、各位家長、各位朋友:

大家下午好!

請允許我代表__小學的全體教師對各位領導和朋友的到來表示熱烈歡迎,同時,也為您多年來對我校的關心和支持表達最誠摯的謝意!

今天召集大家來,一是把我校自開學以來的學校工作向大家做一匯報,同時,也希望您能夠就學校的學生教育、教師隊伍管理、學校發展等問題提出寶貴建議。我想從以下四個方面談一下。

一、轉變觀念、理清思路、共謀發展

從今年的9月份由__二中附小正式更名為__小學?,F有教學班10個,學生總數390名。教職員工23人,專職教師22名,工勤人員1名,平均年齡45至78歲,其中有高級教師16名,區級優秀教師7名,學歷達標率為100%。學期伊始,經過全體教師一致推選產生了新的學校領導集體,領導班子在迅速進入角色后,對__小學目前的師資現狀、教學資源及周邊環境和學生情況等做了細致的分析,并就較為大家關心的學生學習質量、人身安全、人格培養等方面的問題進行了認真的研究和探討,經過討論,大家達成共識,一致認為,在今后的工作中唯有領導帶頭,積極調整思路,轉變觀念,從管理上入手,才能從各方面徹底改變過去那種不合時宜的做法,進而樹立學校的社會知名度。一學期以來,我校的各項工作緊緊圍繞“教孩子六年,想學生一生”的辦學理念,全力推進素質教育,推進課程改革,努力啟動用教學研究推動學校發展工程,在學校常規管理、學校教育教學質量、學生安全和健康等方面做了大量工作。同時積極引導教師摒棄過去那些陳舊的觀念,重新審視當前的教育形勢和定位自己的角色,用思考和發展的眼光,用不懈的奮斗與努力,努力踐行“教育就是服務”的教育理念,堅持師德高品位,推崇以人為本的教育思想,理清思路,為學校的前途發展貢獻自己的力量。

二、營造氛圍、抓習慣養成、樹立新形象

現實生活中學校氛圍建設已成為學生道德教育的重要組成部分和有形載體,整潔、幽雅、文明的校園環境會激發學生的求知欲,促進學生積極進取,有利于學生形成健康的情緒。健康的學校氛圍可造就個性鮮明、情趣高雅、知識豐富、結構合理、人格健康、發展全面的人才,有助于學生健康人格的教育。學期以來,吸收和借鑒樂陵實驗小學管理模式,努力營造和諧、寬松校園氛圍,以環境帶動學生養成教育。

主要做了以下幾個方面的工作:

一是要求教師以身作則,規范學校行為。二是進一步做好墻壁文化和樓道文化和櫥窗的文章。三是加強值班制、上學放學路隊制和課間行為以及學習行為習慣的常規培養?,F在學校整體面貌大有改觀。受到了家長們的一致認可。

三、細化管理、強化監督檢查、抓好學校內涵發展

(一)、進一步加強制度監管,確保課程計劃有效落實

1、重新建立健全各項管理制度。在爭取全體教師的意見基礎上,從實際出發,制定了一系列規章制度。從學校管理、教育教學、班級管理等方面規范教師執教行為。

2、調整教師任課安排,確保開足開全課程。學期開始,教務處認真分析了我校師資現狀和教師教學特點,進行了合理的安排調整,向任課教師專職化靠攏。有效地提高教學的效果,保證課程落實。為保障制度的有效落實,成立了以校長為組長的監督管理領導小組,不定期下班級核查,并采取調查問卷的形式對執行情況進行核實,以保證嚴格按課表上課。

3、加強教學秩序的監控管理。要求教師必須嚴格按課表上課,不得隨意調換更改,請假調課必須經教務處同意后予以安排,堅決杜絕考查課教師不上、少上或隨意增刪課時的現象,堅決杜絕主科教師占用考查課的現象。

(二)、細化課堂教學常規管理,以提高教學質量提高學校知名度

關注學生學習質量是您同時也是我們最為關注的問題,本學期我們用“質量是學校的生命線”“發展學生個性特長”的理念指導教學實踐。并努力探索適合我校實際的教學之路,從提高教學質量上狠下功夫,我們做了以下幾方面的工作。

1、以教學常規活動月和教師基本功訓練為契機,組織教師學習討論的教師綜合考評細則和教學管理制度等學校管理文件,讓教師對自己的教學常規要求重新審視,用新的教育理念規范常規教學工作。尤其是備課、課堂教學和作業批改等這幾個環節。

為使教學常規落到實處,學校領導深入到教師中,深入到課堂上,了解教學,指導教學,幫助教師及時解決教學存在的問題,對教學各環節認真督促落實。同時堅持教案、作業、業務學習每兩周檢查一次并及時反饋。加大教學常規的落實督促力度。

2、全面掌握學生情況,大膽推進教學改革,努力提高教學質量。

我們的學生,由于教師的授課方式、學習習慣、新學習環境的變化及教學管理等諸多因素,致使教學工作中存在著很大難度。比如:語文積累意識不強、數學思維能力欠缺,許多同學停留在“接受學習”狀態,出現了部分同學學習狀況不盡人意等現象。這是家長關心的問題,也是我們關注的問題,近三個月我們多次組織任課教師進行全面分析,找出問題所在,積極引導教師采取積極有效的課堂教學模式,改進教學方法,幫助同學們以更快的速度進入狀態,掌握學習方法,增強自主學習意識。另外也在教學管理中,采取領導聽課指導,互相聽課評議、集中教研等措施,不斷提高課堂教學的針對性和實效性;在備課方面,加強教學反思和教學資源的收集工作,強化現代教育媒體的應用,使其有效地服務于教學。另外我們還將結合學校的工作安排,采取賽課、觀摩課等形式,有效地促進教學工作的發展。

3、以校本教研為“發酵點”,為我校課題研究注入新的內涵。學校的發展、依賴于教師的發展。引導教師不斷提高自己的業務能力,使自己成為學習型社會的領跑者,是我們不懈的追求。為使教師的業務素質能夠更好應用于教育教學實踐,與一個新的教學任務融合在一起,我們組織教師進一步學習討論《山東省中小學教學常規細則》并出臺了〈__小學教師常規管理規定〉等一系列規章制度和活動方案,目的就在于進一步提高教師素質,讓教師在自己原有的基礎上邁上一新臺階,讓工作出現一個新氣象。我校規定每位教師每學期最低閱讀專業書1———2冊,引導教師從全新的教育理念中汲取營養,運用于教育實踐,創新地開展工作。除此之外,學校充分抓住一切外出學習機會,鼓勵教師多學習、快提高。學期以來,我校教師參加區級及以上學習培訓達15人次,占教師比例的70%,年內投入培訓經費接近6000元。

(三)、加強德育工作,實現全面育人。

一學期來,我校把德育工作擺在重要位置,堅持正確的育人導向,落實“德育為先,立德樹人”的教育理念。要求班主任不失時機的進行針對性德育教育活動,及時發現,及時督促。目前,學生文明禮貌、行為習慣等有較大幅度地進步,主要做法如下。

1、加強教師的理論學習和德育實踐研究。利用教師政治學習的&39;機會,組織教師學習了《山東省教育廳關于加強建設規范普通中小學教師教育教學行為的若干規定》等相關文件,并開展了德育科研活動。以新課程理念努力轉變班主任的角色,并通過理論學習、等形式開展德育科研活動。

2、加強德育隊伍建設。

(1)利用教師理論學習等機會讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責任參與德育工作,樹立大德育觀,增強德育力量。繼續加強班主任隊伍建設。

(2)實施班主任每周例會制,通過交流取長補短,提高班級管理水平。

3、注重學生的養成教育。充分發揮少先大隊監督崗的作用,每天對各班衛生、紀律進行檢查、公示,并開展每周一次“文明班級”的評比活動。

4、開展多種形式的主題教育活動。繼續抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,對學生進行思想道德教育;充分利用晨會和班會課時間對學生進行文明禮儀、安全衛生教育;通過、班級墻報、手抄報對學生進行尊師、愛國、節能、環保等教育。通過辦手抄報和黑板報、進行愛國演講等系列活動,對學生進行愛國主義的教育。本學期主要組織的活動有。

(1)開學初組織全校師生觀看了中央電視臺《開學第一課》。并要求學生寫出觀后感,最后評出了一、二、三等獎。

(2)在10月2日、3日、8日收看了山東教育電視臺播出的第三屆“愛書人杯”中小學生經典誦讀和演講比賽頒獎典禮,并按要求讓學生寫出了心得體會。

(3)組織了“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上簽名寄語活動。

四、安全工作警鐘長鳴,常抓不懈

健全工作機制,實現安全無縫隙管理,細化制度,責任到人,推行問責制。

首先,組織了3次校舍安全排查。

其次,細化管理,嚴格校門口值班制和路隊制管理,確保學生上學放學安全。

第三,積極做好常規安全教育工作,有效杜絕了常見傳染性疾病的發行,維護了學校正常的教育教學秩序。

在全體師生共同努力下,學校各方面工作都取得了一定的成績。在肯定成績的同時,工作中也暴露出了很多的問題,如,由于教師老齡化嚴重,師資力量較為薄弱,教師的普通話水平較低,課堂教學改革力度不夠,教研活動質量有待提高等問題依然存在,在今后的工作中,我們將虛心聽取各位提出的寶貴意見和建議。力爭在反思中求改進,在改進中求突破,在突破中求創新,在創新中求特色,以先進的教育教學理念引領教師,以科學的教育價值觀評價教學,以完善的創新機制激發活力,以鮮明的教學特色提升品位。

回眸走過的路,我們清醒認識到自己的工作離學生、家長和社會對我們的要求還有很遠。因此,我經常提醒老師們:要守住心靈的寧靜,愛崗敬業,真心關愛每一個學生。站在教師的角度,一屆學生教不好,可能還有下一屆;但對家長來說,一個孩子沒教好,可他沒有下一次。一個學生沒教好,對教師來說,可能只有幾十分之一的遺憾;但一個孩子來說,將導致整個家庭百分之百地失望。所以我們不敢存有半點馬虎,將竭盡全力,把自己滿腔的熱情傾注到工作中去,把愛和關心灑向每一位莘莘學子。但是同時也應看到,學生生活在社會的大環境中,他們的成長需要家長、社會和學校共同配合,也只有這樣方能完成育人的任務。因此我們誠心希望能彼此加深交流、溝通,增進相互之間的了解,理解、支持和配合我們的工作,從而達到育人的共識。

以上是我校這一段時間的工作情況,有不當之處敬請批評指正。

最后我再一次對大家的到來表示最誠摯的感謝。

謝謝大家!

學校領導述職報告范文簡短篇2

一七五中學是一所普通的初級中學?,F有24個教學班學校現有學生1359人,教職工94人,其中中學高級教師28人,中級教師55人。其中區學科帶頭人2人,市骨干教師3人,區骨干教師24人,省模范教師2人,市優秀教師5人,區優秀教師25人。學校師資力量雄厚,有一支師德高尚,業務精湛,團結奮進的教師隊伍。專任教師79人,教師學歷達標率為100%。

近年來,學校領導班子抓住新課改這一有利契機,率領全校教職員工超前想,超前學,超前實踐,堅持以學生和教師的發展為本,逐步形成“以人為本、彰顯個性”的辦學理念。我們由校情、教情、學情形成了新的辦學目標:以和諧求穩定,以創新求發展,以特色求生存,以管理求質量,以科研求提升。構建品牌學科、品牌教師、品牌學生三位一體的品牌學校。有了明確的目標就有了奮斗的方向,實現目標靠的是認認真真地思考,腳踏實地的工作,我們對領導班子成員的要求是:教育要有新理念,管理要有新思路,工作要有新舉措,教研要有新方法。

一、德育為首,狠抓精神文明建設。

“德育為首,教學為主”是我校一貫堅持的辦學思想。近些年來,我們始終堅持把德育工作貫穿到了精神文明建設活動之中,其德育教育愛國主義教育為核心,以養成教育為主線。圍繞這個核心,學校多次開展諸如校園“獻愛心”、“文明禮貌”月等活動,利用各種手段,教育學生愛黨、愛人民、愛社會主義,努力塑造學生高尚的靈魂,收到了顯著的效果。

二、加強領導,完善各項管理制度。

開展教育科研,促進每個教師的專業成長,旨在促進每個學生的發展,從而促進學校教育教學工作的全面發展。在開展教育科研過程中,學校領導十分重視,全校上下團結一心,不斷建立和完善學校教科研制度,探索教育科研的新途徑。學校認真研討,制訂了教科研工作計劃,建立了由校長任組長,副校長、教導主任任副組長,教研組長和骨干教師為成員的教科研工作領導小組。并要求全體教師共同學習,共同參與,共同奮斗,創造條件,利用學??衫玫囊磺匈Y源,積極開展教育科研活動。學校先后完善和出臺了各項制度,并按制度嚴格執行。每學期做到期初有計劃,期中有檢查,期末有考核、總結。

三、營造健康優美的校園文化環境:

——從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌,逐步完善學校的硬化、綠化,使校園環境達到花園式學校的要求,從20__年開始,學校的綠化建設工作要以市教育局制定的《校園環境藝術化工程實施意見》標準進行建設;

——在資金允許的情況下對學校主教學樓進行內部改造,形成學校和諧的建筑環境;教學樓一樓大廳、走廊設計新穎、氣派,具有時代精神,蘇家屯區改革開放30年發展史,學校建校五十年歷史,?;?、校訓、校旗、校歌、學風、校風、班規等,弘揚班風、校風,形成自己的校風特色。展板、畫板上墻,充分給學生展示才能的機會、場所。

——創設各種文化設施,進一步規范閱報欄、黑板報、圖書室、閱覽室等思想、文化教育陣地。

——加強“三室”建設,展示學校文化成果,增強師生的“愛校”精神。

——及時展出學生書畫作品,開辟外語角,創辦校報、班報等,使學生隨時隨地受到感染和熏陶。

——逐步建成學校完善的校園廣播系統,使學校廣播站特色化,及時播放校園新聞和優秀稿件。

——“讓每一面墻壁都說話”,在學校主要部位懸掛名人字畫,展示學校的校訓和教書育人理念,提升校園文化層次。班級布局按排合理,活動園地由內容豐富新穎。課程表、組織表、中學生守則、中學生日常行為規范、班訓、國旗各種規章制度布置合理、質量上檔次。

——成立合唱隊、舞蹈隊、器樂隊,堅持常年活動,充分發揮學生的創造性想象力,揮學生創造性的想象力,發揮學生藝術才能,提高藝術素養。

——建立一種新型的師生關系:民主平等、尊師愛生。教師在教學過程中,要追求形式美、內容美、結果美……

四、加強教研活動,提高教學質量。

1、自課程實驗改革以來,學校積極創新,不斷拓展教育科研的內容和渠道,專門制訂了教育科研的制度和計劃,要求全體教師,端正教育思想,全面貫徹教育方針,積極探索教學規律,嚴格遵循教學原則,認真學習教育理論和先進教學經驗,踴躍參加各級各類教學研究活動,堅持有計劃的在職進修,提高教師自身素質,為提高基礎教育質量做出貢獻。學校鼓勵教師,勇于改革,根據現代化教育的要求及時掌握教改信息,從實際出發,確定教改實驗、教學研究課題,大膽實踐創新,積極撰寫教學論文,理論水平不斷提高。

2、學校還提倡教師相互聽課,共同探討教育思想和教學規律,研究改進教學方法,努力提高課堂教學效果。每學期每位新教師上一節匯報課,老教師要上一節示范課。教師相互聽課每學期不少于30節,學校領導每學期不少于80節,聽課要作記錄,聽后要及時商討、交流,形成書面的記錄。繼續開展每周一次的教研活動,并要求每次活動要有專題、有記錄、有實效。

3、學校堅持以教研工作為重點,認真學習領會課標精神,深入鉆研教材,明確教材編寫意圖,備課,做到“功在課前,利在課上。教案的書寫要體現出教學課題、目標、重難點、課時、課前準備、教學過程、板書及練習設計等項目,力求寫出特色。班班通工程實施以后,要求教師充分利用個重點交手段,認真上好每一堂課,以新的教育理論指導現行課堂教學,面向全體,轉變學生的學習方式,使不同的學生在學習中得到不同的發展。作業的布置目的明確,設計合理,分量適當,照顧全面,批改認真細致、及時,考查后認真總結分析。多年來,學校的教育質量穩居全區前列。

五、注重安全和穩定工作

安全工作常抓不懈,成績顯著。安全無小事,責任重于泰山。學校注重社會治安綜合治理和對學生的安全教育,要求教師時時處處想著學生安全,教育學生注意安全,并及時對學校的安全問題進行安全檢查,對教師學生到校,在校,放學回家,生活,交通,用電等安全問題進行排查,發現問題及時解決處理,每學期都要開專題會議,學校和教師、學生、學生家長層層鑒定目標責任書,做到層層到位,責任到人,堅持做到24小時晝夜值班,領導自覺帶班,保證了學校的財產和師生生命安全,學校每周向教育輔導站書面上報安全工作情況,近幾年學校從未發生過安全事故。

六、體、藝、衛工作,面向全體學生。

通過有目的、有計劃、有組織的活動內容,靈活多變的活動方式,開展以學生為主體,以實踐性、自主性、創造性、趣味性以及非學科性為特征的多種文體活動,讓學生的身心得到健康和諧的發展。體育方面,該校在開足體育課,上好每一節體育課和堅持每天做廣播體操的基礎,每年舉辦一次體育達標運動會。藝術方面,該校除了上好音樂課和美術課外,每學期至少安排2次詩歌朗誦和歌詠比賽,另外,還積極組織學生參加各種藝術比賽活動。衛生方面,該校在保證每天的眼保健操的基礎上。經常組織學生學習"傳染病防治法"和衛生方面的知識。另外,每年對學生進行一次體檢。

七、學校主要成績

學校連續幾年獲得區教育工作先進單位,區教學工作先進單位,區德育工作先進單位,區綜合治理先進單位,區模范工會,區安全工作優秀單位,局優秀黨支部,市精神文明單位,市實驗教學管理先進單位,區家長學校優秀單位,市語言文字工作先進單位等。

總之,幾年來我校在上級主管部門的領導下,按照教育局的要求,充分發揮了工作的積極性和主動性,心往一處想,勁往一處使,好的校風、校紀己基本形成,教學質量不斷突破,逐步實現“從優秀走向卓越”的辦學目標。

學校領導述職報告范文簡短篇3

尊敬的各位領導、老師們、同志們:

今天,我代表學校黨政領導班子向大家述職,請予審議。

過去一年,在上級教育行政部門的領導下,_,堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設,提高管理水平

學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。20__年7月,經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行初中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

學校校級領導共6人,高、初中部分設1名執行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好鹽中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、_管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前,大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力

近50年的辦學歷史,賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優良的教育改革實驗傳統,積極主動的探索創新精神,凝結為較為成功的辦學經驗,形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學步入發展“瓶頸”期,優質生源流失大,教育質量有一定滑坡,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰,新班子義無反顧,迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》,結合我校實情,經過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面。

學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學?,F狀(“峰”與“谷”),規劃了學校愿景,制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。

三、創新管理機制,建設一流團隊

20__年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年,也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標,兩個戰略和三個保障),提升教育質量,探索高初中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研,理性的思考,我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題:傳統的高、初中統一管理模式針對性、實效性不強,不能適應高初中的協調發展。20__年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上,實行高中部、初中部分部管理。兩個校區、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、初中各自特色的發展。

在此基礎上,學校順利完成干部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協調發展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!耙恍刹糠植抗芾怼睂嵤┮詠?,學校管理規范有序,干部率先垂范,教師敬業愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量

在當前我市推進教育現代化的進程中,特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學,大力推進現代課堂教學實施,提高教育品質。為此,初中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手,實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,聽課優秀率達85%。

實施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。初20__級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數學研討月總結交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節,提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。

高20__級,初20__級老師們一道備戰中、高考,在5.12地震后的一個月內,迅速調整狀態,取得了良好的成績。高20__級高考上線重點率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率達到63.91%。初20__級中考重點率38.44%,一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區教育局表彰。

五、以人為本,關注教師發展

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐,每月為畢業年級一線教師發牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

學校高度重視教師專業成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師出國或跨省考察學習15人次,組織干部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次,校本培訓教師近2000人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業,但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創設和諧環境,促進學生全面發展

學校要可持續發展,就必須創設和諧環境,以教師的和諧發展促進學生的和諧發展,以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

本學期以來,學校以行為規范的養成教育為重點,進一步實施常規教育精細管理,建設專業化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。

本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構,把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,社團注冊會員人數67人,社團活動開展有聲有色,呈現出蓬勃發展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

本學期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質量,每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,調動了學生的思維,展示了學生個性,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金,加快校園文化建設

一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優化育人環境,服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督,校務透明公開。在上級部門大力支持下,初中部圖書科技樓投入使用,食堂成功創建“A”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

八、問題與不足

在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在:

1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要,少數教師發展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。

4、學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢創建錦江教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰,我們將鞏固業已取得的成果,抓住學校發展的機遇,通過創新管理機制,扎實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質教育”做出應有的貢獻!

謝謝大家!

述職人:__

20__年__月__日

學校領導述職報告范文簡短篇4

各位領導、各位老師:

首先感謝在座的領導、老師、朋友給我述職的機會,校長述職述廉報告。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。時光飛逝,日月如梭,轉眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,而是一個職業,是一個服務者的代名詞,它服務于學校,服務于老師,服務于學生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展?,F將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:

一、學習提升、不斷進步

(一)扎實深入地開展“四風”和“一校五園”建設活動。按照縣委和局黨委要求,在全校扎實開展“四風”建設和“一校五園”建設活動,要求學校黨員教師深入學習理論,認真踐行,努力使學校的校風文明、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格,努力打造規范化標準化校園,打造平安、書香、生態、信息、健康校園。

(二)加強學習,提高自己。注重加強政治理論和法律法規的學習,完成了干部在線學習任務。我認真學習了黨的十七屆四中、五中全會精神,正確領會了的實質內涵,并用其統領工作全局;通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

(三)重視業務知識的學習。通過看名校特色,學管理經驗,我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校的管理方法,在校內完善了學校班主任選聘體系,實行了“年級組――備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進一步調動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善,也更人性化。

二、忠于職守、扎實工作、務求實效

(一)多措并舉,創新德育模式。

高度重視學校德育工作,德育常規工作有計劃且有序開展,重視學生文明素養教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環境教育等,校長述職報告《校長述職述廉報告》。加強家校聯系,推動家庭教育工作開展。一年來學校要求每一個班每周都要認真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內容豐富,特色鮮明。共青團組織的“大家唱,大家跳”藝術活動也提高了學生素質,促進了學生全面發展。

重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養學生健康的心理,使學生積極健康的成長。

(二)突出安全教育重心地位

一年來,我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強巡查,重視學生的安全教育工作。將《分鹽中學校園安全管理應急預案(處置措施)》中的內容在各班級張榜公布,一學期組織一次全校學生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;

20__年初,就建立健全了學校安全工作制度,明確安全工作第一責任人和直接責任人,學校每月對教室、宿舍、水電衛生設施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責任保險,著力創建平安校園。

(三)求真務實,努力推進各項管理效能建設。

規范管理是學??茖W發展的中心工作,一年來,以縣局《20__學校常規管理100條》為指導,部署全年教育、教學工作。中間細化安排,劃出各科室重點工作任務,分解落實,工作取得了顯著成績。

注重加強學校干部作風和效能建設,進一步規范推進校務公開工作,努力使決策科學化、民主化和公開化,有效推進學校各項事業發展。在班子中,我充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。

(四)堅持以教科研為先導,以質量求生存,

高度重視教科研工作,鼓勵教學研究與教學實踐相結合,“問題即課題”,結合“高效課堂”和“比訪”活動的開展,同時在校內大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯系和縱向溝通,舉辦一學期一次的教學開放周活動,積極組織并鼓勵教師走出去培訓學習,充分利用這個平臺促進教師的專業發展。

積極的教研工作,扎實的教學管理,對提升教學質量起到了積極的作用。

(五)規范辦學行為,辦人民滿意的教育。

在規范辦學行為上,嚴格執行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執行國家課程方案,開齊課程,開足課時。

(六)積極推進校園建設,后勤管理工作積極有效。

20__年底,學??穗y攻堅,加大力度,學生食堂和學生廁所、教學樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設工程順利完工。

校內完成了寄宿生貧困生學生資助工作,按照個人申報―班級推薦―學校評議―組織公示的程序,公平公開,陽光操作,穩妥地把好事辦好,一大批寒門學子受惠,在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,20__年在外部經濟困難的情況下,仍想方設法確保他們的福利待遇。

學校領導述職報告范文簡短篇5

尊敬的領導,各位同事:大家好!

2023年度,在校黨委、校行政的領導下,在相關職能部門和全院師生員工的支持和配合下,我認真履行崗位職責,不斷學習提高,在外國語學院院長的崗位上勤奮工作,奮發進取,積極行動,樂于奉獻。現將本人在2015年度的履職情況分德、能、勤、績、廉五個方面報告如下:

德:一年來,本人高度重視政治學習和政策領會,通過集體學習和個人自學,認真學習了習近平總書記的重要講話,參加了中國教育培訓學員舉辦的網絡培訓、復旦大學舉辦的處級干部課程培訓,以及“講、重、做”系列專題教育和干部廉潔警示教育活動,增強了工作的組織性、紀律性、原則性,做到了把心思凝聚到干事業上,把精力集中到辦實事上。本人在工作中,能夠堅持民主集中制,增強班子的向心力、凝聚力;工作作風民主,能夠走群眾路線,具有包容之心;始終堅守做人底線,恪守做事原則,不投機鉆營,不搞歪門邪道。對同事真誠、尊重、寬容,對工作甘于奉獻、勇于擔當。

能與勤:按照工作分工,主持行政全面工作,分管學院發展規劃、學科專業建設、師資隊伍建設、學生就業和財務等工作。在工作中,能夠顧全大局,注重配合協作,團結班子成員,能及時化解一些矛盾與誤解。外國語學院女教師多,青年教師多,產假、讀博、進修人員較多,在教學上副院長安排課程有困難時,我主動到教研室協調安排,還帶頭承擔教學任務。聯系實習基地有困難時,我廣泛發動一切可以利用的人力資源,聯系了近10所學校。本年度根據工作需要還接管了副院長分管的科研工作。本人工作態度積極,求真務實,愛崗敬業,認真履行崗位職責。本年度教師課20余次,實習基地巡查近10次;積極參與學生各類比賽,或賽前指導,或做評委。

在本年度校級質量工程申報過程中,我逐一打電話督促老師申報,申報項目數71項,獲批24項,居全校之首,教師申報項目的積極性被高度激發,我本人主持的“綜合英語教學團隊”榮獲立項。本年度我還申報獲批了全國高校外語教學科研項目“基于智慧教學與智能學習綜合英語課程建設研究”,目前正在申報省級質量工程項目“英語語音智慧教學試點”。

作為教師,我認真上好每一節課,掌握最新教育技術,改進教學方法,建立了學生學習云平臺,課內外隨時隨地指導學生學習。我的課程深受學生歡迎,連續10年課堂教學評為“優秀”等次;作為仗著,我對待學生就像對待自己的孩子一樣,愛護,教育、關心和幫助他們成長。

績:高度重視教學工作,對照學校高水平大學建設方案和“安徽省普通本科專業綜合評價指標體系”標準,做了英語專業自評摸底工作;重新修訂了2017級英語專業人才培養方案。進一步凝練專業特色,積極申報了英語“專業人才培養特區”;本年度學院舉辦了“互聯網+”項目申報校級項目院內選拔賽、“外研社”杯英語演講、寫作、閱讀校級選拔賽、安徽省師范生職業技能院級選拔賽等賽事。申報“互聯網+”項目24項,獲推學校參賽3項;獲“外研社”杯英語演講比賽省級二、三等獎各1名、寫作比賽省級二、三等獎各1名、閱讀比賽省級二、三等獎各1名;獲安徽省師范生職業技能大賽二等獎2名。加強質量監控,每周堅持教學巡查值日制。

營造積極的學術科研氣氛,在各種會議上多次強調科研工作的重要性,要求教師更新觀念,提高對科研工作的認識。廣泛動員教師積極申報2017年國家社科基金、教育部人文社科項目。本年度學院共有3人次申報國家社科基金項目,2人次申報教育部人文社科項目;獲批教育廳2017年社科重點項目2項,獲批2017年省教育廳人文社科重點項目4項,校級人文重點項目6項,青年項目1項。獲批橫向課題12項;我院教師出版專著1部,編著2部;發表各類論文28篇,其中二類論文兩篇;發明專利授權1項。以上成果較上一年相比,有了較大提高。加強學術交流,邀請專家做學術講座,全年開展了7次學術講座。2020年度學院科研到賬經費只有兩萬多,2119年科技處下達科研經費到賬任務為15萬元,最終完成14.18萬,完成率為95%。雖沒有完成任務,我們也使盡了洪荒之力,結果超過了預期。

廉:一年來,本人以身作則,嚴格執行廉潔自律的有關規定。行動上時刻對照《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》,筑牢思想防線,提高了拒腐防變的能力;堅持按照“三嚴三實”的要求,系統學習了黨風廉政建設的各項規定,嚴格約束和規范自己的言行;在工作中堅持原則,按制度辦事,堅持實事求是;學院堅持每周一上午召開黨政聯席會,互通信息,商討學院大事,從沒有個人說了算現象;按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和《安徽省高校黨風廉政建設責任制實施辦法》規定及學校的相關要求,認真履行“一崗雙責”,抓好項工作任務的落實。在生活上嚴格要求自己,堅決反對“四風”,保持清正廉潔、克已奉公,能夠自重、自省、自警、自律;工作中,講團結,顧大局,以良好行動做出表率,營造風清氣正的良好環境。

成績的取得是同事們集體智慧得結晶,是大家共同努力的結果。我自身還存在很多不足,有的缺點自己努力在改正,還有很多缺點自己都沒有意識到。在今后的工作中,希望同事們直言不諱,幫助我改正、提高。愿我們共同努力,為皖西學院美好的明天而奮斗。

學校領導述職報告范文簡短篇6

尊敬的局領導、老師們:

在市教工委教育局的親切關懷和領導下,經過學校全體干部的共同努力,以及全校教職工的勤奮工作,20__年度學校各項工作即將圓滿結束。按照市教工委的統一部署,一年一度的學校領導班子考核今天在我校進行。

下面我代表學校領導班子向局領導和全校教職工作述職述廉報告。

一、主要工作指標完成情況

1.中、高考成績。

在畢業年級師生的共同努力下,中考市一中指標生完成21個,同類學校名列前茅,綜合排位處于24所市直學校第17位。高考本科升學率31.1%,比去年提高14.8個百分點,文化本科升學有了突破,綜合排位邯鄲市24所普通高中第9位。高二體能測試參考率超過了80%,合格率超過了85%,

2.雙愛好雙特色學校創建活動成績。

學校籃球、排球品牌進一步彰顯,促進學生特長發展。全國__三對三籃球比賽榮獲__賽區第二名,__省體育傳統項目籃球比賽榮獲__省第三名,__省第八屆青少年運動會籃球比賽榮獲甲組第三名,乙組第二名,全國青少年“未來之星”陽光體育大會三人制籃球比賽榮獲全國第八名,隊員榮幸地與合影留念,__省第八屆青少年運動會榮獲排球比賽乙組冠軍,甲組第七名。

組織學生積極參加__市體育節、科技節、讀書節、藝術節活動,在市合唱節比賽、市航模比賽、市書法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經典誦讀活動、童謠原創作品選拔活動、愛國主義讀書教育系列活動中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書活動,豐富了學生的校園生活,促進了學生的全面發展。

3.順利通過省政府教育督導評估。

從暑假開始,塑膠籃球場重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質長廊建設、校園文化建設、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術室建設、新增圖書9600冊、更新微機室電腦60臺、建設職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室,總投入不下120萬,其中40萬假期的工程,維修所負責,其它80萬教育局督導專項資金。

在建設的同時,專室人員清理圖書、設備,建立賬目,衛生清理,做了大量工作。學校各類資料整理也持續了兩月時間。迎評最后階段,全校師生一起動手,班級文化、校園衛生做了徹底的清理。

可以說,督導評估不僅使我們摸清了家底,對照標準補充完善,更使我們的校園環境和精神面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的,但是我們有新校區有規劃,目前工程建設正在繼續推進。

評估順利過關,得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距,管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛生要一流、秩序要一流。

4.平安和諧校園建設。

全年沒有發生學生違法犯罪案件,校內校外沒有發生學生重大傷亡等安全事故;嚴格執行國家課程計劃和收費政策,遵守教育局六條禁令,教師師德違紀率為零。

嚴格執行上級有關財務管理規定,規范收支制度,保證資金用在教育教學活動、設備更新、交流學習、校舍設備小型維修維護等開支,并保證了教職工政策性福利待遇的基礎上,沒有出現赤字。

二、領導班子履行職責和廉潔自律情況匯報

(一)教學工作是學校務本的工作,是學校的中心工作。

以質量立校、以質量興校、以質量強校,這個辦學思想永遠不能變。在抓教學方面,抓好目標管理、過程管理,落實評價機制,加強了畢業年級工作,組織開展了多種形式的研究和培訓活動。

為調動教師教學工作積極性,制定了“__市第十二中學教學成績量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業檢查辦法”、“教師課堂常規十項基本要求”、“__市第十二中學教師師德考核辦法”,進一步完善了教研室“一課一研”的有關規定等,從量化的角度去完善管理。

開展好教學教研的各項活動,推進師生教與學共同進步。本學年,我們先后開展了中考百日誓師、初、高三畢業生畢業典禮,初中各年級的知識競賽、規范了周測和月考,進一步完善月考和期中期末教學成績分析會議,實行了為班級送錦旗制度,對全校教師師德考核自評和總評,開展了任課教師任課意向調查工作,組織了每月一次的教案、聽課記錄、作業檢查和抽查。

組織全體初三教師參加了在石家莊進行的中考培訓會,舉辦了“薪火相傳—新老初三經驗交流會”,利用暑假組織新初三教師開展了“20__年初三教學和20__年中考備考會”,使畢業年級教師早進角色、早做教學安排布置,組織開展了“中小學教師課堂教學技能訓練”校本培訓。組織教師編寫月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。

(二)加強學生思想品德教育,促進學生全面發展,穩定學校教學秩序,建立良好的校風學風,是德育工作的主要內容和重要任務。

堅持既定的工作方針和措施,繼續開展好各項德育主題活動,通過學校常規教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑,開展幸福之星評選、社團建設、校園文化和特色教育四大系列活動,完善學校德育工作流程,實現德育活動的系列化、常態化和規范化,保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。

同時,加強班級量化管理,改進完善量化檢查考核辦法,在學生儀容儀表、文明守紀、衛生習慣等方面加強教育和檢查,及時通報和整改,取得了較好的效果。

特別是學生課間追逐打鬧巡查,每天通報,有效維護了課間秩序和學生的安全保護。保持與家長的密切聯系,沒學期召開三次家長會,舉辦家長代表尋訪日,開辦家庭教育講座,家校合作取得較好效果。

(三)安全無事故是學校的首要辦學目標。

抓學生安全管理,建平安校園,堅持“嚴”字當頭,“防”字為先的原則,堅持做到“四個一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會;每一月的主題教育;每一學期的全校師生法制教育和疏散演練。

堅持和完善學校各項安全制度,加強門衛管理和學校周邊環境治理,抓好警校共建,反復排查校園中存在的安全隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態。做好重大活動安全管理和安全預案工作,提高對突發事件的應對能力。

在市教育局的支持下,今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監控設備,監控范圍覆蓋了整個校園。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續本學年,12.4”法制宣傳日中,我們邀請我校法律顧問律師和一位正在取保候審過程中的少年犯對全校學生進行了一次別開生面的法制教育。

年級在教學、教研、學生管理、安全等工作上發揮了越來越大的作用,初一新生入校需要立規矩,初二學生身體和心理都發生了較大變化,班主任和任課老師要緊盯不放,初三面臨畢業,穩定和教學都是重頭任務。

高中年級實施生本教育改革,各項管理更具生本特色。所以,我們十分注重級部制管理改革,給予年級更大的自主解決問題的空間,盡量為年級做好服務。

(四)勤政、廉潔,錘煉班子作風。

學校領導班子是學校的領路人,班子的作風形象至關重要。今年,積極開展“三嚴三實、兩學一做”活動,落實各階段工作,堅定理想信念,開展反腐倡廉教育。

堅持集體領導和個人分工負責相結合,重大決策集體研究的原則,實行民主公開制度,堅決制止以權謀私、辦事推諉等不正之風,堅持嚴格的財務報銷制度,做到勤儉持家、節約辦校。

堅持校領導值班制度、值周制度和周工作例會制度。在干部選拔上繼續堅持公開競聘辦法,今年團委書記轉正、初一年級主任職務公開選聘,創造了風清氣正的用人機制。

班子成員和中層干部都能在各方面嚴格要求自己,勤奮而創造性地開展各自分管的工作,勤勤懇懇,任勞任怨,全校領導干部工作態度和作風在教職工中起到了良好的表率作用。

(五)關心職工家庭生活,關注職工身體健康,讓大家體會大家庭的溫暖。

學校堅持為教職工,尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。積極開展“三八”婦女節慶祝活動、教師節表彰活動、元旦聯歡會等活動。關心教職工身體健康,每年為教師體檢。開辦職工食堂,建設職工午休宿舍,增強教職工的歸屬感和凝聚力。

三、個人履行職責和廉潔自律情況匯報

(一)加強自身修養,豐富完善自己。

作為一校之長,其思路決定著學校的可以持續發展,其決策決定著學校的團結穩定。任職以來,時刻提醒自己,做校長一任,力爭把十二中的質量和聲譽提高到一個新層次,為學校的美好未來奠定基礎。在工作中,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。能夠做到邊工作邊學習,把所學理論與學校的工作實踐有機結合。在市教育局組織下,在天津四十三中掛職學習,并簽署合作辦學協議。

(二)帶好隊伍,發揮好干部隊伍的模范帶頭作用。

我對干部的要求是“用表率帶作風”。我是班子成員的表率,班子成員是中層的表率,全體干部是教師的表率。我堅持以校為家,早到校晚離校,工作作風上突出“落實”。有布置,必落實。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。

(三)聯系教師、依靠教師、發展教師。

學校的發展,教師是根本。教師的工作狀態是否積極、是否具有責任心和向心力決定著工作的質量。在學校管理上,我注意做好兩方面的工作。

1.非常重視每學期的開學教師會、期末總結會、教學經驗交流會和教學質量分析會。

通過開好這些會議,讓教師們理解學校發展的方向以及校長管理學校的策略,力爭贏得大多數教師的支持,把大多數教師的心聚集在一起。

2.學校的規章制度讓老師們充分理解。

教師需要的是明白的工作,公證的評價。必須在情感的基礎上行使制度化的管理,因為制度面前人人平等。如考勤、質量評價、過程考核等制度,都要事先與教師通氣。有些制度執行過程中教師有看法,我隨時暢通溝通渠道,有問題就修正。讓大家把精力放在工作上,其它問題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關配套辦法進行了修訂,更加科學更加規范。

(四)以身作則,廉潔自律。

校長是否廉潔自律直接影響一所學校的風氣,校長經濟上出問題會引起學校的衰亡。

在這一點上我有高度的警惕。自任校長以來,在廉潔自律方面,嚴格要求自己。學校大的維修工程都是向教育局申請,校舍維修所施工,教育局審計處審計,我們只負責過賬。設備購置,比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負責統一招標、購買,我們負責過賬。

新校區建設資金使用,具體負責在局代建辦,工程動則幾十萬,都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標,局審計處審計,我校按審計結果付賬。在公務用車、公務用餐和公務招待等問題上,我嚴格要求自己,不搞特權。

我從不用公車辦私事,一般情況下我不在餐館就餐,如果自己有客人需要在餐館請客,都是自己掏錢埋單。我負責簽單,但不直接用學校的錢,凡學校支出原則上都由各副校長按財務管理手續規定支出。

全體領導干部廉潔自律,在經濟活動中行得正,坐得穩,干干凈凈,兩袖清風;凡事厲行節約,把錢用到刀刃上,用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。

回顧一年來的工作,可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知,我們的現狀離我們的夢想還有很大落差,距離領導的要求還有很大差距。

在新的學年,學校領導班子全體成員會銘記目標,兢兢業業,為實現學校目標而不懈努力。

最后,十分感謝教育局對學校工作的支持,同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工,表示由衷的感謝!

學校領導述職報告范文簡短篇7

一年來,學校領導班子帶領全校師生發揚“不懈怠有韌勁勇創新”的學校精神,踏踏實實埋頭苦干,緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色,辦人民滿意教育”的總目標,按照“確定規劃、自主發展、開拓創新,辦規范合格學?!钡囊箝_展了大量的工作,為學校的騰飛打下了堅實的基礎。

一、提高班子成員素質,營造和諧干群關系

學校新的領導班子是20__年1月20日正式組建的,在正式編制未下達前,我們都是以臨時負責人的身份進入領導班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負責而有臨時思想,而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。

在班子建設上,我們主要做了以下幾件事:

1.構建“學習型班子”。

我們把加強學習作為提高班子成員自身素質的重要措施,針對形勢、針對實際、針對自我加強學習,提高班子成員的政治素養,提高班子成員干事創業的能力。特別是在學習實踐活動過程中,我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想,勁往一處使,使我們的班子成為一個堅強的集體。

2.搞“五湖四?!保寻嘧咏ㄔO成為鍛煉干部的熔爐。

當初,教育局宣布我們的班子由5人組成,我們根據學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領導班子。后來由于工作需要,班子成員也進行了相應的調整。但無論調整前還是調整后的同志都能夠端正認識、主動工作,表現出良好的作風和較強的能力。在這個過程中,雖然班子成員有著不同年齡、不同經歷、不同個性、不同氣質,但是我們注重發揮每個人的特長與優勢,使班子成為團結、融洽、和諧的集體,使班子成為鍛煉干部、修養黨性的熔爐?!按笫轮v原則,見素質;小事講風格,見品質”已成為班子成員的自覺行動。

3.緊緊依靠教職員工。

我們深知“水里可以沒有魚,但是魚不能沒有水”的道理,把加強民主監督作為加強班子建設的重要途徑,時刻將班子置于教職工的監督之下,虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流,設立了校長聯絡員、執行辦公會制度及職工代表談心制度,集中教師智慧、凝聚教師力量,使教職工中的熱點、難點問題得以平穩、創造性地解決。

如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關人員的參與下由職工代表執筆完成并得以通過的,此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民主生活會,我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態度贏得與會教師代表的好評。

4.打造“弱勢班子”。

學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎實實地開展工作。

我們的“弱”,一是表現在對學校發展方向的冷靜思考上,“基礎教育是使人成其為人的教育”,因此,我們的“弱”理清了學校發展的思路;

我們的“弱”,二是表現在對待老師的充分理解和尊重上,我們提出“領導干部只有給老師提建議的義務,沒有批評老師的權力”,因此,我們的“弱”營造了干群之間融洽和諧的氛圍;

我們的“弱”,三是表現在對待工作的腳踏實地不張揚上,“我們必須把基礎打牢,學校的發展才有后勁”,因此,我們的“弱”踏出了清晰的前行腳??;

我們的“弱”,四是表現在班子成員的低調上,“不拿制度壓人,不用權力唬人,處事理直氣和,做事低調沉穩,我們要用自己的行動贏得老師的支持”,領導干部不但全部兼課,有的領導干部還主動承擔了基礎較差的班級的授課任務。

因此,我們的“弱”造就了一支默默奉獻的干部隊伍,形成了一個強有力的戰斗集體??傊?,我們從“弱拍”起,奏響了建設全新學校的第一樂章,我們的“弱拍”起,也將使濟南師范天橋附屬學校發展的交響曲更加悠揚深遠。

經過一年的努力,我們的干群關系和諧了,我們的學校發展了,干部和教師兩支隊伍的素質提高了。目前,全校上下思進步的多了,冷眼旁觀的少了想教學的多了,說閑話的少了;講奉獻的多了,爭名利的少了?!耙恍囊灰庵\發展,凝心聚力抓質量”已成為附校人的共識。

二、理清發展理念,明確前進方向

學校的發展必須有先進的理念引領,必須有明確的方向指引。今年初,我們著重在“理清發展理念,明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規工作的同時,通過召集不同層次、不同形式的征求意見會,讓群眾積極參與到學校發展方向的討論上來,為使我們這所新起步的學校更有活力,我們提出了“不懈怠有韌勁勇創新”的學校精神;針對濼口地區的歷史現狀,我們提出塑造“儒雅和諧”的校風;為鼓勵老師們教學有特色、個人有風采,我們提出樹立“揚你我之長,做教改先行”的教風;為了實現學生的健康發展,我們提出了“五個充分”的學生發展目標。目前,以“基礎教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學思路已經明確。為了讓老師們及家長更好地理解學校發展的指導性方略,學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀,編印了《基礎教育是使人成其為人的教育——辦學解讀》的小冊子。

三、抓內涵提升,促質量提高

在干群關系和諧、一心思發展的前提下,我們又制定了《濟南師范天橋附屬學校發展規劃》,明確提出了學校內涵提升的總體思路:一年打基礎,兩年見成效,三年大變樣。一年來,我們按照這個思路做了大量基礎性工作。我們深知群眾對優質教育的迫切需求,我們深知教育局領導對我們寄予的厚望,我們深知教師們對優異成績的渴望。為把“提高教學質量”真正落到實處,我們專門召開會議進行研究,深入探討提升學校內涵、提高學校教育教學質量的方法途徑,基于我校教育教學質量不高的實際提出了《教學質量保證策略研究》課題,老師們基于教育教學過程中的經驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規范、不夠完善,但是它的草根性卻贏得了老師們的認可,喚起了廣大教師的研究熱情?,F在,我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題,教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究,老師們把更多的目光轉向了課堂,把更多的精力用在教學方法的改革上。

為了保證《教學質量保證策略研究》課題的深入扎實地開展,我們啟動了“濟南師范天橋附屬學校名師工程”,為每一位教師搭建成長的平臺,為優秀教師的脫穎而出提供機會、創造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動,表現出非常高的熱情,展示了為學校的發展拼搏進取的高尚境界。為了落實教育局教學工作會議的精神,我校于12月25日組織召開了教學質量表彰會,隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師,進一步激發了老師們抓教學質量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學習的機會,鼓勵老師們積極參加市區有關教學活動,以開闊老師們的視野和思路,僅一年的時間,學校為此投入資金近5萬元。今后,我們還將繼續加大教師培訓學習的力度,為老師們提供更多的機會。

經過一年的努力,我校的面貌發生了顯著的變化,取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號,小學部“循序自主作文”課題被評為天橋區十大課題,中學部獲得區教學質量進步獎,中小學部雙雙進入區運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術水平考級軟筆書法九級證書,牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎,李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎,王燕紅老師獲得濟南市優秀教師稱號,王俊老師被評為山東省少先隊優秀工作者。一批年輕教師茁壯成長,陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現代教育導報》等刊物發表。小學部鄭新宇同學獲得濟南市讀書征文比賽一等獎?!稘先請蟆贰辖逃娨暸_、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。

四、關心師生生活,改善辦學環境

我們學校的底子薄,辦學的基礎條件差,辦學環境與建設現代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下,我們認真調研、統籌調度、精打細算、科學使用有限的資金,在資金運作和硬件投入上,我們堅持了三個原則:堅持依據現實、厲行節約的原則,堅持多方籌資、先急后緩的原則,堅持整體規劃、穩步推進的原則,積極為師生創造更加優良的工作學習環境。

1.辦公及生活環境逐步改善。

小學部教師全部更換了辦公桌,辦公室安裝了空調,所有的任課教師在教育局配備了電腦后,我們又投資全部進行了聯網,使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中小學合并后,由于家遠的教師較多,原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理并投入1萬多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡陋,但基本解決了老師們的午餐問題,幫助老師們解除了一點后顧之憂。

2.學習環境明顯改善。

我校在積極爭取社區領導支持的情況下,既解決了學校的供電問題,為教育局節約資金近30萬元,又為學生教室安裝了空調,徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投,基本實現了教學設備的現代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優美。__師范__附屬學校網站的正式開通成為學校又一道靚麗的風景。

這些點點滴滴的變化凝聚了__師范__附屬學校人的汗水,凝聚著領導們對我們的支持和厚愛,凝聚著__師范__附屬學校人對美好明天的追求。

雖然只是短短的一年,但這是__師范__附屬學校的教師們共同奮斗的300天,這是干群關系融洽和諧的300天,這是奠基__師范__附屬學校輝煌未來的300天。300天,__師范__附屬學校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。

一年來,我們付出了巨大的努力,也取得了一點成績,但是我們更清醒地認識到我們存在的不足:

一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。

教學是學校工作的中心,是群眾最關心的熱點。目前,我校的教學成績還不盡如人意,但我們全校教職員工有盡快改變現狀提高成績的決心。

二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂。

__片區的整體開發規劃制約了教育局和學校對硬件設施的投入,使學校辦學條件的改善受到很大的影響。

三是對家庭教育的引導是我們今后工作的重點。

我校學生的家庭教育存在明顯的缺失,家長對孩子教育的重視程度普遍不高,家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導,提高學生的家教水平。

成績遮不住我們投向更高目標的目光,不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信,我們更加自信,有我校先進理念的引領,有我們“不懈怠有韌勁勇創新”的精神動力,有我們全體教師的奉獻拼搏,有教育局黨委的堅強領導,__師范__附屬學校終將成為__教育的驕傲!

學校領導述職報告范文簡短篇8

過去的一個學年,對于學校來說,是迎來二次發展的轉折一年,對于我來說,卻是有序工作、扎根教學而體驗快樂的一年。在過去的一學年里,在校長的領導下,在全體老師的共同支持下,我的工作取得了一些成績,但也存在不足?,F將工作簡要述職如下,請各位老師評議。

在本學年里,我主要承擔分管教學的工作和柏莊的日常管理工作。由于新校工作千頭萬緒,我的工作以“有序”為目標。新的校舍、新的學生、新的教師、新的環境,我工作的重中之重就是盡量理順新變化、處理新問題。根據教育局的批復要求和學校的發展規劃,從新?;I備開始,在校長的領導下,在周圍同事們的支持下,我就盡自己的最大努力在這個崗位上做好所有的“第一次”,為新校的發展做出自己的貢獻。

我忘記不了的是許多的瞬間:第一次和幾位老師們一起接受家長的咨詢,由于大家的共同努力,招生獲得了成功,打響了前期宣傳的第一炮;第一次走進新校時的忐忑和憧憬,看著成片的土堆,一直到8月中旬才放下的懸著的心;第一次迎來的開學典禮,在許多老師的廢寢忘食付出后,收獲了喜悅和自豪;第一次進行全校全學科的家長開放日后,收到了家長們中肯的建議和滿意的好評;第一次走進幾位新教師的課堂,和他們共同進行教學研討;第一次進行教師讀書交流會時,老師們洋洋灑灑的語言和分享心得的快樂;第一次對全校學生進行英語口語等級測評的嘗試,看到了許多非英語教師對于英語特色創建所做出的跨學科的努力;第一次張貼大幅喜報時的喜悅心情,向家長們匯報一個學期以來的師生榮譽……一連串的“第一次”串起來了一年來的點點滴滴。

我的思路是如果把每一個“第一次”都做到最好,那么建立起來的教學管理乃至于學校管理就能夠有序,而有序才是提高效率的基礎。

對于自己的教學,我始終認為這是充實自己、提高自己、鍛煉業務能力的唯一平臺。只有扎根教學工作,才能談得上積累經驗、創新實踐和獲得更高的發展。過去的一年,我能夠始終將完成自己的教學任務作為一切工作的出發點,無論是第一學期的大課12節還是第二學期的小課16節,我都能夠做到上好每一節課,關注到每一個學生。在培養優秀學生苗子的同時,緊緊地抓住幾個后進生不放手,力爭提高兩個班級學生的整體水平。在教學間隙,我能夠做到與班主任和其他任課教師交流,共同商量和處理一些學生教育和管理的問題,我也能夠和家長積極進行溝通,利用博客、電話、面談的形式,與他們保持密切聯系。在教學評價方面和其他英語教師交流、研討,嘗試完善和改進教學評價方式。同時積極參加市、區兩級教研活動,不放棄任何學習交流和充電提高的機會。

當然,快樂工作才是工作的最高境界,我從準備材料迎接檢查后的好評中體驗著快樂,我從孩子們課堂上開心的眼神、興奮的言行中體驗著快樂,我從看到學校網站、教師博客點擊率的不斷攀升中體驗著快樂,我從自己的初稿能夠變成宣傳學校特色發展的油墨鉛字中體驗著快樂。

最后,我想說感動常在,伴我遠行。前進是柏莊發展的不竭源泉和堅實后盾,而我只不過是在柏莊這個崗位上和大家一同體驗新校氣息而已。在前進的這么多年里,我看到了老教師們的敬業精神和默默付出,看到了青年教師的不斷成長,也看到了在大家共同努力下一個個榮譽的接連獲得。就在前不久,雖然已經期末結束,看到近三十位老師忙碌參加英特爾培訓的身影,我真切地感受到了大家孜孜不倦的學習態度和刻苦鉆研的學習精神,而教育局最后也將今年三分之二的優秀作品和優秀學員的名額都給了我們。這些都是我們工作的不竭動力和源泉,有了這些,我們走得更高更遠。

我的述職完畢,謝謝大家!

學校領導述職報告范文簡短篇9

尊敬的領導:

您好!

本學年,在縣教育局的正確指導和學校班子成員的支持下,在學校全體師生的共同努力下,我校教育教學工作呈現出良性發展趨勢。以“讓農村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發展思路,以“傳承文化,播撒文明”的精神培養每一個受教育的孩子,管理體制逐步完善,師德建設成果顯著,學風、教風、校風好于過去,學校領導班子在創建工作中勤奮努力,取得了顯著的成績。具體總結如下。

一、主要工作

1.學校管理方面

一是“以人為本”的思想,統領著學校的所有工作,我們的一切出發點和歸宿都是為了老師和學生的發展。我們提倡四個關注,關注學校,關注班級,關注同事,關注學生。

二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務,教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,關心學生健康成長,時刻提醒自己的職責:一切為學生的發展,一切適應學生的發展,一切促進學生的發展!

三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識,深入教學、深入一線,自己干出樣子影響教師,同時真心實意關心教師,實行情感管理,突出人文關懷,以親和力和人性化措施調動教師積極性。構建了“以人為本”的內部管理體制,最大限度地調動了教師工作積極性,為學校綜合實力的提高和可持續發展創造了條件,本學年重點解決績效工資的發放問題,使老師輔導學生、管理學生有了保障,學生的精神面貌煥然一新。

四是重視人才培養。努力為教師提供業務進修和施展才華的機會,讓教師在成就學生的同時也成就自己。

抓教師的凝聚力,培養教師的團隊精神,是我們思想政治工作的重心,也是學校發展的基石,目的是讓全校教師與學校的發展同呼吸共命運,真正體驗校興我榮:

一是通過教代會完善學校的獎懲制度,讓教師主動為學校進言獻策,齊心協力謀發展;

二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動,如籃球賽,豐富了教工生活,增強了凝聚力;

三是關注老師的身體健康,組織倡導教師參加體檢,慰問救助困難教師;

四是提倡兩種精神,即“敬業、勤業、精業精神”和“苦干、實干、巧干精神”,引導教師在享受生活的同時,更要享受工作帶來的樂趣。

2.教師發展方面

我們修訂了《__》等工作制度,加強了教學常規的檢查,規范了教師的教學行為,提高了課堂教學效率。強化教師業務學習制度,把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志,教學案例,把教師日常的業務學習、個案反思、心得體會記錄下來,讓教師在崗位上實踐、自修,不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯系,發揮專業引領作用。學校通過主動請、相互研、內部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。

本學年教導處副主任被派出到蘭州學習,引進先進的教學管理經驗與教研思路。通過校本研修,加快我校課堂教學改革,教師們有了目標,樹立了信心,努力學習和不斷實踐,有力地促進了教育教學質量的提高。今年我們還組織教師認真研讀了各級各科《新課程標準解讀》。

3.學生成長方面

首先是保證學生的生命權,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任,學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,《門衛值班制度》等,并層層簽定責任書,明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。三是定期進行安全排查,及時消除安全隱患。

其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才,先成人”是我們的“成人”理念,即先要關注未成年人的思想道德建設。我們堅持每周舉值周評比小結,開展爭奪流動紅旗活動,并對學生進行愛國主義教育。

一年來,我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養成教育,使學生具有良好的文明素養:一是進一步規范學生的言行,二是針對薄弱環節進行專項整治。三是開展了“衛生,紀律”每周一評比活動,學生的衛生習慣和文明程度得到了進一步改觀。四是加強家校聯系,多次召開家長聯系會,形成教育合力。

4.重視德育工作,加強的精神文明建設。

一學期來,我校十分重視對學生的德育教育,廣泛開展寓德育于其中的活動。本學年我校開展了書畫展覽,歌詠比賽,體操表演,班級籃球賽,拔河比賽,乒乓球比賽等活動。每周的學生思想教育和主題班會從不間斷,各班的黑板報每期及時刊出,并及時進行評比。年級組、團委會對犯錯誤的學生及時進行幫教,對屢犯校規校紀的學生

進行耐心的長期的幫教。不歧視和不放棄每一個后進的學生。團支部積極引導,對優秀的學生及時吸收入團。教導處對學習成績優秀的學生及時進行表揚,對三好學生和各類積極分子,學科競賽優勝個人每個學期都進行兩次表彰。建立留守兒童檔案,強化對問題兒童的管理工作。

5.教育教學理念新,教學質量明顯改觀。

教學質量是學校生存和發展的根本。一年來我校狠抓教學質量,既重視學生的思想道德教育,更重視學生的學業成績和綜合素質提高,在今年新課改繼續教育活動中,全體教師外出到西峰齊家樓中學學習,促使老師對新課程改革的理念深刻領會并不斷創新,對教科研工作長抓不懈,全體教師努力鉆研教學和科研,努力提高教學質量,平時學校注重教學管理,健全考評辦法和獎勵制度,完善績效工資制度。面向全體學生,既努力提高學生學業成績中優秀率和合格率,更重視降低學生的底分率。對重大考試的出卷、組織及閱卷均由教導處統一組織進行。由于采取了上述行之有效的措施,教學質量明顯提高。

6.校本教研特色

我校今年的校本培訓有了新的突破:在校內先后開展了骨干教師示范課。新手匯報課,教學評估,教學經驗交流等活動,在教研組的積極努力下,充分利用我校的教育資源,開展各項培訓活動:教師多媒體課件制作,新課改理論學習,課題研究和開發,師德、班主任的常規日常管理等,在教研中收獲了大批的論文與案例,參與了縣級的評選活動。本學年,在全縣新課改大賽中,我校英語教師__,化學教師__均獲得名次獎。三是建立了有效的教研激勵機制,獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師,鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉變。

7.安全和衛生工作

一學年來,學校健全安全和衛生制度,對安全和衛生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想,但想方設法去改善,上學期完善了門衛制度,本學期又新安裝了監控系統。由于制度健全,措施到位且行之有效,所以,學校的安全工作確保了無責任事故發生,全校師生又平安地度過一年。

二、存在的主要問題

1、學校各方面工作雖取得了一定進步,但學校領導班子在強調“穩步”發展的同時,“跨越”發展意識、科學發展意識還不強。針對學校發展過程中存在的突出問題,如學校面積小,建筑較亂的問題一直沒有解決,尤其學生公寓和學校的矛盾,成了制約學校發展的瓶頸。學生學習基礎薄弱,缺乏良好的學習習慣,導致我校教育教學質量與縣其他優秀鄉鎮中學相比還有一定差距,廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現。

2、個別領導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化,急功近利的教學現象還部分存在,教育以學生為本的意識仍需進一步強化。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年x月x日

學校領導述職報告范文簡短篇10

尊敬的領導:

您好!

一年來,我校各項工作在業務部門的領導下,開展得有序、有力、有效。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策,按規律謀事,按規則行事,按計劃辦事,始終如一的堅持“五育”并育,德育為先,注重基礎,提高素質的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中,學校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎性貫穿于素質教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質,培養能力,按時完成了各項工作任務,下面我代表領導班子,把一年來的工作向大家作以下匯報:

(一)完善學校制度,明確領導職責

結合學校實際,對學校的各項制度進行修改完善細化,使之適應學校當前的發展形勢,把學校領導班子進行了了工作分工,明確職責,細化任務,獎懲兌現,責任追究讓其知道自己的位置,任務,工作的重點。對中層領導,管理上嚴格要求,各司其責,共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰斗力進一步增強,工作效率大大提高。

(二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控

帶領全體師生,響應上級號召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財物到位,使防控工作落實到了實處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀委督查組的四次檢查,縣局,鎮政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務。

(三)加強校園環境治理,及時啟用寢室,食堂

對學校的先道樹進行了全面修剪,還學生一片蔚藍的天空,在資金困難的情況下,投入兩萬多元,把辦公用房,寢室,廁所,食堂通水通電,使之發揮作用,并充分利用起來。如若不啟用寢室食堂,這些孩子過去只能到處租房子住,吃飯也困難,跑累了,急了,就不上了,通水,通電啟用食堂,方便了學生,穩定了學生,學習時間得到保障,成績有進步,流失率大大降低,學生隊伍得到了穩定。

(四)加強校園文化建設,發揮環境育人功能

開學伊始,校園文化建設滯厚,經研究對墻體進行了粉刷,寫壁字,寫標語,貼噴繪,充實宣傳欄,校園文化建設得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設也全面開展起來。現在全校的文化氛圍得到全面加強,發揮了環境育人的功能。

(五)嚴格執行財務制度,勤儉節約,財務公開

學校資金有限,嚴格審批程序,把有限的資金用在學校的發展上,用在教育教學上,用在改善辦學條件上。購物先申請,后購物,購物時貨比三家,確保質優價廉,每月在教職工會上,宣布學校開支情況,接受教職工的監督,大額支出,集體決定,寫申請,集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明了,老師放心了,我也輕松了。

(六)加強政治學習,注重師德建設

每周堅持行政例會不動搖,堅持班主任例會不放松,堅持教職工例會不間斷,堅持學生晨會不停步,堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,集體主義,師德師風,社會主義榮辱觀。開展“學校發展”大討論,我為學校獻良策等活動,人人參與,個個行為。特別注重教師的愛崗敬業,學生行為規范的教育,印制《教師職業道德規范》,人手一份,并認真學習,并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業道德規范》,長期堅持,常學常新。通過學習文章,介紹經驗,貫徹方針,宣讀文件,理論研究等形式,使學校的思想教育工作得以實施,如此千方百計,想方設法的開展,師德師風教育,其目的只有一個,一切為了孩子的成長,一切為了教育的發展,讓全體在教學中增強師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅定操守,守住底線,在執行中,不觸高壓,不踩紅線。

以上為我本人的述職報告。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:__

20__年x月x日

學校領導述職報告范文簡短篇11

難忘的20____已然結束,又是一個學期末到來了。這段時間內醫務室的工作得到了學校的理解、信任和支持,得到了校長和主管校長的許多熱心指導和幫助,也得到了全校師生的尊重和配合,從而使醫務室的相關工作得以順利開展、改善和加強?,F就在本校期間個人工作情況作如下述職如下:

一、醫務室的初期籌建工作

針對我校的具體情況,我對學生群體進行具體分析,有針對性的采購了一些常用藥品,主要包括:感冒藥、退燒藥、外傷處理藥等。

二、堅持認真工作,努力學習

1、作為一名2000多人的學校唯一的校醫,感覺壓力很大,更好的為教師、學生服務,我首先對班級的人數、學生的身體狀況作了詳細的調查,并且在班主任的配合下為每個班設立了一名衛生委員,讓其負責本班的衛生和學生用餐情況的調查并及時反饋給我,對出現的問題及時進行處理。

2、積極參加學校組織的各種培訓,努力提高自己的政治素質和業務水平,加強與教師間的溝通和交流,充分利用網絡資源為自己充電,使自己的綜合素質得到更大的提升。

三、關于常見病與傳染病的處理辦法

1、本學期所處理的常見病主要為感冒、發燒、磕碰傷,其中以磕碰傷居多;做到及時上報教育局并在疾控中心做好相關登記。及時進行了隔離,有效防止急病擴散。

2、對傳染病患者做好晨檢登記和疾控記錄,提出隔離要求,并囑咐涉及到的班級教師和學生進行預防性的服藥。

3、購買消毒藥劑和工具,在班主任的配合下對傳染病涉及到的場所進行消毒滅菌噴藥處理。

4、對傳染病疑似患者或傳染病康復要求復學者,要讓其到正規醫院進行確診并開具加蓋醫療單位公章的診斷書,要明確注明是否仍具有傳染性。隔離率要達到百分之百。

5、竭力做好隔離休學者及家屬的解釋工作,對不聽勸阻的,認真做好記錄,并向上級匯報,共同進行協商。一定要做到隔離率百分之百,保證其他學生的健康。

在過去的工作中,有收獲的喜悅,當然還存在一些有待改善和需要解決的問題,現總結如下:

1、學生追逐打鬧現象嚴重,以致造成的外傷較多,應加強對學生的教育和管理。

2、健康教育檔案還不夠完善,需加強資料的收集和管理,盡快完成分類歸檔的工作。

3、健康教育宣傳欄暫時還未設立,希望近期內完成。

在以后的工作中,我會更加細心,認真履行崗位職責,以一貫的勤勞務實精神和高度的責任感為指引,在校領導的支持和全校師生的共同努力下,把醫務室的工作做得更好,為爭取把我校建設成為一流人才的啟蒙教育基地而盡職盡責。

學校領導述職報告范文簡短篇12

20__年,在上級主管部門的正確領導下,我校領導班子團結協作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較出色地完成了上級交給的各項工作任務。下面從以下幾方面簡要回顧學校一年來的主要工作:

一、領導班子自身建設

全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以育人為本。認真貫徹、執行黨的路線、方針、政策,及時傳達上級有關文件、會議精神,做到令行禁止,執行不走樣。學校始終圍繞“高效、務實、廉潔”這個目標抓好領導班子建設。首先,注重抓好領導班子理論學習。堅持每周一次的班子學習會議制度。通過學習黨的精神,“三個代表”重要思想,學習與教育相關的法律法規,學習先進的教育理論和經驗。從而使班子成員的政治、業務素質不斷提高,愛崗敬業的自覺性不斷增強,做到依法治校,依法執教。

第二,發揮班子的帶頭作用。領導班子是學校的核心,一個好班子就是一所好學校,學校班子決定著學校發展的方向。我校班子成員團結一心,緊緊圍繞學校的中心工作,心往一處想,勁往一處使,齊心協力謀學校發展。特別是班子成員能率先垂范,發揮表率作用,堅持教育教學第一線,班子成員中有4位中層擔任著班主任工作,每周校級領導都要完成學校規定工作,檢查教學常規的管理和落實。在平時的常規工作中,班子成員帶頭節假日值班,帶頭檢查路隊,用行動帶動師生。

第三,堅持民主集中制。學校重大事情,如評優樹模、職稱評聘大額度資金使用都需領導班子集體討論決定。學校領導班子能經常深入師生,傾聽師生的意見和要求,在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進領導的工作作風。

第四,廉潔奉公,作風民主。學校領導班子堅持依法辦事,秉公辦事。

學校嚴格執行財務制度收費,不亂收費,不亂訂資料;實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度。決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉,受到了教職工的好評。

二、教師隊伍建設

教師是學校的第一資源,建設一支高素質的教師隊伍是學校能否持續發展的關鍵,是學校能否達成辦學目標的關鍵,加強教師隊伍建設也就成了學校工作的重中之重。

1、抓學習,提素質。加強政治理論學習,是學校教育教學工作取得突破性成效的關鍵,也是強師興校的指南。學校旗幟鮮明地講政治、講學習、講正氣,堅持把政治學習制度放在首位。學校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《中小學教師職業道德規范》為準繩,以“立高尚師德,樹教育新風”為主題,組織教師認真學習理論,學習《教育法》《教師法》《義務教育法》和《未成年人保護法》等法律法規,對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。

2.開展了“大辦人民滿意教育”主題教育討論活動。一是組織教職工學習了上級教育部門的文件精神,讓大家明確了什么是人民滿意的教育及開展此項活動的目的意義。二是開展了意見征求活動。學校為充分把握當前人民群眾對學校辦學情況的反映,通過召開座談會、發放意見征求表,等形式征求家長對學校的意見和建議。三是開展了專題研討活動。四是進行了主題教育實踐活動。

3、抓教師培訓:一是充分利用教職工大會和每周一次教研活動,圍繞課堂教學改革,組織教師學習相關理論。二是組織教師參加各種培訓。學校在經費十分緊缺的情況下,仍然安排教師參加各類培訓。今年我校90多名教師參加了基礎教育課程改革新修訂課程標準培訓;50多名教師參加了“國培計劃20__”教師培訓,李滋彪、王輝俊老師到河南、蘭州參加了“國培計劃20__”學科帶頭人、骨干教師培訓;10名教師參加了“教師教育技術培訓;4名教師參加了“因特爾”網絡技術培訓;另外,2老師參加了傳統項目學校教師培訓和

心理健康教育教師培訓。

三、堅持德育為先

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。

1、定期開展主題教育活動。學校結合學生的實際情況,積極開展德育主題活動。每學期期初,學校都要制定了各月的主題教育活動,讓學生在主題活動中接受教育。上學期主要開展了“雷鋒精神伴我成長”和“感恩教育”主

題教育活動。下學期重點舉行了“愛護校園”專題活動和安全教育系列活動。

2、抓養成教育。學生良好習慣的形成靠教師的監督矯正,學校堅持每日一小查,每月一大查,查學生儀容儀表、言行舉止、班容班貌。通過檢查評比、認真分析,找出各年級學生在文明禮貌、行為習慣、道德認知等方面存在的主要問題。及時與班主任、科任教師、家長進行交流溝通,共同商量解決問題的辦法。做到了及時查處,及時反饋。學生良好的日常行為習慣在逐步養成,班風校風也受到家長們的肯定和好評,育人環境得到了進一步優化。

3、開展豐富多彩的德育活動。我們把豐富多彩的教育活動作為德育工作的載體,寓德育教育于各類活動之中,提高德育教育的實效。一是利用升國旗儀式和每天晨談時間及每周班會時間,對學生開展理想信念教育、養成教育、法制教育、國防教育、環保教育、誠信教育、感恩教育、心理健康教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是以重要節日、紀念日和重大事件為契機開展思想道德教育活動,提高學生的道德素質。七一前夕開展了“歌唱黨,歌唱祖國”歌詠比賽,教師節開展了“尊師愛生”演講比賽等活動。10月10日世界衛生日,開展了衛生知識宣傳活動,11月9日“消防宣傳日”對消防器材檢查并進行了消防知識宣傳活動。學校以酒泉市觀摩團來我校觀摩為契機,開展了校園環境整治,校園文化氛圍營造,學生文化、科技、藝術作品展活動,提高學生素質。

4、防患于未然,安全是關鍵

安全管理是學校的重要工作,更是學校教育教學工作正常運行的有力保障。

一是學校要求全體師生樹立“安全第一”的觀念。學校充分利用例會、國旗下講話、晨間談話、宣傳櫥窗等各種陣地,針對師生中存在的安全隱患進行強調,在師生中樹立“人人講安全,時時講安全,事事講安全,一生才安全”的意識。

二是利用多媒體設備,對交通、防溺水、食品衛生、防電、防火、防踩踏等涉及學生安全的,進行全方位教育指導,教育宣傳活動周密細致,安全工作扎實有效。

三是開展緊急疏散演練,強化了學生的安全意識,提高了學生的避險能力。

四是管理持之以恒,安全教育常抓不懈,做到了安全事故零發生。針對學生課間,放學路上容易出現不安全事故,學校制訂了課間由班主任下班管理學生,上午下午放學后,由學校領導校警巡查路隊,每天放學由班主任負責護送學生等措施辦法,有效預防了安全事故的發生。

四、以教學為中心

1、抓教學常規管理,規范教師教學行為。學校制定了《教師量化考核辦法》,制訂了教師侯課制度,學校領導分工檢查制度,規范教師上課行為。教導處嚴格檢查教學活動,促使教學過程規范化、正常化。

2、開展教改年活動。人民群眾最關注的是學校的教學質量,質量是一所學校的生命線,為辦好人民滿意的教育,我校開展了近__年的學習洋思中學“先學后教,當堂訓練”課堂教學改革,取得了一定的成效。為進一步深化課堂教學改革,提高課堂教學質量,學校在去年開展“課改教學月”的基礎上,提出20__年開展課堂教改年活動。活動分三個階段,第一階段為學習宣傳階段。學校為每位教師購置洋思中學副校長劉金玉撰寫的《高效課堂八講》一書,每位教師利用寒假讀完了此書,并做了大量讀書筆記。第二階段為組織實施階段。2月28日舉行了啟動儀式,3月正式開始實施。首先,我們用一學期的時間,全校每位教師都上了公開課,共上課80多節。其次骨干教師、學科帶頭人上示范課,上課10多節。三是利用每周四教研活動時間評課。第三階段為總結交流階段。全校每位教師寫教學反思或總結一篇,學校評選優秀反思和總結進行交流,并對教改先進進行表彰獎勵。

為推動課改年活動的開展,學校在每學期期中考試結束后,全面開展了總結交流活動。一是以教研組為單位召開了以分析期中考試成績為中心的總結會,二是召開了教研組長會,會上各教研組總結了前一階段課改情況,三是召開了年級組座談會,交流了班級工作經驗。

高效課堂的構建,取得了良好效果。一是減輕了學生的課業負擔,增強了學生學習主動性。學校開展“課改年”活動以來,由于提高了學生課堂上學習效率,減輕了學生家庭作業負擔,學生學習主動性不斷增強。通過問卷調查,學生反映作業量明顯減少,學生自主學習時間增多,積極性增強。二是教師工作積極性提高。通過高效課堂的構建,教職工工作積極性得以增強。教師讀書學習已形成風氣,每個教師手中有學習的教材,并養成了做讀書筆記的習慣。

五、取得的成績

1.學校穩定,秩序井然,師生中沒有發生重大安全事故和違紀違法事件。

2.中考成績突出。今年我校高中錄取學生272人,其中600分以上學生109人,8名學生進入全市前10名。

3.各類競賽成績突出。20__年全國初中應用物理知識競賽,我校2名學生全國二等獎,甘肅賽區一等獎,11名同學獲甘肅賽區二三等獎;

20__年全國初中化學素質和實驗能力競賽,1名學生獲全國一等獎,3名學生獲甘肅賽區一等獎,10名學生獲二等獎,16名學生獲三等獎;20__年全國數學競賽中,4名同學獲甘肅賽區二等獎;全國中學生英語能力競賽,15名學生獲全國二三等獎,8名學生獲甘肅賽區一二等獎,19名學生獲敦煌市二等獎,17名同學獲甘肅賽區三等獎。

4.20__年學校被評為“酒泉市基礎教育課程改革實驗10周年工作先進集體”,“敦煌市教育教學工作先進集體”。

六、存在的主要問題和困難及今后的打算

在過去的一年里,在學校管理、教研教學、師資建設等方面都取得較好成績和實效,較好的完成了上級主管部門交給的工作任務,贏得了社會各界的支持和好評。這些成績的取得是全體師生努力的結果。我們在看到成績的同時,也應看到在工作中存在有待改善和提高的地方:

1、學校精細化管理上有待進一步提升;

2、學習洋思中學“先學后教,當堂訓練”的課堂教學改革需進一步深化;

3、教師辦公室辦公桌椅陳舊,無網絡、無微機,教師辦公條件有待進一步改善;

4、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

今后的打算:

1、進一步規范辦學行為,辦好人民滿意的學校。

2、不斷完善教師量化考核辦法、教師職稱評聘考核辦法,充分調動廣大教職工的積極性。

3、進一步加強師德師風建設。

4、不斷加強和改進學校德育工作。

5、用一二年的時間,徹底改善教師辦公條件。

我們相信在上級主管部門和社會各界的關心支持下,有越來越重視教育的社會大環境,在學校全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作一定會百尺竿頭,更進一步。

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