上半年反思總結

總結是理論的升華，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究。怎樣寫上半年反思總結？這里提供上半年反思總結分享，供大家參考。

上半年反思總結篇1

今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創三提高”發展戰略的第一年，財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作，以提高經濟效益、改善財務狀況為主線，以清產核資、利用審計成果為支撐，全面提升水平，為公司改革發展服務。時間過去了一半，我們在資產經營目標、加強成本管理、規范財務行為等方面做了大量工作，具體情況總結如下：

一、做好清產核資實施工作

按照省公司統一部署，公司系統清產核資工作于去年年底全面展開，經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上，針對清產核資工作中暴露出來的方面存在的問題，認真分析，總結經驗，提出相關的整改。

二、做好工程財務管理工作

按照省公司要求，做好工程回頭看工作，對工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金，保證縣城網建設的資金需要。

三、完善大財務管理工作

在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業在當地的銀行存款帳戶，由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規違紀的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念，規范財務基礎工作。另外今年-財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。

四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

在全社會經濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

五、面臨的問題

為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執行，防范經營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，根據實際工作量，財務科急需再配備幾名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從-改造工程啟動后，財務科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。

下半年我們會繼續做好-改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。

上半年反思總結篇2

20__年上半年期間，我們__街道社區在縣委、縣政府以及其它相關部門的領導下，按照年初制定的工作計劃，有條理，有計劃的開展工作，腳踏實地的開展街道社區各項工作，今年上半年期間，街道社區安全形式良好，未發生重大事故，安全態勢平穩，有力地保障了全街道經濟持續健康發展和穩定工作?，F將20__年上半年__街道社區工作報告如下：

一、領導重視，安全生產主體責任落實

在今年初，我街道根據上級對安全生產要求和__街道轄區安全生產實際情況，街道召開了經濟工作和安全生產大會。會上領導對安全生產工作的重要性和必要性及安全生產工作的要求作了重要，并要求度安全生產工作目標、任務進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，明確各級各部門工作職責，并與各村、社區、企事業單位簽訂安全生產責任書，簽訂責任書__家，實行領導干部包村、包企業制度，明確安全生產責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業，落實到，確保安全生產工作的實現。

二、加強安全生產監管，開展安全生產檢查。

三、街道_工作

今年，為了更進一步拓寬和暢通_舉報渠道。完善接待群眾工作制度，我街道社區黨委通過開門接訪、主動約訪、集中下訪、上門回訪等形式，拓寬和暢通_渠道。并定期開展集中下訪活動，積極做好上級領導交待的任務，并配合有關工作，并設計好街道紀委班子成員在領導接待日，并安排人員參加接訪工作，受理涉紀_問題。

（一）加強_監督，發揮_舉報防范監督作用

強化監督，促進黨員干部廉潔自律，我們結合《廉政準則》貫徹實施，實現_監督的制度化、常態化，充分發揮_監督在推進懲防體系建設中的作用，推動_監督逐步成為解決_問題的重要方式，提高_監督實效。街道紀委對所實施的_監督個案形成完整的監督檔案，組織實施_監督的數量不少于反映本級管理干部_反映問題總數的30％。

（二）進一步深化_公開、實名舉報工作

在繼續完善_公開和實名舉報工作制度的同時，通過以公開促解決，以實名提效果。進一步加大_公開和實名舉報宣傳工作，街道紀委在鎮報上對上述兩項工作分別開展一次專題宣傳活動；對直接受理和上級轉辦實名舉報件要優先受理、快速查辦、及時反饋，通過開展以上工作，充分提高了我街道紀委在群眾中的信任度和滿意度，進一步優化了舉報環境。

上半年反思總結篇3

20__年__月__日我來到__公司，在半年出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我的職業生涯的填充和必不可少的彌補。

回顧三個月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績和經驗。

一、失誤、缺點和經驗簡談

以前在公司是做會計工作的，出納的業務沒具體操作和實踐過，總認為是調蟲小技，不以為然，可就是抱著這種心態剛開始干出納工作出現不少的失誤，

第一失誤就是開具支票上的錯誤。

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫；終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現象都會被銀行退票，耽誤工作。

基于上述業務需求，根據自己在軟件公司的軟件實施經驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發了excel系統的交行票據套打系統，解決了在實際工作中出現的缺點問題，提高了工作效率。

由此可見，虛心的、積極的心態是干好一切工作的根本；學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學里，學習的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

二、取得的成績

在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業務。

2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發放。

3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調節表。

4、起草財經公文、人事公文并及時發放、傳閱、存檔、保管。

5、監督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。

6、開具日常收款業務發票，并保管好空白發票和其它支票。

7、開發了excel平臺票據套打系統。

8、填寫地稅申報表。

9、完成財務經理交待的工作。

出納工作看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，三個月的崗位實戰練兵，使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用輕松來形容，絕非雕蟲小技，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：1、學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。2、學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發揮財務控制、監督的作用。3、出納人員要恪守良好的職業道德。4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。5、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。

以上是我近三個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，努力實現自己的人生價值。

在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

上半年反思總結篇4

一、著重加強了學校的管理工作，建立健全了一系列規章制度：

從教職員工守則，到各崗位職責制；從聘請教師規則，到檔案管理制度、財務管理制度，安全保衛制度等等，同時具體落實到每個教師或管理人員身上，使學校的管理工作有條不紊，井然有序。

二、加大了教學投入，強化了硬件建設。

為了擴大辦學規模，提高培訓質量，學校開辟了可容納__人的培訓基地，標準教室x間，有良好的照明、桌椅、講臺和黑板。學生宿舍__間，住宿條件寬敞舒適。有規范的電氣化實訓場地和鉗工實習場，實習、實訓場所均有安全操作規程要求。

三、做好培訓學校的信息變更，規范培訓學校管理檔案。

對原有學校的法人、地址等各種信息變更及時更新，規范民辦學校管理檔案。對轉入的培訓學校的教學、設備、設施、安全衛生等情況進行實地檢查，辦理接收。

四、抓好常規學習培訓，提高教師政治業務素質。

學校充分利用集中學習時間，組織教師學習，提高教師素質。學校每周都組織政治學習或業務學習。采用專題講座，放錄象，集中組織研討等形式進行校本培訓。

在政治學習時間，學校主要針對教師修養進行培訓。組織了法律法規、心理健康、教師職業道德等方面的培訓。在培訓的過程中，教師即集中學習了有關自身修養方面的理論知識，學校學期內還組織一次全體教師參加的分組研討，研討資料包括：課堂研討、班主任經驗交流、德育研討等。這些培訓方式和資料對教師自身素質提高幫忙很大。

五、誠信機制建設情況。

在招生工作中，學校根據專業設置，精心設計招生簡章，認真組織招生工作，利用媒體分別在周邊縣、市、省電視臺、都市報等進行招生宣傳。并做到了專業設置、開設課程、收費標準三公開。

六、校務公開情況。

學校設立了公開欄，第一欄公開了校長、鑒定所、招就辦以及教務、學生、財務、后勤等負責人姓名及職務；第二欄公開了我校收費許可證、職業技能鑒定考核收費標準、招生簡章，并在簡章內明確了招生專業、學制以及各專業收費等情況；第三欄公開了食堂一周學生飯菜花樣品種。

應對競爭激烈的教育市場，我們將開發新的思路，利用我們現有的資源，大力宣傳學校，抓好教學質量，提高自身的管理水平，力爭在原有的基礎上好上加好。

上半年反思總結篇5

2__上半年招標工作總結范本參考

20__年上半年，區公共資源交易中心(招投標中心，以下簡稱“中心”)在區委、區政府和開發區管委會的正確領導下，在區公共資源交管辦直接領導和管理下，認真學習貫徹黨的__精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、__為指導，深入開展“三思三創”主題教育實踐活動，緊緊圍繞區委“率先基本實現現代化、綜合實力躋身全國‘第一方陣’”戰略部署，全力服務“大平臺、大產業、大項目、大企業”的建設，在提升招投標工作效能，規范招投標管理秩序，加強招投標信息化交易，推進招投標誠信建設，強化內部監督等方面求突破，著力打造“公開透明、公平競爭、公正誠信、廉潔高效、利民便民”的陽光交易平臺，取得了一定實效。截止6月底，中心累計辦理進場交易項目717宗，實現交易總額60.84億元，增效節資3.81億元，增效節資率達5.89%。

一、抓住重心，突出重點，促進公共資源交易工作效能提升

2017年上半年，中心按照“能快則快、能簡則簡、能優則優”的原則，主動融入“大平臺、大產業、大項目、大企業”重大項目建設，對所有進場公共資源交易項目做到“主動辦、現在辦、馬上辦”，建立完善重點工程、民生工程項目“綠色通道”制度，扎實推進項目的進場交易和順利完成。一是服務重大項目招投標有了新舉措。堅持原則性與靈活性相結合原則，主動為梅山保稅港區、濱海新城、濱江新城、中提升區塊、六大產業基地、梅山水道，以及區建筑工務局、水利局、交通局、大港公司和街道(鄉鎮)等招標人提供預約服務、上門服務、跟蹤服務等，協助業主做好項目招標范圍、招標方式、招標組織形式等招標方案確定工作，并根據項目具體情況，制定詳細的招標計劃，使重點項目招標得以順利推進。截止6月底按上述服務承諾已完成143個政府投資項目招投標活動。二是服務民營投資項目招投標有了新突破。針對15個民營投資項目的“形式招標”的實際情況，實行民營投資項目招標人“自主確定招投標周期”新舉措，配合招標人做好公告發布、開評標場地安排、評標專家抽選、評標活動組織等全方位“保姆式”服務。對于42項直接發包項目，實行邊施工邊完善手續，實現了招投標進展“零時間”。三是進場交易類別有了新拓展。在中心原承擔的工程建設項目招投標、政府采購、經營性土地出讓、國有資產產權交易等公共資源交易項目的基礎上，根據《北侖區(開發區)行政事業單位國有資產出租和處置進場交易管理細則(試行)》(侖政財企[2017]8號)、《北侖區(開發區)行政事業單位公有房屋公開招租和處置操作規程(試行)》(侖政財企[2017]9號)要求，組織力量起草制定了《公有房屋招租文件(范本)》和公有房屋招租活動的各種工作表單，梳理了競租保證金的收、退程序，制定了《競租保證金退款須知》，努力為順利開展公有房屋招租活動做好相關準備;牽頭組織區財政局、監察局和交管辦對報名參與北侖區(開發區)行政事業單位公有房屋公開招租租金和處置底價評估機構征集的評估機構進行了評選，選定了評估機構、約定了收費標準、確定了評估業務安排原則、明確了開展對評估機構服務質量進行評價的辦法。通過現場書面競價產生最終競得人，完成了區工人文化宮管理、區影劇院管理的6處公用住房公開招租工作，房屋租金總額為214.70萬元，首開北侖區公房公開招租的先河，進一步加強我區行政事業單位國有資產管理工作，提高我區行政事業單位國有資產的出租和處置交易活動的透明度。四是保守投標人信息有了新方法。研發全省首個公共資源交易投標保證金管理系統，實現投標子系統與網上銀行系統的無縫銜接，建立和完善投標保證金網上繳納、虛擬子賬戶項目管理、基本賬戶核對、本息自動退還等功能，將投標人信息__由“人管”轉變為“網控”，從“臺前”搬到了“幕后”，保證所有進場交易項目在開標一小時前，投標人信息處于封閉狀態，降低了投標單位信息泄露的風險。上半年，安全收退投標保證金4381筆。

二、創新機制，彰顯特色，促進公共資源交易管理水平提升

2017年上半年，中心按照法定規則和操作程序，努力營造執行快速、管理到位、服務高效、保障有力的公共資源交易服務平臺，繼續實施項目“倒排制”、“并聯式”、“加減法”等創新做法，為各類重大項目提供優質的招投標交易服務。一是實行交易時間倒排機制。對每一招投標項目中心都明確具體責任人，對其所負責招標任務再細化、再量化、再責任化，對每一個招標環節、每一具體工作都有具體的工作任務，堅持每個交易環節有人把關，每個工作節點有人負責，環環相扣，做到目標、重點、措施、進度、責任“五明確”。充分利用網絡信息群發平臺、電子郵件、傳真及有關通信手段，及時告知或提醒所有潛在投標人關于重大建設項目招投標的日常安排及相關信息，加強投標人的有效引導，保證20個日歷天內完成所有進場項目招投標工作，全力促進項目早開工、早投產。為保證梅山水道清淤、造地工程等11項目重點工程項目招投標工作按時順利進行，中心克服人手緊、開評標場地負荷滿的客觀情況，做到倒排時間、在眾多排定招標中見縫插針，擠人手、擠時間、擠場地，實行“5+2”、“8+n”工作機制，利用星期日開標和中午、晚上下班后休息時間組織評標工作，由于組織嚴密、保障有力，至少為這些工程項目在招標工作階段節省5至7天時間。二是實行交易流程并聯機制。對應急項目所涉及的土地審批、規劃審批、預算評審等全部審批環節進行梳理并與招標環節合并和投標報名與公告發布時間進行重疊，變傳統“串聯式”審批(即項目建設所有手續辦理結束后再進入招投標環節)為招投標同時進行的“并聯式”審批，使這些建設項目在招標階段至少贏得10天時間。同時對事關經濟發展、社會民生的項目，推行“模擬招投標作業法”，將招投標時間提前到項目主體取得土地使用權之前，一旦取得土地使用權后即可開工建設，實現提速100%。三是實行交易環節“加減法”機制。為促進公共資源交易市場健康有序進行，中心在公共資源交易過程中通過加強對重點環節的管理，去繁為簡提高工作效率。所謂“加法”即加強對招標過程的監督，在行業主管部門現場監督、全程錄音錄像和遠程監管基礎上，區監察局在5類交易項目的項目進場受理、公告發布、評委組成、開標評標、結果公示等主要環節設置36監察點，保證全程對交易活動行為進行事前、事中、事后全流程實時監控的同時，還可以對中心項目負責人、招標人、代理機構、評標專家的服務行為進行實時監督，在電子監察下辦理的交易業務，截止目前未發生因中心項目負責人責任而受到“黃牌”或“紅牌”警告。所謂“減法”即取消報名環節，實行網上免費下載招標文件、設計圖紙和工程理清單，投標人在招標文件約定時間前網上提交投標保證金后，直接參與投標競爭;取消資格預審，將投標人的投標資格審查后移至評標時進行，避免了投標報名情況的泄漏，有效預防串標等違規現象;取消集中答疑和現場勘察，實行網上質疑并查看答疑，由投標人自行安排或由招標人分批組織實施現場勘察。

三、立足科技，勇于創新，促進公共資源交易信息水平提升

2017年上半年，中心以黨的__會議精神為指導，緊緊抓住全國范圍內公共資源交易工作改革的機遇，以全國公共資源交易市場建設工作推進會議為動力，以“電子招標投標辦法”為依據，立足長遠，從大處著眼，從細處入手，進一步優化、修改和完善公共資源交易網上服務管理系統整體功能，全力打造“省內領先、全國一流”的公共資源交易中心，積極推動行為規范、運轉協調、公平公正、高效廉潔的公共資源交易市場建設，爭當全市科學發展的領跑者、示范者，努力實現我區經濟社會發展穩中求進、進中求好的目標。一是對預選承包商招標、單純的資格預審、工程勘察或設計或勘察設計招投標流程的各個環節按照有關規定進行再梳理、再優化，開發相應專業類別功能模塊;將上述新開發單純的資格預審功能模塊與原公開招標系統模塊實行無縫對接，形成更為順暢的資格預審公開招標系統模塊;對接受聯合體投標的法人、項目負責人等信息輸入在網上投標系統中進行更為合理的設置，使之在網上投標、受(開)標、評標系統中信息反映更為全面。二是按照《北侖區(開發區)房屋建筑和市政基礎設施工程投標資格審查辦法(試行)》和〈北侖區(開發區)房屋建筑和市政基礎設施工程招標評標辦法(試行)》要求，在原網上評標系統基礎上，再設計開發按規定各自涉及技術標或資信標或商務標的“合理低價法、綜合評估法、排序法、記名投票法、經評審的最低投標價法、綜合性價比法”等10種評標系統專用模塊，充分擴展網上評標系統的電子評標能力。三是按照《電子(遠程)投標系統開發建設方案》要求，委托開發商開發電子投標文件制作及遞交系統，實現投標文件自動制作和遠程遞交功能，全面實行電子化、無紙化，改變長期以來采用的紙制投標模式，使投標文件更具安全性和不可篡改性，方便存放和查找;并以此為基礎，進一步完善計算機輔助評標系統的開發建設工作，運用計算機強大的數據分析、統計功能，對建設工程中的工程量清單進行詳細評審，減少評標專家的工作量，防止惡意不平衡報價和專家主觀臆斷，篩選出標書中的異常，進一步提高評標效率和評標質量。四是按照《關于建立全市統一的公共資源交易統計報表及統計報告制度的通知》(甬資交管辦[2017]7號)要求，結合北侖實際，開發公共資源交易業務統計、查詢系統專用模塊和招投標交易成果簡報系統專用模塊，實現分時間段、招標方式、區域范圍、投資性質及優惠增值等標準分類統計、查詢或模糊查詢，從而為公共資源交易服務政策的制訂和操作提供統一全面的公共資源交易業務數據統計和分析。五是繼續優化中心門戶網站美觀度和實用性，對工作動態、政務公開、政策法規、辦事指南、下載專區等各個板塊進行全面梳理、充實、調整和完善，力求分類合理、邏輯清晰、便于閱讀、利于查詢，給受眾以更強的視覺沖擊和更新的視覺體驗，增強網站的專業性、時效性、可讀性、吸引力和親和力;將政務公開、政策法規、辦事指南等欄目與候標區的觸摸屏實現互聯互通，方便招投標當事人及有關各方的現場查詢，使中心門戶網站成為宣傳招投標工作的主陣地，成為交易信息的發布臺、政策法規的查閱臺、業務知識的咨詢臺、質疑投訴的受理臺、違紀違規行為的曝光臺。

四、盡心盡力，精益求精，促進公共資源交易誠信能力提升

為公共資源交易招標代理機構的服務行為，提升招投標工作效率，維護招投標各方當事人的合法權益，在不斷強化對公共資源交易市場監管的同時，中心注重推進誠信體系建設，積極營造公共資源交易市場誠信環境，形成了“守信得益，失信受懲、無信獲憂”的公共資源交易市場氛圍。一是建章立制，規范市場秩序。制定出臺全省首個《招標代理機構在北侖區(開發區)公共資源交易中心從事項目招標服務評價暫行辦法》，實行一標一考核、一標一建檔機制。上半年對18招標代理機構代理159個項目的標前、標中、標后服務行為進行綜合考評，綜合評價最高為95.71分，最低為78.24分，并按季度將評價結果在區招投標中心網“信用專欄”的“服務評價”欄目中進行公示，為行業主管部門和招標人擇優選擇招標代理機構提供參與。二是保守秘密，杜絕暗箱操作。推行資格后審、取消現場報名，把厚厚的紙質招標文件電子化，投標人只需登錄投標系統，輕點鼠標即可通過系統具有的無地域限制、全天候24小時不間斷進行網上報名，免費下載招標文件、工程量清單、設計圖紙等資料，免去投標人與投標人、招標人、代理機構和交易中心工作人員之間的接觸和系統屏蔽投標人報名信息，開標前一小時系統自動解鎖，期間所有投標人信息及投標響應情況始終處于封閉狀態。投標人只知自身投標信息，防止投標單位信息泄露，避免圍標串標、掛靠投標、借質陪標等違規行為發生。三是部門聯動，共同促進誠信建設。與區檢察院合作，在全省率先建立公共資源交易“黑名單”評標即時查詢機制，對被查處年份和行賄人的單位、性質進行分類，建立公共資源交易領域行賄人“資料庫”，將部分情節嚴重、性質惡劣的行賄者劃入“黑名單”，依法、依規作出“扣除一定的信譽分、取消本項目投標資格、限制其3年內不得進入我區公共資源交易市場資格”，迫使一些投標人在公共資源交易過程中不得不考慮行賄的后果，從而在一定程度預防了官員職務犯罪，凈化了公共資源交易市場。目前共完成1153個項目13285家(次)投標單位和項目經理的查詢，未發現一起因投標企業、項目經理有行賄記錄被取消投標資格。共2頁，當前第1頁1

上半年反思總結篇6

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人半年來的工作，總結如下：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領導支持下，部門對下半年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定，規范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產

2021年上半年司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的_個項目中，_工程在進行地下室施工，_，_兩項目在進行主體施工，_、_在進行裝修收尾，進場作前期準備。_月底，_、_項目先后交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2019年上半年累計完成施工生產產值_億元，其中自行完成_億元，目前在建項目4個，建筑面積___。

我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。

在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展CI創優工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業、三寶四口、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前_個月，共發整改通知單_份，提出整改措施_條，累計罰款_元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板，《建筑安全檢查標準)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發到項目和機關有關部門。

為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦學習型的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

六、質量創優過程精品

為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結不足展望未來

總的來說今年上半年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評良好!但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規范的實際，繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。

3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系，加強作業一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。

4、積極協助其他部門，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場施工人員意外傷害保險工作。

5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產實際當中。

雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續盡自己個人的能力，兢兢業業，為做大作強公司而努力。

上半年反思總結篇7

一、上半年情況的概述

二、簡單的分析上面的數據

三、對一些特殊事情的說明銷售半年

__年上半年銷售季度，漸進尾聲，許多銷售人員都開始著手撰寫__年上半年銷售工作總結。上半年銷售工作總結怎么寫呢?其實很簡單，具情寫作方法大家可以參考以下這篇優秀的銷售工作總結范文。

來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業務，同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了市場部人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下簡要匯報。

由于崗位的職責目前我的工作重點：一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心，處理業務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時刻監控市場動態，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監督、檢查具體執行情況，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態管理，作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文寫作能力，較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。

在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。

短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現在

1、由于經驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創新在管理工作中的重要意義，但創新意識不夠強;

2、由于多種原因，有時對于工作中相關問題的處理，協調難度大。

3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。

上半年反思總結篇8

根據會議安排，下面將辦公室上半年工作開展情況及下半年工作打算作一簡要總結匯報：

一、上半年主要工作開展情況

(一)加強行政事務服務。

1.規范公文處理。制定了《公文處理實施辦法》，嚴格執行收文辦理的簽收、登記、審核、擬辦、批辦、承辦、督查、催辦，以及發文辦理的草擬、審核、簽發、復核、繕印、用印、登記、分發等程序。進一步規范發文流程、行文格式，督促責任人員加強文字內容的審核，實行統一扎口管理，使局公文處理工作規范化、制度化、科學化。

2.強化督查考核。征求科所室意見并出臺了《督查工作實施辦法》，按照立項、交辦、承辦、催辦、審核、報告、歸檔等程序，進一步推動了重要決策部署、重要事項安排、重點工作任務落實的督查督辦機制，切實提高了工作執行力。

3.抓好文字材料。按時保質完成了各類文字材料的撰寫、綜合組稿、匯總、上報等工作，及時處理了各類文電，保障了機關有效運轉。截至目前，共收文912份，發文98份，產生各類文字、報表等材料261份。

4.做好會議保障。調度安排好會議室的日常使用，確保服務保障到位。對重要會務，提前準備，制訂方案，落實人員，切實做到熱情服務，節儉辦會，注意細節，不出差錯。

5.推進檔案升級。完成了20_年度公文歸檔工作，科學制訂了20_年度檔案創建達標具體工作計劃，加強對檔案創建工作的業務指導，積極添置電腦、打印機、密集架等硬件設備，同時采取派員指導、組織考察學習等推進創建工作。

6.嚴格政府采購。嚴格執行政府采購法及相關規定，做好政府采購計劃上報、收貨驗收及發放工作。做好辦公用品保管領用，健全相應領用臺賬。對更換、淘汰的計算機以及其他廢舊辦公用品統一集中管理。

(二)提升后勤保障水平。

1.做好公務接待。按照對口、對等、節儉的原則，統籌安排好各類公務接待，主動配合主辦科所室，提前做好溝通協調，熱情、有禮有節的做好相關接待工作。

2.抓好物業管理。繼續加強食堂日常管理，健全食堂核算制度，規范進貨渠道，完善食堂菜肴口味，不斷提高食堂服務保障水平。進一步加強辦公大樓消防電梯、安全保衛、環境衛生等工作的檢查、督查管理，確保運行安全。

3.加強車輛管理。加強公務用車日常調度派遣管理，做好車輛出行登記，科學調配駕駛員，確保用車服務保障到位;嚴把費用報銷關;定期做好車輛維護保養，加強責任落實，確保了行車安全。

(三)強化對外宣傳工作。

1.加強新聞宣傳工作。不斷完善門戶網站建設，及時開辟新欄目，及時更新網站內容，及時公開工作動態及行業新聞，安排專人維護，使之成為轉變職能、維護權益、服務社會的主要陣地。積極宣傳“三爭一創”實踐活動及轉型創新實施相關情況。進一步加大輿情監測力度，及時處理網絡咨詢回復，著力打造和諧的輿論環境。

2.突出主題日專題宣傳。依靠網絡、報刊雜志、短信平臺、廣電媒體、戶外廣告等多種媒介，舉辦相關慶祝、知識普及教育、走村進戶宣傳等活動，全方位、深層次、多角度的宣傳法律法規;精心策劃完成了專題宣傳畫冊，很好地宣傳了工作，為轉型創新發展營造了良好的氛圍。

3.加強政務信息工作。高度重視政務信息工作，積極向上級報送各類政務信息，尤其是加大對重點工作開展情況有關信息的報送密度、廣度及力度，確保按時完成省廳、市局下達的政務信息任務。

上半年，辦公室雖然取得了一定的成績，但離局_組的要求還有距離，也存在一些問題。表現為：一是深層次思考問題還不多;二是創新管理思路還不廣;三是政務信息工作還需加強。

二、下半年工作思路及打算

一是進一步推動檔案提檔升級工作。按照市局統一部署，加強對檔案創建業務指導，進一步督促加快檔案創建進程，確保11月份順利通過檔案創建驗收。

二是進一步加強信息化建設工作。嚴格按照全市信息化建設工作會議部署，強化網站日常管理，完善政務公開制度，加強數據基礎建設與隊伍建設;進一步加強與各科所室的協調與配合，共同建設基礎信息數據庫，統籌整合局各類業務流程與數據，實現全縣綜合管理目標，推動我局信息化建設工作邁上新臺階。

三是進一步加強政務信息報送服務。圍繞管理中領導關注的重點、工作中的難點、群眾反映的熱點，深入挖掘信息，從動態中把握規律性，從苗頭性中發現傾向性，提供真實、可靠、適用的信息，從而做好政務信息報送及信息服務工作。

四是進一步做好綜合協調服務工作。牢固樹立服務“早”字、突出“全”字、節奏“快”字，講制度、講規范，多請示、多匯報，更加主動抓細節、抓環節、抓好最后一步。敢于牽頭，當好主角;又要善于協作，當好配角，充分調動各方面的積極性、主動性，努力強大上下聯動、協同配合的戰斗合力。

五是進一步加強機關內部管理工作。繼續完善機關內部管理各項制度，用制度管人管事，不斷規范各項工作行為。創新組織形式，積極籌劃文體、年終團拜等活動。

上半年反思總結篇9

經過半年努力，現將我們山東鑫國基礎工程有限公司20__年上半年工作情況作如下簡要匯報：

一、上半年工作情況：

上半年，我們在山東萬鑫投資控股有限公司和山東萬鑫建設有限公司的正確領導和大力支持下，在應對各種建筑原材料價格上漲、成本增加及樁基施工競爭日趨激烈的不利因素中，科學管理、規范經營、團結實干、攻艱克難、銳意進取，保持了良好的發展勢頭，超額完成了上半年各項經營指標，取得了良好的經濟效益和社會效益。

上半年我們公司為了促生產、保增長、求效益，主要從以下幾個方面展開工作。

1、嚴抓開拓經營，不斷提升市場競爭力。

首先我們從優化經營組織機構、強化經營人員的業務能力、增強規避和防范風險的意識抓起，建立了一整套行之有效的經營管理模式，我們始終堅持“重質求堅、誠實守信”的經營理念，不斷貫徹“做強企業、致富員工、奉獻社會”的企業宗旨，盡最大努力讓更多的客戶了解和認可我們，進一步提升公司的信譽和形象，不斷提高公司的社會影響力和市場占有率，截止現在，我公司共完成產值10800萬元，完成工程結算額4559萬元。

2、嚴抓項目管理，不斷提高企業效益。

在推行項目承包責任制的前提下，我們不斷完善項目內部崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，以此提高全體管理人員的責任心和使命感。如我們承接的淄博華潤中央公園樁基工程，混凝土量達7600m，面對該工程體量大、工期短等各種不利因素，我們首先優化項目部管理人員，編制合理的施工組織設計及方案，對人力、物力、財務合理調配和利用，公司主要領導親臨現場督導，僅利用了20天的時間就保質保量的按期完工，并一次性地通過工程檢測合格，得到了業主的好評。

3、多方搜集信息資源，鞏固老市場，開拓新市場。

如今的地基基礎工程施工，普遍情況是工程項目造價低，墊資工程多，競爭異常激烈，面對如此嚴竣的挑戰，我們建立了信息網絡系統，利用網絡、媒體等各種社會資源，多方位搜集信息，從而掌握市場主動權，為承接工程打下良好基礎，對待老市場，我們采取定期回訪制，虛心聽取業主的意見和見解，加強溝通和交流，讓業主感到我們是真心為他們服務和對他們負責的。今年上半年我們相繼承接了濟南恒大城住宅二期樁基工程、臨沂恒大華府高層住宅樓樁基工程、臨朐同濟盛世家園樁基工程、東營恒大華府住宅樓樁基工程、淄博華潤中央公園樁基工程等較大體量的工程。

4、謀求創新之路，實現多元經營發展戰略。

近幾年來，我們公司在確保樁基施工為主攻方向的同時，先后成立了山東鑫國管樁有限公司和山東鑫國重機科技有限公司?，F公司已逐步形成集地基與基礎工程施工、管樁制作和樁基礎設備研制、生產、銷售于一體、多業并舉、優勢互補的多元化產業鏈。今年4月份，我公司與西安交通大學合作建立了院士工作站和工程技術研發中心。淄博市委常委、副市長王頂岐、西安交通大學副校長宋曉平、市縣有關政府部門負責人、西安交大的有關領導、專家以及山東萬鑫投資控股有限公司董事長王立國等政府和有關部門領導出席了簽約儀式。

二、下半年打算：

上半年，我公司雖然取到了一定的成績，有了較大的發展，但成績都屬于過去，接下來，我們將繼續以“十二五發展規劃”為指導，在各級主管部門的領導下，在山東萬鑫集團的帶領下，切實貫徹公司各項管理制度，努力開拓、創新發展、強化管理、勇于拼搏，為公司發展譜寫新篇章。

上半年反思總結篇10

今年上半年已經過去，在各位領導和同事的指導和幫助下，我兢兢業業立足本職工作，在穩定中求創新，在創新中求發展，努力將工作做到一流。現將上半年工作總結如下：

一、認真工作，完成崗位職責

在這半年來，嚴格遵守財經法規及各類規章制度，較好的完成了工作任務，負責保管零余額賬戶支票、現金。按規定辦理零余額支付，基本賬戶支付，繳納水、電、天然氣及電話費。核對支付全園職工的個人所得稅，學習個人所得稅法，上傳專項附加扣除數據并實現網絡申報個人所得稅，繳納各類非稅收入。按照物價局核對標準收取幼兒保育費，伙食費等其他非稅收入，使用__繳費系統進行收費、發放電子票據。使用童邦在線統計考勤，核對考勤。發放我園招聘職工每月工資，分攤公積金。核對我園職工社保、醫保，繳納人員社保。

擔任我園工會的會計，實行工會會計記賬軟件。審核整理工會各項開支經費，編制工會預決算。填寫各類報表，統計各項費用明細。上半年填寫教育經費統計報表，人員供給表，國有資產土地清查表，減稅降費清查表，查驗公務機票真偽性。整理所有水、電、天然氣和加油費明細賬目以及原始憑證，整理成冊后報送節能辦。完成每月資產月報上報工作，完成每月統計局統計月報工作。

二、創新思路，完成重點工作

結合人工智能發展的新時代，同時大數據、云計算和人工智能等信息技術的發展，引領會計工作進入智能化時代。立足本職工作，結合財政廳的要求，大力推廣__繳費系統。學習后臺操作相關事項，實現無現金交易即家長通過支付寶、微信和銀聯錢包進行支付；無紙化收費即財務通過電子考勤計算收費，應用__繳費發布、通知、催繳收費。最后通過系統分析收費數據，為管理者提供決策依據。家長也可通過電子數據，方便自己規劃。

結合稅務局的要求，推行新的個人所得稅。通過宣傳個人所得稅系統，上報專項抵扣，實現數據共享傳輸。學習培訓內部控制。根據財政局要求，同時借助第三方咨詢公司，學習內部控制各類規章制度，完善我園各類工作流程，工作事項，提高工作的效率以及合規性。

上半年反思總結篇11

20x年上半年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業業，踏實工作，較好的完成各項任務，現將個人工作情況具體匯報總結如下：

一、工作總體情況

參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業余時間，不斷加強自我的思想理論學習，通過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內涵素養，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發展需求;

上半年，個人能夠認真學習熱力公司的各項規章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進自我快速發展和提升。

目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽誤工作。

1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對x塊電子版進行巡檢，記錄各類問題x次。

2、統計水電周、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面個人認真學習檔案管理業務知識，參加相關專業知識培訓，不斷提高自我的業務理論水平;另一方面，結合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作，努力營造一個環境衛生，氛圍良好的工作環境。

二、存在問題

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

在實踐業務操作過程中，個人的業務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業務實踐過程中，自我還存在著業務素質和能力不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。

三、下步工作安排

抓學習，提內涵。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習黨的各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業專業知識，努力促進自我的全面發展。

重統籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發現、分析和解決實際問題的能力。

積極完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統籌，立足本職，認真遵守公司的各項規章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極為公司的發展做出自己應盡的職責。

上半年反思總結篇12

20__年上半年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲，我兢兢業業和精益求精中度過了半年。在公司領導的帶領和關懷下，憑借從事人事工作近x年所積累的經驗，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作?，F對這半年的工作作以匯報，希望從中總結經驗、改進不足，為下半年工作的開展奠定堅實的基礎。上半年，我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關系管理、薪酬管理這三方面開展。

一、招聘面試工作

本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和面試，實力與潛力并重，規范招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、擇優錄取、人才庫儲備等各個環節嚴格把關。

我們人事招聘專員共篩選簡歷x份；面試安排月平均x次，月面試成功x人次；總共為公司招聘到了x名日常增補人員，x名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績。期間，我們未通過與獵頭合作，而是認真篩選了超過__份的簡歷，和財務總監反復溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節約了招聘成本，充實了人才隊伍，同時也激勵著我們在下半年作出更大的成績。在招聘流程把控方面，我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業背景調查、錄用流程各方面實施規范化管理，嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規范職業道德修養，通過一系列舉措來規范流程，吸納人才，降低成本。同時，我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進著。

二、員工勞動關系

本年度人員變動情況。和20__年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。離職人員__人中，有__人為公司不與續簽勞動合同。本年員工流失率為，相比較20__年的來說增幅較大，部分原因是因為公司精簡求優策略的實施，不與續簽合同的被動離職比例相應增大。目前公司各部門在職人數分布情況。20__年底，公司在職人員人，20__年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有一定比例的離職人員。由數據得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量；最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情況進行嚴密統計和分析：年度各部門休假情況。其中，各部門年假所占比例，均達到了，其余依次為掌握假別分布，可以了解員工情況，做好統計、出勤、薪酬核對等工作；同時了解休假頻率和假別，也為公司實施人性化的管理、重點工作內容的安排提供了有用信息。

四、不足之處

在按時、按質完成各項任務的同時，在工作中我也意識到了自己的一些不足之處：階段性的總結還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統的記錄和問題的分析，以便更好地指導以后的工作；和各部門的溝通配合還不夠緊密，對員工的工作狀態不能及時跟進，導致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改進。

再次感謝我們領導給予我的關懷和指導，下半年里，我對自己提出了以下要求：精進業務技能，加強自身素質；理清工作思路，及時總結分析；加強部門聯系，緊密協同工作，和同事們群策群力，一起為公司的發展盡職盡責。

上半年反思總結篇13

本學期，財務科在__和主管領導的具體指導下，牢固樹立服務意識保障意識，始終以服務教學為中心。不斷加強財務管理，提高服務質量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作任務?，F把主要工作總結如下：

一、進一步建立健全財務報銷制度，維護好財經紀律。

1、開學初，財務科按規定進行了現金出納、收費員崗位輪換，重新分工，實行崗位責任制管理。會計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責任。

2、繼續嚴格執行學院財務管理暫行規定，嚴格財務報銷審批程序，堅持實行“統一領導，集中管理”的財務管理體制。嚴格實行“一只筆”財務審批制度。對一切開支嚴格按財務制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學工作的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

3、對學校預算的執行過程進行認真控制和監督。根據財政部們批復的預算及時報送用款計劃。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出，切實維護預算的嚴肅性。

二、加強學院預算外資金管理，堅持收支兩條線管理制度。

1、按財政局規定領取、核銷和使用行政事業性收費專用票據。依法組織收入，嚴格執行物價政策，按標準收費。

2、嚴格實行收支兩條線管理，各種事業性收費及時足額上繳財政專戶。上半年共完成事業性收費__萬元，全部足額上繳財政專戶。

3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項檢查的要求，對__、__年兩年各項收入進行自查，及時上報了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

三、制定出臺了《__技師學院固定資產管理實施辦法》

繼__年對學院固定資產進行了全面細致的清查之后，為便于學院固定資產的日常管理，有效使用，保證資產的安全和完整，防止國有資產流失，制定了本辦法。規范了學院固定資產管理。

四、積極做好學費收繳工作

1、__春季生春節期間已有陸續到校交費者，科里同志在學院沒有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費工作的正常進行。截止到x月__日，新生交費人數為__人，無一人欠費。

2、緊緊依靠學生科、各專業、班主任，對__、__級春季欠費學生進行催繳，收繳率達到__%以上，完成了學院下達的收繳任務。

五、認真做好學院對外出租門面房的管理工作

x月初，經報請領導批準，財務科對所有租賃戶下發了租賃合同續簽通知和部分門面房提高租金的通知。并根據學院實際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時x個月，于x月中旬于各租賃戶續簽結束。新合同的簽訂，加強了學院對外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費及時足額收繳。

六、認真做好教職工醫療保險和住房公積金管理服務工作

及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領取支付工作，醫療保險的查詢、掛失等服務工作。

七、做好國家助學金發放工作

x月初，在這學期國家助學金沒有到帳的情況下，財務科積極籌措資金為在外實習回來的x個班級，__人發放了__年第一學期學生國家助學金__元。

八、配備會計軟件實行財會電算化

與財政局會計科，財會學校聯系，安裝了會計軟件，x月份開始試用。做好了會計電算化的前期準備工作。

九、完成了學生實習就業離校手續的辦理

及時完成兩批x個班學生實習離校第二年學費的收繳，超用書款、路費等收取工作。辦理了__機x、__機x班就業離校手續。

十、存在的主要問題

1、個別職工因公借款不能及時報銷，有拖欠現象。

2、有極個別學生欠費現象。

3、服務意識有待于進一步加強。

4、原始發票有不規范現象。

十一、今后努力方向

1、繼續嚴格執行學院預算管理制度，強化預算約束，嚴格現金和銀行結算制度。按規定辦理各項支出，科學合理安排學院資金，努力提高資金使用效益。

2、爭取下學期擺脫手工記賬，使用財會電算化，提高工作效率。

3、繼續樹立管理就是服務的理念，進一步增強服務意識，不斷提高服務質量，寓管理于各項服務中去。將我們實實在在的服務真正落實到各項工作中去。

上半年反思總結篇14

今年上半年，_公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇于創新，取得了較好的成績。現將上半年工作作如下總結：

一、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業

“以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，為企業創造財富。今年上半年，公司繼續堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境，促進公司可持續發展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發展經濟，提高物質基礎，上半年員工的福利待遇有了明顯增長。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業環境。

提高了簡報的可視性和可讀性，充分發揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。

二、加強隊伍建設，提升公司競爭力

隊伍建設是企業經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發展。今年上半年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力，使他們成為公司發展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業務知識和理貨英語。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高，為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

繼續實行干部員工動態管理，限度地激發干部員工的奮發向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發展。

三、完善規章制度，嚴抓貫徹落實

以來，公司嚴抓規章制度的貫徹落實，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。

公司還加大了現場操作部的檢查力度，對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

四、存在的不足

經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續發展的關鍵，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

公司各項規章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。上半年公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務，掌握市場的主動權。