月工作計劃通用

計劃可以幫助合理地分配時間和資源，避免浪費，從而提高效率。優秀的月工作計劃通用是怎么寫的？小編給大家整理了月工作計劃通用，希望對大家有所幫助。

月工作計劃通用篇1

一、月作業計劃執行情況及日常維護

根據作業計劃，定期對31局二樓交換及一樓數據機房進行衛生打掃，對包機設備進行日常維護、狀態檢查，做檢查巡視登記。

二、業務開通與處理

1、調通gw19至3樓31交換機2m2條;

2、配置東邵一csm;

3、曲阜、泗水網關割接及iptrunk開通;

4、嘉祥、魚臺網關割接及iptrunk開通;

5、梁山、汶上iptrunk開通;

6、小靈通漫游信令鏈路配置;

7、漫游業務局號、終端號配置;

8、漫游業務的測試，包括朗訊4地市、中興5地市;

9、處理電話信息中心傳來的氣象預定扣費;

10、開通鄒城589萬群;

11、根據網管61號調單，開放616萬群;

三、障礙處理

1、gw1—21lstp一linkdown，經過檢查，發現存在復接線，將復接線拆除后恢復正常;

2、_月3日，市電供電中斷，二樓機房多處pdp出現告警，消除告警后，檢查各服務器狀態均正常，gw各相關項檢查正常，但gw5至21局一電路阻塞，對該電路進行阻塞/解除阻塞無效，硬阻斷/恢復仍無效，通知馮殿營在對端重起電路后恢復正常;

3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起;

4、兗州一控制器csc8-37連接不上，該控制器下無法打電話，檢查為第一個2m不穩定，為二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線后恢復;

5、小靈通自動停開機吊死，重起isap進程恢復;

6、處理魚臺小靈通gw1至魚臺ewsd不通故障，為期間2條2m交叉所致，更正后恢復;

7、魚臺預付費用戶交費后仍提示欠費停機，切換網關恢復;

8、處理嘉祥csc14-31故障一起，網管正常，但無法打電話，為信令吊死，重起后恢復;

9、處理嘉祥csc14-34、csc14-38兩控制器故障，為復接線引起電路不穩定所致，拆除復接線后恢復;

10、處理4993766不能撥打4869702固話故障;

11、魚臺部分ss7電路阻塞處理，為tpc板異常所致;

12、魚臺控制器csc1-4出現不能連接故障，為gw2m端口故障，硬阻再解除后恢復;

13、pcjig不能正常連接，致使營業不能正常燒號，重啟dbcache后恢復正常;

14、oss營業界面無法營業受理，重起apache進程恢復;

15、處理gw13至31lstp一link故障，本端各種措施無效后通知對端，由對端重起處理后回復，經過多次類似事件后，由對端更換端口后恢復正常;

16、處理鄒城gw3至鄒城c08機2各2m，至鄒城s1240一個2m阻塞故障，本端測試正常，由傳輸處理發現誤碼較高，軟環后故障消失;

17、處理大客戶電路不通，為21局中繼架間線纜松動。

四、工作中存在的問題與建議

五、其他

1、無線市話維護規程——指標體系完稿;

2、汶上、魚臺復接線拆除;

3、根據中心安排，多次擺攤設點進行來顯推銷;

4、靈靈通費用統計，及相關問題的處理;

六、縣局工作

1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的rpc網管丟失恢復，現正常;

2、回復微山分公司反映的兩個問題;

3、制作微山特殊計費需求及測試;

4、20日，規范微山cscip地址分配與實施;

5、21日，規范曲阜cscip地址分配與實施;

6、22日，規范泗水cscip地址分配與實施;

7、23日，規范魚臺cscip地址分配與實施;

七、網絡優化

1、建設北路信號測試，定點5處，協調簽訂協議2份;

2、_月14日勘點6處，協調簽訂協議4份，發展來顯一部;

3、_月20日勘點3處，簽訂協議2份。

月工作計劃通用篇2

一、9：

1.完成了企劃包裝合同簽訂；

2.項目VI設計、宣傳折頁設計完稿及確定，該項工作將順延至10月份完成；

3.項目3D動畫宣傳片制作渲染部分完成；

4.與沙盤供應商溝通，

2家公司分別報了方案及報價；

5.招商中心租賃合同條款確定；

6.招商中心確定設計方案及設計單位并簽訂了設計合同及施工招投標結束；

7.9月15日股東產品推薦會活動召開；

8.開工典禮活動準備，基本確定了、流程、內部人員工作安排等事宜；

9.營銷人員招聘工作；

二、10月工作計劃

項目VI設計及確定、宣傳折頁設計完稿及確定并發包印刷；

2.項目3D動畫宣傳片制作完成；

3.確定沙盤制作商，簽訂合同并發包制作沙盤，11月30日沙盤進售樓處；

4.招商中心租賃合同簽訂；

5.招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同，開始進入施工階段；

6.9.15日客戶活動總結；

7.開工典禮活動公司確定并簽訂合同，開始細化方案及活動前各項準備工作開始開展；

8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤封面及封套、展示墻寫真；

9.開工典禮酒店用餐預定；

10.開工典禮來賓邀請；

11.營銷人員招聘及面試工作。

月工作計劃通用篇3

一、費用成本方面的管理

1.規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃成本費用的管理，加強運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

月工作計劃通用篇4

在今年8月份的考勤工作中，我必須要整理好相應的數據表格，才能夠從容應對工作中的一些事物，因為有些時候人事的工作還是比較雜亂的，所以雖然每一天的記錄經過大家打卡，以后都能夠在電腦之中做好存儲，可是當自我的工作比較忙的時候，還是不能夠顧及到所有事的，所以我才打算將自我的一部分工作，資料提前完成才能夠騰出更多的時間來做其他的事情，可是說到底自我這份工作的性質，還是更適合年輕人來進行擔任的，所以自我在辦理相應的手續之時，必須要注意契合員工的心理。

每周的單雙休假的通知，我應當要提前做好相應的圖標，并發送到公司的總群之中，這樣的話關于一些比較重要的通知，大家都能夠提前進行閱覽，這樣的話也就能夠保證部分員工，因為雙休有事需要進行調休的現象進行調整。另外有時我也能夠根據公司領導的安排來組織，一些有益于身心健康的戶外活動，幫忙大家放松一下心境的同時，能夠更好地投入到以后的工作中去，說到底作為人事工作人員，只需要做好手頭工作之余懂得傾聽，大家的一些問題便能夠收獲很多的經驗。

或許自我在將來的人事工作中，還存在著些許需要改善的地方，等待著我去尋找，可是在那之前我會始終堅持在人事工作的第一線做好，相應的工作，我相信自我能夠在8月份的工作中，發揮職責并完成領導交代下來的任務。

月工作計劃通用篇5

二月份：

1、召開全體教職工大會，傳達區教育局__年工作要點，布置開學工作。

2、打掃室里外環境衛生，消除安全隱患，清洗消毒餐具、教玩具、幼兒寢具，整齊有序迎接新學期。

3、做好幼兒報到繳費及新生插班工作。

4、根據需要，采購小組有計劃購置洗滌用品、常用藥品及教學材料。

5、繼續確定每月最后一周的周五下午為全體教職工大會時間，加強政治學習，梳理階段工作。

6、教師切實做好幼兒的常規培養，創設班級活動環境。制定主題計劃、年級組計劃、班級計劃及各類教研組計劃。

三月份：

1、組織教師學習系列理論文章，鉆研主題教學，適應使用新設計的備課筆記本。

2、各年級組分批開放半日活動，認真收集家長意見和建議。

3、后樓三樓教師辦公室裝修，配置辦公電腦。

4、整理、學習園五屆三次教代會材料，相關部門做好每月績效工資的核準工作。

5、沿江路分部施工圖紙會審、開工、監理等諸項工作。

6、黨支部組織黨員、積極分子拜祭陳獨秀墓園。

7、邀請專家對教師進行計算機操作培訓。完善幼兒園網站內容。

8、組織食堂人員學習《食品安全法》；保教人員加強春季傳染病的預防，培養幼兒良好的衛生習慣。

9、工會代表探望生病的教師。

10、制定“六一”文藝會演的相關計劃并予以執行。

四月份：

1、教師繼續理論學習，進行教學大練兵，積極參加申報型游戲展示課。

2、繼續做好平安校園的整治工作，爭取交警部門對幼兒園門前道路的高峰期限時管理。

3、幼兒春游。

4、幼兒春季運動會。

5、“慶五一”教職工茶話會，釋放壓力，溝通情感。

五月份：

1、幼兒開展慶“六一”各類活動：自助餐、參加匯演、聯歡會等。

2、加強食堂人員和保育員的業務練兵，進行烹飪和保潔等技能比賽。

3、全體幼兒體檢、教職工體檢。

4、全園幼兒繪畫作品展示，積極參加區級繪畫比賽。

5、召開家長伙食監事會。

六、七月份：

1、做好幼兒防暑降溫工作和消防工作。

2、做好幼兒齲齒防護及大班畢業系列活動。

3、期末清點班級財產。

4、請小學名師來園為教師做“幼小銜接”培訓。

月工作計劃通用篇6

一、本月工作重點：

1.做好夏季衛生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水;預防腸道傳染疾病等。

2.配合園部進行小班教學常規調研。

3.進行班級主題墻飾布置。

4.填寫并發放《寶寶成長記錄》，認真創設好主題墻飾。

5.做好學期結束工作(評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等)。

二、本月開展以下主題：

主題活動：《小朋友過節了》

主題目標：

知道“六一”是小朋友的節日，愿意參加幼兒園的各項活動，感受過節的快樂，學習用語言表達自己在節日中的愉快心情。

主題活動：《冷和熱》

主題目標：

1.親身體驗夏日的炎熱，進一步感知夏天的特征。

2.對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產生探索興趣。

3.知道幾種夏日保護自己的方法，做個健康活潑的夏日寶寶。

主題活動：《我要升中班啦》

主題目標：

了解中班的小朋友的學習和生活，懂得升班的光榮和長大的意義，激發做中班哥哥、姐姐的愿望。

三、家長工作：

1.帶孩子到公園等地方玩，感受節日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。

2.建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久，活動時注意防曬。

3.培養孩子愛洗澡的好習慣。

4.家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節制，以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西，以免燙傷。

5.指導家長合理安排好幼兒的暑期生活。

四、環境創設：

1.師生齊動手，布置活動室，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室，增添節日的氣氛。

2.布置主題墻飾：涼快招術。

3.做好學期結束的物品整理工作(報告單等的填寫與發放)。

月工作計劃通用篇7

㈠繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動及“正師風，樹師表”師德師風建設工作。

㈡繼續做好小學課堂教學大賽參賽準備等工作。㈢做好慶“七·一”黨的生日慶?；顒訙蕚?。

㈣繼續做好汛期防汛、防溺水、防山洪、防雷電及學生雷雨天上下學乘車等安全教育及校園其它安全工作。㈤各學科完成教學任務，非考試學科完成考核工作并做好期末復習計劃。

㈥教導處做好各項檔案材料收集工作。

月工作計劃通用篇8

1、 對全員進行團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車間將利用工作或業余時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態，便以更好地開展工作穩定職工隊伍。

2、 車間協同班組將繼續持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓生產現場。并要求班組利用班會強化員工安全意識，杜絕安全事故的發生。

3、 本月車間將對原輔料、機物料實行專人管理，對原輔料、機物料的使用采取計劃控制，繼續加強節能降耗杜絕浪費，全面提高成本控制意識，并分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進行細致分析，并針對性的控制。

4、 合理組織生產保證生產計劃的同時，強化班組管理人員的生產組織能力，定期分崗位召開班組長會議，強調生產計劃的嚴肅性，針對崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進不足，提高整體工作效率。

5、 協同品質在壓制退火環節加強產品電感管控能力，提高電感分　級合格率。全員繼續強化質量意識，加強崗位自檢力度，并結合車間制定的《質量問題及事故的處理規定》，嚴格考核貫徹崗位質量管理，杜絕人為質量問題及客戶投訴的發生。

6、 本月設備組加強車間各機電設備計劃檢修執行程度。重點對幾臺機械壓機潤滑系統運行情況監控，不出現因潤滑不夠造成的設備故障。

7、 針對9月份的不足之處進行改善。

月工作計劃通用篇9

1、完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行，根據組織架構做好定員、定崗、定編工作。

2、在現有員工的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資評定及績效考核提供科學依據。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養員工主人翁的奉獻精神，增強公司凝聚力。

5、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評系統，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的__性、有效性。

6、加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內部人才開發力度，完善員工內部晉升機制，考慮規劃員工職業發展。

7、完善公司發展的特色企業文化和良好和諧的員工關系。

8、完善公司管理制度，作為公司運營決策的指導性文件。

9、做好行政后勤服務工作，為員工的工作、生活及公司的發展提供有力保障和支持。

工作計劃重點內容：

一、完善公司及部門組織架構

1.公司組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此，人力資源部在首先應完善公司組織架構及人員編制?；诜€定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發展持續性及運營規范化。

2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

二、完善職位分析

1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。

2、具體實施計劃：

(1)擬對現有職位分析，在此基礎上人力資源部將于3月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案發送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監審批后備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

(2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

(3)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。

三、人員招聘配置計劃

1、考慮到公司目前的發展和經營情況，在人才招聘與配置計劃中，嚴格執行董事長(總經理)最終審批的人力資源需求計劃，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。

2.招聘渠道：以網絡招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會。

3.具體實施計劃：

(1)1-3月份，根據各部門人力需求計劃參加1-2場現場招聘會及畢業生供需見面會。

(2)與各類招聘網站合作，儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發布招聘信息。

(3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

四、員工培訓與開發計劃

1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一，有利于培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。

2、具體實施計劃：

(1)根據公司年度經營目標及培訓需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成PPT的。

(2)培訓方式：

a中旭股份到公司授課;

b外派相關人員參加中旭的學習;

c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;

d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;

e組織發起員工自我學習與學歷進修等。

3、計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：

(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

(2)專業知識：大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。

(3)素質教育：職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

(4)新員工的培訓等。

4、培訓安排：

(1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業知識培訓原則上每月一次。

(2)將公司常規的培訓文件制定成冊，制作PPT培訓教材。

(3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。

(4)建立電子版專業知識、行業知識庫，包括：房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學習。

(5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。

五、薪資管理與員工福利計劃

1、本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。

2、具體實施計劃：

(1)人力資源部于上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

(2)力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優秀人才，給公司創造持續的利潤。

(3)根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。

(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。

六、績效管理完善與實施計劃

1、推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善。

2、具體實施計劃：

(1)將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規劃年度獎金發放，同時對全年績效考核數據進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調薪的依據。

(2)根據公司發展目標，人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。

(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。

七、企業文化與員工關系管理

1、創建良性企業文化，協調處理員工關系，合理控制企業人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。

(1)人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤40%。

(2)員工關系協調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規，盡可能避免員工關系糾紛。

做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

2、具體實施方案：

(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部將對人員招聘工作進一步規范管理。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部，由行政人事經理審核，行政人事總監審批方可招聘。

(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。

(3)員工關系處理，行政人事部從公司根本利益出發，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關系。

(4)建設企業文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。

(5)組織評選季度優秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。

(6)組織各種活動，豐富員工的業余生活，如每月生日會、公司年會等。

八、完善修訂

1、行政人事部將對公司日常管理規范進行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系。通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。

2、具體實施方案：

a由行政人事部于3月29日前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。

b根據公司已經實施的規章制度，統一規劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于3月27日前落實到相關部門予以編寫。

c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等)，職責體系(部門職責、崗位職責等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等)。

d行政人事部負責定期核查及管理規范的維護、更新、回收、發文等。

九、行政服務與成本管控計劃

1、行政人事部將以月度預算為依據，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充。基于常規工作的基準上，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理，嚴格控制管理成本。

2、具體實施計劃：

(1)內部溝通：

a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談記錄向部門經理及集團副總進行反饋。

b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續保持和完善。

c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。

(2)辦公室管理：

a于元月30日前，制訂辦公室管理制度，規范辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌、消防安全等規范;并將在日常工作中加強監督檢查。

b規范管理辦公設備及資源：如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負責，盡量實行無紙化辦公，節省辦公成本。

(3)后勤支持管理：

采購與庫存管理：嚴格遵守公司采購流程，本著節約的原則貨比三家，有效保證質量，嚴格控制進出。每季度對固定資產及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產在可控、節約、有效使用的范圍內。

(4)公共關系管理：

a加強行政人事部對外關系的協調及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。

b協助公司領導做好客戶接待工作。

月工作計劃通用篇10

為了進一步提高自我的工作效率及工作本事，特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

1、不斷學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹資料，更好為客戶服務，顯得行業的專業性。

2、先友后單:與客戶發展良好友誼，轉換銷售員主角，處處為客戶著想，把客戶當成自我朋友，到達思想和情感上的交融。

3、調整心態，進一步提高自我的工作活力與工作自信心。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。

4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流。

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表。

2、一天一小結、一周一大結、一月一總結。不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率。

3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶。樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果。

4、每一天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶變成可持續客戶:

5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好)，并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案。

6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪。

7、提高自我電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流。

8、經過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情景及相關重要追蹤人。

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長。

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科。

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人。

4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂。

5、河南市政管理處的姚科長。

以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作。敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，多謝!

月工作計劃通用篇11

11月份剛進入第十一周校運會，我們計劃例會和培訓暫時不開展，只對預備理事會議召開一次或兩次，目的是交接第二屆負責人工作做好準備。下面是11月份月初計劃詳細總結：

第十一周：星期一晚自習放學后召開預備理事會議，言明紀律，工作職責，對待工作的態度，儀容儀表，文明禮貌，主要是交接協會運作和第二屆四個學期的培訓項目開展，關于部門分工，部門職責等。星期二有空時挑出幾名具備較強的責任心的預備理事進行重點培訓，做好思想工作，提出更嚴格的要求和承受能力。星期四中午對星期二挑出的幾名預備理事繼續重點人才培訓，主要培訓活動項目開展與內外校建立友好關系的培養。星期四晚自習召開全體預備理事會議，共同商談協會運作顯現的不足與改進方法、商務晚會節目的詳細計劃和準備下周一開展的例會通知，預備理事自我介紹，星期二協會特色文化活動和星期三協會培訓活動的開展工作。

第十二周：星期一下午例會開展，主要內容為預備理事自我介紹、關于廣播通知未能用的傳達、認識商協指導老師、收服訂購的金額和上報身高和衣服碼數、關于會服的設計圖案，圖案以及標志，顏色的意義說明、晚會的詳細節目安排和要求，進入排練狀態，關于通知的撰寫，請假條，補假條的撰寫以及思想工作的開展、星期二協會特色文化活動為定題演講，題目是“我是商協一員”、“我的青春我做主”、“共同努力，追求共贏”、“感恩”等自由選出一個進行演講，本次特色文化活動設有獎項獎勵，獲獎前三名將有機會自己選擇預備理事，有機會選擇是否參與商務晚會商協特色文化宣傳節目的表演，除此外，一等獎將會獲得價值278元的個人贊助精美禮品一份，二等獎將會獲得由個人贊助30塊錢中國移動話費充值卡，三等獎，將會獲得免費使用QQ會員一個月和筆記本一本（可能考慮到宣傳方面的原因，

我們也有可能與星期三培訓活動調換時間，也打算對全校同學開放，獲得前十名者將有機會加入商協并有機會參與預備理事工作）星期三為模擬企業經營游戲一培訓活動，具體涉及模擬企業經營，包括公司名字、公司標志、標志解釋、品牌的宣傳語、公司主營業務、業務名片、人員架構、公司歷史、特色產品、主營產品、售后服務、企業文化、未來展望、公司所屬行業、經營品牌、經營模式及市場策略、主要市場、主要客戶群及客戶群分析。十二周也將進入商務晚會節目其中的拉丁舞節目練習和交際舞練習，策劃出商務晚會中英文臺詞和選定兩名主持人，此次節目將有空就會練習，為期一個月或已熟悉掌握即可。抽空召開預備理事會議和預備理事工作交接會議，內容看情況而定。

第十三周：第十三周例會總結協會工作中的不足與如何改善，強調紀律與遵守現代商務協會章程，做一名重實踐、重宣傳、重道德、強交流的商協精英。合唱會歌，熟悉協會宗旨、標志、標志解釋、目的、對內口號、對外口號、指導思想、指導老師、顧問團老師、協會第一屆負責人、協會特色文化、協會培訓項目、探討周末外出聯誼事項。星期二為免費網站注冊與網站建設特色文化活動開展，利用計算機上機廣播教學和指，建立模擬公司網站。星期三為市場調查演練真實操作培訓活動，設定調查方案，從16:20分到16:35分進行市場調查演練內容安排，16:35分到17:10分進行對在校學生做隨機市場調查，最后20-30分鐘作簡單的評講，由下一次例會公布表現優秀者。關于晚會前兩個節目照常培訓、多增設12商務班5個節目進行質量監管練習（一個全班大合唱，國際貿易方向的同學出兩個相關節目，商務助理方向的同學出兩個節目），商協原排練兩個節目，再看情況前期能否選出兩個優質節目進行排練，預備理事會議和預備理事工作交接會議抽空選定時間召開，內容看情況而定。周五下午與外校聯誼，周末與心理協會聯誼

第十四周：星期一下午例會主要探討商務晚會物資采購，物品清單，

晚會時間，出場順序，邀請哪些外校參加商務晚會，跟進其他協會有何節目要出和外校兄弟協會節目的演出以及排練進度，確定商務晚會有多少個節目，每個節目所用時間，主持人所用時間等等。星期二協會特色文化活動為模擬

企業經營游戲二，由我校國際商務專業國際貿易方向同學擔任公司外貿部，商務助理方向同學擔任辦公室與前臺接待，物流專業擔任倉儲保管與配送，并模擬設立一個貨代公司、與運輸公司，會計專業擔任公司財務部，市場營銷專業擔任業務部，電子商務專業擔任電子商務部，動漫或網絡專業擔任廣告部，經營專業擔任公司擔任公司各部門主管，協會部門負責人擔任各部門經理，協會理事長擔任總經理與副總經理，協會負責人擔任董事長。有機整合我校各涉及商業鏈的實際與模擬混合演練，不斷增強同學們的實力動手動腦和貼近真實企業的各項能力，并大力增進自身專業的有效發揮。星期三培訓活動為心理學勵志講壇，邀請我校心理衛生協會負責人進行勵志講座。其他方面工作按情況進行。

相信在這學期中我們會很忙，但是卻很開心，我們能按照侯俊老師的計劃進行，把協會變成同學們的第二課堂和娛樂、交友圈。作為商協的負責人，我們的目標就是把現代商務協會打造成我校精英社團，乃至中職學校的示范性社團，這個目標離我們還很遙遠，但我們一定會齊心協力，共同去為這一目標而努力奮斗，我們一定不會辜負老師以及同學們的希望，立志把我們商協發展得更好、更快、更強的精英社團。

月工作計劃通用篇12

一、孩子發展分析評價

新學期剛剛開始。我們和孩子一起共同布置新學期的環境，孩子對此非常感興趣，能主動加入活動中。他們都很喜歡自己動手親自的嘗試操作，而且每個人都能說出自己新學期的期望，對小朋友的期望，對老師的期望。來園的時候都能主動的問候老師和小朋友。

1、生活方面：孩子們基本上能用筷子吃飯，能自己穿脫衣服，整理自己的物品等等，生活自理能力大大提高。

2、學習方面：孩子們對周圍的事物有探索精神，許多孩子喜歡問為什么，生活中孩子會產生很多問題，逐步形成活動的內容。

3、運動方面：在運動活動中孩子們的&39;熱情很高，能創造性地進行游戲，也懂得了初步的規則約束，自控能力也增強了。孩子們對自我保護的意識也有一定提高，知道一些危險的動作不能做等。

4、游戲方面：游戲是孩子們最喜愛的活動，有四分之三的孩子建立了初步的規則意識，能控制自己的情緒，有自己的主見，合作意識也增強了。在游戲中孩子們非?？鞓?，特別是在角色游戲中孩子們所表現出來的創造力、想象力真的是特別棒。而且，孩子們學會了用商量的辦法去解決在游戲中遇到的問題，自己建議材料的投放，能嘗試互相進行合作。

個別孩子情況：

1、以培養孩子的創新精神和實踐能力為重點，促進個別孩子全面、和諧發展。

2、確立崔祝源、陳澤宇小朋友為個別跟蹤教育的對象，采用多種積極有效的教育的手段，以更多的幫助和教育，使他們健康成長。

3、在活動中，盡量多創設一些機會讓他們參與各種各樣的活動，積極鼓勵孩子敢于表現自己。

4、加強對個別孩子家長的交流工作，家園共同配合，努力尋找對孩子發展更為有利的教育方法。

二、本月工作重點

(一)教育教學方面

1、體驗新學期開學的快樂。知道新的一年到了，自己長大了。

2、了解三、八國際勞動婦女節。教育孩子尊敬她們。

3、了解人類信息傳遞的多種方式，體會和感受信息在人們生活中的重要作用，知道人類傳遞信息的方式，激發孩子探索科學奧秘的興趣。

4、通過觀察、討論、參觀、實踐操作等活動，擴大視野，積累有益的生活經驗。

5、在活動中樂于與同伴交流、探討問題，并能積極地表達自己的見解、看法。嘗試運用多種方法解決實際問題。

6、通過多種活動，知道如何消除危害與保護自己。增強孩子的自我保護意識。

(二)日常生活方面

1、和孩子共同布置新學期的教室環境以及創設活動區角。

2、樹立安全意識，掌握一定的安全常識。

3、做好值日生工作，愿意為大家服務。

(三)家長工作方面

1、召開新學期家長會，建立家園聯系檔案。

2、家長配合孩子園工作收集與主題相關的資料。

3、帶孩子參觀學習，創設機會，讓他們體驗學習的樂趣。