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副經理個人述職報告五篇范文

時間: 小姚2 工作述職報告

述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此經驗與教訓是一篇總結的關鍵,要從自己掌握的事實與材料中總結出現律性的東西,這樣的述職報告才有意義。以下是小編整理的副經理個人述職報告,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

副經理個人述職報告范文一

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午好!

不知不覺在業務部經理這個崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個宗旨,那就是“認認真真履行職責,扎扎實實做好工作,以實為本,盡心盡力”。在公司領導的關心和指導下,在各位同事的熱情幫助下,三年來,圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務,現將具體情況向各位作以下匯報。

一、努力學習,全面提高自身素質,嚴格履行業務部經理工作職責和要求

1.在總經理的領導下,全面計劃、安排、管理市場部工作,協助總經理制定公司總體發展計劃以及戰略目標。

2.協調與其他部門的溝通合作關系,協調公司各相關部門的資源,推動工程項目的實施。

3.制定業務部的工作規范、行為準則。

4.指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

5.了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

6.建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統。

7.負責陪同主要客戶進行項目現場考察、驗收等工作。

8.指導及開展相應的公關及商務活動。

9.制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。

10.與合作方建立并保持正常穩定的關系,保證業務良好開展。

11.指導與擬寫部門日常內外工作往來函件,并給與決策。

12.對于突發事件的協調處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。

13.階段性進行工作總結并完善部門工作制度,結合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網點建設計劃。

14.指導部門配合其他各部門進行公司資料檔案的建立及整理。

15.在公司授權的范圍內進行業務洽談,完成報價部所涉及的各種表格、文件,并協助財務部作好催款等后續工作。

16.為公司提供準確的行業定位,及時提供市場信息反饋。

17.指導組織部門人員接受最新業務知識與市場知識的相關培訓。

18.配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

19.配合業務主管的各項工作。

20.每日部門員工報告的信息整理。

21.改善部門員工的形象及禮儀。

22.整理部門員工每日工作匯報,合理分配工作。

23、合理解決有關客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問,維護客戶關系,作好日常溝通工作。

24、業務開展期間,隨時過問客戶拜訪及合作情況,可不定時的召開業務溝通會議,討論解決相關問題業務部工作地位特殊、關系重大,所以對人員的自身要求也特別高,需要永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我不斷地加強學習。我覺得業務部每位同事都是我的良師益友,他們中有業務骨干,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學習和交流,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。

二、盡心履職,全心全意做好自己部門的工作,下面向大家匯報一下今年上半年的業務部計劃和目標運行情況及相關經驗總結。

1、業務部目標的完成情況:(1-7月業務情況)

2、內部管理的執行情況:平時的工作中,業務部的每一分子對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

3、內部人力資源開發情況:新策略從戰略的高度對待人力資源建立和完善適應市場經濟需要的人才流動機制,優化人力資源配置體系開發利用情況,真正使人力資源在企業中起到巨大的支持和推動作用。深化了人事和勞動用工制度,營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環境,加大人才資本投資,認真實施人才工程,這一切開發活動極大地提高了業務員的才能;增強了每一個人的活力或積極性。

三、業務部存在的幾個問題。

問題1:對業務員隊伍的關注不夠;對業務員的管理過于粗放,溝通方式只是通過日報、周報等幾個溝通信息量相對較少的溝通方式,公司領導也很難及時了解到業務員的思想動態和想法。

解決辦法:加強對業務員的關注度具體操作建議為

1每周隨機給每位業務員打三到四個電話,及時溝通;

2、經理每天晚上及時與業務員溝通,解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題;

問題2、對于業務員在日報和周報上反映的問題和意見建議領導很難做到及時予以答復,這樣間接影響到了業務員對市場問題反映的積極性,這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通

解決辦法:

1、對于在日報、周報、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的業務員,請領導在郵件、電話中做出及時的肯定的答復,告訴其對于這方面問題、意見反饋,公司所作出的決定或對策。這樣業務員更能感覺到自己的重要性而增加歸屬感

2.公司領導對意向客戶的及時跟進,可以以公司的名義邀請有意向的客戶參觀公司辦公區域讓客戶對公司有更直觀的了解而增加對公司的信心

問題3:公司經理無法及時掌握業務員的市場信息,無法有效掌握業務員的工作內容,業務策略與業務現狀的信息無法對稱。問題分析:掌握和了解當前的市場信息是每個銷售經理的基本能力,是影響銷售策略的制定和執行的主要因素,如何應對信息不對稱、信息渠道不暢、信息內容不確知是企業首要解決的問題。銷售經理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來源于資料、客戶、賣場、經銷商、業務員、行業關系等等,同時,如何有效提煉和使用有價值信息也代表了一個銷售經理的水平和能力。

解決辦法:針對可控資源來講,業務員是管理者獲知市場信息的關鍵渠道,我們應該充分利用業務員的工作性質和一線環境優勢,結合業務總結收取有效信息。設計合理和有效的工具表進行業務信息收集,將業務員每天的工作內容與市場狀況綜合的一個工具表中,既是對業務員當天的工作總結,也是對市場狀況的反饋,與業務員工作內容考核結合起來,是強化過程管理的重要手段??梢圆欢ㄆ谶M行實地檢查,并與客戶溝通,了解業務員的工作狀況及市場信息,假如沒有監督環節,可能不超過一個月,所有業務員的信息都會變成假的。

四、關于下半年的工作計劃。(填寫業務目標、內部管理、人力開發相關內容)

1.個人工作計劃安排:

2.部門工作計劃安排:

總之,在過去的半年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認真查找不足,積極完善,不斷探索新的工作方法,與時俱進,開拓創新,力爭使業務部工作再上一個新臺階。

謝謝大家!

副經理個人述職報告范文二

____年,是我們黨和國家發生重要變化的一年,也是永遠載入史冊的重要之年。我們公司,在理論和“三個代表”思想指引下,在_____領導的關懷下,“三個文明”建設提升到了一個新的水平。經濟指標再創歷史新高:銷售收入實現6.6億元,比上年增長40%;利潤總額實現2580萬元,比上年增長28.2%;自由利潤完成1250萬元,比上年增長15%;地區增加值實現5415萬元,比上年增長11%;實現稅收2000萬元,比上年增長100%。企業的政治民主開創了新的一頁。企業的精神文明建設爭創市級先進。我作___公司的主要行政負責人之一,在__的直接領導和指導下,在____年中,按全年經濟工作計劃,我擺正了自己的位子,竭盡全力,發揮工作的主動性,認真操作執行,做了我應該做的工作,負了我應盡的責任。下面,我按述職考核的通知要求,主要從三個方面進行述職,并對____年的工作提出思考。

一、工作業績方面

在____年的經濟工作中,主要圍繞全鎮總體工作目標,遵循集團公司的具體安排和要求,結合江城公司的實際,按照__的工作思路,進行認真操作執行,把各項工作落到實處。

1.在確保經濟指標的增長方面,我主要抓了三方面工作:一是突出主業抓“__公司”。__公司雖然不屬于我們直接經營,而我們的主要責任在間接管理,幫助他們優化經營環境,協助方方面面的關系,幫助他們經濟持續增長。在突出主業關心“__”的同時;還十分關心_____公司的安商工作,尤其上M8線在門口建站問題,我多次與市政辦反映、協商、據理力爭,最后同意我的建議,改為新辟的新賓南路口。這樣極大限度減少了對____營業的影響。二是力爭多超抓“三家”。__出租汽車、__機動車檢測站、__酒樓,是我們直接經營的自營企業。我主要幫助他們轉換經營理念,提高管理水平,處理好企業與企業、企業與外界的關系,提高自營、自立、自強的能力,確保經濟持續增長。例如:__機動車檢測站,由于轉變了經營理念,抓住了檢測放開的機遇,大打攻勢檢測,尤其是打了私車檢測的門戶,營業額大幅度增長。三是積極舉措調整產業結構,力求減少總公司的負擔。對經營業績不佳、效益較差的企業,積極采取有效舉措,調整產業結構,逐步關、停、轉,優化企業資產。

2.在抓緊新的經濟增長方面,我主要抓了__房地產開發的前期工程。我們抓住了拓寬新賓南路市政工程的機遇,積極開發新賓南路兩側、占地面積12000平方米的___房地產開發基地。但是,其中約有9600平方米要涉及到8個單位和部分農戶的搬遷。我在前期工程中,較有前瞻性地將這些單位的租賃合同等,全部進行了清理,期限均改為一年。待正式通知他們搬遷時,使賠償金降到了最低限度。對搬遷有難度的單位,我不厭其煩,用移位思維,耐心、細致、認真地一戶一戶做協調工作,提前完成了“三通一平”,以較快的速度打下建房的第一樁,拉開了建造“___苑”的帷幕。

3.在積極調整產業結構方面,我主要做了四件事:一是幫助建立領導班子;二是借鑒市場經驗,幫助經營定位;三是幫助建立規章制度和崗位責任制;四是組織職工專業培訓,進行上崗前的操作練兵。從而使___終止經營后,由我們接手進行承包經營的操作和實施。在原___車場停業后,我又按__的要求,實施操作新建高標準、多功能的__機動車檢測站,與__汽車銷售“四位一體”形成了“養懶顧客”的配套服務。逐步實現了為顧客從想買車開始,到辦理購車手續、售后服務、驗車上牌、檢測維修、辦理二手車轉讓的一門式終端服務。

4.在努力提高企業管理水平方面,為了提高小企業在中國加入世貿組織后的應對能力,我組織全體營銷管理人員,帶頭參加電化教育。通過每周一次共計20余小時的授課,使全體營銷管理人員,基本了解和初步掌握了中國加入WTO后的有關游戲規則和原則,以及小企業如何面對經濟全球化、如何應答的對策。在電化教育結束后,還組織了書面考核,加深牢記有關知識重點。同時,我還積極鼓勵、選送部分管理骨干,參加上海電大的行政管理知識學習,進一步提高企業管理人員的管理知識水平,為加強企業管理,以人為本,轉變觀念,調節心智。

二、學習收獲方面

我在____年度的學習,主要體現在三個方面:一是加強了政治理論的學習。在理論指導下,我比較辨證地學習了提出的“三個代表”的重要思想。其中學習關于先進生產力的代表思想,我聯系企業實際,研究__公司從九十年代以來,尤其中期以來,為什么每年經濟增長的幅度均在20%—30%以上,并在高起點上能年年創歷史之最?其中觀念的轉變、資本的運作、以人為本的凝聚力,是促進生產力發展的重要原因。內因是企業經濟的主要方面,外因是企業經濟發展的重要條件,外因通過內因發揮作用,必然解放__公司的生產力,必然使__公司的經濟大幅度增長。二是加強經濟理論知識學習,尤其是管理知識的學習。通過各種書刊、新聞媒介學習國內先進企業的經營管理的理念,堅持不斷給自己“充電”。三是學習法律知識。我結合企業一些歷形成的不規范經濟合同、協議,促使我加強了經濟合同等法律知識學習,提高了執法、用法的自覺性。總之,今年的學習,尤其在黨的十六大召開后,形勢迫使自己必須認真深入學習黨的十六大文件,在黨的十六大精神指引下,努力做好各項工作。

三、廉潔自律方面

我在____年的工作中,比較注重自己的廉潔自律,加強自己的廉政建設。我能按企業領導的“五個不準”和堅持“五風”的精神,嚴格要求自己,注意加強自查,注重反面教材引以為戒。所以,在____年中,我沒有發生違紀、違法事件,基本做到了廉潔自律。我通過____年的工作述職,回顧總結反省自己,雖然做了大量工作,也取得了一定業績,但還存在一些不足之處。主要反映在兩個方面:一是抓具體事務多,對企業長遠的經濟發展思考不多,主要依賴于主要經營者;二是在工作繁忙時,有浮躁情緒,急于求成,缺乏穩健的工作作風不夠;三是對企業外部環境的溝通較少。針對自己的不足,努力在新的一年有新的提高。

自我評定:是一個比較合格的經營執行者。

展望____年,是學習、貫徹落實黨的十六大精神的重要一年,是機遇與挑戰、企業面臨重大轉折的關鍵一年。__公司將重新步入新一輪的艱苦創業之年。一方面要完成撤制及資產處置工作,另一放方面要構思企業深化改革構架,更重要的是在這些特定的歷史條件下,提升企業新一輪發展的思路,突出“創新”。創新是企業的發展、是企業的生命、觀念是企業基石。要在__的直接領導下,按照__的總體設計,操作好、執行好____年__公司工作的總體思路:“一個堅持,兩個重點,三個創新”。我的主要思考是:

1.要全面完成各項經濟指標。我們提出:要在____年的基礎上,繼續增長10個百分點的目標。一是考慮到中國入世后的第二年汽車工業仍是難得發展的機遇。黨的十六大提出建設小康社會,會有更多的百姓由夢想購車變成現實,使整個汽車消費市場增加了上升的空間;二是“三家”還有潛力可挖,尤其是29檢測站,能量將進一步釋放,為汽車支柱產業的產業鏈的延伸提供了有利條件,又進一步優化了產業生物鏈基因結構;三是新的經濟增長點,唐家塔房產開發可步入收獲期;四是進一步調整產業結構,盤活存量資產,提高優質資產,可為公司減負。只要繼續發揚艱苦奮斗精神,開拓進取,目標一定能實現。

2.要順利完成撤制村、隊工作,妥然處置集體資產。這項工作是我們今年“兩個重點”之一,而且是重中之重。在鎮集團公司的領導下,按鎮政府的部署和步驟,踏踏實實,認真按政策操作好,執行好,直至分配到手,歸檔到廚。

3.要構思企業改制模式,步入改制操作程序。撤制工作結束后,資產清晰了,公有資源有償使用了,經營成本提高了,繼而江城公司向何處去?在王總的部署和要求下,我要操作好“三個深入人心”:企業改制深入人心;緊縮開支深入人心;2-3年的艱苦創業深入人心。從而拉開企業改制的帷幕。

4.要積極支持創建市級文明單位。要在去年創建的基礎上,今年要努力做到四個突出:突出重點、突出特色、突出誠信、突出扎根。在創建市級文明先進單位中,只有堅持以人為本,做足人文的文章,力爭榮獲此譽。

5.要進一步加強企業的基礎管理,努力實現管理創新。在深化企業改制的同時,按新經濟組織的要求,使企業管理模式和方法,更貼近江城公司的實際,以有效的管理,爭創更高的經濟效益。尤其要在企業的文化建設中,作為“先進文化代表”的重要組織部分,要在企業經營、管理活動的實踐中加強整合,提升思想文化要素、促進企業文化的創新和發展。同時,對安全生產、綜合治理、愛國衛生等各項工作,都要從管理上得到加強。

6.要加強自身學習,進一步提高自己的政治理論水平和專業知識水平。今年是學習之年,要深入學習黨的十六大精神,在理論和“三個代表”思想的指引下,武裝自己的頭腦,落實自己行動。

只有學得更好、更深,才能更新觀念,使自己的觀念跟上全球經濟一體化的發展步伐,觀念是構成生產關系的重要要素、觀念的落實,對生產發展的影響是致命的,通過營造一個學習型組織的氛圍來創新觀念。

以上思考,有待于在實踐中進一步完善、深化和改進。我決心在上級的關心和支持下,在王總的幫助和指導下,竭盡努力,踏實工作,爭創新的工作業績!

副經理個人述職報告范文三

尊敬的各位領導,同志們:

根據__x的相關要求,我現在就____年度擔任__x的副總經理的工作進行述職,請予審議。

我的述職共分五個部分:一是工作職責;二是履職成效;三是主要工作開展情況;四是自身建設情況;五是存在的不足及下步努力方向。

一、工作職責

協助總經理主抓紀檢監察、財務、生產運營等工作,負責風電場安全生產管理等工作。

二、履行職責情況

今年以來,能夠嚴格以“實事求是、坦誠待人、用心想事、認真做事”為準則,按照__x的發展戰略和各項部署,明確公司____年工作思路和年度工作計劃安排,和工程副總一起協助公司總經理帶領公司全體干部員工以"保持二企業、創建三企業"為總體目標,認真組織開展“創建企業”、“無違章創建”、安全性評價、安全生產標準化達標評級等方面工作,認真履行崗位職責,全力抓好分管工作,各項工作取得了良好的成效。

三、主要工作開展情況

一年來,在__X的正確領導下,在公司各部室和全體同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責,全力抓好責任工作,圓滿地完成了今年的各項工作任務:

1.安全生產形勢持續地穩定

公司全年未發生責任事故和設備事故,完成了__X安全生產目標,累計安全生產__x天。

2.生產技術指標明顯改善

全年完成發電量__X萬千瓦時,綜合廠用電率完成__X%

3.生產運行管理不斷加強

我多年來一直從事火力發電廠生產管理工作,對風力發電系統雖然從理論上懂得一些,但畢竟不是很了解;為更好地履行職責,配合好公司一把手做好生產運營管理工作,我從2010年11月份到__X之后,積極努力學習有關風力發電設備知識,了解__X各項規章制度及生產情況。針對__X風電場冬季冰凍問題,發電量完成不理想、生產運行人員壓力巨大、維護人員技術力量薄弱等問題,我提出了要樹立“度電必爭”的思想。狠抓設備缺陷管理,做到有周分析、月份析,找出設備共性問題,對多次重復性發生的缺陷,做到有分析、有措施、有落實,真正做到設備可控、在控,確保設備長期安全穩定運行;為有效防御雷電災害對我__X風電場安全運行造成危害,針對今年雨季雷暴的強度高于往年,發生的頻率多于往年,搶前抓早,及時落實風電場進行風機防雷保護裝臵檢測工作,對防雷中心對22臺風電機組防雷接地裝臵進行檢測后出具的檢測報告中提出10臺風機接地電阻值偏大問題,組織召開分析會,查明問題原因,提出整改措施并立即落實整改,以確保雷雨季節風機安全穩定運行;同時我高度重視風電場基礎管理工作,從運行規程、檢修規程、值班紀律、風場車輛管理以及文明生產等方面,不斷規范管理行為;

2.積極開展創建企業、安全性評價、達標投產等活動,為企業不斷發展助力

按照__X公司工作安排,組織風場進行上級文件精神學習貫徹,進一步深化反違章和隱患排查治理工作,做到與創建企業、安全性評價、達標評級工作有機融合,全面夯實安全基礎。

(1)根據__X《關于開展____年安全性評價工作的通知》要求,____年3月1日至____年9月30日期間,組織公司各部門分階段開展了風電場生產管理安全管理勞動安全和作業環境兩方面的安全性評價自查及整改落實工作。

____年10月15日至18日期間,__X安全性評價驗收專家組一行9人在__X的帶領下,分成安全管理專業、勞動安全/作業環境和專項管理專業、輸變電設備專業、風電機組/通訊和監控專業、生產和土建管理等五個檢查組,本著“貴在真實、重在整改”的原則,對__X風電場安全性評價查評情況進行全面檢查、驗收。通過查評,檢查組對我公司安評自查評工作能夠扎實有效開展給予充分肯定,對我公司各項管理工作中的工作亮點給予了較高評價,同時也對風電場的整改工作提出了相應的整改建議。

針對__X專家組提出的問題,公司及時制定整改計劃,并結合本次檢查,深刻反思,舉一反三,深入開展全面復查及整改落實工作,防止同類問題的重復發生。在安全、生產等方面進一步加強管理,健全、完善有關規章制度,進一步理順管理,使我公司安全生產管理工作水平提升到一個新的臺階。其中,截止11月30日,安評專家組提出問題__X項,公司各部門累計已整改完成__X項,整改完成率__X%,其余26項將結合風電場生產實際逐步整改。

(2)在去年創建二發電企業的基礎上,為保證今年三發電企業創建工作有序開展和穩步推進,組織各部門按公司《____年發電企業創建實施方案》責任分解內容及要求分階段開展____年創建發電企業工作。截止目前,公司已完成自查整改及自查情況總結上報工作。

(3)依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[2010]23號)、__X文件要求,根據省電監辦組織召開的《安全生產標準化達標》

工作會議精神,為加強電力生產安全監督管理,規范發電企業安全生產標準化工作。____-06-01至____-09-30期間,結合公司實際制定達標評級實施方案,組織開展達標評級自查評工作。按__X計劃要求,現階段已完成安全生產標準化自查工作,自查中發現問題計劃將于2013年上半年全部整改完成,并做好2013年四季度__X發電企業進行安全生產標準化達標評審迎檢準備。

四、自身建設情況

在日常的工作和生活中,能夠積極參加上級黨委支部組織的各項學習,能夠自覺的學習有關各項法規和規章制度及黨的方針路線、政策,使自己的政治思想覺悟有較大提高,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,能夠嚴于律己,堅持原則,用好自己手中權利,把握好手中的權利,不做任何損害集團利益和單位利益的事,不以權謀和,用黨員的標準規范自己,做到了清政廉潔,受到了群眾的一致好評。

工作中,能夠堅持經常聽取生產一線聲音,主張“重在落實,不走過場”。管理活動中,我能夠經常提示自己做好溝通和協調,加強橫縱向的理解和支持,確保我和公司總經理在公司生產管理上思想統一,步調、方向一致,高效率地推進了公司生產工作健康可持續發展。

五、存在的不足及下一步努力方向

回顧自身的不足,主要有以下三個方面:一是工作中用于溝通的時間和精力還不充分;二是對于深入基層投入的時間和精力還有些欠缺。

下一階段,我將按照“有信心、有_、有思想、有方法”的總體要求,努力從以下三個方面完善自己,力爭取得更大的成績:

第一,我將繼續加強自己在專業領域和政治理論方面的學習,全力適應公司生產管理發展的需要。

第二,我將在公司一把手的帶領和指導下,不遺余力地做好分管生產工作,通過不斷提高設備穩定性,保證投入率,在風季高峰期搶發電量,確保公司全年生產目標實現。

第三,我將注意統籌好當前與長遠、重點工作和一般工作的關系,加強與其他____、公司內部等各方面的溝通協作,確保公司各項生產管理具有良好的資源空間,達到預期效果。

以上為我的述職報告,不當之處,請各位領導和同志們批評指正。

副經理個人述職報告范文四

一、思想政治情況

能夠緊密結合形勢,認真貫徹黨的__屆三中全會精神以及黨的__大精神,學習黨和國家的方針政策和法律法規。一是堅持學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想,圍繞主題,把握靈魂、抓住精髓,提高實踐三個代表的能力;二是把學習理論與學習總廠黨委各項重大決策相結合,增強自身的使命感、緊迫感和責任感;三是堅持把學習鄧小平理論與學習各種制度相結合起來,并加以運用;四是堅持理論理論聯系實際,學以致用的原則,把理論學習與中心工作結合起來,為公司的生產經營的發展,找出理論依據,從而堅定工作信心。

二、工作完成情況

面對諸多困難,帶領公司員工積極轉變觀念,認清形勢,在以市場求發展的同時,把工作重心轉入到降本增效、節能降耗及加強員工教育培訓、穩定員工隊伍上來。

一是集中力量攻堅,積極應對當前形勢;二是開拓市場、降低成本,提高產銷量;三是加強應收賬款的核對、清收工作,努力降低壞賬風險;四是堅持科技創新,提升企業市場競爭力;五是轉變經營理念,創新經營模式;六是深挖潛力,做好增收節支,節能降耗工作;七是堅持實施人才強企戰略;八是加強企業文化建設,充分發揮黨、工、團作用;九是大力開黨的基層組織建設年活動,以及創建“四五六”創建活動,確保員工隊伍的穩定與和諧。通過嚴格落實以上措施,順利通過了質量體系認證工作。

三、工作作風情況

作為公司黨風廉政建設第一責任人,能夠認真落實黨風廉政建設責任制,實行集體領導和個人分工負責相結合,分級管理,各負其責,逐級考核的工作原則。按規定組織并主持召開____,堅持過好雙重組織生活,針對存在問題督促整改。堅持深入基層解決實際問題,虛心聽取員工的意見和建議,不斷改進工作上的失誤和不足,團結同志,知人善用,黨政步調一致,一個聲音,一起行動。堅持民主集中制原則,做到民主決策。自覺維護班子團結,遇重大事項集體決策。堅持立足教育,著眼防范,從嚴管理,標本兼治的原則。

四、廉潔自律情況

能夠認真學______關于領導干部廉潔自律的系列文件,認真貫徹落實《領導人員廉潔從業實施細則》、《領導人員配偶子女從業情況登記暫行辦法》以及國有企業領導人員廉潔自律“七項要求”等文件精神。以身作則,言傳身教,做到“自重、自省、自警、自勵、自律”。抓好教育,帶好班子,帶好隊伍,管好家屬和身邊的工作人員,嚴防他們利用自己的權力和影響謀取私利,自覺接受組織和員工的監督,重大問題及時向上級報告。自覺抵制_現象和行業不正之風,真正過好五關,即政治關、權力關、金錢關、享樂關、親朋關。事事處處嚴格要求自己,爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權謀取私利,假公濟私、損公肥私的行為。嚴格執行組織人事紀律,沒有用人上的不正之風,在產品銷售、原燃材料的采購上嚴格把關,沒有揮霍_,鋪張浪費現象的發生,嚴格執行業務招待費和差旅費的審批制度。

五、__年度工作業績及不足

在工作中有了一些成績,但也有很多的不足:一是創新意識不強,太過求穩;二是對員工在工作中取得的成績表揚不足,造成的失誤,批評不夠;三是深入基層調查研究解決問題還不夠;四是學習不夠,對生產中的專業知識需要加強學習。以上不足都需要我在今后的工作上,在同志們的幫助下加以改進和完善。

__年,是___公司成立以來經營形勢最為嚴峻的一年,__年的生產經營形勢不可樂觀。但有總廠黨委、廠部的正確領導,有各處部室和兄弟單位的大力支持,有公司全體員工的共同努力,頑強拼搏,我相信,我們一定能夠度過難關,在困難中求生存,在創新中求發展。

副經理個人述職報告范文五

各位領導:

__年是“打造優勢年”。一年來,我在公司黨委和公司的領導和支持下,認真貫徹落實__大和__屆三中全會精神,自覺學習和踐行“____”重要思想,堅持以“二次創業”指導綱要為指針,以密切關聯交易為手段,以拓展市場空間為目標,以追求產值利潤化為目標,全面完成了本職工作和領導交辦的工作任務。

一、用關聯交易擴空間,用綠色親情服務增感情。

我現任__實業公司總經理助理,安全副總監,分管協助領導抓關聯交易、基礦建、協助安全總監抓安全工作。

(一)、關聯交易取得新成果。一年來,我協助和配合公司領導抓關聯交易工作。由于領導重視,真抓實管,__年關聯交易實現了新突破。完成產值2.47億元,比去年增加了30。

為實現用關聯交易擴空間、促發展的目的,我始終堅持作到對九廠定期聯系,經常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個準則,凡是九廠或領導的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時,幫助他們協調解決了一些問題。經過我和領導的共同努力,使九廠和__的感情不斷加深,關系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。

(二)、關聯交易價格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格。公司所屬單位運輸、作業、撈油等公司的結算價格較低。影響了他們的經濟效益。根據領導的安排,我先后幾次到九廠協商調價問題。精誠所至,收效頗大。九廠領導同意了我們的價格調整方案,調整后運輸、作業、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時,我還配合主要領導積極協調解決作業機組,九廠無償向作業公司提供了2套作業機組,提高了作業公司的作業施工能力。

(三)、綠色、親情服務實現新突破。作為總經理助理,就是要為領導當好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關于為九廠提供的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求,擔負著領導的重托,我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產、生活方面面臨的困難,經過調查研究,我向領導提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班,提高九廠前線職工學生成績問題,免費為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項建議均被領導采納。以上三個問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務環境,特別是實施后領導高度重視,精心組織安排,以精優的服務質量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評,使__與九廠的良好合作關系進一步得到密切,鞏固和推進了關聯交易的健康有效發展。

二、基礦建工作邁上新臺階。

__年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來的一年。先后承建了創業莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創業莊1-4小區綜合整治工程,公司自籌資金項目:大客車庫房維修改造工程,物業熱力站搬遷改造工程,前線職工學生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程,為保質保量完成施工任務,爭創優質工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務,我采取了工程分解訂額方法,就是把每項工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時,又制作了施工進度圖,并堅持作到天天及時填寫,我始終堅持每周召開三次工程匯報會,在此基礎上,又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執行這些措施和制度,有效地保證了各項工程的施工進度。二是抓質量。為保證施工質量,爭創優質工程,在施工中,我始終堅持執行“三不放過”的質量準則?!叭环胚^”是:不按標準施工堅決不放過,不按標準檢查堅決不放過,不按標準整改堅決不放過。同時,要求項目經理、質檢員盯在現場,嚴格檢查。由于措施得力,執行到位,所承建的各項工程都達到了質量標準,受到了甲方領導和職工群眾的好評。三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,全面加強施工安全管理,組織和要求員工按操作規程認真操作,配戴各種安全防護用品。同時,以會議、班前會、檢查等形式,廣泛向員工進行安全教育,

安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質量。由于堅持不懈抓安全,有效地保證了每個工程的安全生產。

在施工中,我還堅持起早貪黑,盯在現場,檢查進度、質量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務職工群眾,針對居民區停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。

三、安全工作成效顯著。

在安全工作中,我積極配合安全總監全力以赴抓安全工作,認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的管理方針,大力強化hse監督管理工作,加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設工程,全面落實安全生產責任制,積極組織開展安全技術培訓,協助安全總監組織開展“安全生產月”活動,并精心培育特色安裝文化,通過全面加強安全管理,有效地保證了公司的安全生產,為公司實現安全金杯五連冠做出了貢獻。

四、加強廉潔自律,提高自身素質。加強黨風廉政建設,深入開展反腐斗爭,是我們黨的一項長期、艱巨的任務。而自覺遵守黨規黨法、清廉從政是我們領導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風方面,堅持法規、原則不動搖,不斷學習,自覺自律,達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中,本人主要抓了以下幾個環節:一是加強學習,提高了廉潔意識,增強了自身素質。加強學習,是領導干部提高自身知識水平的重要途徑,更是提高自身精神境界的有效途徑。因此,為深刻領會“____”重要思想精髓,自覺樹立清廉意識,特別是先進性教育以來,本人一直堅持學習,除了班子集體學習外,還用業余時間學習《兩個條例》等黨規黨法內容,學習經濟、政治、文化、管理等方面知識。通過學習,使自身素質得到提高,為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺從嚴,遵守黨紀條規。本人能按黨紀條規嚴格要求自己,自覺遵守各項原則、規定,沒有忘記自己是一名黨員、干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴格自律,遵守規定。為嚴格要求自己,遵守中紀委對國有企業領導人員廉潔自律“_準”的規定,嚴格規范自己的行為,我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動,抵制了_,管住了小節。

五、工作中存在的缺點和不足。__年,經過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務,但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足:一是關聯交易還應細化。在關聯交易工作中,總體上說,做的還是比較好的,但是,在有些細節上還存在著不足。今后一定要注重細節,堅持大事小事一起辦,并且抓出成效。二是基建工程質量還需提高。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準,但是在某些施工環節中,還存在著一些質量跑粗現象,今后一定要加強全面質量管理,爭創優質工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監,存在著一些依賴的思想,領導安排的抓得多,抓得好,自己主動工作的積極性有時不高。


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