領導個人工作述職報告
領導個人工作述職報告篇1
_年,在區委,區政府的正確領導下,廣陵新城領導班子成員相互支持,緊密配合,緊緊圍繞加快新城開發建設,攻堅克難,真抓實干,較好地完成了各項工作。截止11月底,累計投入8.9億元,全年預計9.7億元,開發建設道路4條,完成拆遷18萬多平方米,竣工安置房6萬平方米,合同利用外資1550萬美元,民資注冊4.03億元?,F就_年度新城領導班子的述職述廉情況報告如下。
一,積極謀劃,突出重點,新城建設取得新進展。我們始終咬定目標,突出重點,創新思路,全力推進新城開發建設。
一是加快推進基礎設施。堅持把基礎設施建設作為重中之重來抓,組織精干力量全力推進。城市東入口慢車道,人行道改造結束,汽車東站西支路,北支路以及健民路東段建成通車,京杭路雨污管道鋪設1000米,路床處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米,文昌東路兩側各25米,沙灣路兩側各20米以及產業基地周邊的環境整治,綠化景觀建設。
二是綜合提高規劃策劃。圍繞新城控制性詳規和泛cbd的城市設計,約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關設計單位多次來揚進行互動交流。聘請深圳世聯公司進行了地產策劃和經濟分析,科學確定廣陵新城范圍內的每塊地塊的產業,功能和規模,現已形成初步成果。同時全面推進新城綜合管網,交通系統,電力能源等專項規劃,不斷提高規劃策劃建設水平,目前綜合管網專項規劃已由深圳規劃院形成初步規劃成果,交通系統專項規劃設計已由省交通研究所拿出初步成果,電力能源專項規劃設計已與電力研究所達成初步意向,初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規劃定點,城建展覽館設計已完成初步方案評審,生態專項規劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談。
三是逐步完善產業基地。一方面,物態建設初現形象。面對要求高,任務重,時間緊的實際,千方百計搶時間,趕進度,加快產業用房建設。首發項目一期工程1-3號樓,主入口崗亭全面完工,并交付使用,5號樓休閑咖啡廳已投入試運營,4號樓正在進行內部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發項目二期工程開工儀式,新城信息大廈299根樁基基礎施工完畢,正在進行基礎開挖,力爭春節前完成5000m2地下室施工,首發項目二期工程10號樓基礎已完成,9號樓正在進行基礎開挖,春節前9號樓,10號樓封頂,7號樓,8號樓完成到一層以上。
另一方面,招商引資取得突破。先后派出專業小分隊赴北京,上海,廣州,西安,新加坡等地開展招商活動,成功舉辦了4·21"江蘇信息服務產業基地暨揚州市服務業集聚區和服務業項目推介洽談會",9·24中國揚州信息服務外包產業論壇和12·5-6首屆中國數字城鄉論壇暨技術產品展示交易會。
二,銳意創新,完善制度,內部管理得到新提升。新城建設是一個繁雜的系統工程,要求高,頭緒多,任務重。為確保各項工作有序,正常運轉,我們立足于更新,更高的平臺完善內部管理。
一是加強團結協作,增強凝聚力。以事業為紐帶,工作為橋梁,高效溝通,坦誠交流,以誓干一番大事業的激情,豪情與癡情,構建創造性,和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前"2+1"協同運作的全新機制,聘請專業咨詢管理公司就實際運轉中的薄弱環節和存在問題等進行專業診斷,系統分析,充分認證,進一步完善和優化資源整合,提升管理水平和運行效率,發揮圍繞大目標政企合作優勢疊加的體制優勢。
二是加強制度建設,提升執行力。每周定期組織召開項目建設,規劃策劃,拆遷交地,招商引資,資金籌措,綜合事務等條線工作例會,指導,協調,督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實情況。嚴格執行任務交辦單制度,薪酬管理規定,車輛管理規定以及嚴肅工作紀律的有關規定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度規范行為,不斷提升工作效率和效果,并逐步完善激勵競爭用人機制,考核約束分配機制,動態運行管理機制等三種創新的管理辦法。
三是加強能力培訓,提高戰斗力。把員工能力培訓貫穿于廣陵新城空間營造,環境打造,產業集聚,功能項目建設的始終。結合新城實際,走出去取經請進來授藝,先后組織業務骨干赴無錫,天津,西安,上海等地進行考察,多次邀請專家,學者上門就綜合管網,道路交通,景觀綠化,燈光照明,產業集聚等專業知識進行輔導,展開專題討論,研究,不斷提高隊伍整體素質與業務水平,并按照未來上市國有綜合開發企業的框架構建人才隊伍,培養,鍛煉出一批服從指揮,挑戰自我,創新方法,想干事,會干事,干成事的新城項目職業經理人,不斷放大廣陵新城的品牌形象。
領導個人工作述職報告篇2
20_年,鎮經發辦在鎮黨委和鎮政府的正確帶領下,在全鎮各兄弟單位的大力幫助和支持下,在廣大社區干部的鼎力配合下,我們以年度目標責任為工作重心,以職能轉變為重點,以服務美麗鄉鎮,和諧鄉鎮,富饒鄉鎮建設為己任,不斷加快服務建設,積極提升工作效能,較好的完成了各項工作任務,現將具體匯報如下,請給予評議。
一、工作完成情況
(一)經濟責任指標完成情況
全年各項經濟責任指標圓滿完成。在農村經濟增長方面,全年完成農村經濟總收入10.3億元,同比增長10%,農民人均純收入達13800元,同比增長20%。在助推企業發展方面,全鎮企業發展穩步求升,個體工商戶凈增長完成比例140%,企業凈增長完成50%,微型企業凈增長完成107%。在商業貿易方面成績凸顯,完成澄江商業綜合服務中心建設工作,獲得市區發展補助資金22萬元,完成商標注冊48件,商貿工作獲得區政府先進集體。在農業經濟方面,各項綜合指標任務全面完成,糧食作物種植面積穩中有增;在基礎設施建設方面,道路交通、水上安全、鎮村級農村公路的檢查和維護工作穩步開展,全年無死亡安全事故的發生。在林業及森林防火方面,安全宣傳全覆蓋,管理工作井然有序,全年無任何重大森林防火問題發生,此外,水利基礎建設得到了進一步加強,一批小農水工程建設、水生態修復工程順利完工,農村人飲工程得到了切實提升。
(二)加強學習,努力提高內涵
20_年是鎮加快結構調整,促進發展、使員工的綜合素養,尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高,切實增強我們在工作中的全局意識、大局意識和整體意識,努力服從全局,認真貫徹落實黨和國家的各項決策,認真落實完成各項工作任務。
(三)廉潔自律,注重效能
在日常工作中,強化工作效能和廉政建設,一是提倡務實求真,鼓勵說實話、辦實事,倡導工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事共同商量,決策不主觀武斷,三是提高工作效能,提升工作水平。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示上級單位解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,注重強化廉潔建設,積極組織開展各種廉潔建設學習活動,落實各項黨風廉政建設要求,在各項經濟活動中嚴格執行黨員干部的各項廉潔準則,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不,在重大經營活動事件等方面,嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。
(三)營造和諧奮進的務實團隊
營造和諧奮進的團隊是今年工作的重點之一,在實踐工作中,注重倡導和諧團隊建設,關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想,急同事之所急,在工作中嚴格要求,齊心協力,共應難關,在生活中耐心幫助,努力實現團隊的共成長、共進步。
今年雖然我們做了許多工作,但離高標準嚴要求還有差距:一是辦公室的整體實力發揮不夠協調,以至有個別工作進度有滯后的情況。二是工作中還存在畏難情緒,工作的主動性和積極性還沒有充分發揮出來。三是工作還不夠大膽,創新工作的辦法措施還不夠。在下明年的工作中我們將克服不足,調整思路,齊心協力全面完成工作任務。
二、20_年工作計劃
路漫漫其修遠兮,在20_年的工作中,我們將不斷努力,圍繞著年度目標責任制,扎實做好以下工作。
一是做好全鎮基礎設施建設工作。完成新建上馬臺村一碗水抽水站建設工程和整修上馬臺村寨子灣塘工程并通過區級驗收;完成了菜子溝水庫水資源涵養與水生態修復工程并通過區級驗收;啟動運河防洪堤建設;啟動柏林村抗旱水源建設;啟動五一村、柏林村小農水項目并通過區級驗收;完成全鎮農村飲水工作的年度考核;協調啟動民權村高嵐埡蔬菜基地建設。
二是加強森林防火巡查及督查工作力度。按照森林防火巡查和督查工作要求,落實巡山守卡責任制,確保不發生森林火災。
三是做好企業的服務協調工作。對全鎮民營企業做好各項服務工作,不斷提高服務效能,加大服務力度,積極優化服務質量,更好的實現“扶上馬,走一程”的目標。
四是圍繞著企業數據上報工作,全面完成區下達的各項經濟指標工作。
五是做好防汛抗旱工作,確保全鎮居民安全度過主汛期,并在伏旱期間,各種準備工作。
六是加快鄉鎮特色農業經濟發展,重點是啟動北泉村都市休閑觀光農業園區桃園水保項目的建設。
七是做好和諧鄉鎮工作。投入人力,物力和財力,加大對全鎮范圍內因土地流轉引發的糾紛矛盾,進一步清理鎮域內各種土地流轉情況,并加強大規范管理的力度。
八是做好全國第三次經濟普查工作。確保經濟普查工作的準確性,科學性,完成各項經濟普查責任任務。
九是全力以赴做好美麗鄉村建設工作,加快美麗鄉村的人文建設,軟硬建設等,確保美麗鄉村建設更上一層樓。
面對即將到來的20_年,經發辦全體同仁將緊密團結一致,嚴格按照年度目標責任制,強化與各部門單位之間的溝通交流,抓緊新的一年中每一天,每一刻,認真做好各項本職工作,一路開拓,一路前向,有信心,更有決心,扎實做好各項工作,更好更快的完成年度各項目標責任任務,為建設美麗鎮,和諧鎮,做出更大的貢獻。
領導個人工作述職報告篇3
尊敬的各位領導、各位同志:
20_年即將進入尾聲,作為_供電所所長,本人根據省電力公司年度生產工作指示,圍繞“安全生產”與“安全監管”兩方面,突出重點、狠抓落實,認真履職,較好地完成了上級交辦的各項工作任務,并取得一定成績?,F根據省公司要求,就今年以來個人的履職情況向各位領導與同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、工作情況
(一)強化安全生產意識,狠抓安全生產
對于電力企業來講,安全生產是永不過時的主題,也是經濟效益的重要保障。因此,作為供電所第一負責人,我始終將安全生產擺在首要位置,帶頭強化安全意識。一方面積極開展安全生產教育活動,提升員工的業務技能與安全生產意識。另一方面,完善規章制度,以制度作保障,落實安全生產責任制,將責任落實到人頭,并將個人工作業績與績效考核掛鉤。因此,全所上下的安全生產意識大大增強,本年度并未出現一起重大安全事故,且供電可靠率與電壓合格率都有所提高。本所的具體做法如下:
1、定期組織業務技能學習與安全生產培訓;
2、深入開展“百日安全活動”與安全大檢查,及時發現問題,及時加以解決,降低安全生產風險;
3、加強對工器具的監管,定期測試相關工器具,及時檢查外表。如有問題,及時進行檢修、更換,從而保證所有工器具都能正常使用;
4、嚴格執行安全“兩措”。
(二)強調服務宗旨,狠抓服務質量
為進一步提升我所服務質量,樹立我所良好的社會形象,為群眾帶去優質的服務,我會同本所領導人員共同制定了一系列有效措施,糾正過去服務態度差、服務不到位等問題,切實為群眾辦實事,主要措施如下:
1、加強思想教育,定期對我所員工進行思想素質教育。從增強服務理念,著裝整潔大方、文明用語等方面入手,讓員工以嶄新的面貌出現在群眾面前。同時,每月開展“一月一查”活動。對新客戶與保修用戶發放滿意問卷,以調查客戶的滿意度。20_年未出現一起投訴事件,客戶滿意度達95%。
2、積極了解民情、民意,建立客戶意見箱。自己也經常深入基層,開展走訪活動,更好地與客戶交流。
3、及時通知群眾、企事業單位關于停電事項,使其事先做好準備。
4、加強宣傳,強化群眾的法制意識與安全用電意識。
5、嚴格落實所長帶班制度,在人手不夠的時候,由所長帶頭開展工作。
(三)加快電網改造升級,提升配網運行水平
1、抓好電網運行、維護工作,及時消除安全隱患;
2、加強線損分析,開展線損工作會議,分析線損的具體原因,并提出解決措施;
3、加強對電網的管理,防止偷電、漏電問題發生。根據省公司部署的電網升級改造任務,我所圍繞轄區電網實際情況,精心規劃、認真組織,全所人員加班加點趕任務。目前,已完成電網改造情況如下:略
4、加大對違法用電的查處力度,多次組織工作人員檢查,共查處違章用電X戶,竊電用戶X戶,極大改善了我供電區內的用電秩序。
二、存在的不足
20_年以來,雖然我所工作取得了一定的成效,但供電安全生產工作仍存在不少問題,亟待解決。
1、部分員工的服務觀念有待加強,業務技能還需進一步提升。
2、個別員工工作作風有待改進、工作紀律有待加強。
3、我所經營管理機制有待進一步完善。
4、作為所長,本人的工作思路、工作方式都有待提高,創新意識還需加強。
三、今后的改進措施
(一)加強學習,不斷提高安全生產意識與安全生產技能
作為_所所長,我必須帶頭加強學習,起到率先垂范的作用。首先,調整心態,和全所員工共同學習,并和他們積極交流、探討安全生產的重要性、會議精神等,從而強化大家的安全生產意識,提高工作水平。其次,根據工作實際,制定員工教育計劃,采用定期與不定期相結合的方式,加大對員工業務技能培訓的力度。最后,積極開展各種形式多樣、貼近群眾的活動,如崗位練兵、文藝活動、小品、詩歌、書畫展覽等方式,讓員工在娛樂中增強安全生產意識,提升自己的業務能力。
(二)切實落實安全監督機制,力爭圓滿完成秋冬安全供電任務
秋冬季節是用電高峰期,也是供電工作的關鍵期。因此,我必須帶頭落實領導干部到崗到位制,并將責任細化,嚴格執行崗位責任制,積極開展“三聯系三促進”活動,多到工作一線了解安全生產實際,便于及時發現問題,及時加以解決,將安全隱患消除在萌芽之中,確保供電工作的連續性、安全性、可靠性。同時,進一步完善安全保證體系與監督體系,并保證各項規章制度落實到位,防止安全監管流于形式。針對各種違規操作、違規作業的問題,要嚴格追究員工責任。另外,為應對冬季用電高峰期,我所要加強對轄區內的高、低壓線路的巡查力度,積極組織安全大檢查活動,絕不漏過一個安全死角,也絕不放過人為疏忽的苗頭,遏制安全事故的發生。
(三)樹立“用戶至上”的服務理念,不斷提升服務質量
供電所是服務群眾的單位,它是電力公司的形象窗口,是公司形象的代言人。_供電所全體干部員工都必須牢固樹立“用戶至上”的服務理念,根據《國家電網公司供電服務規范》的相關要求,對照“四個服務”、“四個追求”的標準,嚴格履行服務承諾,為群眾服好務、解決困難,用優質的服務樹立起_人的良好形象。
領導個人工作述職報告篇4
一年來,我深受學校領導的關懷和老師們的熱心幫助和理解,使得分管工作得以有序開展,根據學校工作的安排,一年來我主要負責辦公室、工會還有兩個畢業班的教學工作?,F在分別將三個方面的工作情況向大家做個簡單的匯報,如有不當、不實、不足之處,敬請領導、同事們批評指正,我將本著有則改之,無則加勉,虛心誠懇接受。
一、辦公室工作:擺正位置、做好服務工作
學校辦公室緊緊圍繞學校中心和重點工作,加強作風建設,加強組織協調,加強內部職能和規范公文處理等,一年來,在校行政和黨支部的指導下,在蔡玉萍副主任的大力支持下,辦公室總體工作狀態良好,工作水平有了提高,為保障學校工作正常運轉發揮了應有的作用。
作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己應履行的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督辦和服務工作。在工作中,盡量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,發現問題及時糾正。
一年來,承擔著學校人事管理、職稱管理、工資管理、會務工作、接待工作和各種報表資料的匯總統計與上報,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口。辦公室工作點多事雜,頭緒多,臨時性工作多,工作的不確定因素多,時效性強等特點,無法量化,難以準確恒量。這兩年來,隨著人事制度改革、工資改革、崗位設置、崗位聘任、職稱評定方式改革、績效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關的制度的改革接二連三地到來,急大家所急,想大家所想,積極發揮協調、聯絡、督導的重要職能,除做好常規工作外,在時間緊、人員少的情況下,團結協作、堅守崗位,許多時候無償加班,從不計較個人得失,以認真負責的態度、高質量地完成各項工作。做好學校接待工作,可以使學校改善外部環境,擴大對外影響,樹立良好的形象。對外,面對教育局各處室,人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關部門;對內,面對領導、老師、學生和家長,一言一行,關乎學校形象。為此,力求做到誠懇、熱情、細致、周到。對待他人,時刻告誡自己:臉色和藹一點,說話和氣一點,談吐文雅一點,辦事熱情一點。無論是家長學生辦事開證明還是上級部門領導、兄弟學校領導來校檢查工作,事無巨細,認真做好接待工作和安排接待方案。
二、工會工作:堅持以人為本,凝聚人心工程。
一年來,我校工會工作在學校黨政領導下,按照教育局和學??偟墓ぷ饕?,圍繞學校第三輪發展目標,堅持以人為本的工作理念,認真履行工會職能,積極發展工會組織的橋梁紐帶作用,進一步加強工會建設,努力為教職工服務,開展有益的教師活動,提高教職工的凝聚力,為構建和諧校園做出一定的貢獻。
工會工作已在上學期結束時工會主席民主測評時匯報過了,我在這里側重20_年1月份到現在工會開展的主要活動及取得的成果作一簡要匯報:
(一)重視教職工隊伍建設,提高教工師德修養
1、本學期圍繞教育局文件精神,開展用身邊的愛生故事感染身邊人,2月15日,在同濟中學的報告廳,新學期師德講堂第一課,全體教工一起觀看片段,雖然老師們沒有親臨頒獎盛典的現場,卻同樣被他們對教育事業的深情和奉獻深深打動,熱淚盈眶。隨后,年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學生的點滴感受。講堂課后,老師們紛紛寫下了心中的體會和領悟的真諦。一學期來,學校工會還開展了愛生故事征集評比活動,共收到愛生故事32篇;工會還開展了青年教師師德演講比賽,比賽分預賽和決賽兩場,參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題,結合自身的工作實際,從不同的角度,圍繞身邊的人、身邊的事,用質樸的語言、真摯的情感,以飽滿的熱情闡述了對師德的理解和感悟。其中有教育教學的個案分享,有班主任工作的點點滴滴,有在大型活動中師生互動的精彩展示,也有教育失敗的客觀反思雖然經歷不同,但每一位都是在用心詮釋著教育事業的真諦——用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場下的聽眾,同為人師,感同身受,同濟人在彼此的述說和聆聽之間,感受著為人師的驕傲和自豪,更堅定了對教育事業的熱愛與信念!
(二)加強民主管理,提升民主意識
1、繼續做好校務公開工作,進一步健全制度,規范運作。校務公開內容包括:學校收費公開、工程建設項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關學校發展的重大決策、2022年績效工資個人總數清單、學校各級各類評先評優等與教職工密切相關的重要事情通過校務公開渠道公開。學校公開渠道主要有:校園網公告欄、校園櫥窗、校QQ群、校信通等方式。
2、充分履行教代會職責。本學期工會召開了八屆四次教代會,大會認真聽取了張加紅副校長《駕“同濟”之舟 創 “綠色”家園——常州市同濟中學三年主動發展規劃》,大會同時討論審核通過了《常州市同濟中學中高級職稱考核聘任方案(討論稿)》和《在中層崗位工作滿六年,因年齡原因不再擔任中層職務者享受待遇的建議(討論稿)》。整個會議體現了學校工作公開透明的原則,體現了民主管理、民主監督、民主參與的精神,對推動學校各項事業健康協調發展具有重大的指導意義。
(三)認真做好“退管服務工程”
今年三月份順利舉行同濟中學退教協會換屆改選大會,選舉產生了以劉仁煊同志為會長、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會,在新一屆退管理事會的`領導下,學校退管工作搞得風生水起。
(四)其他工作及成果
1、由我撰稿的《信息化的教代會》獲評“第二屆常州市教育系統工會工作創新成果一等獎”(局屬中小學唯一的一個)。
2、趙雯君老師獲評常州市教育系統“巾幗建功”標兵
3、組織教工參加藝術作品展。
(五)常規工作
1、開展“168”愛生結對活動
2、“六·一”親子活動
3、組織好教工暑期休養活動
4、教育教學工作:誠惶誠恐又一屆,累并快樂著!
又到鳳凰花開時,又是一屆初三畢業時。服從學校工作安排,今年又接手了兩個畢業班,這已經是我教學生涯中送走的第十四屆畢業
領導個人工作述職報告篇5
今年以來,在市衛生局正確領導下,在市科協、市民政局的直接指導下,緊緊圍繞全市衛生工作中心,解放思想,求真務實,積極開展學會的各項工作,完滿地完成了市衛生局下達的各項工作任務。
根據市衛生局的要求,現將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況匯報如下:
一、履行職責情況
1、強化目標意識,全面完成市局下達的工作任務。今年,市醫學會緊緊圍繞市局弘大淮醫的戰略布置,獨立承擔了“中國淮醫金牌獎”評選工作,《中國淮醫列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯合承辦“淮醫專家學術成果展示臺”、與市一院聯合承辦了“中國淮醫國際論壇”、與市中醫院聯合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作,圓滿地完成了任務,獲市局優秀項目獎。
2、強化組織建設,大力開展會員發展工作。本會存在會員數量少、覆蓋面低的情況,截止2022年底,現有個人會員1702名,僅占全系統總人數的6%,單位會員16個,僅占全市醫療衛生單位總數的8%,會員集中在市直醫療衛生單位和市區醫療機構,鄉鎮以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究,形成報告,經20_年第二次會長議事會討論,出臺了《大力發展會員的決議》,以文件的形式下發到各縣區醫學會和各會員組單位,在學會建立會員之家,開展系列會員活動,發展衛生文化,營造良好、有益的工作氣氛和工作環境,為會員在參加學術活動、進修學習、發表論文等方面提供便利條件,有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發展個人會員8000余人,單位會員150余個,覆蓋鄉鎮以上所有衛生機構,分別比去年同期增長了370%和837%。
3、強化??品謺ぷ?,大力開展學術活動。醫學會現有34個??品謺诔浞终髑笠庖姷幕A上,經會長議事會研究同意,制訂出臺了《淮安市醫學會??品謺芾硪幎ā?,明確各??品謺魑⒏敝魑?、委員人選條件,實行動態管理。及時對各??品謺M行換屆選舉,督促各??品謺_展活動,每兩年必須舉辦一次大型學術年會,每年舉辦1-2次全委會,開展學術交流,使其學術活動正?;?品謺跁h內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。
今年,市醫學會新成立醫學工程??品謺?,對普外、骨科兩個??品謺M行換屆改選,正在籌備成立??品謺?個,舉辦各種學術活動79場,邀請國內外專家100余人來淮講學,參會人數超兩萬人次。特別是與市一院聯合舉辦的“中國淮醫國際論壇”,承辦省醫學會男科??颇陼修k江蘇省風濕病高層論壇,與徐州、連云港聯合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”,與步長集團聯合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”,極大地提升了我市的知名度和學術水平。
開展優秀科技工作者評選和科技成果上報工作,上報淮海科技成果獎6項,省、市優秀科技工作者4人。
4、強化醫療事故技術鑒定,大力開展鑒定成果轉化工作。截止今年12月底,共收理醫療事故技術鑒定96起,已鑒定77起,因各種原因中止鑒定16起,鑒定質量受到了省醫學會的充分肯定。調整充實專家庫成員,實行動態管理,原有464人,減少39人,新增232人,鑒定專家人數達到了657人,保證了醫鑒工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑒定辦公室,聘請53名專家庫成員并上報省衛生廳,開展預防接種不良反應鑒定工作。加強醫療事故技術鑒定成果的應用,注重宣傳引導,采用講座、咨詢、座談會等形式,到市直各單位、各縣(區)幫助基層廣大醫務人員和管理人員解讀《醫療事故處理條例》和《醫療事故技術鑒定暫行辦法》,通過剖析醫鑒實踐中的典型案例,促使廣大醫務人員進一步提高防范意識,明確常規操作和違規操作的界限,減少醫療糾紛的發生。在《中國淮醫網》和《淮安市醫學會會訊》開辟專欄,將典型案例提供給衛生行政部門和各級醫療機構,從中汲取教訓和經驗。強化與各級法院的溝通和協調,促使其醫療糾紛案件委托我會醫鑒部門鑒定并采信相應的結論,提高醫療事故技術鑒定的效力。
5、強化培訓力度,大力開展繼續教育工作。我會受市衛生行政部門委托,承擔了全市醫務人員繼續醫學教育的主要工作。一年來,承辦省級繼續教育項目3個,選擇切實可用的專題,組織開展“周未大講堂”活動38次,輪流在市直各醫療機構免費授課,聽眾達5000余人次。開展縣(區)巡回講學活動,組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產科急診、醫療事故處理與防范等講稿,深入到8個縣區巡回講學,讓基層醫務人員就近受益,所有講稿編印成冊,免費發放,受到了廣大醫務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫網》網站,供更多的學習,為全市醫務人員提供永不關閉的空中課堂。
6、強化責任制,高質量、高標準地編印《淮安臨床醫學》。今年是《淮安臨床醫學》創刊50周年,編輯過程中,我會堅持責任主編制,以??品謺M稿為基礎,廣泛吸納自由來稿中的優質稿源,實行專家審稿、集體定稿、責任主編統稿、總編校閱稿的四級把關制度,提高了刊物質量,保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針,面向基層,開辟了特約專稿、論著、臨床經驗、主任查房、病例討論、衛生管理、中醫、護理、鄉醫園地等欄目,為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛生行業的中心工作和熱點新聞,刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅,起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發行的前期調研和論證工作,為局黨委決策提供依據。建立來稿登記制度,無論刊登與否均給予相應的學分,鼓勵醫務人員的投稿積極性。20_年《淮安臨床醫學》被評為全國優秀期刊,并當選為全國醫學期刊協作網副網長單位。
7、強化思路創新,高質量地建設《中國淮醫網》。改版后的中國淮醫網設置14個一級欄目,56個二級欄目。其中,“新聞博覽”能在第一時間報道本行業、本地和本會的相關新聞;“學術管理”能管理到全市衛生系統相關人員的論文、科技成果和學分,是學術成果的展示臺;“在線考試”建立了容納22個學科、數萬道題目的題庫,為醫務人員網上學習、考試、得學分建立了平臺;“醫鑒園地”、“維權論壇”為醫患雙方正確防范和處理醫療糾紛提供了建議,更有利于醫患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛,構建良好的醫患關系;“淮醫撥萃”、“創新項目”為淮醫特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展臺;“淮醫文化”展示了淮醫博大精深的文化底蘊,凸顯了淮醫人豐富多彩的精神追求。
8、強化規范建設,全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念,逐步建立和完善工作質量、服務態度考核制度和獎懲措施,制訂工作規范和考核辦法,按月進行考核,提高工作效率,使學會真正成為一個辦事機構、服務機構,確保學會工作有序、健康、正常運轉。
二、黨風廉政建設情況
1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家,相互支持、密切配合,各自在分管的工作范圍內盡心盡責,創造性地開展工作。今年以來,堅持理論學習與實踐相結合,增強了解決實際問題的能力和水平。
2、加強制度建設和執行。建立健全各項管理制度,嚴格執行財務制度、會議制度、招標采購制和會務公開制,廣泛接受群從監督。大額支出必須經過集體研究,大額采購實行公開招標,涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關系到單位發展的大事,均嚴格執行公示制度,力求做到公平、公開、公正。
一年來,領導班子成員積極做好表率,嚴格按廉潔自律的規定嚴格要求自己,全年沒有發生班子成員違法、違紀行為。
三、學法守法情況
我會依法承擔醫療事故技術鑒定的組織工作,一年來,我會認真學習相關法律,由我本人帶隊并組織醫鑒辦全體人員參加全省醫鑒工作會議,并委派分管醫鑒工作的領導參加全國醫鑒工作會議,有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中,嚴格按照法律法規的規定,履行法律程序,尊重專家獨立鑒定的權利,開好每一次鑒定會,公開、公平、公正地下好每一個鑒定結論,本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫鑒工作。
一年來,領導班子雖然對學會的工作思路清晰,目標明確,取得了一定成績,但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離,今后我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力,開創學會工作的新局面,為弘大淮醫作出新的、更大的貢獻。
領導個人工作述職報告篇6
各位同志:
我自從200_年起開始同心同德,攻堅克難,創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端,年初公司在外部經營環境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產,保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現在我將工作情況匯報如下,請予評議。
一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務
在今年的工作中,堅持發展是公司各項工作的第一要務,堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準,堅持以人為本是企業發展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創新進程,述職報告《電力公司領導述職報告》。努力實現公司全年資產經營目標,促進公司系統的全面協調發展。
今年,公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發,它是一個熱電企業不可再生的資源,要加強熱力管網的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業責任,規避眼前與短期效應,積極開發供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業負責人,要心系社會、心系企業、心系職工,抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節,吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展,形成以熱電聯產為主營,電站服務上下游協調發展的產業格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。
二、加強公司各項工作建設
(一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統安全管理水平。
(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業和職工的合法權益。
(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性,加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站,進行oa辦公系統建設,通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡,使公司系統企業之間,在企業內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統,基本實現自動化辦公體系。
領導個人工作述職報告篇7
尊敬的領導:
在今年的工作當中,我在醫院領導的正確帶領下,在同事們的幫助下,個人素質、工作能力和業務水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務?,F將一年來工作情況述職如下:
一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質
自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。
二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻
強化服務意識,轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。提高創新意識,增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規范化,制度化轉變。強化了醫療制度建設,規范了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全。增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。
正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫療質量管理和服務水平
醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來協助開展了許多工作:完善醫療管理組織;加強質量控制監督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度全面落實;倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防范醫療糾紛;改進服務流程,提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。
一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。
此致
敬禮!